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Ing.
Eigner Román Villegas

INVERSIÓN PÚBLICA
INTELIGENTE
INVERSION CON
DIRECCIÓN CLARA
LOS PROYECTOS NO
SE RETRASARÁN NI
COSTARÁN MÁS DE
LO DEBIDO
GARANTIZAREMOS
EL MANTENIMIENTO
DE LO QUE
CONSTRUIMOS
CAMBIOS QUE
INTRODUCE
INVIERTE.PE
1. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE
INVERSIONES (PMI)
PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE
INVERSIONES
(PMI)
EL PRINCIPAL
CAMBIO EN ESTA
FASE ES LA
DEFINICIÓN DE
PROYECTOS:
¿Qué inversiones califican como PIP?
• Formación de capital físico, humano, natural, institucional o intelectual

que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad de producción de bienes o servicios que el Estado tenga
responsabilidad de brindar o de garantizar su prestación.
¿Qué inversiones NO califican como PIP?
• OPTIMIZACIÓN: compra de terrenos e inversiones menores que resultan de

hacer un mejor uso de la oferta existente.
• AMPLIACIÓN MARGINAL: incrementan el activo no financiero de una entidad
pública pero que no modifican su capacidad de producción de servicios o, que
de hacerlo, no supera el 20% de dicha capacidad en proyectos estándar.
• REPOSICIÓN: reemplazo de activos que han superado su vida útil.
• REHABILITACIÓN: reparación o renovación de las instalaciones, equipamiento y
elementos constructivos sin ampliar la capacidad de provisión de servicios.
2. Formulación y
evaluación
Formulación y evaluación
ELABORACIÓN DE FICHAS TÉCNICAS O ESTUDIOS DE PREINVERSION
 Para los casos de inversiones menores a las 750 UIT existirán

fichas simplificadas.
 Solo los proyectos complejos ( no estandarizables) o de más
de 15,000 UIT requerirán de estudios a nivel de perfil.
 Si la inversión supera las 407,000 UIT requerirá estudios a
nivel de perfil reforzado.
Formulación y evaluación
• EVALUACIÓN Y REGISTRO DEL PROYECTO EN EL BANCO DE INVERSIONES
 La evaluación de las fichas técnicas y de los estudios de

preinversión, según sea el caso, la realiza la Unidad
Formuladora (UF).
 La UF, además, es la encargada de registrar el proyecto
en el Banco de Inversiones, así como el resultado de la
evaluación.
3. Ejecución
Ejecución
• Elaboración del expediente técnico o documentos equivalentes
 Lo elabora la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) en

función de la concepción técnica y dimensionamiento del
estudio de preinversión o de la ficha técnica.
 En el caso de aquellas inversiones que no constituyen PIP, se
elabora un informe técnico sobre la base de la información
registrada directamente en el Banco de Inversiones.
Ejecución
• Ejecución del proyecto
 El seguimiento de la ejecución se realiza a través del Sistema de

Seguimiento de Inversiones, herramienta que asocia el Banco de
Inversiones con el SIAF.
 Si se realizan modificaciones, la UE o UF, según corresponda, deben
registrarlas en el Banco de Inversiones antes de ejecutarlas.
 Culminada la ejecución, la UE realiza la liquidación física y financiera
y cierra el registro en el Banco de Inversiones.
4. Funcionamiento
REPORTE DEL ESTADO SOBRE
LOS ACTIVOS
PROGRAMAR GASTOS PARA O. &

M.
EVALUACIONES EX-POST DE LOS

PRYECTOS
La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de proyectos

que deberían ser evaluados cada año por las OPMI del sector, GR
o GL.
El principal cambio en esta fase es la creación de reportes anuales de
activos:
La entidad titular de
los activos debe prever
los créditos
presupuestarios
necesarios para su
operación y
Registro del estado mantenimiento
situacional de los
activos que forman
parte del PMIE
Definición de criterios
de evaluación ex post
por la DGPMI para la
realización de
evaluaciones ex post
de las inversiones.
LAS NUEVAS FUNCIONES
ORGANOS DE INVIERTE.PE
SECTOR / GOBIERNO REGIONAL / MEF
GOBIERNO LOCAL
• Órgano Resolutivo (OR)

• Oficina de Programación DG Presupuesto
Público
Multianual de Inversiones (OPMI)
Dirección
• Unidades Formuladoras (UF) General de
• Unidades Ejecutoras de Programación
Multianual de
Inversiones (UEI) Inversiones
(DGPMI) DG
Endeudamiento
y Tesoro
Publico
1. Órgano Resolutivo (OR)
• En el caso de los sectores, aprueba las metodologías para la

formulación y evaluación de los proyectos asociados a su actividad
funcional en los tres niveles de gobierno.
• Aprueba el PMI de su sector.
• Presentan el PMI de su sector. (ANTES DEL 30 DE MARZO)
• Designa al órgano que asumirá las funciones de OPMI del sector.
• Aprueba los mecanismos para elaborar, implementar y actualizar
el inventario de activos de los cuales es titular o prestador del
servicio.
• Aprueba las brechas y los criterios para priorizar las inversiones
asociadas a su PMI.
• Autoriza la elaboración de expedientes técnicos o similares, así
como la ejecución de las inversiones.
2. DGPMI
• Es el rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y

Gestión de Inversiones (invierte.pe) y brinda asistencia técnica.
• Emite las directivas que regulan las fases y etapas del ciclo de
inversiones, y el funcionamiento del Banco de Inversiones.
• Dicta los lineamientos para la Programación Multianual de
Inversiones.
• Elabora la Programación Multianual de la Inversiones.
• Establece las metodologias y parámetros generales de evaluación
ex ante y ex post, y realiza evaluaciones ex post por muestreo
para validar la calidad de la inversión ejecutada.
• Aprueba los perfiles profesionales de los responsables de la OPMI y
de las UF de los sectores.
• Verifica que se cuenta con la conformidad de la DGETP del MEF
respecto a proyectos con deuda pública o que cuenten con aval o
garantía del Estado para su consideración en el PMI.
3. OPMI
• Es la responsable de la fase de Programación dentro de su

responsabilidad funcional y nivel de gobierno.
• Elabora el PMI de su sector.
• Propone los criterios de priorización de la cartera de inversiones al
OR respectivo.
• Realiza el seguimiento de las metas de productos e indicadores de
resultados previstos en el PMI.
• Monitorea el avance de la ejecución de las inversiones.
• Realiza la evaluación ex post de los proyectos de inversión.
• En el caso del sector, propone metodologías para la formulación,
capacita a los GR y GL sobre estas metodologías.
4. Unidad Formuladora (UF)
Es la responsable de la fase de Aplica las metodologías

Formulación y Evaluación del aprobadas por la DGPMI o los
ciclo de inversiones. sectores
Elabora los contenidos de las

Fichas Técnicas y los Estudios Registra en el Banco de
de Pre inversión para sustentar Inversiones tanto los proyectos
y dimensionar los proyectos de PIP como los que no lo son.
inversión.
En el caso de los GR y GL,

pueden delegar la formulación y
Declara la viabilidad de los
evaluación a otros GR o GL
proyectos de inversión
respectivamente, o a entidades
especializadas
5. Unidades Ejecutoras de Inversiones (UEI)
Es la responsable de la Elabora el expediente

fase de Ejecución del técnico o documentos
ciclo de inversión pública. equivalentes.
Es responsable por la
Mantiene actualizada la
ejecución física y
información en el Banco
financiera de las
de Inversiones.
inversiones PIP y no PIP.
LA TRANSICIÓN
*Proyectos en fase de
Proyectos formulación previo a
que pasan la declaración de
a viabilidad (sin
invierte.pe endeudamiento).
*Fase de inversion
Proyectos que a la
fecha cuenten con
expediente técnico en Proyectos
elaboración o con que
proceso de selección permanecen
convocado o en en el SNIP
ejecución física.
Principales Cambios
GRACIAS!

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• Formación de capital físico, humano, natural, institucional o intelectual

• OPTIMIZACIÓN: compra de terrenos e inversiones menores que resultan de

ELABORACIÓN DE FICHAS TÉCNICAS O ESTUDIOS DE PREINVERSION

 Para los casos de inversiones menores a las 750 UIT existirán

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 Lo elabora la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) en

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 El seguimiento de la ejecución se realiza a través del Sistema de

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La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de proyectos

• Órgano Resolutivo (OR)

• En el caso de los sectores, aprueba las metodologías para la

• Es el rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y

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Elabora los contenidos de las

En el caso de los GR y GL,

Es la responsable de la Elabora el expediente

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