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Mercado Laboral

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La Integración al

Mercado Laboral
del Talento
Latinoamericano
Octubre 2008

Think differently
about work.
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 2

¿Qué hacemos?
Reclutamiento y selección, contratación
temporal y de planta, evaluación de empleados,
Servicios
capacitación, outplacement, tercerización de
Capital Humano y consultoría
Red Mundial Red mundial: 4,000 oficinas en 82 países

Clientes 400,000 que incluyen empresas pequeñas,


medianas y corporaciones multinacionales de
anuales todos los sectores económicos
Red Más de 100 oficinas
MeCARD 2,200 clientes
Empleados Promedio mensual de 50,000 trabajadores
Staffing cotizando al IMSS
Manpower Octubre 2008
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 3

Contenido

• Introducción
1. Tendencias de Transformación del Mundo del Trabajo
2. Cambios Estructurales de las Economías
3. Evolución de las Expectativas de los Individuos
4. La Brecha actual entre la Oferta y la Demanda de
Talento en LATAM
5. La Innovación en los Esquemas Organizacionales
6. La Dinámica de la Educación del Futuro
7. Esquemas de Vinculación y Tendencias de la
Integración del Talento
La Integración al Mercado Laboral del Talento 4
Latinoamericano

Introducción

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 5

La Integración del Talento al Trabajo:

• Un gran reto: aprovechar el bono demográfico

Entrevistas en LATAM con:

Líderes de opinión (negocios, gobiernos, organizaciones


multilaterales y fuentes internacionales)
80 ejecutivos de recursos humanos
2,200 empleadores de todos los tamaños y diversos
sectores
Opinión de 8,900 candidatos/postulantes con distinta
formación y experiencias

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 6

La Integración al Mercado Laboral del Talento


Latinoamericano

Aprender a Aprender

Aprender a ser Emprendedor

Realidad en LATAM
Para la Nueva Realidad Económica

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento 7
Latinoamericano

1.- Tendencias de Transformación


del Mundo del Trabajo

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 8

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 9

Escasez del Talento

El 31% de los empleadores


en LATAM tienen dificultades
para cubrir posiciones (2010).
En México:
1.- Oficios Manuales Calificados
2.- Representantes de ventas
3.- Enfermeras
Manpower Octubre 2008 4.- Técnicos
La Integración al Mercado Laboral del Talento 10
Latinoamericano

2.- Cambios Estructurales de


las Economías

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 11

Cambian las Actividades Laborales

Desaparecen / Se De mayor demanda


desvalorizan
Difíciles de enseñar y
de controlar/ medir

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 12

Se Requieren Nuevas Competencias


8 competencias “para el aprendizaje
permanente” impulsado en la Unión Europea:

Mayor peso Mayor peso


cognitivo Competencia lingüística y actitudinal Autonomía e iniciativa
comunicación en la personal, o aprender a
lengua propia y en emprender
lenguas extranjeras

Autoaprendizaje, o
Pensamiento científico- aprender a aprender
tecnológico
Competencia social y
Competencia matemática ciudadanía

Disposición hacia la
Competencia digital cultura y el arte

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La Integración al Mercado Laboral del Talento 13
Latinoamericano

3.- Evolución de las


Expectativas de los Individuos

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 14

Cambio Generacional en América Latina


Las personas nacidas
Bono demográfico
entre 1980 2000
- con caducidad
La última generación que
crecerá en América Latina. 2:1 personas en
2015 edad de trabajar :
2020 Menos del 25% Población menor a 15
no lo esté

la población en

2020-2025
+10 + Urbanos edad de trabajar
expectativa de representará el
+ Mujeres
vida 67% del total.
Cambios en la estructura familiar
Manpower Octubre2008
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 15

Cambio Generacional en LATAM


Tradicionalista Baby boomer Generación X Net Generation
64+ 46-63 34-45 (Generación Y)
13-33
1946-1964 1965-1976
1977-1997
1922-1945
Dedicación Work-aholic Móvil Colaboración
Sacrificio Busca estatus Impaciente Personalización
Respeto Desea permanecer Self-branding Entretenimiento
Contacto joven Flexible Libertad
Responsable Leal Variedad Innovación
Calidad de vida Integridad
Cuestionamiento
Velocidad
Herramientas
Manpower Octubre 2008 digitales
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 16

Evolución de las expectativas

Manpower
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 17

Complejidad de las Motivaciones para Trabajar


Motivadores relevantes Porcentaje
al buscar trabajo

Beneficios tradicionales 81.0% >PFBM


Aprendizaje y 73.1%
>PFTP
naturaleza del trabajo
Condiciones sociales y 52.0%
humanas del trabajo
Responsabilidad 14.3%
corporativa
Estatus/prestigio 13.4%
Manpower Octubre 2008 Fuente: Manpower, 2008
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Distintas Motivaciones entre Grupos Distintos

Manpower
La Integración al Mercado Laboral del Talento 19
Latinoamericano

4.- La Brecha Actual entre la


Oferta y la Demanda de Talento
en LATAM

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 20

Brechas entre la Oferta y la Demanda de Talento


• Técnico-Funcional:
lo que los empleadores requieren
vs
las competencias reales

• Psico-Social:
las expectativas y motivadores de las
personas
vs
lo que los empleadores pueden ofrecer
Manpower Octubre 2008
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 21

Para el Talento Latinoamericano es difícil


encontrar un empleo satisfactorio por:
Faltade
de Oferta
Falta inadecuada Falta de
formación
formación integración a la
•“carencia de •“Ofrecimiento
•“Carencia de práctica
habilidades” de salarios
habilidades”
(26%) bajos” (20%) •“Falta de
(26%)
•“carencia de •“Falta de experiencia
•“Carencia
motivadores,
competencias”
competencias laboral” (11%)
plan de
” (16%)
(16%) •“Edad/
carrera &
•“Educación
•“educación juventud”
ambiente
deficiente”
deficiente” inadecuado ” (5%)
(9%)
(9%) (6%)
Fuente: Manpower, Encuesta a Ejecutivos de Recursos Humanos de LATAM, 2008.
Manpower Octubre 2008
Salarios bajos. Factores en juego
Relación salarios-Nivel Educativo Ingreso
% de población mensual
en cada nivel

En México, una
persona que sólo
termina el
bachillerato
tendrá
típicamente un
ingreso menor a
6,200 pesos
mensuales.

Manpower Fuente: La Movilidad social en México, Fundación ESRU


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 23

Competencias Difíciles e Indispensables en LATAM


(2,200 empleadores)
Difíciles de encontrar Indispensables
para el trabajo
Liderazgo 38%
38% 55%

Creatividad / Innovación 36% 36% 54%


35% 35%
Toma de Decisiones 66%
33%
Negociación 33% 57%
32%
Gerenciales 32% 54%
Fuente: Manpower,
Manpower Octubre 2008 Encuesta a Empleadores
28% 30% 32% 34% 36% 38% 40% LATAM 2008.
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 24

Top 7 de Habilidades Difíciles de cubrir en LATAM


Manejo de idiomas 36%
• Los atributos
Investigación 35% necesarios para la
Emprendedores 32% competitividad
internacional…
Análisis 31%
Planeación/ 30% • Son también más
Organización difíciles de cubrir para
Entrenamiento/ 27% las organizaciones
Enseñanza con alcance
Tecnologías de la Inf 26% internacional o global

Manpower Octubre 2008


Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 25

Dificultad de Encontrar Talento en LATAM


Por Área Por Nivel
Nivel de % difícil
puesto de cubrir
Operadores 22%
Gerentes 20%
Administrativos 18%
Profesionales 14%
Oficios
14%
certificados
Directores 8%

Manpower Octubre 2008 Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano

Un ejemplo del desafío educativo en México


Prueba Enlace 2008. Resultados Matemáticas.

55% de los alumnos de secundaria resultó en el nivel insuficiente en


matemáticas, según los propios estándares mexicanos.

Manpower
Fuente: AMCHAM México
La Integración al Mercado Laboral del Talento 27
Latinoamericano

5.- La Innovación en los


Esquemas Organizacionales

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 28

Necesidad de Evolución de las Organizaciones

• La nueva
generación y los
PFTP buscan:

• Participación
• Autonomía
• Desafíos
• Toma de
Decisiones
• Liderazgo
• Trabajo en Equipo

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 29

El Talento para la Innovación Necesita un


Ambiente Propicio
• Habilitar emprendedores dentro y fuera de las
organizaciones

• El Talento traspasa fronteras de la organización


– El Talento trae, lleva y genera conocimiento

• Enfoque en el conocimiento
– Interacción entre organizaciones de todos los
tamaños y sectores (instituciones educativas, gobierno,
OSC´s, competencia, etc.)
Manpower Octubre 2008
La Integración al Mercado Laboral del Talento 30
Latinoamericano

6.- La Dinámica de la Educación


del Futuro

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 31

Transformación del Paradigma Educativo

Persona Comunidades de Redes de


Learner
Aprendizaje internet
Persona Persona externas

Instructor E-mail Chat

Persona Persona Virtual


Bases de
Conocimiento
Persona Persona
Instructor
Aula
Blog E-mail

Comunidades de
Aprendizaje
Interactividad
en Organización

Manpower Octubre 2008


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Retos, Necesidades y Expectativas que pueden


alinearse
Retos de las Necesidades de Expectativas de las
instituciones educativas los empleadores personas
Aprendizaje aplicado en la Conocimientos, Coaching / tutoría para el
práctica habilidades, actitudes y aprendizaje y
valores pertinentes participación en las
decisiones
Rápida respuesta Innovación y mejor Actividad relevante y
(actualización) frente a la gestión del desafíos permanentes
obsolescencia del conocimiento
conocimiento
Integración de la tecnología Flexibilidad y Horarios flexibles y
en los procesos pedagógicos capacidad de teletrabajo (balance entre
respuesta la vida profesional y la
personal)
Dotación de herramientas Motivación y retención Buen clima laboral y
para el aprendizaje del Talento responsabilidad
autodidacta y continuo corporativa
Manpower
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 33

Esfuerzos de Adaptación de las Instituciones


Educativas

Nuevas carreras, especializaciones y ofertas


profesionales;

Ofrecimiento de certificaciones para el trabajo

Modificación de planes de estudio de manera


ágil, recurrente y sistemática;

Utilización de nuevas tecnologías y nuevos


métodos pedagógicos

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 34

El Problema
• Sólo el 23% de los empleadores en la región realiza esfuerzos
de vinculación con la academia y conoce programas de
educación conjunta con Instituciones de Educación Superior

Cobertura del empleador


Empleador Global Regional Nacional Local
Que se ha acercado a las 34.8% 26.8% 29.1% 22.8%
IES

Que conoce planes de 32.6% 22.4% 24.2% 15.0%


educación conjunta entre
IES y empleadores

Manpower Octubre 2008


Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 35

Necesidad de Incrementar la Participación de


los Empleadores
Región Puntaje promedio de
inversión en capacitación y
desarrollo
1 = poca inversión en capacitación y desarrollo y 7 = inversión
muy fuerte en capacitación y desarrollo
Estados Unidos & Canadá 5.18
Europa 4.57
Asia 4.08
Media Global 4.01
LATAM 3.64
África 3.39
Fuentes: Foro Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva, 2007.
Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.
Manpower Octubre 2008
La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 36

Crecimiento de la Certificación para el Trabajo

Manpower Octubre 2008

Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.


La Integración al Mercado Laboral del Talento 37
Latinoamericano

7.- Esquemas de Vinculación y


Tendencias de la Integración del
Talento

Manpower Octubre 2008


La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 38

Tendencias de Vinculación entre Instituciones


Educativas–Empleadores
• Educación Dual
– Tiempo de estudio entre educación formal y en el trabajo
– Número de horas laborales como créditos académicos
– Diseño conjunto y acordado empleador-institución educativa

• Universidades Empresariales y Programas Conjuntos


– Certificación o incluso grado
– Extensión de estudios formales
– Educación transicional

• Grupos de Investigación y Desarrollo


– Equipos mixtos para investigación aplicada

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La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 39

La Situación Actual en LATAM


• Falta calidad y tecnología en la educación
– Enseñanza de matemáticas, ciencias e idiomas
– Uso de computación e Internet

• Ya hay muchos estudiantes de tercer ciclo y están


creciendo, pero no ingenieros y científicos
– Más de 50 millones estudiando
– Más ciencias sociales, derecho y administración

• Y faltan inversión en I+D, centros de investigación y


colaboración empresa-academia
– Sólo 0.6% del PIB a I+D: hay que triplicarla (Banco Mundial, 2007)
– 32% viene de la iniciativa privada. En los países desarrollados es más
del 60% de la IP (UNESCO, 2007)
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Resultados
• Baja producción científico-tecnológica
– En 2006 ningún país de LATAM consiguió más de 7 patentes
– En Europa promedio de 44 patentes y Asia 31

• Pocas exportaciones de alta tecnología


Región % de exportaciones de
alta tecnología vs total de exportaciones
Asia- Pacífico 26.82
USA- Canadá 12.62
Europa Occidental 7.64
Europa del Este 4.61
LATAM 3.37
Fuente: Banco Mundial, World Development Indicators, 2007

África 2.46
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Una Reforma Necesaria

• Orientación vocacional de la economía


– Especialización y formación de ventajas competitivas en clusters
productivos

• Acciones concretas:
Además de las anteriormente señaladas…
– Revalorización social y económica de las carreras técnicas
– Desincentivar carreras sobrepobladas
– Capacitación y re-capacitación efectiva
empleadores/sindicatos/instituciones educativas/gobiernos
– Proyectos de investigación alineados a aplicaciones para el
mercado
– Educación centrada en competencias
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Cambio de la Relación Talento-Empleador

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Latinoamericano

Una Agenda Posible para


Mejorar la Integración al
Mercado Laboral del Talento
Latinoamericano

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