Proyecto Calzado para Bebe
Proyecto Calzado para Bebe
Proyecto Calzado para Bebe
PROYECTO DE CALZADOS
PARA BEBES
PRESENTACIÓN
formación profesional.
Ante todo, dejo a criterio del jurado la evaluación de este informe, el cual a sido
elaborado con mucho esmero y dedicación, deseando que los objetivos propuestos se
Finalmente agradecemos al instituto tecnológico del norte – CIBERTEC por abrirnos las
puertas a nosotros y a muchos jóvenes así prepararnos para un futuro competitivo y
formándonos como personas de bien para alcanzar el éxito esperado.
INDICE GENERAL
CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO ............................................................. 1
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO .............................................................. 1
PRESENTACIÓN A UN CLIENTE .................................................................. 2
PRESENTACIÓN A UN INVERSIONISTA ..................................................... 3
1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea. ............................................ 4
1.3 Visión y Misión del emprendimiento ......................................................... 4
1.4 Acuerdo entre los fundadores del emprendimiento. ................................. 4
1.5 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad. ........................................... 4
CAPITULO 2: CONSTITUCION DE EMPRESAS .............................................. 5
2.1 Razón Social de la empresa ..................................................................... 5
2.1.1 Realizar la búsqueda de índices ........................................................ 5
2.1.2 Indicar el tipo de sociedad (EIRL, SAC, SRL, etc) ............................. 5
2.2 Minuta de constitución de la empresa....................................................... 5
2.2.3 Elaboración de la minuta de constitución de la empresa ................... 5
2.2.2 Objeto social del emprendimiento .................................................... 10
2.2.3 Aporte de los socios (dinerario y/o no dinerario) y % de acciones ... 10
2.2.4 Costo y trámites de elaboración de minuta ................................... 11
2.2.5 Costo, trámites y documentos requeridos para la inscripción en
Registros Públicos. ................................................................................... 11
2.3 Otros Trámites de Constitución ........................................................... 12
2.3.1 Trámites y documentos requeridos para la inscripción en Sunat ..... 12
2.3.2 Costos de legalización de libros contables ....................................... 13
2.3.3 Costos de impresión de facturas, boletas, guías de remisión, etc.... 13
2.3.4 Tramites de inscripción en el Ministerio de trabajo........................... 13
2.3.5 Tramites de licencia de funcionamiento ........................................... 14
2.3.6 Otros trámites requeridos: DIGESA, DIGEMID, MINCETUR, etc (si el
emprendimiento lo requiere) ..................................................................... 14
CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA ............................................................ 16
3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio .................................. 16
3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio ..................................... 16
3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el
servicio ...................................................................................................... 17
3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas (detallar cantidades requeridas)
.................................................................................................................. 20
3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas y descripción del producto y/o servicio
.................................................................................................................. 21
3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso .................................... 23
CAPITULO 4: IDENTIFICACION DE RECURSOS .......................................... 25
4.1. Tipos de recurso de capital del emprendimiento ................................... 25
4.1.1 Al iniciar el emprendimiento ............................................................. 25
4.1.2 Que requiere el emprendimiento ...................................................... 25
4.2. Recursos humanos del emprendimiento................................................ 25
4.2.1 Diseño del Plan de recursos humanos del emprendimiento para 3
años .......................................................................................................... 25
4.2.2 Tipo de recursos humanos del emprendimiento .............................. 25
4.2.3 Proceso de selección de personal.................................................... 26
4.2.4 Remuneración del personal ............................................................. 28
4.3. Recursos humanos externos del emprendimiento ................................. 28
CAPÍTULO 5: ACTIVOS INTELECTUALES ................................................... 29
5.1 Presenta la marca, logo del producto o servicio .................................. 29
5.2 Capital intelectual ................................................................................... 29
5.2.1 Estrategia de conservación del Capital intelectual ........................... 29
5.3 Propiedad intelectual .............................................................................. 31
5.3.1 Tipo de protección de la Propiedad intelectual del emprendimiento 31
5.3.2 Trámite y costos de registro en Indecopi:......................................... 31
CAPÍTULO 6: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS ......................... 31
6.1 Informe de viabilidad de mercado ........................................................... 32
6.2 Elaborar el plan de marketing a 3 años .................................................. 32
6.3 Elaborar el plan de ventas a 3 años ....................................................... 32
6.3.1 Elaborar el presupuesto de ventas a 3 años (Cantidades y precios)
.................................................................................................................. 32
6.3.2 Estimación de Ingresos a 3 años .................................................... 32
CAPÍTULO 7: GESTION CONTABLE ............................................................. 33
7.1 Estimación de Egresos a 3 años ............................................................ 33
7.1.1 Costo de los bienes vendidos* (incluir la información de
presupuestos: Producción, Materiales, Mano de Obra, Costos Indirectos y
Costo de Ventas) ...................................................................................... 33
7.1.2 Gastos administrativos a 3 años ..................................................... 34
7.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 años .......................................... 34
7.1.4 Costos de operación: detallar la inversión requerida....................... 34
7.2 Métodos de valorización de existencias del emprendimiento (producto
terminado y materiales) ................................................................................ 34
CAPITULO 8: GESTION FINANCIERA ........................................................... 35
8.1 Elaboración de la política de cobranzas del emprendimiento a 3 años .. 35
8.2 Tipos de Recursos financieros del emprendimiento ............................... 36
8.2.1 Tácticas de promoción por cuenta propia: si el emprendimiento lo
requiere ..................................................................................................... 36
8.2.2 Tipos de financiamiento crediticio: si el emprendimiento lo requiere 36
8.3 Otras formas de financiamiento .............................................................. 38
8.4 Elaboración de Estados Financieros proyectados .................................. 38
8.4.1 Elaboración del Balance General a 3 años ...................................... 39
8.4.2 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años .............................. 39
8.4.3 Elaboración del Flujo de Efectivo a 3 años ...................................... 40
8.5 Análisis de Ratios del emprendimiento: liquidez, apalancamiento,
actividad y rentabilidad. (Considerar también los indicadores financieros VAN
y TIR) ............................................................................................................ 40
8.6 Estados Financieros comparativos: análisis vertical y horizontal de los
estados financieros. ...................................................................................... 42
CAPÍTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS.................................................. 43
9.1 Conclusiones .......................................................................................... 43
9.2 Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio ......... 43
9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos, encuestas,
entrevistas, formatos, documentos y otros datos de interés. ........................ 44
PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Tras un estudio de mercado realizado en la población, que son la ciudad de Trujillo, los
distritos del Porvenir y la Esperanza, presenta los altos índices de compra en lo que es
el calzado de bebes.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
PRESENTACIÓN A UN CLIENTE
Por medio de la presente carta, queremos hacerle llegar nuestros más cordiales saludos
y ponernos a su disposición como una empresa de elaboración y comercialización de
calzado para bebes con los diseños actualizados, la mejor calidad y con amplia garantía.
Sin nada más que decirle, nos despedimos no sin antes agradecerle por la atención que
le brinda a la empresa. Quedamos de ustedes, como amigos y servidores de confianza,
usted es parte de nuestra empresa.
Atentamente
DEPARTAMENTO DE VENTAS.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
PRESENTACIÓN A UN INVERSIONISTA
Saludos Cordiales,
No es grato dirigirnos a usted con el fin de presentar a nuestra empresa BABY SHOES
S.A.C, dedicada a la elaboración y comercialización de calzados de bebes, cuya
empresa esta conforma por un grupo humano con experiencia y conocimientos en lo
que es calzado, Nuestro objetivo es brindar el mejor calzado para bebes con una gama
de diseños de calidad.
Asimismo como información general Usted debe saber que la empresa está ubicada la
ciudad de Trujillo, del distrito del porvenir, el cual dicho distrito es el corazón del calzado
a nivel nacional
Con esta información invitamos a ser parte de nuestra empresa y hacerla una empresa
eficiente y rentable.
Atentamente
GERENTE GENERAL
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Visión:
Misión:
El acuerdo entre los fundadores de dicho proyecto entre los compañeros del grupo,
que lo conforma como Gerente general; Lucas Antonio Marquina Cuestas, En el
área de producción Díaz Rodríguez Patrick, en el área de venta Meza Zavaleta
Celes y Jessica Díaz Bautista y por último en el Área de recursos Humanos;
Sánchez Lino Andy, decidimos empezar un emprendimiento juntos, sin
discusiones e ir a medias en todo, con la información completamente confidencial
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Sin minuta de conformidad con el artículo 58 inciso h del decreto ley nº 26002 (ley del
notariado), modificado por la ley nº 28580 y concordado con la ley nº 28015 (ley de
promoción y formalización de la micro y pequeña empresa)
PACTO SOCIAL
PRIMERO.- Los otorgantes manifiestan su libre voluntad de constituir una sociedad
anónima cerrada, bajo la denominación de “Baby Shoes S.A.C”, siendo su nombre
abreviado “BayShoes S.A.C”; obligándose a efectuar los aportes para la formación del
capital social y a formular el correspondiente estatuto.
SEGUNDO.- El monto del capital de la sociedad es de S/. 10,000.00 (diez mil y 00/100
en nuevos soles) dividido en 5 partes iguales, 10,000 acciones nominativas de un valor
nominal de s/ 1.00 cada una suscritas y pagadas de la siguiente manera:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
ESTATUTO
Se entienden incluidos en el objeto social los actos relacionados con el mismo que
coadyuven a la realización de sus fines. Para cumplir dicho objeto, podrá realizar todos
aquellos actos y contratos que sean lícitos, sin restricción alguna.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Los requisitos y forma de la convocatoria a junta general se sujeta a lo dispuesto por los
artículos 116° a 119° de la ley.
El funcionamiento del directorio se rige por lo dispuesto en los artículos 153° a 184° de
la “ley”.
ARTÍCULO 8°.- LA GERENCIA: la sociedad cuenta con uno o más gerentes. El gerente
puede ser removido en cualquier momento por el directorio o por la junta general,
cualquiera que sea el órgano del que haya emanado su nombramiento.
El gerente general está facultado para la ejecución de todo acto y/o contrato
correspondientes al objeto de la sociedad, pudiendo asimismo realizar los siguientes
actos:
A. Dirigir las operaciones comerciales y administrativas.
B. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones del directorio, salvo que este acuerde
sesionar de manera reservada.
C. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones de junta general, salvo que esta
decida lo contrario.
D. Representar a la sociedad ante toda clase de autoridades. En lo judicial gozara
de las facultades generales y especiales, señaladas en los artículos 74º, 75º, 77º
y 436º del código procesal civil, así como la facultad de representación prevista
en el artículo 10º de la ley nº 26636 y demás normas conexas y
complementarias; teniendo en todos los casos facultad de delegación o
sustitución.
E. Abrir, transferir, cerrar y encargarse del movimiento de todo tipo de cuenta
bancaria; girar, cobrar, renovar, endosar, descontar y protestar, aceptar y re
aceptar cheques, letras de cambio, vales, pagares, giros, certificados,
conocimientos, pólizas, cartas fianzas y cualquier clase de títulos valores,
documentos mercantiles y civiles, otorgar recibos y cancelaciones, sobregirarse
en cuenta corriente con garantía o sin ella, solicitar toda clase de préstamos con
garantía hipotecaria, prendaría y de cualquier forma.
F. Adquirir y transferir bajo cualquier título; comprar, vender, arrendar, donar, dar
en comodato, adjudicar y gravar los bienes de la sociedad sean muebles o
inmuebles, suscribiendo los respectivos documentos, ya sean privados o
públicos. En general podrá celebrar toda clase de contratos nominados e
innominados, inclusive los de: leasing o arrendamiento financiero, consorcio,
asociación en participación y cualquier otro contrato de colaboración
empresarial, vinculados con el objeto social. Además podrá someter las
controversias a arbitraje y suscribir los respectivos convenios arbítrales.
G. Solicitar, adquirir, disponer, transferir registros de patentes, marcas, nombres
comerciales, conforme a ley suscribiendo cualquier clase de documentos
vinculados a la propiedad industrial o intelectual.
H. Participar en licitaciones, concursos públicos y/o adjudicaciones, suscribiendo
los respectivos documentos, que conlleve a la realización del objeto social.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
El gerente general podrá realizar todos los actos necesarios para la administración de
la sociedad, salvo las facultades reservadas a la junta general de accionistas o al
directorio.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Detalle de los bienes aportados por socio valorizados en soles indicando su descripción,
valor unitario y valor total
FIRMA:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
APORTE DINERARIO:
APORTE NO DINERARIO:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Ante una mayor complejidad del objeto de Inspección la ITSDC debe ser
derivada por l Inspector Técnico de Seguridad en Defensa Civil, a una
ITSDC de Detalle o Multidisciplinaria, mediante el informe correspondiente,
el mismo que será puesto en consideración del órgano ejecutante para su
respectivo trámite.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Estos zapatos están hechos de cuero suave y permite que los pies pequeños
a crecer libremente
Tobillo elástico permite colocar fácilmente sobre los zapatos.
Nuestros zapatos se ajustan perfectamente a la forma de los pies del bebe y lo
envuelve suave
Gran calidad y zapatos de excelente precio
2 Máquinas de Perfilar.
1 Meza de cortar.
1 Maquina para sellar.
1 Maquina Picadora.
1 Rematadora.
3 caballetes.
2 cocinas eléctricas.
Juego de Hormas según el modelo.
REMATADORA:
Su Precio es de: S/. 800.00 y sirva para que la persona pueda lijar la planta, afilar la
chaveta, lijar el cerco, entre otras más.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
PERFILADORA:
Su precio es de S/ 700 a 750, se utiliza para coser los cortes y hacerlo en forma de
modelo para la horma también para hacer los diseños en forma de costuras.
MEZA CORTADORA:
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CABALLETE: Su precio es de S/. 30.00, se utiliza para poner los zapatos con sus
hormas listas para descalzar.
COCINA ELECTRICA: Su precio es de S/. 30.00, sirve para calentar la planta del zapato
y poder pegar.
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PICADORA:
Su precio es de S/. 500.00, sirve para picar la suela en forma de muelitas, solo para los
zapatos llamados galletas.
HORMAS:
Su precio por juego varia de S/ 120.00 a S/. 150.00, sirve para el armado del zapato
para darle estabilidad al calzado.
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MODELOS:
Su precio es de S/. 25.00 a S/.30.00, es lo esencial para realizar un zapato, es la
herramienta que utiliza el cortador para dar inicio a cortes del calzado.
MATERIALES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO UNIDAD COSTO TOTAL (S/.)
Esponja 5 S/. 7.50 S/. 37.50
Cuero 5 Mantas( 15 pies) S/. 75.00 S/. 375.00
Planta Galleta 40 docenas S/. 9.00 S/. 360.00
Pegamento 1 latas S/. 125.00 S/. 125.00
Punti 1 latas S/. 50.00 S/. 50.00
Tekno PVC 1 latas S/. 250.00 S/. 250.00
Hilos 3 paquetes (6 hilos) S/. 15.00 S/. 45.00
Pasadores 8 bolsas S/. 6.00 S/. 48.00
Tinte 2 Botellas S/. 5.00 S/. 10.00
Charol Universal 1 rollo (20 mt) S/. 22.00 S/. 440.00
Alógeno 2 botellas S/. 17.00 S/. 34.00
Antitranspirante 1 rollo (20 mt) S/. 10.00 S/. 200.00
Ortopédicos 10 bolsas (6 docenas) S/. 6.00 S/. 60.00
Planta Pibe 40 docenas S/. 19.00 S/. 950.00
Hebilla (Galleta) 1 bolsa (50 docenas) S/. 2.10 S/. 105.00
Hebilla (Pibe Olla) 1 bolsa (50 docenas) S/. 2.70 S/. 135.00
Cartón Nikson 10 planchas S/. 9.50 S/. 95.00
Tachuelas 1 cajas S/. 7.50 S/. 7.50
Cercos 3 rollos S/. 12.00 S/. 36.00
Guayo 1 rollo (20 mt) S/. 14.00 S/. 280.00
Cajas variedad 15 - 20 (40) S/. 5.00 S/. 100.00
Otros variedad (bol,eti,) - S/. 20.00
TOTAL S/. 3,763.00
TOTAL ANUAL 0 S/. 45,156.00
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Capital Social:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
REQUISITOS: OFRECEMOS:
Experiencia en el puesto Estabilidad laboral
mínimo de 1 año. Remuneración
Edad mínima 18 años. acorde a las
Excelente relaciones exigencias.
interpersonales y trabajo Capacitación de
en equipo. acuerdo al puesto.
Enviar su CV a: babyshoes@hotmail.com
(Especificar al cargo que postula)
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
REQUISITOS: OFRECEMOS:
Experiencia en el puesto Estabilidad laboral
mínimo de 1 año. Remuneración acorde
Edad mínima 18 años. a las exigencias.
Excelente relaciones Capacitación de
interpersonales y trabajo acuerdo al puesto.
en equipo. Horas extras.
Enviar su CV a: babyshoes@hotmail.com
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Sus pagos son semanales todos los sábados según las docenas acabadas hasta ese
mismo día.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Capital humano:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Capital Relacional:
Capital Organizacional:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
TOTAL: S/ 1,208.40
Tenemos la experiencia del mercado lo cual hará que ingresemos al mercado zapatero
de fácil manera, tenemos un listado de proveedores para nuestro producto (brindados
por el accionista con más conocimiento del negocio ya que su familia estuvo en este
rubro), y como nuestro producto es de buena calidad obtendremos rentabilidad del
negocio con las ventas.
Nuestros clientes serán los padres de familia que compran zapatos para sus bebes y
como sabemos los clientes buscan en primer término suavidad, calidad y comodidad en
los zapatos y esto es lo que ofrecen con nuestros zapatos especialmente diseñado para
bebes de 0 a 1año.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
MAQUINARIAS
MAQUINARIAS CANTIDAD COSTO UNIDAD COSTO TOTAL (S/.)
Rematadora 1 S/. 800.00 S/. 800.00
Perfiladora 2 S/. 750.00 S/. 1,500.00
Meza Cotadora 1 S/. 100.00 S/. 100.00
Caballete 4 S/. 30.00 S/. 120.00
Cocina Electrica 2 S/. 30.00 S/. 60.00
Picadora 1 S/. 500.00 S/. 500.00
Hormas 6 juegos S/. 120.00 S/. 720.00
Modelos 12 juegos S/. 25.00 S/. 300.00
TOTAL S/. 4,100.00
MATERIALES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO UNIDAD COSTO TOTAL (S/.)
Esponja 5 S/. 7.50 S/. 37.50
Cuero 5 Mantas( 15 pies) S/. 75.00 S/. 375.00
Planta Galleta 40 docenas S/. 9.00 S/. 360.00
Pegamento 1 latas S/. 125.00 S/. 125.00
Punti 1 latas S/. 50.00 S/. 50.00
Tekno PVC 1 latas S/. 250.00 S/. 250.00
Hilos 3 paquetes (6 hilos) S/. 15.00 S/. 45.00
Pasadores 8 bolsas S/. 6.00 S/. 48.00
Tinte 2 Botellas S/. 5.00 S/. 10.00
Charol Universal 1 rollo (20 mt) S/. 22.00 S/. 440.00
Alojeno 2 botellas S/. 17.00 S/. 34.00
Antitranspirante 1 rollo (20 mt) S/. 10.00 S/. 200.00
Ortopedicos 10 bolsas (6 docenas) S/. 6.00 S/. 60.00
Planta Pibe 40 docenas S/. 19.00 S/. 950.00
Ebilla (Galleta) 1 bolsa (50 docenas) S/. 2.10 S/. 105.00
Ebilla (Pibe Olla) 1 bolsa (50 docenas) S/. 2.70 S/. 135.00
Carton Nikson 10 planchas S/. 9.50 S/. 95.00
Tachuelas 1 cajas S/. 7.50 S/. 7.50
Cercos 3 rollos S/. 12.00 S/. 36.00
Guayo 1 rollo (20 mt) S/. 14.00 S/. 280.00
Cajas variedad 15 - 20 (40) S/. 5.00 S/. 100.00
Otros variedad (bol,eti,) - S/. 20.00
TOTAL S/. 3,763.00
TOTAL ANUAL 0 S/. 45,156.00
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COSTOS INDIRECTOS
DESCRIPCION COSTO (S/.)
Luz S/. 80.00
Agua S/. 30.00
Imprevistos S/. 100.00
TOTAL S/. 210.00
TOTAL ANUAL 0 S/. 2,520.00
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Utilizaremos el método PEPS, para que no nos falte ni sobre los materiales,
asimismo lo primero que entra y primero en salir.
Para realizar el siguiente método haremos de materiales en este caso del cuero que
es el material más utilizable. A continuación el método de valorización PEPS:
En condiciones normales:
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Ejemplo:
Tenemos un cliente que quiere comprar mercadería por S/. 40,000 a crédito,
estimamos que hay una probabilidad de 95% de que el cliente page los S/.
40,000 en un año, supongamos una inversión del 70% del monto, efectuando en
el momento de la venta, y una tasa de rendimiento requerido del 20%.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
El préstamo a financiar es de s/. S/. 9,000 nuevos soles tenemos como fuentes
de financiamientos fuentes externas. Estas dos fuentes deben de estar
estructuradas de tal forma que maximice la rentabilidad.
Como fuentes de financiamiento externa contaríamos con una institución
financiera o una caja de ahorro y crédito, estas empresas están facilitando los
préstamos a pequeñas empresas.
TENEMOS:
Requisitos:
Antigüedad en el negocio: 6 meses.
No tener obligaciones morosas en el sistema financiero.
En el caso de ser empresa nueva, presentar un aval.
Documentación:
Copia de DNI vigente de los participantes del crédito.
Copia de recibo cancelado de agua, luz o teléfono.
Documentos sustentatorios del negocio.
TASA %: Min 32% Max 85%
El crédito se llama creciendo a la norteña, que son para las empresas pyme. Se solicitó
el préstamo por S/. 8.000 nuevos soles a un plazo de 12 meses con una tasa de interés
anual 39.29 % con una tasa de interés mensual de 2.84 %, y la cuota mensual de S/.
796.21 nuevos soles, es una cuota cómoda para la empresa ya que se está iniciando
de a poco según fuentes de analistas de crédito. Finalmente el aval sería un familiar la
madre de un accionista ya que la señora viene laborando en este mismo sector por 6
años y tienes créditos con diferentes entidades financieras y una calificación normal.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
PRESTAMO 9,000
TEA 40.00%
PLAZO 12
TEM 2.84%
CUOTA
MENSUAL S/. 895.74
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Implementar una mejor calidad en los zapatos, cuando valla dirigido al cliente
ambientales.
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos, encuestas,
entrevistas, formatos, documentos y otros datos de interés.
ENCUESTA
Femenino Masculino
3. ¿Tiene Hijos?
SI NO
1
2
3
4
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
Me gusta demasiado.
Me gusta mucho.
Regular
No me gusta
Dikocos
Cocoliso
Bubblegummers
Otros: __________
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PROYECTO DE CALZADO PARA BEBÉ “BABY SHOES”
Calidad
Duradero
Precios
Modelo nuevo
Todas las Anteriores
MUCHAS GRACIAS
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FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
La experiencia y el conocimiento en la
Falta de mano de obra calificada.
fabricación del zapato para bebe.
Ser una empresa nueva en el
Contar con proveedores y clientes
mercado zapatero.
fieles.
Falta de capital para implementar
Contar con un local para la venta y
más maquinaria moderna.
exhibición del zapato.
FODA
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
Crecimiento económico.
El alza de precios en los materiales
La tasa de natalidad alta.
e insumos.
Contar de capital de accionistas.
La competencia en el mercado
En las exportaciones el tipo de zapatero.
cambio favorable.