El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa de pollos a la brasa. Entre sus fortalezas se encuentran ser líder en el mercado junto a su principal competidor, ofrecer productos de calidad y variedad en locales amplios y modernos con buen servicio. Las oportunidades incluyen el alto consumo de pollo y la apertura de más locales. Sus debilidades son los precios altos y platos similares a la competencia. Las amenazas son los competidores crecientes, alzas de precios de insumos y problemas
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El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa de pollos a la brasa. Entre sus fortalezas se encuentran ser líder en el mercado junto a su principal competidor, ofrecer productos de calidad y variedad en locales amplios y modernos con buen servicio. Las oportunidades incluyen el alto consumo de pollo y la apertura de más locales. Sus debilidades son los precios altos y platos similares a la competencia. Las amenazas son los competidores crecientes, alzas de precios de insumos y problemas
El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa de pollos a la brasa. Entre sus fortalezas se encuentran ser líder en el mercado junto a su principal competidor, ofrecer productos de calidad y variedad en locales amplios y modernos con buen servicio. Las oportunidades incluyen el alto consumo de pollo y la apertura de más locales. Sus debilidades son los precios altos y platos similares a la competencia. Las amenazas son los competidores crecientes, alzas de precios de insumos y problemas
El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa de pollos a la brasa. Entre sus fortalezas se encuentran ser líder en el mercado junto a su principal competidor, ofrecer productos de calidad y variedad en locales amplios y modernos con buen servicio. Las oportunidades incluyen el alto consumo de pollo y la apertura de más locales. Sus debilidades son los precios altos y platos similares a la competencia. Las amenazas son los competidores crecientes, alzas de precios de insumos y problemas
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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Empresa lder en el mercado junto a su Las personas consumen por lo
Principal competidor Norkys. mnimo 2 veces al mes pollo, Los productos ofrecidos son de primera preferentemente las amas de casa calidad. sugieren su consumo. Variedad de productos (pollos, parrillas, Se encuentran muchos postres, tragos, etc.) establecimientos de Pardos, Locales amplios y modernos. especialmente en lugares cntricos. Atencin y servicio de primera. Mayor nivel de consumo de los Brinda servicios adicionales como son: sectores C y D. delivery, servicio de catering, entre El pollo a la brasa es un elemento otros. que vincula a la familia. Proveedores con experiencia en el mercado local. El pollo a la brasa ha sido declarado como un producto bandera.
DEBILIDADES AMENAZAS
Precios elevados a comparacin de la Competidores tradicionales (Norkys,
competencia. Rokys) y los potenciales competidores Platos similares a la competencia. que da a da van en aumento. Carencia de algunas salsas que los Alza de los precios en los productos clientes suelen consumir. necesarios para la preparacin. Poca posibilidad de diferenciacin (el Variacin de los precios en los pollo a la brasa es un producto casi productos que se ofrecen. estndar) Problemas de seguridad en algunas En fechas festivas hay una capacidad zonas que pondran en riesgo la insuficiente de atencin. asistencia de los consumidores a los El servicio de atencin no trabaja las 24 locales. horas. Impuestos municipales aplicados a los locales. Campaas de fidelizacin agresiva por parte de la competencia.