Este ensayo describe la importancia de la gestión de procesos para lograr los objetivos de una organización. La gestión de procesos involucra la identificación, implementación y mejora continua de los procesos a través de la colaboración de todas las partes interesadas. Este enfoque permite que las organizaciones sean más eficientes, competitivas y alcancen una mejora continua.
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Este ensayo describe la importancia de la gestión de procesos para lograr los objetivos de una organización. La gestión de procesos involucra la identificación, implementación y mejora continua de los procesos a través de la colaboración de todas las partes interesadas. Este enfoque permite que las organizaciones sean más eficientes, competitivas y alcancen una mejora continua.
Descripción original:
Evidencia 2 Ensayo AA3 Planificación de la calidad
Este ensayo describe la importancia de la gestión de procesos para lograr los objetivos de una organización. La gestión de procesos involucra la identificación, implementación y mejora continua de los procesos a través de la colaboración de todas las partes interesadas. Este enfoque permite que las organizaciones sean más eficientes, competitivas y alcancen una mejora continua.
Este ensayo describe la importancia de la gestión de procesos para lograr los objetivos de una organización. La gestión de procesos involucra la identificación, implementación y mejora continua de los procesos a través de la colaboración de todas las partes interesadas. Este enfoque permite que las organizaciones sean más eficientes, competitivas y alcancen una mejora continua.
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Evidencia 2: Ensayo AA3
ENSAYO
Hablar de la gestión es decir que parte de la coordinación y organización en las
actividades que se realizan en una organización llegando a lograr el cumplimiento de los objetivos definidos. Siendo los procesos la columna vertebral de toda organización, su implementación como su ejecución nos dan el rumbo o todo objetivo definido de la organización, la gestión de procesos ha ganado interés aumentado su uso por muchas organizaciones que buscan la gestión de la calidad o la calidad total.
La gestión enfocada en los procesos se basa en la identificación y gestión
sistemática de los procesos desarrollados en las organizaciones y las interacciones entre proceso y proceso, dado a que por medio de la implementación y ejecución podemos dar estructurar a la organización. La implementación en la gestión de procesos, se busca el crecimiento y mejora continua de las organizaciones teniendo un ambiente organizado y competitivo en un mercado que cada día está innovando y generando más retos a la organización.
La gestión de procesos no tiene un comienzo con procesos perfectos, se va
desarrollando en el camino dando mejoras continuas a través de cada paso que se va gestionando, la mejora continua parte de la información obtenida de clientes, auditorias, revisión del sistema de gestión de la calidad, que suministran las oportunidades y los riesgos, estos deben ser medido para mejorar la satisfacción de todas las partes interesadas en la organización.
Se puede decir que es de importancia que todos los que forman parte de la organización tengan como objetivo la mejora continua en cada uno de sus procesos, no tener la colaboración y el aporte de cada uno de las partes interesadas de la organización difícilmente se llegara al éxito de la gestión, sabiendo que son conocedores de cada etapa del proceso en cada una de sus áreas siendo ellos los principales afectados con cada cambio que afecte cada uno de los procesos.
Cada organización debe comprender que los cambios que a diario se dan y la gestión de cada uno de los procesos se vuelve una herramienta de ayuda para logras día a día la eficiencia y eficacia que se busca lograr en las metas, objetivos y crecimiento de una organizacional.
Alcanzar la productividad en las organizaciones para llegar a ser competitivos,
eficientes y eficaces, las organizaciones deben ser estrictas en la gestión e implementación, la experiencia y los conocimientos estructurando toda la información de los procesos hace que lleguemos a conseguir la planeación estratégica que se plantea desde un inicio para llegar a la mejora continua en cada uno de los procesos de la organización.
Tener los objetivos principales de plan estratégico hace vincular a la dirección y las distintas áreas de la organización llegando a descubrir juntos problemas y oportunidades aclarar todas las ideas futuras gracias a que los planes y soluciones se plantean a largo plazo sin dejarse influenciar por los cambios inesperados que surgen día a día.
En conclusión, la gestión de procesos se convierte en una gran herramienta para el
desarrollo de los planes de mejora continua de una organización ya que se ve a la organización como un mismo conjunto de procesos que necesitan planes estratégicos pensados según la necesidad de cada uno, permitiendo la mejora en cada uno de ellos, vinculando a todas las áreas de la organización.
