Este documento presenta la propuesta de un producto mínimo viable (PMV) llamado Consultoría Yonka, el cual ofrecerá capacitación tanto al sector público como privado para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. El PMV atenderá las necesidades de aprendizaje a través de cursos impartidos por instructores experimentados a costos accesibles. Los clientes serán empresas comprometidas con el desarrollo de su personal. El PMV generará ingresos a través del pago directo de los beneficiarios de los cursos. Se requer
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Este documento presenta la propuesta de un producto mínimo viable (PMV) llamado Consultoría Yonka, el cual ofrecerá capacitación tanto al sector público como privado para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. El PMV atenderá las necesidades de aprendizaje a través de cursos impartidos por instructores experimentados a costos accesibles. Los clientes serán empresas comprometidas con el desarrollo de su personal. El PMV generará ingresos a través del pago directo de los beneficiarios de los cursos. Se requer
Este documento presenta la propuesta de un producto mínimo viable (PMV) llamado Consultoría Yonka, el cual ofrecerá capacitación tanto al sector público como privado para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. El PMV atenderá las necesidades de aprendizaje a través de cursos impartidos por instructores experimentados a costos accesibles. Los clientes serán empresas comprometidas con el desarrollo de su personal. El PMV generará ingresos a través del pago directo de los beneficiarios de los cursos. Se requer
Este documento presenta la propuesta de un producto mínimo viable (PMV) llamado Consultoría Yonka, el cual ofrecerá capacitación tanto al sector público como privado para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. El PMV atenderá las necesidades de aprendizaje a través de cursos impartidos por instructores experimentados a costos accesibles. Los clientes serán empresas comprometidas con el desarrollo de su personal. El PMV generará ingresos a través del pago directo de los beneficiarios de los cursos. Se requer
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se Consultoría Yonka llamará tu PMV? Será un... Producto Proceso Servicio ¿Qué problema Atenderá la capacitación, tanto en sector gubernamental como o necesidad en el sector privado. atenderá? ¿Qué Necesidades de recursos Necesidades sociales megatendencia Le megatendencia con la cual de las que nos identificamos es la de identifica la aprendizaje. Singularity University atiende tu PMV? Específica cuál. ¿Por qué? Las personas deben estar mejor capacitadas en ambos sectores, público y privado, para poder mejorar su calidad de vida. DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO ¿Cuál es tu propuesta de valor? Brindar una capacitación a ● Si la propuesta de valor (producto diferentes empresas con la finalidad o servicio) ya es ofrecida por otras de mejorar la calidad de vida de los empresas, es necesario plantearse trabajadores de la misma. ¿por qué un cliente se inclinaría Ofreciendo un servicio por mi propuesta y no por la de la profesional, con instructores competencia? altamente capacitados y con ● Recuerda que debes diseñar un experiencia laboral en puestos que producto o un servicio para un tengan que ver con la temática. segmento específico de clientes. Aunado a esto costos ● Ofrecer un producto único, no visto accesibles y constancia de anteriormente (original) o que participación con el registro de la pueda gustar más (calidad, STyPS. características, status) y que tenga al menos un diferenciador con la competencia. ● Se trata de que los clientes vean a la nueva propuesta como la primera opción de compra. ¿Cuál es tu segmento de clientes? Los clientes son personas comprometidas ¿Por qué razón los segmentos de con el desarrollo de su personal y con la clientes definidos se interesarían por la calidad de vida de los mismos. propuesta de valor planteada? Al crecer el personal la empresa también crecerá. ¿Cuáles son los canales de La distribución será por medio de la WEB y distribución de tu propuesta de con publicidad de boca en boca. valor? ¿Cómo puede ser posible que el servicio propuesto pueda llegar a los clientes? ¿Qué relaciones crearás con los Para poder tener una buena con los clientes? clientes realizaremos negociaciones en Ejemplo: Para lograr atraer a los donde si le interesa un curso, le realizamos clientes, primero se realizará una su detección de necesidades sin costo campaña de promoción y adicional. convencimiento de empresas Al ver la pasión con la que trabajamos y la proveedoras y de clientes que integridad tanto personal como empresarial comprueben la calidad de mi producto. le daremos esa confianza necesaria para Después…. que nos prefiera a la competencia. ¿Cuál es el flujo de ingresos de tu En este caso nuestro flujo de ingresos será propuesta de valor? directamente el pago del beneficiario. ¿Cómo se generarán los ingresos por la venta del servicio propuesto a los segmentos de clientes definidos? Ejemplo: Se llevará a cabo por dos vías: a) Por pago directo del beneficiado. b) Por pago de organizaciones gubernamentales (es necesario tener presente cuáles y a través de qué mecanismo). ¿Cuáles serán los recursos clave Para iniciar el negocio se necesitan: para llevar a cabo tu propuesta de 5 lap tops de última generación negocio? 5 cañones ¿Qué necesitas para comenzar? 2 Impresoras láser para los manuales Ejemplo: 5 cafeteras a) Financiamiento inicial Insumos como café, galletas, sustituto de b) Equipo de cómputo crema, vasos desechables, etc. c) Personas que desarrollen 5 facilitadores. diferentes actividades ¿Quiénes podrían ser tus socios Los centros de capacitación de mi zona, clave? Toluca y alrededores. Así como los Los aliados clave son las organismos del sector público que tengan organizaciones no gubernamentales y convenios con empresas y el Instituto de las instituciones de gobierno, quienes Profesionalización del Estado de México. pudieran pagar precios atractivos por volumen al mismo tiempo que estas instituciones cumplen con su función social encomendada. Se puede recurrir también al Ecosistema de Innovación, que encontrarás en la próxima sección de este módulo. ¿Cuáles son las actividades clave Las actividades clave son: para implementar tu modelo de 1) La detección de necesidades de las negocio? empresas Ejemplo: 2) Realización de los manuales para a) Desarrollo de código los participantes. b) Desarrollo de contenido 3) Desarrollo y capacitación constante c) Realización de diseño para el grupo de facilitadores dentro de la consultoría. ¿Cuál es la estructura de costos Costos fijos: para tu propuesta de valor? Inversiones Activos Ejemplos: Sueldos y Salarios Costos constantes (los más Agua importantes): Energía, Internet, equipo Luz de cómputo. Renta Costos variables: Transporte, Costos variables asesoría, etc. Renta de salón para empresas que no cuenten con instalaciones Telefono e internet Gasolina y lubricantes Impuestos locales Publicidad Viáticos