Este documento presenta la tarea número 4 sobre estructuras organizacionales para el curso de Creación Empresarial de la carrera de Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas en la Universidad Galileo. La tarea incluye preguntas sobre cómo una estructura organizacional refleja la razón de ser de una organización, cómo se interrelaciona la estructura con las estrategias de una empresa, y cómo el diseño y actualización del organigrama de acuerdo a normas técnicas puede mejorar la capacidad de respuesta de una organización.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
121 vistas3 páginas
Este documento presenta la tarea número 4 sobre estructuras organizacionales para el curso de Creación Empresarial de la carrera de Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas en la Universidad Galileo. La tarea incluye preguntas sobre cómo una estructura organizacional refleja la razón de ser de una organización, cómo se interrelaciona la estructura con las estrategias de una empresa, y cómo el diseño y actualización del organigrama de acuerdo a normas técnicas puede mejorar la capacidad de respuesta de una organización.
Este documento presenta la tarea número 4 sobre estructuras organizacionales para el curso de Creación Empresarial de la carrera de Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas en la Universidad Galileo. La tarea incluye preguntas sobre cómo una estructura organizacional refleja la razón de ser de una organización, cómo se interrelaciona la estructura con las estrategias de una empresa, y cómo el diseño y actualización del organigrama de acuerdo a normas técnicas puede mejorar la capacidad de respuesta de una organización.
Este documento presenta la tarea número 4 sobre estructuras organizacionales para el curso de Creación Empresarial de la carrera de Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas en la Universidad Galileo. La tarea incluye preguntas sobre cómo una estructura organizacional refleja la razón de ser de una organización, cómo se interrelaciona la estructura con las estrategias de una empresa, y cómo el diseño y actualización del organigrama de acuerdo a normas técnicas puede mejorar la capacidad de respuesta de una organización.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 3
UNIVERSIDAD GALILEO
CEI: Liceo Guatemala
Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas. Curso: Creación Empresarial Horario: sábado 08:00 a 9:00 horas Tutor: Mario Manuel Barrios Fernandez
TUTOR:__MARIO MANUEL BARRIOS FERNÁNDEZ______ NOTA: ___________________
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en
cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
ANÁLISIS DE CASOS:
1. ¿Qué representa para una organización contar con una estructura organizacional acorde a su razón de ser? El propósito de los organigramas es mostrar la estructura, los niveles jerárquicos, los diversos tipos de funciones, las líneas de comunicación, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del tamaño y giro de la empresa. Una buena estructura permitirá una mejor integración y coordinación de todos los integrantes de una empresa la importancia de la estructura se encuentra en que ésta nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo.
2. ¿De qué manera se interrelaciona la estructura organizacional con las estrategias?
La estrategia y la estructura están relacionadas, esta reciprocidad hace que la estructura se derive o se presente después de la elección de la estrategia de la empresa. Una vez instituida la estructura, esta influye en las acciones estratégicas actuales, así como en la elección de estrategias futuras. La naturaleza general de la relación entre estrategia y estructura significa que los cambios aplicados a la estrategia de la organización imponen la necesidad de cambiar la forma en que esta desempeña su trabajo.
3. ¿En qué medida influye en la capacidad de respuesta de una organización que pueda emplear con oportunidad las normas y recomendaciones técnicas para diseñar, elaborar o actualizar su organigrama? Al diseñar el organigrama permite que la empresa se mantenga bien organizada todas sus áreas es muy importante que el organigrama de una empresa deba actualizarse ya que se va incorporando más personal y van fluyendo nuevas áreas. Se deben respetar los pasos, normas para su elaboración y así evitar errores o incomodidades con el personal de la empresa.
