EL COACHIG PASTORAL

“Liberando el Potencial”

La velocidad incontrolable con la que se mueve el mundo condiciona a la persona a estar

preparada para nuevos desafíos, nuevos retos, nuevos conocimientos, nuevos aprendizajes. Esta
sociedad del conocimiento y la información crea nuevos paradigmas, propicia nuevos modelos
donde el ser humano muchas veces tiene sed de lo infinito y a menudo se siente prisionero de
intereses que no responden a sus anhelos más profundos. Pero ¿qué hacer para que este hombre
moderno asuma nuevos desafíos?, ¿qué aprendizajes forjarle?, ¿cómo enseñarle?, ¿por qué mucho
de lo que aprende en la educación básica y superior no responde oportunamente a los retos de la
vida, a un eficaz desempeño laboral?, ¿qué barreras tiene que no le dejan poner en práctica todo
lo que es, lo que posee y lo que es capaz de hacer?, ¿cómo lograr un desenvolvimiento óptimo en
la esfera profesional y social innovando, creando, “liderando”?

Sin duda, lo anterior abre la posibilidad de reflexionar y discutir sobre “disciplinas”,

“herramientas” y “procesos” que pueden hacer que el hombre de hoy esté a la altura “de sus
circunstancias”. Por consiguiente, pasaremos a reflexionar sobre una nueva alternativa de
formación que está a la vanguardia de la moderna sociedad, y que puede abarcar los ámbitos de
nuestra realidad hominal, incluso aportar al “quehacer religioso” del hombre, a su “praxis” como
creyente.

Acercándonos a los orígenes

Una de las grandes novedades en el campo de la formación humana es la que de seguro

hemos escuchado hablar en nuestros ambientes laborales, “El Coaching”, (en inglés,
“entrenamiento” ), cuyo origen nominal se remonta a los siglos XV y XVI de nuestra era., cuando
empezó a hacerse muy popular la ciudad húngara de Kocs (situada a 70 kilómetros de Budapest)
por un carruaje (“kocsi”, mas tarde “coche”) caracterizado por ser provisto de un sistema de
suspensión para los viajes. Retrocediendo en la línea del tiempo los orígenes metodológicos y
filosóficos del coaching se remontan al s. V aC. en la cultura griega donde el filósofo Sócrates
utilizaba un novedoso método llamado “mayéutica” el cual ayudaba a sus discípulos a alcanzar la
“verdad oculta”. Sócrates construía preguntas “poderosas” que cuestionaban profundamente a sus
dirigidos, y les hacía “alumbrar” aquellos conocimientos que tenían muy dentro de sí.
 Si bien es cierto el coaching primigeniamente brota en la filosofía griega con Sócrates (el
“método mayéutico” que busca la verdad oculta a través de preguntas reveladoras), después con
su discípulo Platón (los “Diálogos de Platón” con sus preguntas y respuestas) y este a su vez con
Aristóteles (la “ética aristotélica” a través de la búsqueda de la felicidad), esta nueva herramienta
formativa ha recibido influencia a lo largo de la historia de otros postulados, como:

- La Filosofía Existencialista: “la reflexión”, “¿qué es lo que queremos ser? y ¿cómo?”.

- El Método Fenomenológico: “abstenernos de todo prejuicio con nuestros
destinatarios de manera que permitamos que ellos mismos encuentren sus
conciencias más puras”.
- Piscología Humanista: “conciencia”, “libertad”, “voluntad”, “autorrealización” y
“liberación del potencial”.
- El Construccionismo: “la construcción del conocimiento” (del mundo interior y
exterior).

Modernamente esta nueva disciplina formativa recibe una influencia notable del “mundo del
deporte”. Ya en la década del 70, el Coaching hace su entrada con Timothy Gallwey, quien se da
cuenta de que el peor enemigo de un deportista era su propia mente y produjo una serie de libros
para ayudarlo a superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento. Desde un comienzo el método
mostró resultados sorprendentes y se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de
su obra, llamada “Inner Game”. Dos de ellas en Europa a cargo de Sir John Whitmore, quien
después de un tiempo (década del 80) logró adaptar exitosamente el procedimiento al medio
empresarial inglés y dio origen a lo que hoy se conoce como Coaching Empresarial. De ahí, solo
fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal y estuviera a nuestra disposición (life
coaching). El encargado de esta labor fue Thomas J. Leonard (años 90), a quien se le reconoce
mundialmente como el padre del Coaching Moderno.

Buscando la Esencia

Pero ¿cómo podríamos definir y distinguir al Coaching de otros tratamientos y qué tipos de
coaching existen?

Integrando lo visto hasta ahora y acercándonos a una definición esencial y real podemos decir
que el coaching es “liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño,
ayudándole a aprender en vez de enseñarle”. A través del coaching lo que se pretende es
“despertar la motivación, los talentos, las capacidades y competencias de la persona para que ésta
pueda alcanzar el éxito y ejercer un liderazgo protagónico en su medio”. En esta nueva
herramienta formativa, en esta nueva disciplina la persona, que recibe el proceso de coaching, es
protagonista de su propio cambio, sujeta de su propio desarrollo donde ella misma descubrirá las
soluciones más eficaces para las barreras que se le presentan en la vida cotidiana. Podrá tener la
facilidad de utilizar técnicas y estrategias innovadores que le procurarán alcanzar las metas y
proyectos deseados; creará un “plan de acción” que lo enfocará en los puntos medulares de su
problemática. La novedad del coaching radica en que no esperaremos largos periodos para
alcanzar “la solución”, sino que de forma inmediata, en un corto tiempo, podremos dar respuesta a
nuestras “necesidades de logro”.

El Coaching no es una Terapia Psicológica o Psicoterapia, que muchas oportunidades parte

de “traumas”, de “patologías” que no se han superado y que bloquean a la persona. En el coaching
no tratamos “pacientes”, no vemos “patologías”, sino irradiamos comportamientos proactivos e
impulsamos a la persona hacia la acción dejando a un lado la vertiente de los sentimientos. A
través del coaching podemos llegar a conocer en la persona su ocurrencia histórica, pero no
estamos interesados en investigar a profundidad; si detectamos en las sesiones de coaching
situaciones traumáticas derivaremos a un especialista para superar aquella dificultad. En muchos
casos se ha podido realizar la “terapia derivada” en paralelo con las “sesiones de coaching” sin
ningún problema. Por consiguiente, buscamos en la persona superar aquellas barreras que
impiden aflorar el liderazgo y capacidades que tiene, quizás “gatillar” para obtener aquellos
talentos y cualidades que darán el éxito que las personas anhelan.

El Protagonista

Etimológicamente, el término "coach" deriva de un medio de transporte como hemos visto

líneas arriba. Por eso el coaching sirve para transportar a las personas del lugar donde se
encuentran hasta el lugar donde desean estar. El conductor del carro (o "coach"), sirve de guía para
el coaching, facilita el proceso de desplazamiento del transportado (o "coacheé") pero no decide el
rumbo a seguir. Siguiendo la anterior descripción, por consiguiente, en el Coaching se da una
relación básica entre dos personas, el “Coach” (entrenador) y el “Coacheé” (entrenado o
transportado) donde el protagonista principal es el “coacheé” quien pondrá las soluciones a los
obstáculos que tiene a través de las luces y técnicas que el Coach les dé estratégicamente para que
pueda llegar al objetivo que se ha trazado en su “plan de acción”.

Distinguiendo

Existen diversos tipos de coaching hoy en día, mencionaremos los principales, pues de ellos se
desprenden los demás:

- Coaching Personal.- Conocido como “Life Coaching”, es el coaching orientado para

que la persona sobresalga en los campos de su vida cotidiana: relaciones
 interpersonales, estudio, familia, carrera, sueños, proyectos, etc. Sobresale en este
tipo de coaching el llamado “Coaching
Ontológico”, literalmente ”entrenamiento del ser para su re-diseño”. Influenciado
por los aportes constructivistas de la “filosofía del lenguaje” que considera al
lenguaje como un determinante fundamental de nuestro ser y hacer; este coaching
tiene como máximos exponentes a Werner Erhard Maturana, Fernando Flores,
Echeverría y Olalla.

- Coaching Ejecutivo.- Llamado en inglés “Executive Coaching”, es el coaching que

está dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los encargados de
direccionar los departamentos o destinos de una empresa. Con este coaching se
pretende lograr un óptimo desempeño a nivel gerencial, y así cubrir tres frentes
principales: La relación del directivo con la empresa, la relación del ejecutivo con los
empleados y la relación del gerente consigo mismo.
- Coaching Organizacional.- Conocido como “Corporate Coaching”, busca aplicar
planes de coaching a nivel global, relacionándolos principalmente con la carencia
de motivación en algunos trabajadores, como la estipulación de objetivos claros,
concisos y alcanzables, la gestión de Recursos Humanos, optimización temporal,
proyectos concretos con exigencias especiales, etc. A través de este coaching se
puede optar por ahondar en toda la organización o únicamente en algunas partes
de la misma.

Una Riqueza para el Apostolado

Hemos visto aquí lo trascendente e importante que puede ser el coaching a nivel personal y
para nuestras organizaciones. Por ende, esta moderna disciplina puede insertarse en el campo de
la “praxis cristiana” como catalizador estratégico de nuestros agentes de evangelización a través de
su desempeño, fuere cual fuere su ministerio. Ayudará, indiscutiblemente, a fortalecer el liderazgo
en nuestras comunidades eclesiales.

Si nos enfocamos en la responsabilidad que tienen los seglares en la evangelización del

mundo, podemos ver que se necesita hoy más que nunca cristianos que ejerzan un “liderazgo
eficaz y comprometido” compartiendo la Buena Noticia de Jesús entre los hombres de nuestro
tiempo. Ya el Papa Benedicto XVI en su discurso inaugural de la V Conferencia General del
Episcopado Latinoamericano y El Caribe en Aparecida nos hace un claro llamado a ser agentes
activos en la sociedad a través de un liderazgo efectivo y un testimonio basado en el amor:

“Por tratarse de un continente de bautizados, conviene colmar la notable ausencia, en el ámbito

político, comunicativo y universitario, de voces e iniciativas de líderes católicos de fuerte
personalidad y de vocación abnegada, que sean coherentes con sus convicciones éticas y
religiosas”.
 “Estáis llamados a llevar al mundo el testimonio de Jesucristo y a ser fermento del amor de
Dios en la sociedad”.

La necesidad de una formación humana integral abre la posibilidad al coaching en la

pastoral de la iglesia como una “iniciativa estratégica” para atender una “permanente y dinámica
formación” de los miembros de la Iglesia:

“…la formación es permanente y dinámica, de acuerdo con el desarrollo de las personas y al servicio
que están llamadas a prestar, en medio de las exigencias de la historia...” (DA 279)

Una Propuesta Innovadora

El “Coaching Pastoral” quiere ser una herramienta formativa que se inserte en la praxis
cristiana para despertar un liderazgo eclesial efectivo y comprometido potenciando y
maximizando las motivaciones, los talentos, las competencias y las capacidades que puedan hacer
viable, con la asistencia del Espíritu Santo, la misión de la Iglesia. En otras palabras el Coaching
Pastoral pretende “promover y formar discípulos y misioneros de Cristo” (CF. DA 14) construyendo
el liderazgo efectivo y comprometido de nuestros agentes de evangelización, para que respondan
a los retos que nos plantea la sociedad moderna.

Debemos tener en cuenta que:

- El Coaching Pastoral no es Dirección o Acompañamiento Espiritual, de ninguna

manera, ya que el acompañamiento espiritual tiene como finalidad la perfección de
la vida cristiana en orden a la santidad, especialmente a través de los sacramentos
de la Eucaristía y la Reconciliación. El Coaching Pastoral puede enriquecer
metodológicamente al acompañamiento espiritual, respetando la naturaleza y
autonomía entre ambos. Además se puede buscar a través del Coaching dotar de
algunas técnicas a los Directores Espirituales para el bien de sus dirigidos.

- Igualmente diremos que el Coaching Pastoral no es Catequesis como tal, más bien
alimenta la dinamicidad de ella para acercar el mensaje de Jesucristo de una forma
atractiva y proactiva. Para una buena catequesis, se necesita catequistas preparados
integralmente, dotados de un liderazgo transformador; es allí donde actúa el
Coaching Pastoral “fortaleciendo y dando la seguridad de logro” en el catequista.

- El Coaching Pastoral tiene como finalidad despertar en el cristiano su liderazgo

eficaz para que él pueda ser protagonista de la evangelización en su comunidad,
ubicar su liderazgo y proyecto de vida situándolo en el lugar que le corresponde.
Por eso en el coaching despertaremos la motivación, los talentos, las competencias
y capacidades propias del líder cristiano enfocándolo en su labor cotidiana: en el
mundo del trabajo y apostolado. Buscaremos identificar o potenciar a través del
coaching pastoral los talentos de líder cristiano hoy.
 - Muchos catequistas, agentes de pastoral, consagrados que ya tienen un tiempo en
nuestras comunidades necesitan tener en cuenta la novedad del coaching,
“entrenamiento”, pues nos hemos chocado con la cruda realidad que muchos no
están todavía preparados para “entrenar” en el apostolado: “la gracia no suprime la
naturaleza humana…” (Cf. Summa Theologiae I, q.1, a.8 ad 2). Esta nueva propuesta
quiere ser una humilde iniciativa para contribuir en una evangelización acorde a
nuestros tiempos, ejercer el apostolado en los nuevos areópagos de la humanidad.

Surge la necesidad de crear “Escuelas de Coaching Pastoral”, dedicadas exclusivamente a

promover y despertar el liderazgo de nuestros agentes de evangelización encarnados en la
realidad y que ejerzan su apostolado no sólo en los ambientes eclesiales, sino en el mundo del
trabajo, en aquellos lugares donde la Iglesia debe hacer presencia ahora más que nunca (Cf. DA
281; 283).

En defensa de la Esperanza

En las empresas para ser un alto ejecutivo actualmente se necesita haber pasado por un
proceso de coaching porque si no, no se califica bien. Por eso el coaching se ha convertido en una
competencia y pre-requisito para ser un alto ejecutivo o directivo en una organización. Vemos
actualmente como se han creado empresas dedicadas al coaching con fines netamente
monetarios, aprovechándose de la necesidad de realización y de éxito que tienen las personas, del
hambre y sed de respuestas, que son en el fondo ansias de lo infinito en nuestras vidas, “ansias de
Dios” pues “por Él, con Él y en Él” está nuestra felicidad.

Advertimos que no pocas de estas empresas o instituciones son organizaciones asolapadas

con influencia de la “nueva era” y pensamientos filosóficos relativistas y subjetivistas. Estos “nuevos
movimientos” cada vez ganan más adeptos para sus fines proselitistas de expansión e intereses
económicos. Creo que debemos estar atentos ahora más que nunca y responder con eficacia,
pidiendo la asistencia del Espíritu Santo que camina con nosotros siempre. El conocimiento, el
aprendizaje y la difusión del Coaching Pastoral a través de “cursos” y “escuelas de coach católicos”
nos pondrá a la altura de las circunstancias compitiendo con excelencia en la sociedad: “Hagamos
Nuevos Líderes”.

Concluyamos y sinteticemos…

¿Qué es el Coaching Pastoral?

El Coaching Pastoral es una nueva herramienta y disciplina formativa que se inserta en la
praxis humana y cristiana para maximizar el nivel de logro de los individuos, haciéndolos
agentes protagónicos de su crecimiento y realización personal.
“El Coaching Pastoral libera el potencial de las personas y despierta el liderazgo
transformador que ellas tienen muy dentro de sí” (Arturo Reyes, creador del Coaching
Pastoral)

¿Cuál es su ámbito de acción del Coaching Pastoral y qué otro nombre recibe?
El Coaching Pastoral ha sido creado para organizaciones sociales, educativas y religiosas. Es
conocido como un “Coaching Social”, por lo fácil del acceso económico para quienes lo
reciben. De esta manera se convierte en un “entrenamiento con responsabilidad social”,
llegando a todos y todas las personas.
¿En qué se diferencia este tipo de coaching de los otros?
El Coaching Pastoral recoge la esencia del coaching moderno y lo enriquece con la
Espiritualidad Cristiana, formando de esta manera un gran soporte y disciplina que los otros
coaching no poseen en sí mismo. El Coaching Pastoral puede servir de base para todo tipo de
coaching por su alta dimensión trascendente de cambio, misión, visión social
transformadora. Ayudará muchísimo a las diversas comunidades cristianas e instituciones
modernas de hoy.
¿A quién está dirigido?
 A quienes quieran un cambio en su vida (enfoque o reenfoque) y deseen desarrollar
sus propias fortalezas, liberando el potencial escondido.
 Personas que estén comenzando o quieran comenzar un nuevo emprendimiento, un
nuevo proyecto.
 Cristianos que quieran formarse como “Líderes y Entrenadores Pastorales”.
 A quienes estén estudiando (o culminando su carrera) y/o personas que laboran, y
quieran aumentar su desempeño, innovando, liderando.
 A Seminaristas, Religiosos y Religiosas en formación, que quieran alimentar su
vocación y dedicarse al desarrollo del liderazgo cristiano.
 A Sacerdotes, Religiosas, Educadores, Dirigentes Sociales, que deseen formar “equipos
de liderazgo al más alto nivel”.
 Empresarios con una visión social y humanista.

¿Cuáles son los beneficios que puedo recibir?

 -Aumentar mi nivel de logro en la esfera comunitaria y profesional.
 Enfocarme o reenfocarme en las metas que quiero lograr a mediano largo plazo.
 Desterrar aquellas creencias limitantes que impiden liberar mi potencial y auténtico
liderazgo.
 Ser pieza clave desde un perfil protagónico en la cambio de mi comunidad o
institución.
 Despertar mi Liderazgo Transformador Cristiano desde el estilo novedoso del Liderazgo
de Jesucristo.
 Asumir los retos de la vida quitando todos aquellos temores que nos rodean.
 Construir o reconstruir una visión de futuro que pueda augurarme un bienestar total.
 Ser consciente de la dimensión tripartita del hombre que es cuerpo, alma y espíritu
para una profunda reconciliación y liberación.
 Consolidar o evaluar mi Proyecto de Vida en la esfera vocacional.
  Redescubrir la riqueza de la espiritualidad cristiana desde la lectura orante y meditada
de la Palabra de Dios, la contemplación, la meditación y la ascesis cristiana.
 Mejorar mi nivel de comunicación estratégica y motivación efectiva con los demás.
 Despertar y aumentar mi capacidad creativa e innovadora.
 Saber dar gracias y reconciliarme conmigo mismo, los otros y Dios.
 Dirigir y entrenar equipos de liderazgo al más alto nivel.

¿Dónde se origina y quién es el creador del Coaching Pastoral?

El Coaching Pastoral se origina en la ciudad de Lima-Perú y su creador es el Coach y Teólogo
Laico Peruano, Don Arturo Reyes, Director y Fundador de RHL PERÚ, “Red Haciendo Lideres”.
Él, respondiendo a su vocación social y cristiana, y a las diversas experiencias de
emprendimiento, docencia y formación en la esfera pastoral, educativa y empresarial que ha
tenido, recoge la novedad del coaching y lo inserta en la praxis cristiana.
Actualmente imparte en todo el Perú y en el extranjero esta rica experiencia de
entrenamiento a través de diversos seminarios, cursos y talleres que dicta.

“HACIENDO LÍDERES”
El Líder es capaz de escalar las cimas más altas y así alcanzar el éxito
transformador.
Él rompe las tediosas cadenas del conformismo, y con su ingenio y
creatividad alcanza sus objetivos y los de su comunidad, haciendo accesible y de
fácil llegada la meta propuesta.

El Líder es líder porque tiene "influencia positiva" en otras personas, por

eso renueva la sociedad convirtiendo sus estructuras en espacios de justicia,
fraternidad y solidaridad: “se atreve a ser diferente”.

El Líder es portador de Fe y Esperanza, reconoce a Jesús como el

verdadero Líder y lo sigue con alegría anunciando su Buena Noticia a los demás
y a otros líderes como él.

El Líder no se contenta sólo con su bienestar y felicidad, sino que hace

posible el éxito y la realización de los demás: EL LÍDER, HACE NUEVOS LÍDERES!!!

No tengas miedo, "CONVIÉRTETE EN CENTINELA DEL MAÑANA":

"Arriésgate a Vivir la Aventura Fascinante del Evangelio: ¡HACIENDO

LÍDERES!"

La respuesta está en tus manos, ¡Qué esperas!: “Somos un Nuevo

Proyecto, Una Nueva Respuesta”, porque:

“JUNTOS, HACIENDO LÍDERES, CONSTRUIMOS EL GRAN CAMBIO”

 BIBLIOGRAFÍA

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