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    Liderazgo

    Cargado por

    Eber Gómez
    Este documento presenta dos casos de estudio sobre liderazgo. El primer caso analiza el estilo de liderazgo de Cheryl Womack de VCW, Inc., concluyendo que utiliza un estilo situacional participativo que empodera a los empleados. El segundo caso examina a Frank Popoff de Dow Chemical, determinando que usa un estilo de contingencia o situacional y ha tenido éxito implementando visiones como la diversificación de productos, aunque no siempre ha abordado adecuadamente los cambios.

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    Liderazgo

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    Eber Gómez
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    Este documento presenta dos casos de estudio sobre liderazgo. El primer caso analiza el estilo de liderazgo de Cheryl Womack de VCW, Inc., concluyendo que utiliza un estilo situacional participativo que empodera a los empleados. El segundo caso examina a Frank Popoff de Dow Chemical, determinando que usa un estilo de contingencia o situacional y ha tenido éxito implementando visiones como la diversificación de productos, aunque no siempre ha abordado adecuadamente los cambios.

    Descripción original:

    liderazgo siempre en un grupo y como mantenerlo a flote

    Título original

    liderazgo

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    Formatos disponibles

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    Este documento presenta dos casos de estudio sobre liderazgo. El primer caso analiza el estilo de liderazgo de Cheryl Womack de VCW, Inc., concluyendo que utiliza un estilo situacional participativo que empodera a los empleados. El segundo caso examina a Frank Popoff de Dow Chemical, determinando que usa un estilo de contingencia o situacional y ha tenido éxito implementando visiones como la diversificación de productos, aunque no siempre ha abordado adecuadamente los cambios.

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    Subsecretaría de Educación Superior

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO


    Instituto Tecnológico de Pachuca

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PACHUCA.


    DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y EN ELECTRÓNICA.
    MATERIA: GESTIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

    TIPO DE TRABAJO: CUESTIONARIOS

    TITULO: LIDERAZGO (CASOS PRÁCTICOS)

    UNIDAD IV LIDERAZGO

    NOMBRE DEL ALUMNO

    CRUZ FLORES JOSÉ ALBERTO 11200539

    FECHAS DE:

    SOLICITUD RECEPCION CALIFICADO CAPTURA ENTREGA


    11 MAYO DEL 14 MAYO DEL
    2015 2015

    CALIFICACION:_____________________________________________________

    OBSERVACIONES:

    Carretera México-Pachuca Km. 87.5, Col. Venta Prieta, Pachuca, Hidalgo. C.P. 42080
    A. P. 276, Tels. : (01 771) 7113073, 7113596, 7113140, 7115119,
    7115538 Fax (01771)7113399
    www.itpachuca.edu.mx
    Subsecretaría de Educación Superior
    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
    Instituto Tecnológico de Pachuca

    CASO 1: CHERYL WOMACK, DIRECTORA GENERAL DE VCW, INC.

    PREGUNTAS:

    1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

     Empowerment
     Visión
     Congruencia de valores

    2. Elija un modelo de liderazgo y evalué con base en él el estilo de liderazgo de Womack. ¿A


    qué se debe la eficacia de su estilo?

    Modelo de liderazgo situacional; funciona muy bien por los tipos de liderazgo que
    maneja, por ejemplo.
     Participativo
     Delegación de autoridad
    En base a los tipos de liderazgo hace sentir al personal una parte importante de la
    empresa y con ello logra que se comprometan.

    3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

    Cuando los empleados aun no estén listos para tomar decisiones importantes, y en
    consecuencia tomen una mala decisión que pueda perjudicar a la empresa.

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    CASO 2. FRANK POPOFF, DIRECTO GENERAL DE DOW CHEMICAL: VISION DESDE LAS
    ALTURAS

    1. ¿Cuál es el estilo de liderazgo de Frank Popoff, director general de Dow?

    Podría ser
     Modelo de contingencias
     Modelo situacional

    2. Considere la siguiente afirmación interesante. “la buena administración permite controlar la


    complejidad; el liderazgo eficaz produce un cambio útil.” ¿Se aplica a Popoff esta sentencia?
    ¿Por qué sí o por qué no?

    Si porque en base a la buena administración y a la adaptación de Poppof a las nuevas


    demandas del mercado la empresa Dow ha salido a flote.
    Sin embargo tiene algunas deficiencias que se podrían corregir con un enfoque
    diferente.

    3. ¿Ha advertido y abordado adecuadamente Poppof los cambios y amenazas presentes en el


    entorno de Dow? ¿Qué visiones exitosas ha puesto en práctica?

    Sí, pero no siempre.


     La diversificación de sus productos
     La fusión entre la investigación y el desarrollo de sus productos

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