Curso de Introducción TRIZ
Curso de Introducción TRIZ
Curso de Introducción TRIZ
Clásico
Niveles de innovación
El análisis de un gran número de patentes revela que cada invención no es
igual en su valor inventivo. G. Altshuller propuso cinco niveles de innovación:
Nivel 1. Una mejora simple de un sistema técnico. Requiere el conocimiento
disponible dentro de un área de fabricación/aplicación relevante del sistema.
Nivel 2. Una invención que incluye la resolución de una contradicción técnica.
Requiere el conocimiento de áreas diferentes dentro de una industria relevante
del sistema.
Nivel 3. Una invención que contiene una resolución de una contradicción física.
Requiere el conocimiento de otras industrias.
Nivel 4. Una nueva tecnología desarrollada que contiene una solución de
“ruptura” que requiere el conocimiento de diferentes campos de la ciencia.
Nivel 5. Descubrimiento de nuevos fenómenos y sustancias.
Análisis de Recursos
Una vez que se ha identificado el sistema técnico y ha definido la contradicción,
deberían evaluarse que recursos están disponibles para vencer la contradicción.
Para solucionar la contradicción, TRIZ recomienda la utilización de los recursos
de Sustancia-Campo del sistema existente. Esto se encuentra dentro las
exigencias de un sistema ideal.
Los recursos deberían ser el coste fácilmente alcanzable, sin o de bajo coste.
Pueden ser internos o externos al sistema o supersistema. Los recursos pueden
ser sustancias o campos. Otros recursos incluyen espacio y tiempo o incluso
otros sistemas cercanos.
La identificación de estos recursos proporciona abundantes oportunidades para
conceptos de solución que puedan ser fácilmente desarrollados. Cada recurso
es una solución potencial del problema. Cuantos más recursos están disponibles
mayor será el “espacio” para generar mayor número de conceptos de solución.
Funciones Útiles
Idealidad = --------------------------------------
Funciones Perjudiciales + Coste
Principios Inventivos
Históricamente, esta es una de las herramientas TRIZ más temprana y simple.
Estudiando miles de patentes, Altshuller fue capaz de clasificar y catalogar
soluciones de problemas técnicos. Encontró 40 principios que pueden utilizarse
individualmente o en combinación para resolver contradicciones técnicas y
finalmente solucionar el problema:
1.- Segmentación 21.- Rapidez del proceso
2.- Extracción 22.- Convertir un daño en beneficio
3.- Calidad local 23.- Retroalimentación
4.- Asimetría 24.- Mediador
5.- Combinación 25.- Auto-servicio
6.- Universalidad 26.- Copia
7.- Anidado 27.- Objeto barato-corta vida por uno caro-larga vida
8.- Contrapeso 28.- Reemplazo de un sistema mecánico
9.- Previo a la 29.- Usar una construcción neumática o hidráulica
contramedida 30.- Película flexible o membranas delgadas
10.- Previo a la acción 31.- Uso de material poroso
11.- Amortiguamiento 32.- Cambiando el color
anticipado
33.- Homogeneidad
12.- Equipotencialidad
34.- Rechazando y regenerando partes
13.- Invertir
35.- Cambios de propiedades
14.- Esfericidad
36.- Transición de fase
15.- Dinamismo
37.- Expansión térmica
16.- Acción parcial o total
38.- Uso de oxidantes fuertes
17.- Mover a una nueva
dimensión 39.- Ambiente inerte
18.- Vibración mecánica 40.- Materiales compuestos
19.- Acción periódica
20.- Continuidad de una
acción útil
Evolución de sistemas
Es conocido por el TRIZ clásico que los sistemas técnicos se desarrollan en
modelos previsibles. Cada uno de los modelos se denomina una " línea" o una
"tendencia" de evolución. Hay 8 tendencias de la evolución:
1. Tendencia de Completar la Partes del Sistema
2. Tendencia de Conductividad de Energía de un Sistema
3. Tendencia a Armonizar la Cadencia de las Partes del Sistema
4. Tendencia a Aumentar el grado de Idealidad del Sistema
5. Tendencia de Desarrollo Desigual de las Partes del Sistema
6. Transición a un supersistema
6-a. Dinamización
7. Tendencia de la Transición del macro a micro nivel
8. Tendencia a Aumentar el desarrollo de modelos Sustancia-Campo
Altshuller llamó a estas “líneas” como "leyes" y los clasificó en tres grupos, que
fueron denominadas: "estáticas" (tendencias 1-3), "cinemáticas" (4-6, a) "y
dinámicas" (7,8). Las estáticas describen el período de nacimiento y formación
del sistema técnico; las tendencias cinemáticas definen el período de
crecimiento del sistema; las tendencias dinámicas están relacionadas con el
período que concluye el desarrollo del sistema y la transición a un nuevo
sistema. Altshuller publicó esta lista en 1979 y la Dinamización fue incluida más
tarde, en 1986.
Los sistemas técnicos siguen estas tendencias generales. Del sistema inicial a
las mejoras múltiples, el sistema siempre se mueve hacia la Idealidad, hasta el
agotamiento de la tecnología existente y los recursos de sistema. Las
tendencias se utilizan como herramientas de pronóstico y análisis de fallos para
el desarrollo y evolución del sistema técnico.
"Novedad" es uno de los tres criterios legales por los cuales son evaluadas la
aplicación de una patente. Esto requiere que las demandas en una patente
deben de ser totalmente nuevas, por ejemplo, para una invención que fuera
desconocida y no disponible al público al ser registrada la patente. Este criterio
es el mismo para Oficina de Patentes y Marcas estadounidense (USPTO,
http://www.uspto.gov) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
(WIPO, http://www.wipo.int). USPTO y WIPO son organizaciones
gubernamentales que hacen la determinación final para las patentes propuestas
en cuanto a las cuales son invenciones y patentables y las que no lo son.
"Utilidad" es otro de los criterios USPTO por los cuales se evalúan las patentes.
Requiere que una invención debiera ser útil e industrialmente aplicable para ser
patentable. En WIPO, la misma o similar exigencia es expresada como
“aplicabilidad industrial”.
"No obviedad" es el tercer criterio legal USPTO por el que son evaluadas las
patentes. En el WIPO la exigencia similar se denomina “Paso Inventivo”. La “No
obviedad” y el “Paso Inventivo” implica el que no podría ser obvio para por una
persona con un conocimiento medio del ámbito técnico en actual estado del
arte para que una patente sea registrada.
Como podemos ver, los criterios TRIZ para una invención por resolución de una
contradicción del problema son más definitivos y fuertes en comparación con
criterios USPTO/WIPO. Sin embargo, estos criterios son correspondientes unos
con otros y esta correlación se muestra en la siguiente tabla.
Máquina de
Lavadora con Lavadora
Lavad Lavadora con Lavadora con lavado por
Tambor UltrasonidoCavitació
ora Tambor Horizontal Doble Tambor Campo
Vertical n
(pronóstico)
TV electro- TV de mono tubo TV de tubo de TV Tri-
TV TV LCD/LED
mecánica de rayos catódicos rayos catódicos dimensional
Teléfono de
Teléfo Teléfono de mano Máquina de Radio teléfono Teléfono
mano de dos
no de una pieza teléfono y fax inalámbrico celular móvil
piezas
RESUMEN
Así, resumiendo esta lección, se puede decir que TRIZ propone cinco niveles de
innovación. Estos niveles permiten que estimemos el estado de desarrollo de
tecnologías y productos existentes. Podemos usar este conocimiento en nuestro
trabajo creativo para predecir, etapa a etapa, el desarrollo de nuevas
direcciones para tecnologías y productos existentes.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. Por favor, determine que tipo de nivel de la innovación los objetos
siguientes tienen:
Cámara de Fotos de Película Reloj mecánico Limpiador por vacío
“Problema de la nevera”
Los tres problemas de casa, que fueron descritos en la lección anterior sobre el
clavo, el cajón y la nevera, tienen soluciones bastante simples y tenemos todo
el conocimiento necesario para conseguir estas soluciones. Pero ahora mismo,
no podemos ver las soluciones simples porque pueden haber aparecido algunas
dificultades en nuestro pensamiento durante el proceso de la búsqueda de una
solución. ¿Qué tipo de dificultades tenemos?
De esta forma tenemos situaciones en las que los conceptos de una solución
conducen a consecuencias fatales: rehacer un proceso industrial para una clavo
no circular, la complejidad de diseño de del cajón de madera, o el
impracticabilidad de utilizar sensores especiales para una sola medida para una
nevera específica. Cuando tenemos tales problemas aparece la sensación de
insolubilidad. Hemos desarrollado una contradicción técnica. Esta contradicción es un
conflicto entre características dentro de un sistema: la mejora de un parámetro del
sistema conduce al empeoramiento de otro parámetro, como se ha indicado para
nuestros ejemplos en la tabla siguiente:
Contradicción Técnica
Nombre del Problema
Parámetro de mejora Parámetro que empeora
Contradicciones Técnicas
Contradicciones Físicas (ejemplos)
(ejemplos)
Electro
Potencia Peso Dieléctrico
conductivo
Conveniencia de Facilidad
Fuerte Débil
Uso fabricación
En el ejemplo del
“problema de sellado de la
nevera”, el sello de la
puerta y la carcasa de la
nevera forman el sistema
entero. Sólo el sello, más
exactamente, está en
contacto con la superficie
de la carcasa e incluye
exigencias físicas
contrarias. ¿Qué tipo de
característica física puede
guardar correlación con un
buen contacto entre el
sello de puerta y la
carcasa? Puede ser el
ajuste del contacto. Para
obtener información sobre
este ajuste de contacto,
debería utilizarse un
indicador y para vencer la
complejidad de medida no
debería utilizarse un
indicador. Una declaración
tan corta de la
contradicción física
“elemento debería estar y
no debería estar” puede
utilizarse cuando es
dificultoso un enunciado
más completo de la
contradicción física.
Tabla final con las contradicciones físicas para los ejemplos descritos:
Cuando obtenemos las contradicciones físicas entonces podemos utilizar uno de los
cuatro principios de separación para vencer estas contradicciones: separación en tiempo;
separación en espacio; transformaciones de sistema y transformación de fase.
RESUMEN
Resumiendo esta lección, podemos decir que TRIZ propone la exploración y
formulación de las contradicciones técnicas y físicas definidas con fuerza para
solucionar el problema. Si no hay ninguna contradicción técnica entonces no se
trata de un problema inventivo TRIZ. Las contradicciones técnicas y físicas
conducen al mejor entendimiento de la raíz de un problema. Las
contradicciones ayudan a revelar más rápidamente la solución exacta para el
problema.
Referencias:
1. 40 Principles. Extended Edition. By Genrikh Altshuller. Technical Innovation
Center, Worcester, MA, 2005
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué clases de contradicciones técnicas o físicas se describen a
continuación?
A fin de reducir la
La superficie del escritorio
vibración y el ruido El aumento de la energía
debería ser bastante grande
durante la operación de una aspiradora
para el trabajo cómodo con
de la lavadora es mejoró la calidad de
ordenador y papeles pero
necesario aumentar limpieza, pero esto
debería ser pequeño a fin de
sus dimensiones conduce al aumento del
ocupar menos espacio en la
totales y peso. ruido y el peso.
habitación.
“Problema de la Cera”
¿Cómo deshacerse de la cera que
fue derramada por casualidad en
el mantel? Si usamos el cuchillo
entonces podemos eliminar la cera
de la superficie. ¿Pero cómo
eliminar la cera dentro de mantel
mismo?
“Problema de tamizado”
Algo útil para un inventor principiante es escribir una lista de todos los recursos del
sistema disponibles con la ayuda de la tabla simple de abajo. Mirando esta lista, se
simplifica el llegar a la solución. Los recursos pueden ser internos o externos al sistema
y pertenecer al par de elementos en conflicto (llamados producto y herramienta). Ellos
pueden encontrarse en el supersistema, el ambiente y también subproductos. Los
recursos pueden ser sustancias o campos. Otros recursos incluyen espacio y tiempo o
hasta otros sistemas cercanos.
Tabla de Recursos de
Sustancias Campos
Sustancia-Campo:
Fp1, Fp2...
Sistema Producto Sp1, Sp2... Spn
Fpn
Interno
Herramientas St1, St2... Stn Ft1, Ft2... Ftn
Ss1, Ss2, ... Fs1, Fs2, ...
Supersistema
Ssn Fsn
Sistema Sa1, Sa2, ... Fa1, Fa2, ...
Ambiente
Externo San Fan
Sb1, Sb2, ... Fb1, Fb1, ...
Subproducto
Sbn, Fbn
¡No tenga prisa por tirar una pila con voltaje reducido! Se extrae
y comprime fuertemente a lo largo de la zona media con ayuda
de una piedra, puerta o martillo de modo que se abolle
profundamente la parte media circular de una pila (ver imagen).
Al insertar la pila arrugada en la linterna una buena luz se
proporcionará por varias horas más. Han sido cambiadas las
condiciones de funcionamiento para el sistema electrolítico
dentro de la pila y pueden utilizarse completamente recursos
residuales del sistema.
Los recursos de energía son todas las clases conocidas de energías y campos
(campos eléctricos, electromagnéticos, térmicos y etc.). Estos recursos ya están
presentes en el sistema mejorado o en el ambiente externo donde reside el sistema.
¿Cómo aumentar substancialmente y simplemente
la eficiencia de la calefacción central utilizando
recursos existentes y sin aumentar la temperatura
de la calefacción ni las dimensiones del conjunto?
Los recursos de tiempo son, al principio, el tiempo antes del inicio de algún
proceso principal de fabricación, y, en segundo lugar, podría ser el tiempo entre etapas
separadas del proceso de fabricación. Estos intervalos pueden utilizarse para mejorar la
operación básica del sistema.
Los recursos funcionales son una oportunidad de uso de funciones conocidas del
objeto con propósitos diversos, o el descubrimiento de una nueva función en el sistema.
También es un recurso funcional la posibilidad de realizar cualquier función adicional
después de algunos cambios. Esto es un punto muy valioso en la utilización de recursos
porque el conocimiento y aplicación de aspectos diferentes o una propiedad
característica con una nueva función de la misma sustancia puede dar lugar a una fuerte
invención.
Por ejemplo, un simple lápiz puede utilizase como elemento
de escritura habitual. Esto es sólo una propiedad y una
función del lápiz. Pero el mismo lápiz tiene otros aspectos
inusuales y útiles que pueden utilizarse como recursos cuando
solucionamos problemas difíciles en casa.
La mina del lápiz tiene la propiedad de una fricción baja y
puede restaurar la facilidad de rotación de un grifo entre la
ducha y la bañera en el cuarto de baño, eliminar el ruido del
chirrido de bisagras en puertas, lubricar las ruedas de un carro
o mejorar el deslizamiento de un carril de cortinas. La mina
del lápiz también tiene buena conductividad eléctrica y
térmica. Aquí están sólo algunos ejemplos simples de cómo
utilizar estos recursos en el aspecto de solución de problemas
domésticos.
¿Cómo utilizamos los recursos para la solución del problema? Aquí está un
breve flujo de trabajo que podemos recomendar para la utilización de los
recursos y un ejemplo.
1. Formular el problema
2. Construir la lista de recursos en el orden siguiente: internos, externos, de
subproductos y complejos
3. Definir que tipo de recursos son necesarios para solucionar el problema
4. Estimar cada uno de recursos existentes y efectos de su utilización
5. Proponer como utilizar fundadamente el recurso
RESUMEN
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué clases de recursos se utilizan en la solución de los problemas
descritos abajo?
∑ (Funciones Útiles)
Idealidad=---------------------------------------------------
∑ (Funciones Perjudiciales) + Coste
Como podemos ver en esta fórmula, la idealidad del sistema puede aumentarse
sólo en tres caminos generales:
aumentando las funciones útiles en el numerador- de la fracción;
disminuyendo cualquier función perjudicial o costosa en el- denominador;
una combinación de los dos primeros caminos.-
Sobre la base del concepto general del Sistema Ideal, fue creada la noción específica del
Resultado Final Ideal para solucionar problemas concretos. Según la metodología TRIZ,
si las condiciones de un problema inventivo no entran en conflicto con leyes naturales
generales, entonces el problema tendrá una o varias soluciones que se acercan la
solución ideal o al Resultado Final Ideal. TRIZ ofrece varias herramientas para
encontrar estas soluciones. Uno de ellos es el algoritmo de resolución de problemas
inventivos que tiene la sigla rusas ARIZ. Hablaremos del proceso ARIZ en la Lección 8.
Por el momento hablaremos sólo sobre la utilización de la definición RFI en esta lógica
algorítmica.
ARIZ propone de usar el concepto del Resultado Final Ideal para niveles diferentes de
mejora del sistema. El primer nivel está relacionado con la utilización del área externa y
recursos del sistema sin un gran gasto. Este recurso fue llamado el elemento-x y puede
ser alguna sustancia o parte del entorno del sistema existente, incluyendo el
supersistema, el ambiente y productos residuales o subproductos.
El RFI en este caso significa que la aplicación de un elemento-x que debe eliminar una
función perjudicial o efecto negativo realizando la función útil o efecto positivo sin
complicar el sistema.
Vamos a tratar de cultivar habilidades prácticas para la formulación del RFI y su
utilización real durante el proceso de resolución de problemas inventivos.
Problema. El lavado de ventanas es uno de los
trabajos domésticos más difíciles, y en particular para
el exterior de altos edificios.
A veces podemos ver como personas especialmente
entrenadas y certificadas hacen este trabajo difícil.
Esto es un trabajo peligroso y caro. ¿Cómo limpiar el
exterior de las ventanas desde el interior del cuarto?
http://eng.bestsme.com/showroom/
manufacture/manufacture_v.jsp?top_menu=05&
sub_menu1=06&page=1&id=88
La mejor dirección para estar más cerca de la idealidad del sistema es cuando
el elemento-X no es una nueva sustancia o una nueva parte del sistema. Esto
puede suponer algún cambio del sistema, algo sin descubrir o una modificación
en general. Podría ser la temperatura o el cambio de estado de agregación de
alguna parte de sistema o alrededores.
http://www.hwindow.com//pages/Why.htm
l
El tercer nivel es el más alto para el RFI porque formula el modelo de la futura
solución justamente para la zona de un elemento en el sistema. Esta zona es
un área donde se desarrolla la contradicción física básica entre exigencias de
enfrentadas en el nivel físico. De aquí, el RFI en este caso es: “la zona de la
contradicción por sí mismo" (usando sólo recursos de esta zona) proporcionará
estados físicos macro o micro opuestos o las acciones indicadas en la contradicción
física formulada”.
http://www.windowstoday.co.uk/self_cleaning_glass.ht
m
Por analogía con contradicciones técnicas y físicas, primero podemos llamar los
dos resultados ideales como resultados finales ideales técnicos, porque
formulan modelos de la futura solución en la ingeniería o nivel técnico.
La formulación del RFI para la zona de conflicto podemos llamarla un
resultado final ideal físico, porque esta formulación está relacionada con el
nivel físico de la futura solución. El desarrollo de la solución de acuerdo con el
resultado final ideal físico requiere muy a menudo la aplicación de conocimiento
científico especial y permite conseguir nuevos conceptos de solución de más
altos niveles de innovación.
RESUMEN
En conclusión de esta lección, podemos decir que la metodología TRIZ está
basada en el concepto clave del Idealidad y posteriormente en el desarrollo del
Resultado Final Ideal. La elaboración y la utilización de estas formulaciones
ayudan al inventor rápidamente a entender su objetivo durante el proceso de
resolución del problema, organizar los recursos mentales en su movimiento en
la dirección correcta y conduce a fuertes conceptos de solución con mínimo
desperdicio de tiempo y dinero.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué clases de RFI (de supersistema, sistema, o subsistema) se
utilizan en la resolución del problema de la situación descrita abajo?
Problema: a veces resulta difícil inclinarse cuando una Problema: ¿Cómo evitar
persona tiene que atar los cordones de sus zapatos. problemas relacionados con
¿Cómo podemos solucionar el problema? goteos de agua por condensación
¡Los cordones de zapatos deberían atarse por sí excesiva de humedad en tubos
mismo para proporcionar una buena fijación de los fríos de acondicionadores de aire,
zapatos a los pies! Sólo cambiando los cordones de refrigeradores o tuberías de agua
zapatos a gomas elásticas negras. Por este camino fría?
nunca habrá que inclinarse y atar los cordones. El sistema ideal debe eliminar la
condensación de humedad y
goteo de agua. Para evitar la
condensación de la humedad en
tuberías frías, envolver los tubos
que contienen los condensados
con dos o tres capas de la tela de
algodón.
“TRES PROBLEMAS DOMÉSTICOS PARA APLICACIÓN DE
IDEALIDAD TRIZ”
“Problema de la Coca-Cola”
“Problema de la pala”
Durante la limpieza de senderos en el
invierno, la nieve y sobre todo el
aguanieve caído se adhiere a la pala. La
pala se hace muy pesada con el peso
suplementario y se hace más difícil el
trabajo. Limpiar la pala de la nieve cada
vez que se utiliza es también una tarea
desagradable y ardua. ¿Cómo conseguir
solución con el acercamiento de
idealidad?
“Problema del banco”
Después de una lluvia o nevada, el
exterior del banco está mojado durante
varias horas y no puede utilizarse.
¿Cómo proteger un banco de calle de la
lluvia o nieve y proporcionar un asiento
seco y cómodo después de un chaparrón,
con aplicación del concepto de Resultado
Final Ideal?
Según TRIZ, los efectos científicos constituyen uno de los principios para
resolver la contradicción física y puede ser considerado como el transductor
para la transformación de una acción o campo a otro con la aplicación de
fenómenos físicos, químicos, biológicos y geométricos. En el tiempo presente,
aproximadamente son conocidos 5000 efectos y fenómenos diferentes y 400-
500 de ellos son los más aplicables en la actividad práctica de la ingeniería.
http://www.dyson.com
http://www.electrolux.co.uk/node35.asp?ProdId=12024
http://cgi.ebay.com/Universal-Vacuum-Cleaner-
Turbo-Nozzle-Rolling-Brush
http://appft1.uspto.gov/netacgi/nph-Parser?
Sect1=PTO2&Sect2=HITOFF
http://rosvpk.ru/_private/page_46.htm
http://www.cnn.com/2004/TECH/07/20/selfclean.clothes/index.htm
l
¿Hay otro modo de llevar a cabo la función de la
ropa que se limpia ella misma? Es posible con la
aplicación de efectos biológicos.
http://www.csmonitor.com/2005/0113/p17s01-
stct.html
http://www.newscientist.com/article.ns?
id=dn973
RESUMEN
En la conclusión de esta lección, podemos destacar que la utilización de efectos
científicos y fenómenos ayuda al inventor a desarrollar soluciones del nivel de
innovación más alto, ya que la contradicción formulada del problema está
siendo resuelta en su nivel físico. Hablamos de dos métodos diferentes de
explorar la utilización de efectos científica: métodos dirigidos al objeto y a la
función. El método dirigido al objeto define la aplicación de nuevos fenómenos
científicos sólo para un elemento o un objeto del sistema. El método dirigido a
la función se dedica al desarrollo de sólo una función del sistema con mejoras
que vienen de los fenómenos científicos diferentes y efectos. La aplicación de
cada uno estos métodos depende de cliente específico y las necesidades de la
situación inventiva.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba.¿Qué clases de fenómenos se utilizan en el proceso de resolución del
problema descrito abajo?
1.- Segmentación
21.- Rapidez del proceso
2.- Extracción
22.- Convertir un daño en beneficio
3.- Calidad local
23.- Retroalimentación
4.- Asimetría
24.- Mediador
5.- Combinación
25.- Auto-servicio
6.- Universalidad
26.- Copia
7.- Anidado
27.- Objeto barato-corta vida por uno
8.- Contrapeso
caro-larga vida
9.- Previo a la
28.- Reemplazo de un sistema mecánico
contramedida
29.- Usar una construcción neumática o
10.- Previo a la acción
hidráulica
11.- Amortiguamiento
30.- Película flexible o membranas
anticipado
delgadas
12.- Equipotencialidad
31.- Uso de material poroso
13.- Invertir
32.- Cambiando el color
14.- Esfericidad
33.- Homogeneidad
15.- Dinamismo
34.- Rechazando y regenerando partes
16.- Acción parcial o total
35.- Cambios de propiedades
17.- Mover a una nueva
36.- Transición de fase
dimensión
37.- Expansión térmica
18.- Vibración mecánica
38.- Uso de oxidantes fuertes
19.- Acción periódica
39.- Ambiente inerte
20.- Continuidad de una
40.- Materiales compuestos
acción útil
Los Principios son la herramienta TRIZ más simple para resolver contradicciones
técnicas y finalmente solucionar el problema. Su aplicación no requiere ningún
conocimiento especial y así que pueden utilizarlos tanto niños como
profesionales. Sin embargo, la utilización de estas herramientas TRIZ también
tiene su propia especificidad y requiere algunas habilidades prácticas.
La tabla de contradicción de los 40 principios fue diseñada para formalizar y
facilitar el uso de las herramientas TRIZ en la actividad práctica. Esta tabla es
llamada Matriz de Altshuller. La matriz presenta 39 características de sistema.
Los pares de características contradictorias forman una Matriz. El primer
artículo en el par está localizado en la columna izquierda de la Matriz y es
llamado Aspecto de Mejora. El otro artículo del par es colocado en la fila
superior de la Matriz y es llamado el Aspecto que Empeora. Cada par
contradictorio de aspectos no tiene un juego de principios asociados con ellos.
En actividades prácticas, se utilizan varios métodos para aplicar los 40 Principios
durante el proceso de resolución del problema. Vamos a indicar algunos de
ellos.
1. El método más simple es lo que podemos llamar enumeración de
principios. Este método examina cada uno de los principios tratando
de aplicarse de cada uno de ellos o sus combinaciones a la solución
de la contradicción técnica en el problema específico.
2. El segundo camino es la formulación de una contradicción
técnica y la utilización de la Matriz de Altshuller a fin de
conseguir un juego de principios recomendados (por regla general,
sólo entre dos-cuatro principios) para solucionar el problema.
3. El tercer camino es la formulación de la contradicción técnica
directa e inversa para el problema y utilización de la Matriz para
ambas formulaciones. Esto es un proceso razonable porque ambos
formulaciones pueden tener sentido y la Matriz puede sugerir
principios eficaces adicionales, ya que no es simétrica. Los principios
para la contradicción inversa pueden ser también útiles en la
eliminación de ambas contradicciones. Por ejemplo, si tenemos la
contradicción directa como esta: “la mejora de la característica de
fiabilidad del sistema (fila 27) conduce al empeoramiento de la
característica de la fuerza (columna 10)”. De la Matriz podemos
conseguir para este conflicto los principios 8, 28, 10, y 3. Si
formulamos la contradicción inversa: “la mejora de la característica
de fuerza (fila 10) conduce al empeoramiento de la fiabilidad
(columna 27)”, entonces podemos conseguir de la Matriz otros
principios: 3, 35, 13, y 21. Ambas contradicciones son racionales a la
hora de aplicarse en la mejora del sistema. Por lo tanto, es útil
intentar la aplicación de todos estos principios en la solución del
proceso.
4. El cuarto camino es la formulación de dos o más
contradicciones diferentes para el problema y solucionar estas
contradicciones con la ayuda de la Matriz. Durante la aplicación de
este método lo más importante es identificar los principios comunes
en diferentes conjuntos de Principios. Estos principios comunes
pueden dar ventaja extra porque pueden ser útiles en la solución de
varias contradicciones técnicas de forma simultánea.
Hay que destacar que, por regla general, los Principios por ellos mismos no dan
ninguna solución disponible. Estos realizan las funciones de aconsejar y dirigir
el desarrollo adicional en modo de perspectiva. Por lo tanto, es necesario
trabajar con ellos sin apresurarse, y explorar todas las oportunidades y
recomendaciones ofrecidas. A veces puede tenerse que formular de nuevo el
problema inicial para conseguir principios mejor correlacionados.
Los 40 Principios Inventivos son uno de los instrumentos más tempranos de
TRIZ. Los investigadores y los inventores pensaron que el desarrollo adicional
de la metodología aumentaría del número de principios y parámetros en
conflicto. Sin embargo, estaba claro que los problemas difíciles se solucionan
con la aplicación simultánea de combinación de varios principios o principios
junto con efectos físicos. Por lo tanto, la atención los desarrolladores se enfocó
en la creación de principios complejos llamados Estándares. Este es un
poderoso conjunto de reglas con efectos científicos que indican direcciones
eficaces para solucionar complicados problemas técnicos. Hablaremos sobre
esta cuestión en la siguiente lección. Hoy en día, los Principios Inventivos son
todavía las herramientas elementales para inventores nóveles y continúan
siendo una simple y eficiente aplicación TRIZ.
RESUMEN
En la conclusión de esta lección, podemos decir que los 40 Principios es las
herramientas TRIZ más simple para eliminar contradicciones técnicas y
solucionar el problema completo. El nivel de invención de las soluciones
obtenidas, por regla general, no es del orden más alto, porque la solución es
desarrollada en el nivel técnico y los Principios básicamente no trabajan en el
nivel físico. Debido a la estructura simple de la Matriz de Altshuller, la aplicación
de Principios no requiere conocimiento especial y tanto principiantes como
profesionales pueden utilizarlos sin una extensa formación. Sin embargo, la
utilización de esta herramienta tiene también su propia especificidad y requiere
algunas habilidades prácticas. Hemos hablado de cuatro métodos diferentes
para la aplicación de los Principios y la Matriz. Todos ellos trabajan con
contradicciones técnicas y cada método tiene sus propios aspectos y orden
específico para obtener los principios recomendados. El inventor puede
seleccionar el método necesario, según requiera la situación específica.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué tipo de principios inventivos se utilizan en el proceso de solución
de problema descrito abajo?
“Problema de la fregona”
Aquí están algunos "campos" que pueden ser considerados durante análisis y
modelado Sustancia-Campo:
Mech - Mecánico (presión, fuerza, gravedad)
El - Eléctrico (campo eléctrico, corrientes, ondas eléctricas)
Ma - Magnético (campos magnéticos)
Th - Térmico (aplicación de calor o frío)
Au - Audible (sonido acústico, ondas de todas las frecuencias)
Ch - Químico (reacciones químicas que cambian una sustancia)
Bi - Biológico (interacciones biológicas entre elementos).
Problema.
A veces es necesario insertar un tornillo
metálico en un agujero horizontal profundo.
Es muy difícil para el destornillador dirigir el
tornillo en el agujero, porque el
destornillador no tiene ningún agarre directo
al tornillo y pierde el control al perder el
contacto con el surco de la cabeza del
tornillo (ver Fig. A). ¿Cómo podemos
sostener el tornillo para asegurarnos que
este contacto no se pierde?
Primero, podemos determinar que el
problema está relacionado con el cambio del
modelo inicial (por ejemplo, no es un
problema de medición). Entonces,
desarrollaremos un modelo Sustancia-
Campo inicial para nuestra situación:
asignamos S1 al tornillo (es un producto y no
lo modificaremos); asignamos S2 al
destornillador (es una herramienta que
tienen que ser mejorada). Asignar F,
¿tenemos una fuerza para sostener el tornillo
al destornillador? El problema es que el
destornillador no puede sostener el tornillo.
De este modo, podemos ver fácilmente que
este es un problema típico de un modelo
Sustancia-Campo incompleto. Contiene sólo
dos sustancias sin interacción entre ellas (ver
Fig. B). En este caso, los Estándares
aconsejan completar el modelo Sustancia-
Campo con la aplicación de la regla 1.1.1.
http://www.arcoutdoors.com/news/PR_X-
Scent_proof_040603.html
http://deseretnews.com/dn/view/0,1249,600122255,00.html
http://web.mit.edu/newsoffice/2002/suture-0501.html
Hay que tener en cuenta que el desarrollo del modelo Sustancia-Campo inicial
es la etapa más importante y no trivial de la aplicación de Estándares. A veces
podemos desarrollar varios modelos Sustancia-Campo diferentes para una
situación problemática y encontramos que la solución depende completamente
de la información inicial sobre del problema. Por lo tanto es importante
conseguir una imagen completa del problema y los elementos que interactúan
que formarán el modelo Sustancia-Campo para la solución. Los Estándares
permiten que solucionemos problemas relativamente no complicados o típicos.
Para solucionar tareas técnicas muy complicadas se aplica el Algoritmo de
Resolución de Problemas Inventivos (ARIZ). Hablaremos sobre el Algoritmo
ARIZ y su aplicación en nuestra siguiente lección.
RESUMEN
Para concluir esta lección, los Estándares son estructurados en reglas para la
síntesis y la reconstrucción de sistemas técnicos. Los estándares proporcionan
funciones diferentes:
1. Desarrollar un modelo Sustancia-Campo genérico de un problema de una
manera visual y gráfica eficaz.
2. Reconstruir el modelo Sustancia-Campo inicial de un problema en un nuevo
modelo Sustancia-Campo de una solución estándar utilizando reglas lógicas
simples basadas en analogías con otras invenciones efectivas.
3. Crear rápidamente nuevos conceptos de solución específicos para
perfeccionar un sistema existente o sintetizar nuevo uno.
El modelado Sustancia-Campo de un sistema técnico se realiza en la zona de
operación, el área donde ocurre el actual corazón del problema y la
contradicción. En un modelo Sustancia-Campo al menos deben representarse
dos sustancias y un campo. El análisis del modelo Sustancia-Campo ayuda a
determinar los cambios necesarios dentro del sistema técnico a fin de
mejorarlo. Una vez entendido, y con un poco de experiencia en su realización,
los estándares pueden ayudar a combatir muchos problemas técnicos.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué clase de Estándares TRIZ se utilizan en el proceso de solución
del problema descrito abajo?
Después, el modelo de la solución ideal ARIZ se dirige hacia las soluciones para
el problema inicial con la aplicación de los operadores “Principios de
Separación” para la contradicción física, los Recursos y los Efectos Científicos.
Todas estas acciones se ponen en práctica en las 5 primeras partes del
Algoritmo. Las partes del Algoritmo 6-9 se dedican a la nueva formulación del
problema si no se llega a un nuevo concepto de solución y a la verificación del
proceso de solución para la mejora de las soluciones obtenidas.
Ahora podemos formular el resultado final ideal: “la superficie de cuerpo del
robot en la zona de operación de la interacción con la pared proporciona por sí
mismo la unión plana entre ellos y buena limpieza del borde y conserva la
superficie redonda del cuerpo para un buen diseño estético de mercado con la
modificación mínima del cuerpo”.
Este es un buen momento para la transición a la siguiente etapa, “Generar
soluciones específicas”. Si recordamos, con el fin de acercarnos a la solución
ideal deberíamos utilizar primero cualquier recurso existente. La lista
estructurada de recursos del problema se muestra en la tabla de abajo.
Ahora, podemos esforzarnos por generar soluciones específicas. Para
acercarse al Resultado Final Ideal, el cuerpo del robot debería transformarse de
forma circular a una forma plana sólo con la aplicación de los recursos
existentes. Para solucionar la contradicción indicada, se aplico el principio de
separación de las exigencias contradictorias en el tiempo. Un modelo general de
solución es la transformación de redondo a plano justo en el momento del
contacto entre el cuerpo del robot y la pared en la zona de operación por
alguna fuerza. Para la creación de esta fuerza que actúa en el cuerpo del robot,
deberían utilizarse los recursos en la zona de operación.
Tabla de Recursos
Sustancias Campos
Sustancia-Campo
Pared (u otros
Producto Fuerza Reactiva, Rigidez
obstáculos)
Sistema
Interno Fuerza impulsora,
Herramienta Cuerpo del Robot Fricción
Fuerza
Aire de Succión y Presión estática y
Puerta, Aire de salida y dinámica negativa,
Puerta, Betería, Motor, Electricidad, Campo
Super-
Ruedas, Sensores, Magnético, Fricción de
Sistema
Sistema de Control, rodamiento, Fricción de
Sistema Antena, Componentes deslizamiento, Fuerza de
de otro Robot Inercia
Externo
Aire ambiental, Suelo, Presión atmosférica,
Ambiente Alfombra, Mobiliario, Fuerza de gravedad,
Pared, Obstáculos Campo geomagnético
Presión estática y
Subproductos Aire de salida
dinámica positiva
Para la realización técnica del modelo indicado,
se propone utilizar un parachoques auto movible
"basculante" como el mostrado en la Figura 8,
vista superior. El robot puede moverse con la
ayuda de las ruedas motrices y limpiar la
superficie con la puerta de succión de vacío.
Cuando el robot se acerca a la superficie de la
pared, coloca al cuerpo o parachoques contra la
pared (ver la Figura 9, vista lateral).
El uso práctico de ARIZ permite que se logren las propuestas más potentes
para solucionar tanto problemas industriales, como proyectos I+D. Sin
embargo, el trabajo mental con la aplicación de ARIZ exige más esfuerzo
intelectual y tiempo en comparación con la utilización de los Principios
Inventivos o de los Estándares.
RESUMEN
Podemos advertir que ha tenido lugar un estrechamiento constante del área del
problema durante el proceso de resolución con la aplicación de ARIZ. Al
principio, tratamos con el sistema entero que es transformado a un par
contrario de contradicciones técnicas y luego a sólo un elemento con la
detección de la tarea requerida. Entonces, la situación de problema inicial se
transforma gradualmente a un problema técnico específico y luego a una tarea
física. Estas transformaciones se realizan con la ayuda de los operadores
algorítmicos básicos por formulación de la contradicción técnica, contradicción
física y resultado final ideal. En una etapa concluyente del proceso de solución,
todo el análisis se focaliza en la resolución de una tarea física final detectada. El
descubrimiento de esta tarea y la resolución del problema en un nivel físico
permite que desarrollemos las propuestas técnicas más potentes. Los
operadores, utilizando Principios de Separación para las contradicciones físicas,
Recursos y Efectos Científicos, se aplican para este fin en la etapa final.
Referencias:
* - The Innovation Algorithm . By G. Altshuller. Technical Innovation Center
Inc., Worcester, MA, 1999
** - TRIZ Development of Robotic Vacuum Cleaner. By V.Krasnoslobodtsev and
R.Langevin. Proceedings of the World Conference “TRIZ Future 2005”, Graz,
Austria, pp.105-124
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué herramienta ARIZ (contradicciones, resultado final ideal, recursos,
fenómenos científicos) se utilizan en el proceso de solución de problema
descrito abajo?
“Problema de la Cuerda”
“Problema de la Tijeras”
¿Cómo utilizar los modelos previsibles en la práctica? Los modelos tienen modos
amplios de desarrollar futuros sistemas eficaces. Aquí están sólo dos pasos
simples para utilizar los modelos de evolución:
1. Formular el problema para los objetos que deberían mejorar de
acuerdo a las direcciones de intensidad, estructura, y tiempo. Este paso
se dedica a la exploración de los aspectos del sistema que serán modificados
con los modelos de evolución.
2. Solucionar el problema aplicando modelos de evolución de sistema.
Aplicar los modelos o patrones adaptando sus pasos donde uno o varios de los
objetos del sistema pueden ser cambiados según direcciones de modelo
específicas de intensidad, estructura, y tiempo.
DINAMIZACIÓN
Hemos de indicar que hemos estado hablando de la vista del “TRIZ clásico”
puro de las Tendencias Evolutivas como fue definido por G. Altshuller. En los 20
años pasados, hubo algunas modificaciones a esta lista. Las perspectivas más
actuales de este material pueden encontrarse adicionalmente en la literatura
TRIZ.
RESUMEN
Los sistemas técnicos son desarrollados según modelos previsibles de
evolución. En TRIZ, fueron descubiertos más de ocho modelos de evolución de
sistemas técnicos. El material fuente para la detección de estos modelos eran
los fondos de patentes con millones de invenciones. El conocimiento y la
habilidad de aplicar estos modelos evolutivos permiten el desarrollo lógico de
nuevos sistemas hacia un nivel moderno puntual y eficazmente.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba. ¿Qué modelo TRIZ de la evolución de sistemas se utiliza en el proceso
de solución del problema descrito?
Cuando abrimos una puerta con una llave o atamos el cordón nuestros de
zapatos o simplemente andamos a lo largo de la calle, típicamente hacemos
estas operaciones rutinarias mecánicamente y sin el pensamiento. No
reflexionamos en que secuencia ejecutar estas actividades. Básicamente, esto
es algo maravillosa porque permite que nosotros minimicemos la energía
intelectual y el tiempo. Cuando tratamos de mejorar procesos existentes o
desarrollar algo nuevo, involuntariamente intentamos aplicar soluciones y
acercamientos que ya nos son conocidos. Esta "complaciente" experiencia
anterior nos aguarda en el mismo camino trillado y sugiere viejas soluciones
convencionales que han sido aplicadas antes y no pueden proporcionarnos
ningún resultado innovador. Este fenómeno es llamado la inercia psicológica o
mental. Por lo tanto, durante el proceso creativo de búsqueda de nuevas
soluciones, la inercia mental puede ejercer una influencia negativa.
Con el fin de vencer la inercia psicológica, hay diferentes métodos en TRIZ que
puede aplicarse. Estos métodos permiten que ampliemos nuestro punto de vista
convencional sobre un problema y los caminos para solucionarlo. Con la ayuda
de estos métodos, es posible considerar un problema desde diversificados e
inesperados puntos de vista. Se utilizan más a menudo los métodos de
"Pensamiento Multiventana", "Dimensión-Coste-Tiempo", "Modelando con
Pequeños Hombres Inteligentes" e “Imaginación Creativa". Dentro del marco de
esta lección, consideraremos la aplicación de los tres primeros métodos para
solucionar algunos problemas específicos de nuestra práctica diaria. Aquí sólo
indicaremos que la "Imaginación Creativa" se dedica al desarrollo de nuevos
sistemas usando analogías y fantasías.
Los subsistemas para una plancha hierro pueden ser carcasa, regulador del
control de temperatura, cable de energía, placa, etc. La opción de un
subsistema depende de que parte del dispositivo para mejorar estemos
observando. A continuación, enfocaremos para mejorar sólo este subsistema
en vez de la plancha entera. En la mejora de este dispositivo, definiremos
futuros cambios de todo el sistema y supersistema de la plancha. Esta
aproximación hace el problema más particular, porque se desciende a un
subsistema singular, en vez del sistema compuesto entero.
Los métodos considerados para vencer la inercia mental pueden ser aplicados
como herramientas TRIZ independientes para solucionar el problema. Aunque
el Modelado con Pequeños Hombres Inteligentes esta incluido en la estructura
de ARIZ y se utilice como parte del algoritmo para exploración y aplicación de
recursos de sistema. Sin embargo, todos estos métodos pueden ser útiles en
diferentes etapas de la resolución y puede recomendarse para la utilización
durante el análisis de varios problemas: estándar, no estándar e I+D. Sobre la
estructura del proceso de resolución, el mapa y las recomendaciones para la
aplicación de las diferentes herramientas TRIZ, incluso métodos psicológicos,
serán lo que se trate en nuestra siguiente lección.
RESUMEN
Un ingeniero con un campo profesional, en la resolución de un problema
inventivo buscará predominantemente soluciones conocidas previamente en
aquel campo. Estas soluciones y su propia experiencia le impiden mirar el
problema con un nuevo punto de vista. Para superar este obstáculo
denominado inercia psicológica o mental, TRIZ propone herramientas
especiales. Consideramos detalladamente la aplicación de tres herramientas.
Estos métodos pueden ser muy provechosos durante el proceso de resolución
de problemas, porque permiten que veamos el problema bajo una nueva
perspectiva. Tal acercamiento puede darnos nuevas aplicaciones de algunas
cosas, conceptos y conseguir la explicación más amplia de los mismos. La
formación sistemática con estos métodos le conducirá a ver objetos, procesos y
conceptos desde diferentes lados y desarrollar nuevas innovaciones más
potentes.
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba.¿Qué herramientas para vencer la inercia mental podrían sutilizarse en
el proceso de resolución de problema descrito abajo?
http://www.amerimark.com/cgi-bin/ http://www.physorg.com/news4089.htm
amerimark/cat_item.html?prod=25849 l
&media=G00792&days=XVQ
“TRES PROBLEMAS DOMÉSTICOS PARA APLICACIÓN PARA
VENCER LA INERCIA MENTAL TRIZ”
TRIZ se utiliza junto con otros métodos en compañías de alta tecnología. Seis
Sigma es popular y quizás la herramienta de innovación principal en muchas
compañías. La alta dirección ha apoyado completamente Seis Sigma y muchos
ingenieros toman diferentes cursos Seis Sigma. En los tres años pasados, las
personas de Seis Sigma comenzaron a entender que TRIZ puede complementar
los puntos más débiles del proceso Seis Sigma. Mientras Seis Sigma es eficiente
en encontrar problemas que necesitan resolución, TRIZ es muy potente para
vencer contradicciones. Seis Sigma es eficiente en la determinación del factor
principal del problema pero no puede contestar a “Como Resolver este
problema”. Por ejemplo, la gente de Samsung indica que Seis Sigma es
pensamiento estadístico y TRIZ es pensamiento inventivo. Actualmente muchas
personas reconocen la necesidad de TRIZ complementando Seis Sigma. En
2006, ASQ, la Sociedad Americana para la Calidad era patrocinador de
TRIZCON2006, la octava conferencia internacional anual del Instituto Altshuller
para Estudios TRIZ.
Clasificación del problema. Según la ruta TRIZ (ver el Fig. 2), este problema
se clasificó como “mejora de un problema existente” porque está relacionado
con el desarrollo de un producto mejorado. Todas las tentativas anteriores de
solucionar este problema con la aplicación de herramientas TRIZ simples,
incluidos Principios Inventivos y Estándares Inventivos, no dieron ningún
resultado satisfactorio para el cliente. Por lo tanto, el problema fue definido
como “un problema de ingeniería no estándar” como se muestra en el
esquema, y fue se solucionó con aplicación de ARIZ.
RESUMEN
La estructura del proceso de resolución y la aplicación ulterior de herramientas
TRIZ diferentes depende de la complejidad del problema de ingeniería.
Utilizando la terminología TRIZ, se propusieron tres grupos básicos de
problemas a seleccionar: "estándar", "no estándar", “investigación y desarrollo”.
Se expone el lugar de cada herramientas TRIZ en la ruta TRIZ del proceso de
resolución del problema. Todas estas herramientas (15 en total) y su aplicación
en el proceso de resolución de problemas fueron consideradas antes en el
curso. El mapa ofrecido puede recomendarse y debería ser beneficioso para los
principiantes TRIZ. La utilización de la ruta TRIZ propuesta y el algoritmo
consolidado de resolución de problemas proporcionan el conocimiento de como
desarrollar soluciones para el problema inicial. El caso de estudio muestra el
significado de este diseño multiversión con el desarrollo de varios conceptos de
solución para proporcionar opciones alternativas para la fabricación y una
potente política de patentes.
Referencias
1. TRIZ Activities in Samsung Electronics. Proc. International TRIZ Conference
TRIZCON2004 at Seattle, 2004; Authors: Sung-Wook Kang, Jeong-Seon Kim,
Valery Krasnoslobodtsev, Georgy Severinets, Jun-Young Lee
http://www.aitriz.org/ai/index.php?page=2004/trizcon2004&article=abstracts
2. Electro-Photographic Image Forming Apparatus Having A Function For
Preventing Toner For Scattering And Control Method For The Same. US Patent
Application No.US2005/0053392A1; Pub.Date Mar.10.2005; Inventors: Ki-jae
Do, Jeong-seon Kim, In-cheol Jeon, Valery Krasnoslobodtsev
http://v3.espacenet.com/origdoc?DB=EPODOC&IDX=US2005053392&F
3. Developing Device Used With Electrophotographic Method Forming
Apparatus. US Patent Application No.US2005/0111874A1; Pub.Date
Mar.26.2005; Inventors: Jeong-seon Kim, Hyun-cheol Lee, Young-wok Seo, In-
cheol Jeon, Valery Krasnoslobodtsev, Dong-lyoul Shin
http://v3.espacenet.com/origdoc?DB=EPODOC&IDX=US2005111874&DOC
4. Developing Apparatus And Image Forming Equipment And Method Thereof.
US Patent Application No.US2005/0095028A1; Pub.Date May 05.2005;
Inventors: Hyun-cheol Lee, Jeong-seon Kim, Young-wok Seo, Valery
Krasnoslobodtsev, In-cheol Jeon
http://v3.espacenet.com/origdoc?DB=EPODOC&IDX=US2005095028&DOC
TRABAJO PRÁCTICO
Prueba.¿Qué herramientas TRIZ podrían ser utilizarse en las soluciones de los
problemas descritos?
PROBLEMA
Muchos usuarios de teléfono móvil
PROBLEMA conocen el problema de que la batería
El verano es un tiempo maravilloso y esté agotada y no se tiene ningún
cómodo para conducir y viajar. Pero cargador a mano. Siempre pasa el
el inventor inquisitivo siempre momento más inoportuno. Podríamos
descubrirá carencias incluso en el fácilmente proponer de golpear la
viaje de verano a fin de eliminarlos batería con algo sólido. Será provechoso
hábilmente. La abrasadora por un rato. ¿Cómo conseguir
concentración de calor en el coche soluciones más fiables y qué
aparcado es uno de ellos. Incluso las herramientas se aplicarían?
ventanas abiertas no pueden ayudar
con eficacia. ¿Qué hacer? SOLUCION
El almacenamiento USB "Cuatro en uno"
SOLUCION sería provechoso en esta situación
La eliminación de la concentración de difícil. Este USB puede utilizarse para
calor en un coche aparcado puede ser cargar un teléfono móvil desde el
puesta en práctica con un ventilador ordenador con puerto USB o compartir
de energía solar. Este dispositivo la pila entre dos teléfonos móviles.
expulsa el aire automáticamente También tiene una función de enlace
caliente del coche, y esta no es un para transmisión de datos entre un
horno cuando volvemos. Funciona teléfono móvil y un PC u ordenador
automáticamente por energía solar y portátil.
no es necesaria ninguna batería. Se
instala en el borde interior de la http://aving.net/usa/news/default.asp?
ventana antes de aparcar y cerrar con mode=read&c_num=18896&
llave el vehículo. c_code=02&sp_code=0&btb_num=3311
http://www.adtenterprises.com/auto-
vent.html
“Problema al serrar”
Contradicciones
El enfoque de la resolución de contradicciones en la Innovación Sistemática
TRIZ.
Una contradicción representa una situación en la que algo, una parte o
subsistema produce algo beneficioso o deseable, pero este hecho está unido a
otra parte o subsistema que produce un perjuicio o algo indeseable, o, más
resumidamente la mejora en una característica de un sistema deriva en el
deterioro de otra.
El proceso de Innovación Sistemática TRIZ enfatiza, llevando al grado máximo,
las contradicciones y se busca su resolución haciendo que desaparezcan, en vez
de las habituales soluciones de compromiso de ingeniería y otros métodos de
resolución de problemas. Tal acercamiento permite llegar a fuertes soluciones
inventivas.
Contradicciones físicas.
Un subsistema dado (elemento) debería tener la propiedad A para ejecutar la
función necesaria y la propiedad "no A" ó “anti-A” para satisfacer las
condiciones de un problema.
La contradicción física implica exigencias inconsistentes para un estado físico
del mismo elemento de un Sistema Técnico, es decir, el mismo subsistema
clave de una técnica. Por ejemplo, queremos que un aislante en chips de
semiconductor tenga constante dieléctrica k baja a fin de reducir capacidades
parásitas y queremos que el aislante en chips de semiconductor tenga
constante dieléctrica k alta a fin de almacenar mejor la información.
Tales contradicciones ocurren también si:
La intensificación de la función útil en un subsistema causa el
simultáneamente la intensificación de la función perjudicial existente en
el mismo subsistema clave.
La reducción de la función perjudicial en un subsistema causa el
simultáneamente la reducción de la función útil en el mismo subsistema
clave.