Clase1 RRHH
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Clase1 RRHH
RECURSOS HUMANOS
• Analisis de Puestos.
• Capacitación y Coaching.
• Evaluación de Desempeño.
Evaluación de Puestos
Remuneraciones
1.INTRODUCCION A LA A.RR.HH
TRES TENDENCIAS HACIA EL TALENTO
En el año 1951, un estudio sobre las cualidades del
profesional con talento en Estados Unidos destacaba en los
trabajadores:
La puntualidad, la pulcritud, la buena presencia y el buen
lenguaje.
¿Se destacarían algunas de estas cualidades en una
personalidad con talento en la actualidad ?
.
¿Por qué hablamos de talento ahora, y no se
hablaba de talento hace treinta años?
Porque no hacía falta. El talento no es
una moda, sino una necesidad, y a las
empresas no les queda más remedio,
porque estamos viviendo una situación
que está transformando el mundo". Pilar
Jerico
Fuente:Pilar jerico
La INNOVACIÓN tiene su origen en el conocimiento
OBJETIVOS EXPLÍCITOS
• Atraer candidatos potencialmente calificados
• Retener a los empleados deseables
• Motivar a los empleados
• Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de
la organización
LAS CINCO CLAVES DE LA MOTIVACIÓN
Pilar Jerico
Hallar los puntos fuertes de cada empleado. Muchas veces la productividad de los
trabajadores disminuye por estar desempeñando una labor que no les atrae. Todos tenemos
lugares donde nos sentimos más cómodos para aplicar nuestras fortalezas y desarrollar nuestro
talento.
Reconocer los logros. La autonomía en el desempeño del trabajo, como hemos visto, fomenta
la motivación. No es sinónimo de éxito, el fallo-error está asegurado, pero cuando un empleado
logra conseguir hitos, es justo y necesario reconocerlos.
Buen ambiente. Este punto depende en gran medida de los anteriores. Y depende no solo de
los responsables sino de cada uno de nosotros.
PLAN DE CARRERA
COACHING
El coaching es una herramienta eficaz que te impulsa a la acción y te
permite alcanzar tus objetivos en la vida. Te ayuda a superar los miedos y
las creencias que te separan de esos objetivos y, por lo tanto, facilita el
acceso a la sabiduría interior, donde están las respuestas que necesitas para
maximizar tu potencial de desarrollo.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS.
OBJETIVOS IMPLÍCITOS
• Mejora de la productividad
• Mejora de la calidad de vida en el trabajo
• Cumplimiento de la normativa
Resultados a través de las Personas
* Productividad
* Calidad
* Innovación
* Satisfación del Cliente
1. Competencias Individuales
2. Desempeño de la Fuerza de Trabajo
3. Compromiso
4. Adaptabilidad y Flexibilidad
5. Cultura de Excelencia
3.EVOLUCIÓN DE LA CONCEPCION DE LA NATURALEZA DEL
COMPORTAMIENTO DEL HOMBRE
3.1.Hombre-Racional-Económico
CAPITAL
TRABAJO CONOCIMIENTO
ERA
AGRÍCOLA
Conocimientos, habilidades
.
Comprometerse con la
Significa velocidad, realizar organización, con su equipo.
las cosas oportunamente.
Según Pilar Jerico el Talento está compuesto de tres ingredientes :
Las capacidades es el substrato basico del talento y hacen referencia
tanto a los conocimientos como a las habilidades. Pero lo importante no
son tanto los conocimientos como la capacidad de aprender y
desaprender lo conocido.
Ken Robinson :
El Elemento
Jose Antonio Marina
“La actitud del Éxito”
Pero sigamos adelante; en 2007 se publicó en España bajo el título de “La
actitud del Éxito” un magnifico libro de Carol S. Dweck, investigadora y
profesora de psicología de la Universidad de Stanford.
INNOVACION
Talento principal recurso
TECNOLOGIA
GLOBALIZACION
Nuevos productos
Flexibilidad en líneas de Producción Nuevos clientes
Automatización de los trabajos Nuevos proveedores
Nuevos servicios Nuevos Competidores
TIC
La interrelación de las fuerzas externas
mencionadas ha provocado la mutación de las
leyes de la supervivencia de las empresas
convirtiéndo :
-La Innovación en una necesidad y
-El Talento de los profesionales en el
principal recurso de las organizaciones.