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    Unidad 3

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    El documento discute la importancia de elaborar estados financieros planificados como parte del plan de utilidades de una empresa. Explica que los estados financieros son fundamentales para el control de fondos y liquidez de la empresa y son lo primero que debe plantearse. También describe cómo los presupuestos flexibles de gastos pueden usarse para probar la adecuación del plan de utilidades a medida que se desarrolla, reconociendo que los negocios cambian constantemente. Finalmente, señala que la administración debe aplicar el plan anual de utilidades de

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    El documento discute la importancia de elaborar estados financieros planificados como parte del plan de utilidades de una empresa. Explica que los estados financieros son fundamentales para el control de fondos y liquidez de la empresa y son lo primero que debe plantearse. También describe cómo los presupuestos flexibles de gastos pueden usarse para probar la adecuación del plan de utilidades a medida que se desarrolla, reconociendo que los negocios cambian constantemente. Finalmente, señala que la administración debe aplicar el plan anual de utilidades de

    Descripción original:

    Unidad 4, aula virtual

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    El documento discute la importancia de elaborar estados financieros planificados como parte del plan de utilidades de una empresa. Explica que los estados financieros son fundamentales para el control de fondos y liquidez de la empresa y son lo primero que debe plantearse. También describe cómo los presupuestos flexibles de gastos pueden usarse para probar la adecuación del plan de utilidades a medida que se desarrolla, reconociendo que los negocios cambian constantemente. Finalmente, señala que la administración debe aplicar el plan anual de utilidades de

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    Para que realice un análisis sobre los siguientes temas de discusión:

    a) Por qué deben elaborarse estados financieros planificados como parte del plan de
    utilidades?

    Opinión propia: Si no se elabora un estado financiero, una empresa empieza mal su función,
    ya que de este depende casi todo, desde las adquisiciones hasta el control de los fondos y
    liquidez de la misma.

    Para lograr tener éxito, es lo primero que la empresa debe plantear, la elaboración de un
    estado financiero para este plan de utilidades. Abajo dejo un resumen del significado del plan
    de utilidades.

    El plan de Utilidades es el proceso mediante el cual se decide la futura adquisición de activos,


    los costos capitalizables y no capitalizables a ser incurridos así como también el origen de los
    fondos necesarios. Debe estar integrado por los objetivos y estrategias de la empresa,
    tomando en consideración aquellos factores que pueden ser controlados por la empresa y la
    proyección de las condiciones de la economía como un todo, así como también el impacto de
    los factores que puedan (ó no) ser controlados para de esa manera seleccionar el plan de
    utilidades óptimo, una vez que el plan financiero óptimo ha sido completado y acoplado con
    los objetivos generales y específicos de la empresa, se procede a preparar una serie de
    presupuestos.

    https://es.scribd.com/doc/216401284/Plan-de-Utilidades

    b) Explique cómo pueden usarse los presupuestos flexibles de gastos para probar que tan
    apropiado se muestra el plan de utilidades durante el proceso de su desarrollo.

    El principio fundamental de un presupuesto flexible es la necesidad de alguna norma de


    erogaciones para un volumen dado de negocios, la cual debe ser conocida por anticipado para
    proporcionar una guía a las erogaciones reales. Reconocer este principio es aceptar el hecho
    de que cada negocio es una entidad dinámica, siempre cambiante y nunca estética.

    Los presupuestos desempeñan un papel importante dentro de la planeación estratégica de las


    empresas expresado en términos económicos y financieros, lo que posibilita a determinar
    claramente a donde se quiere ir, de tal manera que partiendo de donde se encuentra pueda
    fijar los derroteros necesarios que ayuden a monitorear lo implantado y verifiquen que se
    logren los resultados esperados. Los presupuestos son una excelente herramienta que facilita
    la administración por objetivos, asimismo, los presupuestos dirigen una empresa mediante la
    administración por excepción, coadyuvando de esta forma a cumplir los compromisos
    contraídos y canalizar la energía a las áreas más relevantes que requieren la atención de la
    alta dirección. El Presupuesto proporciona un plan global para un ejercicio económico
    próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa
    coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque
    cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentará el proceso de
    planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
    c) Por qué es esencial que la administración aplique el plan anual de utilidades de una manera
    flexible?

    En unos de los artículos de la anterior pregunta, explica la necesidad de un presupuesto


    flexible y para que se utiliza. Si una empresa tiene, ya sea alto o bajo volumen, su
    presupuesto tiene la necesidad de ser flexible. Para este plan de utilidades que se implementa
    anualmente tiene que ser esencial que la administración lo aplique, ya que todo sea mas para
    el crecimiento de la misma.

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