Mbo - Creditex

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
RECURSOS HUMANOS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
“CREDITEX”
Docente
Gonzales Benito, Ionel
Presentado por:
Chávarry Montoro, Víctor Eduardo

Guzmán Sobrino, Aldair
Soria Orbeso, Sebastian
Zambrano Balbin, Cristhian
Torres Huaman, Luis
LIMA - PERÚ
2018
TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Quienes somos 3
1.2. Misión 4
1.3. Visión 4
1.4. La Compañía 5
1.5. Estrategia Competitiva Genérica 6
1.6. Posicionamiento 7
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Capítulo I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Quienes somos

Creditex es el resultado de la fusión y consolidación de cuatro empresas textiles
peruanas, adquiridas por la Corporación Cervesur. En 1990 se compró Hilanderías
Pimafine, cinco años más tarde, Textil Trujillo-Trutex y en 1997 Credisa. Con esta
última adquisición, se le agregaron a las operaciones de hilandería, las de
fabricación y acabado de tejidos planos y confección de prendas de vestir. El
proceso en líneas de algodón se completa en 1999, con la incorporación de Textil El
Progreso.
El objeto social de CREDITEX es la fabricación de productos textiles incluyendo

desmotado, hilado, tejido, teñido, acabado, estampado, confección de los mismos y
en general todas las actividades relacionadas con el procesamiento industrial de las
fibras naturales (de origen vegetal) y sintéticas.
Podrá dedicarse, asimismo a la comercialización, distribución y representación de
estos productos textiles, tanto en el mercado nacional como en el exterior, a la
presentación de servicios de asistencia y asesoría técnica así como de gerencia, a la
importación y exportación de todo tipo de bienes, insumos, equipos, maquinaria,
servicios, etc., relacionados con los productos que fabrica y comercializa y a la
adquisición, transferencia y negociación de acciones, participaciones o cuotas
emitidas por sociedades existentes constituidas en el Perú o en el extranjero
La empresa opera en tres plantas industriales:

Planta Trujillo: en la Manzana G, Lote 1 del Parque Industrial de Trujillo, ubicada en
el distrito de La Esperanza, provincia de Trujillo, región La Libertad.
Planta Lima: en la calle Los Hornos N° 185, Urbaniz ación Vulcano, distrito de Ate-
Vitarte, provincia y departamento de Lima.
Planta Pisco: en la Av. Las Américas esquina con Av. Fermín Tangüis, distrito y
provincia de Pisco, departamento de Ica, Región Los Libertadores.
La empresa cuenta con locales de comercialización en las siguientes ciudades:

Lima: ubicados en los distritos de Ate-Vitarte, Santiago de Surco,
Independencia, San Miguel, San Isidro y Santa Anita, provincia de Lima,
departamento de Lima.
Tienda Norman & Taylor – Jockey Plaza: Av. Javier Prado Este N° 4200,
Boulevard Jockey Plaza Local A1-20, Santiago de Surco. Comercialización de
prendas de vestir y accesorios de la marca Norman & Taylor.
Tienda Norman & Taylor: Calle Los Eucaliptos 590, tienda 8, San Isidro,
Lima. Comercialización de prendas de vestir y accesorios de la marca
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Norman & Taylor.
Tienda M.bö – Jockey Plaza: Av. Javier Prado Este N° 4200, Boulevard
Jockey Plaza Local A2-14, Santiago de Surco. Comercialización de prendas de vestir
y accesorios de la marca M.bö.
Tienda M.bö – Plaza San Miguel: Av. La Marina y Av. Universitaria S/N
C.C. Plaza San Miguel Local 224, San Miguel Comercialización de prendas
de vestir y accesorios de la marca M.bö.
1.2 Visión
Empresa textil totalmente integrada e innovadora, cuya flexibilidad le permite ser

referente mundial en productos textiles diversificados de calidad, para reconocidas
marcas internacionales y propias, orientados al segmento alto, cuyas operaciones
eficientes permitan una alta rentabilidad. Con un accionar basado en investigación y
desarrollo que les otorga satisfacción y rápida respuesta a sus clientes ofreciendo
sus productos a través de distintos canales de distribución y puntos de venta,
actuando acorde a las normas de buen gobierno corporativo.
1.3 Misión
Somos una empresa textil diversificada, verticalmente integrada.Formamos parte de

una corporación que se distingue por su manejo profesional del riesgo y que posee
una sólida imagen.
Trabajamos para satisfacer los más exigentes estándares de calidad de nuestros
clientes en el mundo, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de
servicio.
Contamos con un equipo humano especializado, identificado y comprometido con la
empresa, con afán de realización personal. Orientamos nuestras operaciones para
lograr un retorno atractivo para sus inversionistas, generando los recursos que
permitan financiar el crecimiento.
Buscamos integrar cadenas de suministro con proveedores de bienes y servicios y
trabajamos estrechamente con ellos, para mantener y mejorar la calidad de estos
insumos. Promovemos un accionar con responsabilidad social y ambiental.
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1.4 La Compañía
Organigrama
Objetivos Estratégicos
Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnologías automáticas.
Incrementar sustantivamente la producción de hilos de calidad.
Diversificar los mercados destino para la exportación del producto a fin de

aumentar la participación en el mercado.
Integrar las diversas aéreas de la empresa mediante la mas moderna técnica

de gestión empresarial y de la informática.
Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa
Compañía
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CREDITEX S.A.A. - CREDITEX es una sociedad anónima abierta constituida
como tal por escritura pública del 14 de agosto de 1980 ante el notario de
Trujillo, Dr. J. Gilberto García Flores, inicialmente bajo la denominación social
de TEXTIL TRUJILLO S.A. - TRUTEX, posteriormente modificando su razón
social por la de COMPAÑÍA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA-TRUTEX S.A.A.,
mediante escritura pública de fusión de fecha 31 de enero de 1998 otorgada
ante el notario de Lima, Dr. Ramiro Quintanilla Salinas y, finalmente,
cambiando su razón social actual por la de CREDITEX S.A.A., mediante
escrituras públicas de fecha 20 de abril de 2012 y 11 de septiembre de 2012
respectivamente, otorgadas ante el notario de Lima, Dr. Alfredo Zambrano
Rodríguez.
Se encuentra inscrita en el asiento 01, rubro a) de la Ficha N° 9492
(actualmente Partida Electrónica N° 11007263) del Registro de Personas
Jurídicas – Libro de Sociedades de los Registros Públicos de La Libertad -
Trujillo.
Su plazo de duración es indefinido y su Clasificación Industrial Internacional
Uniforme (CIIU - Revisión 4) es 1311.
El objeto social de CREDITEX es la fabricación de productos textiles incluyendo
desmotado, hilado, tejido, teñido, acabado, estampado, confección de los
mismos y en general todas las actividades relacionadas con los productos que
fabrica y comercialización; y a la adquisición, transferencia y negociación de
acciones, participaciones o cuotas emitidas por sociedades existentes constituidas
en el Perú o en el extranjero, sea directamente o por intermedio de las Bolsas de
Valores y otros mecanismos centralizados de negociación.
Quedan comprendidos en el objeto social los actos y contratos relacionados
con el mismo que coadyuven a la realización de sus fines.
1.5 Estrategia Competitiva Genérica
Basándonos en las estrategias genéricas de Porter, se logra identificar que cada una
de ellas esta identificada con nuestra empresa.
Página 6
En la estrategia de liderazgo global en costos, Creditex tiene la capacidad de reducir
costos en todos sus eslabones de su cadena de valor, debido a que ellos mismos
son los que fabrican y comercializan los productos de tal manera que la disminución
de gastos redunde en un mejor precio para el consumidor y en consecuencia en una
mayor participación de mercado.
En la estrategia de diferenciación la empresa produce modelos exclusivos que sean

percibidos así por los consumidores, quienes están en disposición de pagar más por
tenerlos. El diseño en cada prenda es nuestro factor de diferenciación principal.
De igual manera, con una estrategia de enfoque o concentración (segmentación o

especialización) la empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos, de
población, de productos o geográficos. Teniendo identificado a su mercado
potencial.
1.6 Posicionamiento
Desde 1997 la empresa inició el negocio retail con su primera tienda outlet donde
comercializan los saldos de exportación de las marcas internacionales y nacionales
con las cuales trabaja. Sin embargo, desde el 2013 la empresa tiene bajo su cargo la
creación, posicionamiento y comercialización de tres marcas propias: M.bö, Norman
& Taylor, y Marc Boehler (Creditex, s.f.).
M.bö lleva 7 años en el mercado y es una marca que se caracteriza por difundir un
estilo de espíritu fresco, cosmopolita, dinámico y cómodo de usar. Asimismo, es una
marca que está en constante innovación tanto en los detalles como en el diseño de
sus prendas, caracterizadas por el uso del algodón pima peruano especialmente en
sus camisas. M.bö es considerada como una marca de "estilo de vida", pues permite
a profesionales urbanos construir un armario, donde las prendas esenciales
conviven con las que marcan tendencia (Creditex, 2018).
Asimismo, en la página web de M.bö, se puede apreciar que uno de sus principales
objetivos es que los consumidores masculinos disfruten vistiendo prendas que
evidencien su personalidad. En la web reflejan una gran variedad de productos de
calidad pensados para distintas ocasiones de uso. Por otro lado, cuentan con 5
Página 7
locales en Lima ubicados en los distritos de Surco, San Miguel, San Isidro, Jesús
María y Miraflores; y otros 4 locales en el interior del
país en las provincias de Cuzco, Piura, Arequipa y Trujillo.
Identificacion y Establecimiento del posicionamiento de la marca
El proceso de administración estratégica de marca comienza con una clara

comprensión de qué es lo que está presente y cómo debe posicionarse respecto de
los competidores.
El posicionamiento de una marca se puede definir como el acto de diseñar la oferta e
imagen de una compañía de manera que ocupe un lugar distintivo y valioso en la
mente del consumidor objetivo (…). El posicionamiento competitivo de la marca
consiste en crear un concepto de superioridad respecto de la marca en la mente de
los consumidores
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CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Quienes somos

El objeto social de CREDITEX es la fabricación de productos textiles incluyendo

La empresa opera en tres plantas industriales:

La empresa cuenta con locales de comercialización en las siguientes ciudades:

Empresa textil totalmente integrada e innovadora, cuya flexibilidad le permite ser

Somos una empresa textil diversificada, verticalmente integrada.Formamos parte de

Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnologías automáticas.

Incrementar sustantivamente la producción de hilos de calidad.

Diversificar los mercados destino para la exportación del producto a fin de

Integrar las diversas aéreas de la empresa mediante la mas moderna técnica

Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa

1.5 Estrategia Competitiva Genérica

En la estrategia de diferenciación la empresa produce modelos exclusivos que sean

De igual manera, con una estrategia de enfoque o concentración (segmentación o

Identificacion y Establecimiento del posicionamiento de la marca

El proceso de administración estratégica de marca comienza con una clara

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