Analisis Del Pollo A La Brasa PDF
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Seccin: F
Integrantes:
Franz Fischer
Ftima Ramrez
Maricielo Rivera
Andrea Rosas
Mayra Salcedo
Resumen Ejecutivo (Abstract)
2
INDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIN...................................................................................................6
CAPTULO 1: LA DEMANDA................................................................................7
Definicin...................................................................................................................................................................7
Factores Determinantes...........................................................................................................................................8
Elasticidad de la demanda.....................................................................................................................................11
Elasticidad precio de la demanda..................................................................................................................11
Elasticidad ingreso de la demanda................................................................................................................12
Elasticidad cruzada de la demanda................................................................................................................13
CAPTULO 2: LA OFERTA..................................................................................15
Definicin: .............................................................................................................................................................15
Ofertantes................................................................................................................................................................15
La elasticidad de la oferta.....................................................................................................................................15
CAPTULO 3: EL ESTADO.................................................................................17
CAPTULO 4: LA PRODUCCIN........................................................................18
Competencia perfecta............................................................................................................................................24
3
Monopolio................................................................................................................................................................24
CAPTULO 6: EXTERNALIDADES.....................................................................26
Definicin.................................................................................................................................................................26
CONCLUSIONES................................................................................................28
FUENTES DE INFORMACION............................................................................30
ANEXO 1.............................................................................................................31
ANEXO 2.............................................................................................................45
ANEXO 3.............................................................................................................51
ANEXO 4.............................................................................................................52
ANEXO 5.............................................................................................................53
ANEXO 6.............................................................................................................54
4
INDICE DE TABLAS Y GRAFICOS
5
INTRODUCCIN
6
Captulo 1: LA DEMANDA
Definicin
1
Extrado del diccionario econmico de Jhon Stigler (pag.322)
2
Extrado del diccionario econmico de Jhon Stigler (pag.323)
3
Extrado del libro Microeconoma, escrito por Michael Katz y Harvey L. Rosen (pag.42)
7
Lima Metropolitana 2007:
Ingresos y Gastos por Sectores Econmicos
Factores Determinantes
Existen una serie de factores que influyen en las decisiones de los consumidores,
al adquirir un bien o servicio en una situacin o unidad de tiempo determinado.
Estos son: la demanda del bien X, precio del bien X, precio de otros bienes
(complementarios o no relacionados), ingreso del consumidor, expectativas,
gustos y preferencias, etc.
Al realizar una tabla de demanda de bien X, para relacionar la cantidad
demandada y el precio de ese bien, se debe aplicar la condicin ceteris paribus, la
cual consiste en considerar todos los factores externos constantes4.
Los factores que determinan la demanda del mercado de pollo a la brasa son: el
precio, la variacin del precio en los bienes complementarios como las papas
fritas; el ingreso de las personas, que ha sido dividido en niveles
socioeconmicos; adems de, los gustos y preferencias.
Estos factores fueron definidos a travs de las cien encuestas realizadas, las
cuales indican los factores que las personas consideran ms importante en el
mercado de pollo a la brasa.
Si fuera un comerciante, Qu tipo de factores tengo que tomar en cuenta para
influir en la decisiones de mis consumidores?
4
http://riie.com.pe/?a=31105
8
La demanda con respecto a la variacin del precio de un bien
Precio
Demanda
Q(X)
5
Extrado del libro microeconoma de Antonio Bassols Zaleta (pag. 42)
6
Extrado del libro microeconoma de Antonio Bassols Zaleta (pag. 45)
9
Ingreso al consumidor
Nmero de
P(X) Sectores Ingreso Encuestados
Q(X)
Grfico 3: Ingreso al consumidor
7
Extrado del libro microeconoma de Antonio Bassols Zaleta (pag. 49)
10
Grfico 4: Estratos socioeconmicos
(Elaboracin Propia)
Se eligieron estos factores, porque son los que las personas toman en cuenta
para elegir una pollera y se confirm esta teora al realizar las encuestas piloto.
Elasticidad de la demanda
8
Extrado del libro de economa, escrito por Michael Parking (octava edicin, pg. 63)
9
Extrado del libro microeconoma de Michael L. Katz y Harvey L. Rosen (pag. 52)
10
Kafka, Folke (Teora econmica, pag. 86)
11
Es el cambio que se produce en la variable dependiente (cantidad demandada)
cuando la variable independiente (precio) aumenta o disminuye.11
= %%MQxx
Precio donde p es menor que
0
La ecuacin es la siguiente:
2.801980198 1.514851485
100%
1.514851485
precio =
50%
precio =
4
5.9
36
5
3
95
0%
6 %
7
precio =
0.9
1
8
72
7
9
15 %
Este resultado indica que es un bien inelstico aunque con tendencia a ser
unitario.
%Q x
=
M% M x donde M es
igual a ingreso
Despus de analizar las encuestas, hemos hallado que el bien es normal, ya que
la elasticidad ingreso es mayor a cero. Es decir, ante una variacin en el ingreso
de las personas, estas aumentan su cantidad consumida.
La ecuacin es la siguiente:
3.118811881 2.801980198
100 %
=M 2 . 801980198
50%
11
Kafka, Folke (Teora econmica, pag. 87)
12
Kafka, Folke (Teora econmica, pag. 99)
12
M 11.30742049 %
=
50%
M
=0.2261484
Este resultado indica que ante la variacin en 1% del ingreso, los consumidores
van a aumentar su demanda en 0.2261484%; por lo tanto, como se mencion
anteriormente es un bien normal.
xy %Qx
=
% Py
100 %
= 2.801980198
xy
50%
xy
27.9009173 %
=
50%
xy =
0
.
55
8
0
1
83
4
6
3.5
3
prom menos de 550
2.5
prom 550-1500
2
prom 1500-4000
1.5
prom 4000-10000
1
prom +10000
0.5
0
1
prom menos de 550 2.777777778
13
Kafka, Folke (Teora
prom 550-1500 econmica, pag. 3.222222222
102)
prom 1500-4000 2.357142857
prom 4000-10000 2.5625
13
prom +10000 3.25
(Elaboracin Propia)
Grfico 5: Promedio del consumo
por NSE
14
Captulo 2: LA OFERTA
Definicin:
Ofertantes
La elasticidad de la oferta
15
A pesar de no tener datos exactos, con ayuda de la teora pudimos intuir la
elasticidad precio de la oferta del pollo a la brasa, la cual concluimos es
ligeramente inelstica, ya que ante variaciones en el precio la cantidad ofrecida
disminuye o aumenta de una manera mnima; esto se debe a que existe una
relacin directa entre el precio y la cantidad ofertada.
Alguna vez se han preguntado. Cmo es que los ofertantes determinan cunto
debo pagarles por el bien que me ofrecen?
Alguna persona o entidad plantea las reglas del juego, para permitir el buen
funcionamiento del mercado?
16
http://www2.tuberlin.de/fb14/wipol/wagner/Lehrveranstaltungen/SoSe2006/VL/docs/2006_vl_vwl_3.pdf- ( extraida el
09-05-2009)
16
Captulo 3: EL ESTADO
Partiendo de la idea que el estado tiene el monopolio del control de toda las
actividades humanas (la economa); siendo as, el mercado del pollo a la brasa no
escapa de su control y esto se debe a una caracterstica muy peculiar inspuniendi
(capacidad que tiene el estado de ejercer un control o una sancin sobre
cualquier situacin irregular)
Esta intervencin consiste en una suerte de control que va desde los tributos
hasta la proteccin del consumidor.
17
http://es.wikipedia.org/wiki/Estado
18
Analizado de la entrevista a Herman Quiroz.
17
Captulo 4: LA PRODUCCIN
Los factores productivos son aquellos recursos que al ser combinados permiten la
produccin de bienes y servicios.19
Q = [ (insumos, ingredientes)]
En el caso del mercado analizado ; los insumos son el local, ya sea propio o
alquilado; el trabajo, el cual debe ser proporcional al nmero de mesas, y a la vez
fijo; por ltimo el dinero invertido.
Los ingredientes estn compuestos por lo que se necesita para la preparacin del
pollo a la brasa y otros que varan en el corto plazo: un pollo entero, media
cucharada de romero, una cucharada de sal, media cucharadita de comino, una
cucharada de sillao, media cucharadita de pimienta molida, un cuarto de taza de
cerveza negra, dos cucharadas de vinagre blanco, dos cucharadas de ajo licuado,
media cucharada de aj panca molido.
19
http://74.125.47.132/search?q=cache:10ls8V6p8lAJ:www.scribd.com/doc/6354364/Modelo-de-Produccion-
Economica+En+economa,
+los+factores+productivos+o+factores+de+produccin+son+aquellos+recursos,+materiales+o+no,
+que+al+ser+combinados+en+el+proceso+de+produccin+agregan+valor+para+la+elaboracin+de+bi
enes+y+servicios.&cd=8&hl=es&ct=clnk&gl=pe
18
Capital: factores que utilizan las empresas para producir bienes y servicios:
- herramientas
- instrumentos
- mquinas
- edificios
- capital financiero (acciones y bonos)
Habilidades empresariales: son los recursos humanos con los que cuentan
los empresarios para organizar el trabajo la tierra y el capital.
Costos contables: son los gastos reales ms los gastos de depreciacin del
equipo de capital 20 que tiene la empresa; son explcitos y los asume el proveedor.
19
Tabla de costos fijos y variables de una pollera representativa
PrecioS/.
Romero 150
Sal 60
Comino 90
Sillao 270
Ingredientes
Pimienta molida 90
Contables del pollo a la
brasa Cerveza negra 315
(Mensuales)
Costos Vinagre blanco 120
Variables Ajo licuado 90
Aj panca
150
molida
Mozos 550
Agua 280
Electricidad 230
Mquinas 4500
Carbn 1200
20
Local (si es propio) 1230
El costo total (CT) es el costo de todos los factores de produccin que utiliza una
firma, se halla sumando los costos fijos totales (CFT) y variables totales (CVT). Es
decir:
En el mercado analizado:
A partir de esta informacin se puede encontrar: el costo medio total (CTME) que
es el costo total dividido por la cantidad de produccin (Q), el costo fijo medio
(CFME) que es el costo fijo total divido por la cantidad de produccin (Q) y el
costo variable medio que es el costo variable total dividido por la cantidad de
produccin (Q). Todos estos costos representan el promedio del CT, CFT y CVT.
En el mercado analizado:
21
Por lo tanto los costos promedio de producir 30 pollos al da durante un mes son
de:
En el mercado analizado:
36 350 900
36375 901
Tabla 4: Costo
marginal
Minimizacin de prdidas
CMg
CMe
CVM
P
e
CFM
e
(Elaboracin propia)
q
Grfico 6: Minimizacin de prdidas
22
En el largo plazo los costos fijos se convertirn en variables debido a que al ser
un horizonte de tiempo ms largo el empresario tiene la posibilidad de aumentar
la cantidad de mquinas y de locales; por lo tanto la cantidad de carbn y de
empleados que hornean el pollo.
23
Captulo 5: ESTRUCTURAS DE MERCADO
Todos los mercados tienen caractersticas especiales, las cuales los diferencian
los de unos de los otros. Estas caractersticas permiten que se les agrupe y se les
estudie como casos extremos. Para as tener una idea de cmo los ofertantes
reaccionan ante las diferentes caractersticas de su mercado.
Competencia perfecta
Monopolio
Caractersticas:
22
(C.E ferguson, Teora microeconmica,2da edicin,1978,pag 228-230)
23
http://www.elprisma.com/apuntes/economia/monopolio/
24
en exclusiva para producir un bien o servicio en determinada rea.24
Algunos son monopolios naturales; esto quiere decir que es mejor que una
nica empresa ofrezca un bien ya que lo hace a menores costos, a comparacin
de un mercado competitivo.25
24
http://www.elprisma.com/apuntes/economia/monopolio/
25
(MANKIW, GREGORY, Principios de la teora econmica,2002, pag219)
25
Captulo 6: EXTERNALIDADES
Definicin
Externalidad negativa
26
responsabilidades y pues, reducir el costo social. Esos incentivos, llamados
internalizacin de la externalidad, se pueden presentar en forma de impuestos
pero tambin pueden terminar en regulaciones, restricciones o prohibiciones.29
Externalidad positiva
Aplicando lo dicho al mercado analizado del pollo a la brasa hay que decir que
ninguno de los dos tipos de externalidad aplica a este mercado. Ello significa que
el intermedio entre demanda y oferta del mercado del pollo a la brasa permite un
equilibrio que asigna los recursos eficientemente. As, en este mercado ninguna
tercera persona est afectada de manera negativa ni positiva por las
transacciones hechas. Es decir, una persona que no acta directamente como
ofertante del pollo a la brasa o como consumidor no tiene ventajas o desventajas
por una transaccin entre el ofertante y el consumidor. El pollo a la brasa por
ejemplo, no contamina el medioambiente como la produccin de aluminio, no
daa la salud de una tercera persona como el humo de cigarrillo y tampoco
molesta a una tercera persona como el ruido de un perro que ladra
frecuentemente porque solo se trata de una comida.
29
Economa, Mankiw, pp. 143 - 149
30
Universitt Bielefeld,
http://www.wiwi.unibielefeld.de/fileadmin/vpl2/Downloads/0809%20Einfuehrung%20VWL
%20SoWi/Kap10neu-externalities.pdf
31
Economa, Mankiw p. 146
27
CONCLUSIONES
Segn los datos recogidos con ayuda de las encuestas, entrevistas e informacin
recaudada, podemos concluir que:
1. El pollo a la brasa es un bien normal, lo que quiere decir que frente a un
cambio en el ingreso del consumidor la cantidad demandada no vara
sustancialmente.
28
9. Los costos de produccin del pollo a la brasa demuestran que si los costos
de oportunidad fueran registrados en los costos totales de las polleras
representativas, estas se veran en la necesidad de subir sus precios o reducir
sus costos debido a que se estn minimizando prdidas y no estn maximizando
beneficios.
29
FUENTES DE INFORMACION
Universitt Bielefeld
http://www.wiwi.unibielefeld.de/fileadmin/vpl2/Downloads/0809%20Einfuehr
ung%20VWL%20SoWi/Kap10neu-externalities.pdf
Wikipedia
http://es.wikipedia.org/wiki/Externalidad
http://es.wikipedia.org/wiki/Estado
30
Anexo 1
31
as S/.550
Mediter Reunion
raneo es Menos
PB- 1 Chicke Almuerz Empres de
015 8 Mn 60 2 1 KFC 4 os ariales 2 S/.550
Las Menos
PB- 1 Canast Almuerz de
016 9 M as 30 3 2 Pizza 6 os Citas 2 S/.550
Pardo's Menos
PB- 1 Chicke Almuerz de
017 7 F n 30 3 2 Pizza 3 os 2 S/.550
Pardo's Menos
PB- 1 Chicke Hamburgu Almuerz de
018 7 F n 54 2 0 esas 4 os 1 S/.550
S/.550
-
PB- 3 Almuerz S/.150
019 2 F Roky's 32 4 2 Pizza 4 os 2 0
S/.550
Pardo's -
PB- 1 Chicke Almuerz S/.150
020 9 Mn 30 2 1 Carne 2 os 1 0
S/.550
Pardo's -
PB- 4 Chicke Cumple S/.150
021 2 Mn 44 4 2 Carne 4 aos 2 0
S/.550
-
PB- 5 Almuerz S/.150
022 6 F Norky's 45 7 7 Parrilla 7 os 7 0
S/.550
Pardo's -
PB- 5 Chicke Almuerz S/.150
023 0 Mn 36 2 0 Pescado 4 os 0 0
S/.550
-
PB- 3 Cumple S/.150
024 4 F Roky's 40 3 1 Pizza 3 aos 1 0
S/.550
-
PB- 1 Almuerz S/.150
025 8 M Roky's 40 3 2 Pizza 5 os 3 0
S/.550
-
PB- 1 Almuerz S/.150
026 8 M Roky's 40 3 1 Chifa 5 os 2 0
S/.550
-
PB- 4 S/.150
027 3 F Otros 30 1 1 Chifa 1 Otros 1 0
Reunion S/.550
Pardo's es -
PB- 2 Chicke Almuerz Empres S/.150
028 0 F n 40 2 1 Chifa 3 os ariales 2 0
32
S/.550
Pardo's -
PB- 2 Chicke Almuerz S/.150
029 4 F n 15 5 0 Nada 7 os 2 0
S/.550
-
PB- 2 Almuerz S/.150
030 2 F Norky's 32 5 1 Pizza 5 os 1 0
S/.550
-
PB- 2 Cumple S/.150
031 1 F Otros 32 3 1 Carne 2 aos 1 0
S/.550
-
PB- 2 S/.150
032 3 F Norky's 40 6 4 Costillas 5 Otros 5 0
S/.550
Pardo's -
PB- 2 Chicke Almuerz S/.150
033 4 Mn 32 4 2 Carne 4 os 2 0
S/.550
-
PB- 2 S/.150
034 6 M Norky's 38 2 1 Carne 2 Otros 1 0
S/.550
Las -
PB- 2 Canast Almuerz S/.150
035 0 M as 42 4 1 Anticuchos 4 os 1 0
S/.550
Pardo's -
PB- 2 Chicke Almuerz S/.150
036 1 Mn 60 5 5 Pizza 5 os 5 0
Reunion S/.550
es -
PB- 1 Almuerz Empres S/.150
037 7 M Otros 20 3 2 Pizza 2 os ariales 2 0
S/.550
Pardo's -
PB- 1 Chicke Almuerz S/.150
038 8 F n 50 2 2 Nada 2 os 1 0
S/.550
Las -
PB- 1 Canast Hamburgu Almuerz S/.150
039 7 M as 24 1 0 esas 1 os 1 0
S/.550
Las -
PB- 4 Canast Almuerz S/.150
040 7 F as 35 2 1 Chifa 2 os 2 0
Reunion S/.550
es -
PB- 2 Empres S/.150
041 9 F Norky's 38 4 1 Carne 4 ariales 4 0
PB- 2 F Otros 35 2 1 Chifa 2 Cumple 2 S/.550
042 7 aos -
S/.150
33
0
S/.550
Pardo's -
PB- 1 Chicke Almuerz S/.150
043 9 F n 50 2 0 Parrilla 4 os 1 0
Mediter S/.550
raneo -
PB- 2 Chicke S/.150
044 0 F n 48 3 2 Pescado 5 Otros 3 0
Mediter S/.550
raneo -
PB- 1 Chicke Almuerz S/.150
045 6 F n 50 3 2 Parrilla 3 os 2 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke Almuerz S/.400
046 8 F n 36 3 3 Pizza 3 os 3 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 5 Chicke S/.400
047 3 Mn 30 1 1 Nada 1 Otros 1 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke S/.400
048 8 F n 40 4 2 Pastas 4 Otros 3 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 3 Chicke Cumple S/.400
049 3 Mn 50 2 2 Nada 2 aos 2 0
Mediter Reunion S/.150
raneo es 0-
PB- 3 Chicke Empres S/.400
050 0 F n 40 1 1 Pescado 2 ariales 1 0
S/.150
Las 0-
PB- 3 Canast Cumple S/.400
051 2 F as 38 1 0 Parrilla 1 aos 1 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 3 Chicke Almuerz S/.400
052 4 F n 35 4 2 Nada 4 Citas os 4 0
Reunion S/.150
es 0-
PB- 2 Empres Cumple S/.400
053 8 F Otros 35 2 1 Carne 3 ariales aos 1 0
Reunion S/.150
Pardo's es 0-
PB- 4 Chicke Empres S/.400
054 1 F n 39 4 0 Chifa 4 ariales 3 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 4 Chicke S/.400
055 1 Mn 40 3 2 Pastas 3 Citas 3 0
PB- 4 F Pardo's 40 3 1 Chifa 2 Almuerz 2 S/.150
34
0-
Chicke S/.400
056 0 n os 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 5 Chicke Almuerz S/.400
057 2 F n 40 3 2 Pescado 3 os 3 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 5 Chicke Cumple S/.400
058 7 Mn 40 1 0 Pavita 1 aos 1 0
S/.150
Las 0-
PB- 4 Canast Almuerz S/.400
059 7 F as 40 3 2 Pavita 3 os 2 0
S/.150
Las 0-
PB- 4 Canast Almuerz Cumple S/.400
060 3 F as 50 2 1 Parrilla 4 os aos 2 0
S/.150
0-
PB- 5 S/.400
061 1 M Norky's 50 2 1 Pavita 2 Otros 2 0
S/.150
0-
PB- 1 Comida Almuerz S/.400
062 8 M Roky's 50 4 1 Criolla 4 os Citas 2 0
Mediter S/.150
raneo 0-
PB- 2 Chicke Cumple S/.400
063 1 Mn 52 2 1 Chifa 4 aos Citas 2 0
S/.150
0-
PB- 5 Almuerz S/.400
064 0 M Otros 32 1 0 Pizza 1 os 1 0
S/.150
0-
PB- 4 S/.400
065 8 M Otros 27 2 1 Pizza 3 Otros 2 0
Reunion S/.150
Las es 0-
PB- 2 Canast Cumple Empres S/.400
066 0 F as 32 2 1 Pescado 2 aos ariales 0 0
S/.150
Las 0-
PB- 4 Canast Almuerz S/.400
067 7 F as 34 3 3 Parrilla 3 os 3 0
S/.150
Las 0-
PB- 1 Canast Almuerz S/.400
068 8 F as 50 3 2 KFC 3 os 2 0
S/.150
0-
PB- 2 Cumple S/.400
069 0 M Roky's 60 2 1 Pizza 3 aos 1 0
35
S/.150
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke Comida Almuerz S/.400
070 0 Mn 30 1 1 Rpida 2 os 1 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke Almuerz S/.400
071 2 Mn 45 1 1 Pastas 2 os 1 0
S/.150
0-
PB- 1 Almuerz S/.400
072 9 F Roky's 60 2 1 Carne 2 os 2 0
S/.150
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke Almuerz S/.400
073 1 Mn 38 4 3 Parrilla 4 os 3 0
Reunion S/.400
Pardo's es 0-
PB- 1 Chicke Empres S/.10
074 8 Mn 52 2 1 Pizza 2 ariales 1 000
S/.400
Las 0-
PB- 5 Canast Almuerz S/.10
075 2 M as 12 3 2 Pastas 2 os 2 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 5 Chicke S/.10
076 0 Mn 50 2 1 Pescado 2 Otros 1 000
S/.400
0-
PB- 1 Almuerz S/.10
077 8 F Norky's 56 2 2 Pizza 2 os 1 000
S/.400
0-
PB- 5 Carne de Almuerz S/.10
078 4 M Norky's 42 1 1 Pato 1 os 1 000
Mediter S/.400
raneo 0-
PB- 5 Chicke Almuerz S/.10
079 8 F n 35 2 1 Pizza 3 os 2 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 1 Chicke Almuerz S/.10
080 5 F n 40 4 2 Pescado 4 os 3 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 1 Chicke Almuerz S/.10
081 7 F n 40 5 3 Carne 5 os 3 000
S/.400
0-
PB- 4 Almuerz S/.10
082 7 F Otros 25 2 1 Chifa 4 os 1 000
PB- 4 F Pardo's 40 4 2 Pizza 3 Reunion 1 S/.400
083 6 Chicke es 0-
n Empres S/.10
36
ariales 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 4 Chicke S/.10
084 4 F n 35 2 1 Pavo 2 Otros 1 000
S/.400
Las 0-
PB- 4 Canast Cumple S/.10
085 9 F as 40 2 1 Chifa 2 aos 1 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 3 Chicke Almuerz Cumple S/.10
086 9 F n 40 2 2 KFC 4 os aos 2 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke Hamburgu S/.10
087 6 F n 40 2 1 esas 2 Otros 1 000
S/.400
Pardo's 0-
PB- 2 Chicke S/.10
088 0 Mn 23 4 3 Buffet 4 Citas 3 000
Reunion S/.400
Las es 0-
PB- 1 Canast Empres S/.10
089 8 M as 30 2 2 Pizza 2 ariales 2 000
Ms
Pardo's de S/.
PB- 2 Chicke Cumple 10
090 1 Mn 20 1 1 Chifa 1 aos 1 000
Mediter Ms
raneo de S/.
PB- 1 Chicke Almuerz 10
091 7 F n 50 3 2 KFC 3 os 2 000
Ms
Pardo's de S/.
PB- 1 Chicke Almuerz 10
092 7 F n 40 5 3 Pizza 5 os 5 000
Ms
Pardo's de S/.
PB- 1 Chicke Almuerz 10
093 7 F n 35 5 1 Chifa 5 os 5 000
Mediter Ms
raneo de S/.
PB- 4 Chicke Almuerz 10
094 8 Mn 40 3 2 Pescado 3 os 2 000
Ms
Las de S/.
PB- 1 Canast Almuerz 10
095 7 M as 40 4 4 Chifa 4 os 4 000
Ms
Pardo's de S/.
PB- 4 Chicke Almuerz 10
096 0 F n 40 2 1 Carne 2 os 2 000
PB- 1 F Pardo's 40 3 2 Pastas 3 Almuerz 2 Ms
37
de S/.
Chicke 10
097 5 n os 000
Ms
de S/.
PB- 4 Almuerz 10
098 2 F Otros 40 7 4 Parrilla 7 os 4 000
Ms
de S/.
PB- 2 Hamburgu Almuerz 10
099 1 M Otros 28 2 2 esas 2 os 2 000
Ms
de S/.
PB- 1 Almuerz 10
100 9 F Roky's 44 2 2 Parrilla 2 os 2 000
Reunion Ms
Pardo's es de S/.
PB- 6 Chicke Empres 10
101 8 Mn 38 2 0 Pescado 2 ariales 2 000
38
Acom
paami
ento Papas Ketchu Mayone Ensala
Cdigo Fritas p sa Aj da Otros
PB-001 1
PB-002 1 2
PB-003 1 2
PB-004 1 2
PB-005 1 2
PB-006 1
PB-007 1 4 5 3 2
PB-008 1
PB-009 1
PB-010 1
PB-011 1
PB-012 1 2 3
PB-013 1
PB-014 1
PB-015 1 2 3
PB-016 1
PB-017 1 3 2 4
PB-018 1
PB-019 1 2
PB-020 1 2
PB-021 1
PB-022 1 2
PB-023 1 2 3
PB-024 1 3 2 4 5
PB-025 2 4 3 1
PB-026 1 5 4 3 2
PB-027 1
PB-028 1 2
PB-029 1
PB-030 1
PB-031 1
PB-032 1
PB-033 1
PB-034 1
PB-035 1 2
PB-036 1 2
39
PB-037 1 2 3 5 4 6
PB-038 1 4 3 2 5
PB-039 1 3 2
PB-040 3 2 4 1
PB-041 1 4 5 3 2
PB-042 1
PB-043 1
PB-044 1
PB-045 1 3 2
PB-046 1
PB-047 1
PB-048 1
PB-049 1
PB-050 1
PB-051 1
PB-052 1
PB-053 1
PB-054 1 3 2
PB-055 1 2
PB-056 1 2
PB-057 1 2
PB-058 1 2
PB-059 1
PB-060 2 3 1
PB-061 1 3 2
PB-062 1 3 2 4 5
PB-063 1 2 3 4 5
PB-064 1 2 3 4
PB-065 1 2 3
PB-066 2 1
PB-067 1 2
PB-068 1 2
PB-069 1
PB-070 1
PB-071 1 2 3 4 5
PB-072 1 2 3
PB-073 1 2 3
PB-074 1
PB-075 1 2
PB-076 1
PB-077 1 2
40
PB-078 2 3 1
PB-079 1 2
PB-080 1 2 3
PB-081 1 2
PB-082 1 2
PB-083 1 2 3 4 5
PB-084 1 2
PB-085 1 2
PB-086 1 2 3
PB-087 1
PB-088 1 2
PB-089 1
PB-090 1 2 3 4 5
PB-091 1 3 2
PB-092 1 2
PB-093 1 2
PB-094 1 2
PB-095 1 2 3 4
PB-096 2 1
PB-097 1 2
PB-098 2 1
PB-099 1 3 2
PB-100 1 2 3
PB-101 1 2 3
Primera Opcin Segunda Opcin Tercera Opcin Cuarta Opcin Quinta Opcin Sexta Opcin
Papas Fritas 77 5 1 0 0 0
Ketchup 0 12 5 4 1 0
Mayonesa 2 11 11 1 2 0
Aj 4 18 11 6 1 0
Ensalada 18 19 5 3 4 0
Otros 0 0 1 2 3 1
41
Atencin al Rapidez en Tamao de
Ubicacin Sabor Ambiente Cliente la Entrega la Porcin Otros
PB-001 1 1 1 1 1
PB-002 1 1 1
PB-003 1 1 1
PB-004 1 1 1 1 1
PB-005 1 1 1 1 1
PB-006 1 1
PB-007 1 1 1 1 1 1
PB-008 1 1 1 1 1 1
PB-009 1
PB-010 1
PB-011 1 1 1 1
PB-012 1
PB-013 1
PB-014 1 1 1 1 1
PB-015 1 1 1
PB-016 1 1 1 1 1 1
PB-017 1 1 1 1 1
PB-018 1 1 1
PB-019 1 1 1
PB-020 1 1 1 1 1
PB-021 1 1 1 1 1 1
PB-022 1 1 1 1
PB-023 1 1 1 1 1
PB-024 1 1 1 1 1
PB-025 1
PB-026 1
PB-027 1 1 1
PB-028 1 1 1 1 1 1
PB-029 1
PB-030 1 1
PB-031 1 1 1
PB-032 1
PB-033 1 1 1 1 1
PB-034 1
PB-035 1 1 1
PB-036 1 1 1
PB-037 1 1 1 1 1 1 1
PB-038 1 1 1 1 1
42
PB-039 1 1 1 1 1 1
PB-040 1 1 1 1 1
PB-041 1 1 1 1 1
PB-042 1
PB-043 1
PB-044 1 1
PB-045 1 1 1 1
PB-046 1 1 1 1
PB-047 1 1
PB-048 1
PB-049 1
PB-050 1
PB-051 1 1 1 1 1 1 1
PB-052 1 1 1
PB-053 1 1
PB-054 1 1 1 1
PB-055 1 1 1
PB-056 1 1 1 1
PB-057 1 1 1 1
PB-058 1 1 1 1 1 1
PB-059 1 1 1 1 1
PB-060 1 1 1 1 1 1
PB-061 1 1 1 1 1 1
PB-062 1 1 1 1 1 1
PB-063 1 1 1 1 1 1
PB-064 1
PB-065 1 1 1
PB-066 1 1 1 1 1
PB-067 1 1 1 1 1
PB-068 1 1 1 1 1
PB-069 1
PB-070 1
PB-071 1 1 1 1
PB-072 1 1 1 1 1
PB-073 1 1 1
PB-074 1 1
PB-075 1 1 1
PB-076 1 1 1
PB-077 1 1 1 1 1
PB-078 1 1 1 1 1
PB-079 1 1 1
43
PB-080 1 1 1 1 1 1
PB-081 1 1 1 1 1 1
PB-082 1 1 1 1 1
PB-083 1 1 1 1 1
PB-084 1 1 1 1
PB-085 1 1 1 1 1 1
PB-086 1 1 1 1 1 1
PB-087 1 1 1
PB-088 1
PB-089 1 1 1 1
PB-090 1 1 1 1
PB-091 1 1 1 1
PB-092 1 1 1 1
PB-093 1 1
PB-094 1 1 1
PB-095 1 1 1 1 1 1
PB-096 1 1 1 1
PB-097 1 1 1 1
PB-098 1 1 1 1
PB-099 1 1 1 1 1
PB-100 1 1 1 1 1
PB-101 1
Curva de la demanda
44
Anexo 2
Polleras Total
Pardo's Chicken 46
Mediterraneo
Chicken 9
Las Canastas 17
Norky's 9
Roky's 8
Otros 12
2Cunto paga en
promedio por un
pollo a la brasa?
Promedio 39.49505
Promedio 2.8019802
4Si el precio del pollo a la brasa sube en un 50%, cuntas veces comprara pollo
a la brasa?
Promedio 1.5148515
45
5Por qu producto lo sustituira?
Sustitutos Total
Carne de Res 3
Pescado 11
Pizza 20
Chifa 15
Hamburguesas 6
KFC 5
Comida Rpida 2
Parrilla 10
Carne 10
Costillas 1
Anticuchos 1
Pastas 5
Pavita 3
Comida Criolla 1
Carne de Pato 1
Pavo 1
Buffet 1
Nada 5
Total 101
46
6,Qu acompaamiento considera fundamental para comer pollo a la brasa?
47
7.Elija qu factores considera de mucha importancia al momento de ir a una
pollera
48
8. Si su sueldo sube en un 50% cuntas veces consumira pollo a la brasa?
Promedio 3.1188119
Total Total 2
Almuerzos 65 1
Citas 4 3
Reuniones
Empresariales 8 5
Cumpleaos 13 5
Otros 11 1
Total
final
Almuerzos 66
Citas 7
Reuniones
Empresariales 13
Cumpleaos 18
Otros 12
49
10.Si el precio de la papa sube en un 50% y en consecuencia las polleras te
cobran un precio ms elevado, cuntas veces consumiras pollo a la brasa?
Promedio 2.020202
Ms de S/. 10 000 12
Anexo 3
Elasticidades de la Demanda
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
EQP -0.918727915
EQP 0.918727915
EQI 0.22614841
EQxPy -0.558018346
51
Anexo 4
52
los precios se mantienen.
Anexo 5
3. Danos tu opinin
53
Anexo 6
54
Se usa un horno convencional: Elctrico a carbn. La inversin es de 1500
dlares.
El carbn se compra por sacos, aproximadamente 10 sacos y cuesta s/. 1.50 cada
kilo.
En promedio 35 pollos.
55