Alibaba Ok

COMPUTACIN E INFORMTICA
TRABAJO ENCARGADO
TEMA:
ALIBABA GROUP
DOCENTE : ING. ELVIS JHONATAN MIRANDA ZEBALLOS
INTEGRANTES :
CONDORI FLORES ELVIO ESTEBAN

CONDORI FLORES RUFO FARAN
HUAMAN CHOQUEHUANCA RONALD EFRAN
CURSO : COMPUTACIN E INFORMTICA
MOQUEGUA-PER
2017
TEMA: Alibaba Group Pgina 1

NDICE
Pg.
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 3
a. Pero, qu es exactamente Alibaba? Qu hace? ............................................. 3
b. Qu tan grande es el mercado de China? ........................................................... 4
1. HISTORIA DE ALIBABA GROUP .............................................................................. 5
a. Breve historia de Jack Ma, Alibaba y AliExpress ................................................ 5
b. El gran acierto de Jack Ma......................................................................................... 6
c. El papel de Jack Ma en la historia de Alibaba Group ......................................... 6
d. Alibaba Group ya no es solo un grupo digital ...................................................... 8
2. FUNDADORES DE ALIBABA GROUP ..................................................................... 8
a. Jack Ma, el humilde chino que cre el mayor negocio 'online' de la nada... 8
b. Peng Lei (Co-Fundadora) ........................................................................................... 9
c. El nacimiento de Alibaba.......................................................................................... 10
d. AliExpress qu pinta en todo esto?.................................................................... 10
3. FUNCIONABILIDAD DE ALIBABA GROUP .......................................................... 11
a. Cmo funciona Alibaba, el mayor gigante de ecommerce del mundo ........ 11
b. Vende en Alibaba........................................................................................................ 13
c. Conseguir proveedores chinos de confianza ..................................................... 13
4. VENTAJAS DE ALIBABA GROUP .............................................................................. 15
a. Existen ms Ventajas que Desventajas de usar Alibaba como tu Aliado
Comercial? Descbrelo Aqu. ......................................................................................... 15
b. Ventajas de trabajar con proveedores que se anuncian en Alibaba: ........... 15
5. DESVENTAJAS DE ALIBABA GROUP ...................................................................... 16
a. Desventajas de confiar en Alibaba como tu medio de contacto con
proveedores. ........................................................................................................................ 16
6. COMPETENCIAS Y COMPETIDORES DE ALIBABA GROUP .......................... 18
a. Amazon enfrenta competencia fuerte de Alibaba en servicios en la nube. 18
b. Alibaba vs.Tencent: lucha de gigantes por el dominio de internet en
China.. ................................................................................................................................... 19
LA COMPETENCIA DE ALIBABA SON TRES MILLONARIOS CHINOS ....................... 23
CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 25
BIBLIGRAFA ............................................................................................................................ 26

INTRODUCCIN
Todos conocen los titulares: la mayor emisin de acciones tecnolgica. La

mayor emisin de acciones en China. La ms grande OPI en EE.UU. De
hecho, despus de un aumento en el rango de su precio, probablemente la
ms grande OPI de la historia y con el potencial de recaudar ms de US$
25,000 millones.
a. Pero, qu es exactamente Alibaba? Qu hace?
Alibaba, es la mayor empresa de comercio en lnea de China. Opera

principalmente de modo local, lo cual puede sonar limitante, pero cuando se
tiene en cuenta los nmeros en torno descubrimiento por parte de China del
internet, se puede ver el atractivo: China tena 618 millones de usuarios de
Internet a finales de diciembre de 2013, segn China Internet Network
Information Center.
Esa cifra subi 9.5% ao tras ao, pero an representa menos de la mitad de la
poblacin nacional, mostrando un claro margen para el crecimiento.
Alibaba posee participaciones en todo tipo de cosas, pero opera principalmente

a travs de tres sitios: Taobao, el mayor sitio de compras de China; Tmall, que
se especializa en la venta online de productos de marca y se centra en el
rpido crecimiento de la clase media de China; y Alibaba.com, que conecta los
exportadores chinos con empresas en otros lugares del mundo.
Entre ellos albergan millones en comercios y negocios y tienen cientos de

millones de usuarios. En trminos de la cantidad de negocios que se maneja,
se puede argumentar que Alibaba es en realidad la empresa de comercio en
lnea (e-commerce) ms importante del mundo, no slo en China.

Aparte de sus pginas centrales, posee alipay.com, un equivalente chino de
Paypal, posee grandes participaciones en Sina Weibo, la versin china de
Twitter, y Youku Tudou, el equivalente chino ms cercano a YouTube.
ltimamente, se ha vuelto un poco atolondrado en sus adquisiciones,

comprando un negocio de cine y la mitad del equipo de ftbol chino Guangzhou
Evergrande. Incluso se ha hablado de entrar en la industria bancaria, y ya
cuenta con un fondo de inversin muy popular llamado Yue Bao.
b. Qu tan grande es el mercado de China?
Bueno, Alibaba -a travs de sus diferentes sitios- aglomer US$ 248,000

millones en transacciones de compras en lnea del ao pasado, lo cual es,
segn el Wall Street Journal, ms que eBay y Amazon.com combinado.
El Journal cita data de un grupo llamado iResearch que proyecta que el

mercado de comercio electrnico de China ha pasado de US$ 74,000 millones
en 2010 hasta US$ 295,000 millones a finales de 2013, con un total proyectado
de US$ 713,000 millones para el ao 2017. CLSA, un banco de inversin de
Hong Kong dice que el 80% de las compras en lnea de China se realiza a
travs de Alibaba.
Pero nada de esto es lo mismo que entender el modelo de negocio. S, Alibaba

controla las compras en lnea en China. S, este es claramente un gran
mercado con un inmenso potencial, pero de dnde viene el dinero? Bueno,
no como eBay, donde a uno se le cobra por listar algo. En cambio, Alibaba deja
listar a la gente de forma gratuita, pero cobra por publicidad.

1. HISTORIA DE ALIBABA GROUP
a. Breve historia de Jack Ma, Alibaba y AliExpress
Detrs de AliExpress est Alibaba, y detrs de Alibaba est Jack Ma.
Jack Ma naci en Hangzhou, China, en 1964; en 1995 toc un ordenador por

primera vez y hoy es el 33 hombre ms rico del mundo segn la lista Forbes.
Entonces, Jack Ma acudi a EEUU como intrprete para una expedicin

empresarial china. l era en realidad profesor de universidad, pero se ganaba
un sobresueldo con su propia agencia de traduccin.
Cuenta Jack Ma que tecle cerveza china en el buscador, y que este no

devolvi ningn resultado. Con la ayuda de un amigo, hicieron una precaria
pgina web para su agencia y a las ocho horas de colgarla ya haba recibido
cinco emails. Fue ah cuando Jack Ma vio el potencial de Internet.
Alibaba Group () es un consorcio privado chino con sede en
Hangzhou dedicado al comercio electrnico en Internet, incluyendo portales de

ventas business-to-business, de venta al por menor, y de venta entre
consumidores; tambin ofrece servicios de pago en lnea, un motor de
bsqueda de comparacin de precios y servicios de almacenamiento de datos
en la nube. En 2012, dos de los portales de Alibaba juntos manejaron 1,1
billones de yuanes (170 000 millones de dlares) en ventas, ms que sus
competidores eBay y Amazon.com combinados.
La compaa opera principalmente en la Repblica Popular China, y en marzo

de 2013 la revista The Economist estim que el consorcio podra tener una
valoracin de entre 55 000 y 120 000 millones de dlares. Durante 2013
consigui unos ingresos aproximados de 7500 millones de dlares y posea
unos 22, 000 empleados en marzo de 2014.

El consorcio inici operaciones en 1999, cuando Jack Ma fund el sitio web
Alibaba.com, un portal business-to-business para conectar a los fabricantes
chinos con compradores extranjeros. El portal consumer-to-consumer de
Alibaba, Taobao, similar a eBay, cuenta con cerca de mil millones de productos
y es uno de los 20 sitios web ms visitados a nivel mundial. Los sitios de
Alibaba Group son responsables de ms del 60% de los paquetes entregados
en China.
Alipay, un servicio de custodia de pagos en lnea, representa aproximadamente

la mitad de todas las transacciones de pago en lnea en China. La gran
mayora de estos pagos se producen tras el uso de los servicios de Alibaba.
En 2010, el grupo Alibaba fund AliExpress, un sitio de venta de productos a

bajo coste que conectaba directamente a los fabricantes chinos con
compradores particulares. Se diferenciaba de Taobao en que su pblico
objetivo se encuentra mayoritariamente fuera de la propia China,
especialmente en pases como Estados Unidos, Rusia, Brasil o Espaa.
La compaa busc una oferta pblica de venta en los Estados Unidos despus
de un acuerdo fallido con los reguladores de Hong Kong. En septiembre de
2014 sali a bolsa en Wall Street, convirtindose en la mayor OPV de la
historia y recaudando unos 25.000 millones de dlares.
b. El gran acierto de Jack Ma
Alibaba es el grupo de eCommerce ms grande del mundo y posee un control

inmenso sobre China ya que controla el 75% del mercado retail y al por mayor
en su pas. Pero este grupo, que incluye decenas de firmas distintas dedicadas
a vender todo tipo de productos por medio de Internet, no surgi de alguna
gran empresa ni fue ideada como tal desde sus inicios.
c. El papel de Jack Ma en la historia de Alibaba Group
Detrs de Alibaba Group est su fundador, Jack Ma, quien lejos de ser un gran
empresario comenz su idea siendo un profesor de ingls quien antes de 1995
no haba siquiera tocado una computadora. En 1999 y despus de haber sido

intrprete para una expedicin empresarial china en Estados Unidos, se le
ocurri la idea de realizar una precaria pgina web con un socio y 17 amigos y
con ello fund Alibaba.
El antiguo vicepresidente de Alibaba, Porter Erisman, describi a Jack Ma

como idealista, optimista, competente, innovador y resiliente. Definitivamente
los cuentos de hadas donde un sencillo profesor se convierte en el hombre ms
rico de China existen, pero detrs de todo cuento de hadas en la vida real se
encuentra alguien con objetivos claros, personas con buenos consejos y apoyo
alrededor y muy buena visin en negocios.
De hecho, en sus inicios Alibaba solo estaba enfocada en el sector B2B

(Business to business en ingls, lo cual quiere decir que se vende de empresa
a empresa) que quera unir a empresas chinas con empresas en el extranjero
creando un marketplace gil y sobre todo seguro.
Saber las necesidades de los compradores y cubrir las necesidades de los

proveedores en un entorno claro y seguro.
Y fue la seguridad lo que atrajo a una gran cantidad de empresas interesadas

en el comercio con china pero preocupadas por las irregularidades que por lo
general se presentaban en el mbito empresarial chino. Pero el grupo
empresarial que lidera Ma no se conform con esta plataforma, ya que engloba
un conjunto de servicios que se adaptan a todo tipo de necesidades.
Por ejemplo, ide Alipay (de AliExpress) que es el equivalente en china para
PayPal que registra 700 millones de usuarios registrados y es la tercera forma
de pago digital ms utilizada en su pas. Tambin cre Taobao, un sistema
parecido a eBay donde se enfocan hacia el sector B2C (Business to Client, de
empresa a cliente) y C2C (cliente a cliente). Taobao es la dcima pgina ms
visitada del mundo y la tercera en China.
Podramos seguir con la lista, con nombres como los de AliExpress o Tmall:
todos estos son solo unos ejemplos de la basta cantidad de plataformas y
servicios que Alibaba y Ma representan. Y lo cierto es que Alibaba Group no
deja de crecer: en mayo de 2016 logr recaudar 260 millones de dlares en

una ronda de financiacin ni ms ni menos que para su plataforma de entradas
de cine online Taobao Movie.
d. Alibaba Group ya no es solo un grupo digital
Alibaba Group se ha extendido fuera del dominio digital ya que ha comprado

participaciones mayoritarias en diversos negocios dentro de los que est
Groupon y ms recientemente Lazada. No cabe duda que Jack Ma ha sabido
crear un imperio delante de las necesidades del mercado chino, es previsor,
detallista y su visin est en apoyar el desarrollo de las compaas locales.
Por todo esto no es de extraar que Jack Ma espere superar el billn de

dlares en facturacin en unos pocos aos, ya que ha batido rcords en
ventas. Solo en 2015 logr sumar 450 millones de dlares en ventas.
2. FUNDADORES DE ALIBABA GROUP
a. Jack Ma, el humilde chino que cre el mayor negocio 'online' de la

nada.
Jack Ma es un empresario chino,

presidente ejecutivo de Alibaba
Group, un consorcio que se
dedica al comercio electrnico en
Internet. Cul es el secreto del
xito del hombre ms rico de
China y que apenas sabe
matemticas?
El hombre ms rico de China y propietario de la empresa de Internet ms

importante del pas, Jack Ma no sabe cmo programar, como mximo sabe
usar el correo electrnico, informa el portal lookatme. Adems, el chino no tiene

formacin tcnica y en la escuela en Hangzhou, donde creci, al futuro hombre
de negocios no le gustaban nada las matemticas.
Pero Ma se dedic profundamente al estudio del ingls. Durante 9 aos este

hombre que no logr ingresar en la universidad se levantaba temprano e iba en
una bicicleta a un hotel donde trabajaba con los turistas extranjeros: les
mostraba la ciudad y as practicaba ingls.
Otra de sus aficiones eran los libros sobre kung fu, de los que aprendi no solo
las tcnicas de las artes marciales, sino que tambin sac algunos
conocimientos que le ayudaron para realizar los negocios.
Despus Ma trabaj durante varios aos como profesor de ingls en una

universidad local y recibi 12 dlares al mes. En 1994 fund su propia empresa
de traduccin y lleg a EE.UU., donde por primera vez us Internet. En ese
momento Ma no pudo encontrar en la web casi ninguna informacin sobre
China y fue entonces cuando se dio cuenta de que quera crear un negocio en
lnea.
Primero fund la compaa China Pages, la primera empresa de Internet en

China, pero el negocio fracas porque no pudo obtener el apoyo del Gobierno.
Despus de un fallido intento de promover China Pages y varios aos de

trabajo en uno de los ministerios chinos, Ma cre Alibaba.com., el gigante
chino de comercio 'online'.
La compaa domina alrededor del 80% del comercio electrnico de China y en

2013 manej ms de 1,5 billones de yuanes (alrededor de 248.000 millones de
dlares) de las transacciones para 231 millones de usuarios activos a travs de
sus tres principales mercados 'online', ms que eBay y Amazon en conjunto.
b. Peng Lei (Co-Fundadora)
Pekn, 22/04/2015 (El Pueblo en Lnea)-La co-fundadora de Alibaba, Lucy Peng

(tambin conocida como Peng Lei) ha sido nombrada la tercera mujer ms rica
en el sector de la tecnologa del mundo, segn public Wealth-X el 15 de abril.

Con una fortuna personal de 1.200 millones de dlares, la ejecutiva de 42 aos,
que dirige el nuevo grupo financiero de Alibaba llamado Ant Financial Services
Group, se convirti en una multimillonario en 2014 gracias a la salida a bolsa
del gigante del comercio electrnico.
La ejecutiva de Hewlett-Packard, Meg Whitman, ocupa el primer lugar de la

lista con una fortuna de 1.300 millones de dlares.
El patrimonio neto de las mujeres en la lista Wealth-X sigue estando muy por
debajo del de los hombres en el sector tecnolgico. El fundador de Microsoft,
Bill Gates, por ejemplo, tiene un patrimonio neto de aproximadamente 85.000
millones de dlares, mientras que Mark Zuckerberg, presidente de Facebook,
tiene a sus 30 aos un patrimonio de 35.000 millones de dlares.
c. El nacimiento de Alibaba
En 1999, Ma dej su trabajo y junto a 17 amigos volvi a su Hangzhou natal

para fundar Alibaba.
En 2006 Ma desvel cmo se le ocurri el nombre de Alibaba. Estaba en una

cafetera de San Francisco y le pregunt a una camarera: Sabes quin es
Alibaba?. Ella contest Claro: brete Ssamo. Entonces Ma sali a la calle y
empez a preguntar a la gente si saba quin era Alibaba, y todo el mundo
responda afirmativamente: Indios, alemanes, chinos todos saban quin era
Alibaba.
Alibaba era una persona amable e inteligente que ayud al pueblo, era fcil de
pronunciar y abra puertas. Era el nombre perfecto para su plataforma de
venta de empresa a empresa que iba a abrir las puertas de la exportacin china
y que hoy en da tiene ms de 80 millones de usuarios.
d. AliExpress qu pinta en todo esto?
Alibaba no es solo una web, es todo el grupo empresarial que lidera Ma y que
engloba un conjunto de servicios muy dispares: Taobao, una plataforma de
venta entre consumidores (al estilo eBay); eTao, un comparador de precios de
productos; o Alipay, el equivalente chino de PayPal.

Y dentro de estos servicios est nuestro querido AliExpress. Nacido hace
apenas 5 aos, AliExpress se enfoc como una plataforma orientada a la venta
al por menor. En ella los vendedores son principalmente pequeas y medianas
empresas chinas, y el grueso de sus compradores son consumidores de pases
extranjeros, entre los que destacan Rusia, Israel, Italia, muchos pases
sudamericanos y, por supuesto, Espaa.
De hecho en Espaa AliExpress ha irrumpido con una fuerza muchsimo mayor

a la de otros pases: segn estadsticas de bsqueda en Google, casi el 15%
de las consultas relacionadas con AliExpress que se hacen en el mundo
provienen de Espaa. Y otro dato an ms esclarecedor: en Espaa, por cada
bsqueda relacionada con Alibaba que se hace en Google Espaa se hacen
200 sobre su hijo AliExpress.
Pero esto no es casualidad: AliExpress tiene una clara vocacin de expansin

internacional, y parece ser que incluso recluta profesionales de cada pas para
conocer de primera mano los mercados que quieren abordar. Entre estos
profesionales importados hay un bilbano, Pedro Ziga.
3. FUNCIONABILIDAD DE ALIBABA GROUP
a. Cmo funciona Alibaba, el mayor gigante de ecommerce del mundo
Hace unos das, Alibaba acaparaba

la atencin de todos los medios por
iniciar los trmites para salir a bolsa
con una oferta pblica de venta de
acciones (OPV) con la que busca
recaudar 1.000 millones de dlares.
El gigante es protagonista de la que
puede convertirse en la mayor
salida a Bolsa de la historia.
Los expertos creen que la OPV de Alibaba podra ser una de las mayores de la
historia, y quedar incluso por encima de la salida a bolsa de Agricultural Bank

of China, que tiene el rcord con 22.100 millones de dlares cuando debut en
Shangai y Hong Kong en 2010.
Fundado hace quince aos por Jack Ma, ex profesor de ingls, el grupo Alibaba
controla diversas plataformas: Alibaba.com, el primer negocio del
conglomerado chino, que se dedica al comercio en lnea al por mayor en todo
el mundo. Los vendedores en Alibaba.com son normalmente productores y
proveedores basados en China y en otros pases como India, Paquistn,
Estados Unidos y Japn, explica la compaa.
Aliexpress.com, creado en abril del 2010, es el canal comercial minorista de

Alibaba y est dirigido a clientes alrededor del planeta, mientras que
Taobao.com cumple esa misma funcin pero slo en el territorio chino. Segn
iResearch, la aplicacin para dispositivos mviles de Taobao es la ms popular
desde el 2012 entre las descargas comerciales en el gigante asitico.
Tmall.com, lanzado en abril del 2008, es la plataforma dedicada al comercio de

productos de alta gama en China. Juhuasuan.com ofrece a los consumidores
chinos una experiencia similar, sin embargo su mayor diferencia con Tmall.com
es que ofrece ofertas y descuentos por breves lapsos. 1688.com, lanzado en
1999, es el canal para mayoristas de Alibaba dentro de China.
Ya no slo impresiona las plataformas que controla con xito. Las estadsticas
demuestran que Alibaba no tiene quien le supere. Por poner un ejemplo, el
pasado 11 de noviembre, da de los solteros en China, 127 millones de
personas desembolsaron 35.000 millones de yuanes (4.100 millones de euros)
en los 171 millones de pedidos que hicieron sobre un catlogo de ms de mil
millones de artculos. Jams antes se haban realizado tantas transacciones en
24 horas, pero, seguramente, tal y como apunta El Pas, el rcord ser
superado este ao.
Su volumen de negocio impresiona, y contina creciendo muy por encima del

PIB de la segunda potencia mundial. El ao pasado, 231 millones de clientes

realizaron en Alibaba 11.300 millones de transacciones un 15% a travs del
mvil por valor de 248.000 millones de dlares, una cantidad que supera la
suma de Amazon y eBay. Esas ventas dejaron en Alibaba ms de un 40% de
margen de beneficio neto, el doble de lo que consigue Google.
iResearch Consulting apunta, que si el comercio electrnico chino contina

creciendo (se espera una expansin del 27% anual) esas cifras pueden quedar
reducidas a calderilla. De hecho, Alibaba pronto podra convertirse en la
primera compaa de comercio electrnico que gestione transacciones por ms
de un billn de euros.
b. Vende en Alibaba
Teniendo estos datos presentes, no es ninguna tontera dedicarse a vender

productos en Alibaba. Para empezar a hacerlo, lo primero que debes hacer es
darte de alta como proveedor, en esta pgina. Es un proceso gratuito que una
vez que completes podrs introducir el primer producto que quieres vender en
alibaba.com.
Para finalizar el proceso solo debers rellenar informacin relacionada con el

producto, precio, pas de venta, detalle del producto y foto. Eso s, tendrs que
esperar la aprobacin del producto y ya empezars a recibir clientes
interesados en tus productos.
c. Conseguir proveedores chinos de confianza
Los proveedores chinos son una muy buena opcin para los que quieren hacer
crecer su negocio. Lo primero que tienes que hacer es identificar a un
proveedor confiable en Alibaba. Es difcil comprobar que el proveedor que se
est anunciado y al que decidiste comprarle sea confiable, a pesar de los
cdigos que estn empleando actualmente.
Por ejemplo el Gold Supplier, que es un indicador del tiempo que tiene tal
proveedor anuncindose en Alibaba China. Supuestamente esa es una manera
muy clara de identificar que una empresa anunciada en el gigante asitico no

es fantasma, ya que si cometieran alguna estafa al ser denunciados daran de
baja su pgina.
Otro candado que ha puesto Alibaba en las pginas de los proveedores chinos
que se anuncian en su portal es un cdigo llamado Factory Audited Suppliers
con el que la compaa comprueba que ha auditado personalmente las fbricas
de estos proveedores garantizando que son empresas que si existen.
Sin embargo existen casos que hablan de estafas cometidas por proveedores
chinos que tenan ambos candados, por lo que ten en cuenta de seguir estos
sencillos pasos para saber si un proveedor es confiable:
Busca informacin en la web respecto al proveedor en cuestin, analiza

toda la informacin que encuentres desde sus datos de contacto bsicos
como telfono, correo electrnico, direccin hasta informacin respecto
a quejas. Con esto obtendrs un panorama ms claro respecto al
proveedor e Alibaba China en cuestin.
Si te es posible investiga en la embajada China que se encuentre en tu
pas si determinado proveedor anunciado en Alibaba China pertenece a
una empresa legalmente establecida.
Lo ms importante para identificar plenamente a un proveedor chino
confiable en Alibaba China es el mtodo de pago que te pedir. Por
ningn motivo hagas pagos a travs de Western Union ya que como
sabes despus de que hagas el envo nadie te respaldara para
recuperarlo en caso de una estafa. Tampoco realices depsitos a
nombre de personas diferentes al supuesto dueo de la fbrica que
contactaste o de preferencia lo ideal sera que realizases el depsito a
nombre de la empresa.

4. VENTAJAS DE ALIBABA GROUP
a. Existen ms Ventajas que Desventajas de usar Alibaba como tu

Aliado Comercial? Descbrelo Aqu.
Si todava no sabes que Alibaba es un portal de comercio internacional

enfocado a la exposicin de mltiples proveedores a nivel mundial de
todo tipo de productos Chinos, entonces tienes que leer este artculo.
Te dar las ventajas y desventajas del tener a Alibaba como tu aliado comercial
por experiencia propia. Como sabrs cuando me inicie en los negocios de
importacin no saba realmente como identificar a un proveedor confiable de
quien no lo es, lo cual me dejo experiencias no gratas que tampoco deseo que
te sucedan es por eso que quiero ayudarte. Porque donde tu estas yo estuve.
Si buscas en los portales de internet es fcil que encuentres listas
interminables de proveedores supuestamente confiables, el principal lugar
donde puedes buscar proveedores es en Alibaba, este es un sitio web que su
principal funcin es ser intermediario entre compradores y vendedores.
Ahora te voy a comentar cuales son las ventajas y desventajas de trabajar con
Alibaba, espero que mi experiencia te ayude a aclarar las dudas que tengas
para que al tener un panorama ms claro te sea posible decidir si trabajas o no
con Alibaba.
b. Ventajas de trabajar con proveedores que se anuncian en Alibaba:
1. Existen miles de proveedores que diariamente se anuncian, por lo

que tendrs ms variedad para escoger.

2. Precios competitivos: Al haber tantos proveedores anunciados en
Alibaba es lgico que la competencia entre ellos sea alta, por lo que
para conseguirte como cliente ofrecern precios realmente bajos.
3. Contactos de muchos pases: Alibaba no solo publica proveedores
Chinos si no que pueden ser de cualquier parte del mundo.
VENTAJAS:
Costos de manufactura bajos

Proveedores que (generalmente) tienen ms apertura a trabajar
con pequeos negocios y proveer pequeas cantidades
Mayor nmero de proveedores de donde elegir
Para muchos productos, Asia quiz sea el nico lugar en donde
se producen
Un servicio como Alibaba ha hecho mucho ms fcil navegar y
comprar a proveedores
Adems de las ventajas de buscar proveedores, llegan severas desventajas

que ver antes de tomar una decisin. Algunas de las ms grandes
desventajas incluyen:
5. DESVENTAJAS DE ALIBABA GROUP
a. Desventajas de confiar en Alibaba como tu medio de contacto con

proveedores.
1. Al anunciarse tantas empresas diariamente, lo ms probable es

que miles de ellas sean fraudulentas. Precisamente cuando una
empresa se da a conocer como estafadora puede darse de baja y
volverse a promocionar como otra nueva empresa, ten mucho
cuidado con los estafadores de este tipo porque son unos expertos
hacindolo.

2. Precios ridculamente bajos: Es muy importante que al comprar en
Alibaba compares los precios que tu proveedor te est ofreciendo,
ten en cuenta que si adquieres un celular valuado en $500 dlares es
ilgico que te lo ofrezcan en solo $50 dlares, tienes que poner
mucha atencin a esta parte en especial porque a veces piensas que
hiciste la compra de tu vida pero realmente puede ser todo lo
contrario.
3. Pagos con Western Union, depsito bancario u otro medio que no te
de garanta de que recibirs tus productos una vez realizado el pago.
Si contactas a un proveedor solo en el portal de Alibaba y no te
dedicas a investigar ni siquiera un poco a la empresa puede ser
probable que te estafen, tienes que estar muy alerta. Verifica que
este proveedor que se anuncia en Alibaba tambin tenga su sitio web
independiente y que cuando solicite tu pago no los pida por medios
como los que te comente, mucho menos realices un depsito
bancario a nombre de una persona y no de una empresa.
DESVENTAJAS:
Los clientes perciben menor calidad en los productos

(Usualmente) estndares de calidad mucho ms bajos
No existe casi propiedad intelectual
El lenguaje y la barrera de comunicacin puede ser difcil de
vencer
Dificultad de verificar la legalidad del proveedor y su sitio
Ms tiempo en el envo de los paquetes
Diferencias culturales en prcticas de negocio
Importacin de productos y aclaracin por parte de los clientes
Menos nivel de seguridad en el pago
Mi objetivo es que logres tu independencia econmica y s que lo logrars

si analizas las ventajas y desventajas de trabajar con Alibaba, ten en cuenta
que las mismas ventajas que tiene precisamente se convierten en
desventajas. En lo personal he sido estafado por algunos proveedores de
Alibaba y no quiero que pases por eso.

Pero t eres quin decide si realiza la bsqueda de proveedores a
travs de Alibaba o si se decide a contactar proveedores confiables
usando las tcnicas que en diversas ocasiones te he dado para evitar
ser estafado.
6. COMPETENCIAS Y COMPETIDORES DE ALIBABA GROUP
a. Amazon enfrenta competencia fuerte de Alibaba en servicios en la

nube.
Amazon ya tiene un 28% del mercado internacional para servicios de
infraestructura en la nube, seguido por Microsoft con 10%, segn un
informe de Synergy Research Group.
(Bloomberg).- Despus de haber tenido al mundo esperando durante

nueve aos, el jueves Amazon finalmente desglos las ganancias para
sus Amazon Web Services. Los US$ 15,700 millones en ventas
correspondientes al trimestre sugieren que la empresa aventaja
ampliamente a sus rivales en el negocio de computacin en la nube. Sin
embargo, en tanto el AWS crece globalmente, enfrenta una fuerte
competencia de un enemigo conocido: Alibaba.
Para ampliar su cuota, Amazon pas los ltimos aos instalando centros
de datos gigantescos en todo el planeta con el fin de atender
prestamente a clientes fuera de Estados Unidos.
En algunos casos, lo hizo para obedecer las regulaciones locales

respecto de dnde deban estar localizados dichos servidores. A
diferencia de muchos de sus rivales, Amazon se fij como objetivo a
China, abriendo un centro de datos en Beijing en 2014.
Normalmente, en los casos en que Amazon se expandi en el mundo a

lugares como Brasil, Irlanda y Singapur, enfrent una escasa
competencia local, fuera de algunas compaas de almacenamiento en

la Web (hosting) o empresas de telecomunicaciones regionales. China
es diferente.
b. Alibaba vs.Tencent: lucha de gigantes por el dominio de internet en

China.
Se la ha llamado "la competencia ms cara de la historia de internet",

pero quizs usted nunca oy hablar de ella.
Hace ms de 15 aos se inauguraron dos empresas en China con pocos

meses de diferencia, con la idea de aprovechar el creciente nmero de
usuarios de internet en el pas.
Alibaba, fundada a principios de 1999 por el exmaestro de escuela Jack

Ma, naci como una plataforma para ayudar a las empresas a venderse
productos entre s.
Rpidamente se convirti en un mercado en el que no slo las empresas

hacan negocios, sino tambin los consumidores.
En 2003 Alibaba lanz Taobao, esencialmente el eBay chino. Esto fue

seguido un ao despus por Alipay, un clon de Paypal.
Pero internet, por supuesto, no se trata slo de vender cosas, se trata de

personas que se conectan entre s a travs de los medios de
comunicacin social.
Huateng Ma -conocido como "Pony"- fund Tencent slo unos meses

antes de Alibaba en 1998 como un lugar para conectar el creciente
nmero de jvenes usuarios de la web.
QQ -la plataforma de mensajera instantnea de la compaa- se

convirti rpidamente en la mayor del mundo, con ms de mil millones
de cuentas. As fue que la empresa lanz una variedad de plataformas
sociales antes de cotizar en la bolsa en 2004, y rpidamente se convirti

en la quinta mayor empresa de internet en el mundo, con un valor actual
de ms de US$140.000 millones.
Hasta ahora, todo bien.
Pero a medida que el uso de internet en China crece -el pas tiene 618
millones de clientes de internet tambin se expanden las dos
empresas.
Y ahora, como dicen las pelculas del Lejano Oeste, esta ciudad -o este
pas- no es lo suficientemente grande para las dos.
c. No hay rivales
"Alibaba es la mayor empresa de comercio electrnico en China, ha sido

el lder del mercado en los ltimos 10 aos y nadie ha sido capaz de
disputarle esa posicin", explica Bryan Wang, de la consultora Forrester
Research.
Alibaba es bsicamente Amazon, eBay y PayPal en una sola empresa.

Tuvo un estimado de 1.100 millones de yuanes (US$178.000 millones)
en ventas en 2012, ms que eBay y Amazon juntas, y representa el 60%
de todos los paquetes que se entregan a domicilio en China.
La firma acaba de anunciar planes para una flotacin inicial en EE.UU.,

que muchos analistas consideran podra ser la mayor de la historia para
una empresa de internet.
Pero hace poco, algo cambi. De los 618 millones de usuarios de

internet en China, ms de 500 millones acceden a internet a travs de su
telfono mvil, de acuerdo con el Centro de Informacin de Redes de
Internet de China, una agencia del gobierno chino.
"Alrededor del 85% de los chinos ahora estn interesados en la compra
de bienes y servicios a travs de su telfono mvil. Hace tres o cuatro
aos, esto era solo el 30%", dice Andrew Pitcher, vicepresidente de SAP
Asia Pacfico Japn, una empresa de software.
"Esto est cambiando muy rpidamente".

d. Sorpresa
Ese cambio rpido al mvil benefici ms que nada a Tencent, la

empresa de internet ms grande de China.
Eso es porque WeChat Tencent -un servicio de mensajera mvil cuyo

valor se calcula en US$64.000 millones, tres veces el precio que
Facebook pag por WhatsApp, un producto similar- cuenta con ms de
270 millones de usuarios que utilizan la plataforma para hacer de todo,
desde reservar una mesa en un restaurante a pedir un taxi.
Y lo que es crucial es que los usuarios vinculan sus perfiles a sus

tarjetas de dbito y crdito, as como a sus cuentas bancarias, para
hacer estas operaciones.
Este ao, cuando Tencent lanz un servicio de pago por mvil durante el
Ao Nuevo chino para permitirles a los usuarios enviar y recibir los
tradicionales "paquetes rojos" de dinero que se suelen regalar en esas
fechas, ms de 200 millones de usuarios se inscribieron en el servicio en
15 das.
"Eso fue ms de lo que Alibaba ha podido hacer y fue una clara seal de
que Tencent tiene una buena base en la cantidad de usuarios, por lo que
es realmente capaz de disputarle el liderazgo a Alibaba en China", dice
Wang.
Agrega que en China es importante poder ver lo que otros han adquirido,
en esencia, una mezcla de lo social y el comercio electrnico.
"A menudo los compradores de China les piden consejo a sus amigos y
compaeros. En ese sentido, Tencent tiene una ventaja", explica.

e. "Parece desesperado"
Huelga decir que el ascenso de Tencent no ha sido una buena noticia

para los planes de venta de acciones de Alibaba.
En un esfuerzo por evitar la competencia, Alibaba lanz nuevos

productos, incluyendo Laiwang -competidor de WeChat- en 2013, y
compr empresas, entre ellas una participacin del 18% de Sina Weibo -
el Twitter de China- que recientemente anunci una oferta pblica inicial
de flotacin propia.
"Creo que Alibaba est asustado, estn a punto de salida a bolsa y esto
es realmente perjudicial para ellos", dice Shaun Rein, director general
del Grupo de Investigacin de Mercado de China.
"Jack Ma parece desesperado en este momento".
Los grandes gastos de Alibaba no han intimidado a Tencent, que tiene

los bolsillos llenos.
La firma acaba de comprar una gran participacin de JD.com, el

segundo sitio de ventas online de ms grande de China detrs de
Alibaba, por US$215 millones.
Tmall, empresa de Alibaba, permite a las empresas venderles productos

a los consumidores y tiene una participacin del 50% del mercado,
seguida por JD.com con el 19%, y la propia plataforma de Tencent con
un 7%, segn la firma de investigacin Analysys.
"Los dos gigantes estn compitiendo entre s, haciendo adquisiciones en

reas muy similares: viajes, sitios web de estilo de vida, compras, es
competencia cabeza a cabeza", dice Wang.

"Creo que va a ser una de las competencias ms caras de la historia de
internet".
Y la competencia recin empieza a calentarse. "En los prximos seis a

10 meses vamos a ver una gran consolidacin de las empresas nuevas
(startups) del espacio mvil ", dice Rein.
LA COMPETENCIA DE ALIBABA SON TRES MILLONARIOS CHINOS
La nueva alianza es el grupo

Wanda y est formada por tres
millonarios chinos. Los tres
empresarios competidores de
Alibab.
El GRUPO WANDA ha decidido enfrentarse al magnate "Alibaba" que hace

salido a bolsa hace slo unos das, y ha batido rcord en Wall Street, ms de lo
esperado, y eso ya es mucho decir. Ha colocado a Alibaba entre las veinte
compaas ms importantes del mundo, con una capitalizacin de 180.000
millones de euros.
"Wanda" afirma que el mercado del comercio electrnico es demasiado grande

para que slo se centre en una sola empresa, la compaa est formada por
los tres empresarios ms ricos de China, despus obviamente de Jack Ma
(fundador y presidente de Alibaba), Ma Huateng, Robin Li y Wang Jianlin. Hace
un mes crearon esta nueva empresa para competir con Alibaba, que ya la
vean como la dominadora del comercio electrnico.
Los tres empresarios dirigen empresas de xitos, son lderes en sus

respectivos campos, pero en el comercio electrnico no han conseguido nada
importante.

La unin de estas tres potencias chinas hace de Wanda una sper potencia.
Wanda de por s es el mayor grupo inmobiliario del pas, cuenta con centros
comerciales, hoteles de lujo y salas de cine. En Espaa se dio a conocer tras la
adquisicin del emblemtico Edificio Espaa en la capital madrilea. Por su
parte Wanda aportar el 70% y las otras dos empresas Tencent y Baidu el 15%
cada una.
Baidu por su parte es el principal motor de bsqueda en China con ms de 500

millones de usuarios activos mensuales y Tencent es lder en las redes
sociales con las plataformas QQ y WeChat.
Lo que se lograr con esta mega unin es atraer millones de usuarios a Wanda
mediante las dos plataformas. Cada una tiene su funcin ya que Baidu facilitar
la geolocalizacin y Tencent goza de un sistema de pago de su propiedad
como es TenPay. Wanda ya ha elegido bien a sus socios, los mejores en sus
mercados, para enfrentar con todas las armas posibles al gigante Alibaba, que
est triunfando al 100%.
Segn los estudios que realizaron varios economistas en China esta nueva
alianza tienen un 50% de xito y un 50% de fracaso Cul ser su verdadero
final? #Internet

CONCLUSIONES
Alibaba es la compaa de comercio electrnico ms grande del mundo

(ms grande que Amazon y eBay combinados) y adems es el directorio
ms comprensivo que conecta a proveedores (la mayora de Asia) con
compradores de todo el mundo.
Alibaba literalmente tiene millones de productos, provenientes de cientos

de miles de proveedores, as que existen muchas cosas que encontrar
en este directorio.

BIBLIGRAFA
https://es.wikipedia.org/wiki/Alibaba_Group
https://es.shopify.com/blog/16702592-como-obtener-productos-de-
manera-segura-de-alibaba-el-proveedor-mas-grande-del-mundo
https://alixblog.com/historia-aliexpress-alibaba/
E-commerce in China: The Alibaba phenomenon. The Economist (en
ingls). 23 de marzo de 2013.
Volver arriba Alibaba: The worlds greatest bazaar. The Economist (en
ingls). 23 de marzo de 2013.
Volver arriba Breve historia de Jack Ma, Alibaba y AliExpress. 6 de
mayo de 2015. Consultado el 26 de mayo de 2015.
Volver arriba UPDATE 3-U.S. to get coveted Alibaba IPO after Hong
Kong talks founder. Reuters (en ingls). 25 de septiembre de 2013.
Consultado el 26 de septiembre de 2013.
Volver arriba La salida a Bolsa de Alibaba es ya la mayor de la
historia. Expansin. 22 de septiembre de 2014. Consultado el 25 de
septiembre de 2014.

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COMPUTACIN E INFORMTICA

DOCENTE : ING. ELVIS JHONATAN MIRANDA ZEBALLOS

CONDORI FLORES ELVIO ESTEBAN

CURSO : COMPUTACIN E INFORMTICA

TEMA: Alibaba Group Pgina 1

TEMA: Alibaba Group Pgina 2

Todos conocen los titulares: la mayor emisin de acciones tecnolgica. La

a. Pero, qu es exactamente Alibaba? Qu hace?

Alibaba, es la mayor empresa de comercio en lnea de China. Opera

Alibaba posee participaciones en todo tipo de cosas, pero opera principalmente

Entre ellos albergan millones en comercios y negocios y tienen cientos de

TEMA: Alibaba Group Pgina 3

ltimamente, se ha vuelto un poco atolondrado en sus adquisiciones,

b. Qu tan grande es el mercado de China?

Bueno, Alibaba -a travs de sus diferentes sitios- aglomer US$ 248,000

El Journal cita data de un grupo llamado iResearch que proyecta que el

Pero nada de esto es lo mismo que entender el modelo de negocio. S, Alibaba

TEMA: Alibaba Group Pgina 4

1. HISTORIA DE ALIBABA GROUP

a. Breve historia de Jack Ma, Alibaba y AliExpress

Detrs de AliExpress est Alibaba, y detrs de Alibaba est Jack Ma.

Jack Ma naci en Hangzhou, China, en 1964; en 1995 toc un ordenador por

Entonces, Jack Ma acudi a EEUU como intrprete para una expedicin

Cuenta Jack Ma que tecle cerveza china en el buscador, y que este no

Alibaba Group () es un consorcio privado chino con sede en

Hangzhou dedicado al comercio electrnico en Internet, incluyendo portales de

La compaa opera principalmente en la Repblica Popular China, y en marzo

TEMA: Alibaba Group Pgina 5

Alipay, un servicio de custodia de pagos en lnea, representa aproximadamente

En 2010, el grupo Alibaba fund AliExpress, un sitio de venta de productos a

b. El gran acierto de Jack Ma

Alibaba es el grupo de eCommerce ms grande del mundo y posee un control

c. El papel de Jack Ma en la historia de Alibaba Group

TEMA: Alibaba Group Pgina 6

El antiguo vicepresidente de Alibaba, Porter Erisman, describi a Jack Ma

De hecho, en sus inicios Alibaba solo estaba enfocada en el sector B2B

Saber las necesidades de los compradores y cubrir las necesidades de los

Y fue la seguridad lo que atrajo a una gran cantidad de empresas interesadas

TEMA: Alibaba Group Pgina 7

d. Alibaba Group ya no es solo un grupo digital

Alibaba Group se ha extendido fuera del dominio digital ya que ha comprado

Por todo esto no es de extraar que Jack Ma espere superar el billn de

2. FUNDADORES DE ALIBABA GROUP

a. Jack Ma, el humilde chino que cre el mayor negocio 'online' de la

Jack Ma es un empresario chino,

El hombre ms rico de China y propietario de la empresa de Internet ms

TEMA: Alibaba Group Pgina 8

Pero Ma se dedic profundamente al estudio del ingls. Durante 9 aos este

Despus Ma trabaj durante varios aos como profesor de ingls en una

Primero fund la compaa China Pages, la primera empresa de Internet en

Despus de un fallido intento de promover China Pages y varios aos de

La compaa domina alrededor del 80% del comercio electrnico de China y en

b. Peng Lei (Co-Fundadora)

Pekn, 22/04/2015 (El Pueblo en Lnea)-La co-fundadora de Alibaba, Lucy Peng

TEMA: Alibaba Group Pgina 9

La ejecutiva de Hewlett-Packard, Meg Whitman, ocupa el primer lugar de la

En 1999, Ma dej su trabajo y junto a 17 amigos volvi a su Hangzhou natal

En 2006 Ma desvel cmo se le ocurri el nombre de Alibaba. Estaba en una

d. AliExpress qu pinta en todo esto?

TEMA: Alibaba Group Pgina 10