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Coaching y Arquetipos-2

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MODALIDAD VIRTUAL

Curso: Coaching: Un camino hacia los Objetivos

Módulo 24

Hola a todos!
Hoy finalizaremos la temática iniciada en el módulo anterior.
Veamos....

EL SENDERO DEL AIRE, DEL VIDENTE O DEL MAGO


( e ne rgía yin)

El MAGO es la energía que sorprende, que le muestra a otro lo que hasta ese
momento no podía ver. El mago no explica, muestra.
Él no sabe para si mismo sino para compartir. Vive en la energía de las preguntas.
Esta conectado con el misterio. Permanece abierto al resultado, no se apega a el.
Desde ese lugar busca la sabiduría y la objetividad. Se siente cómodo en la
incertidumbre
Su sombra es el Manipulador

Cuando expresamos nuestro mago interno, conocemos y comunicamos


nuestro propósito creativo y el sueño que deseamos realizar en nuestra vida,
actuamos desde nuestro autentico yo , somos veraces .

Son esas personas auténticamente comunicadas consigo mismo conectadas con su


visión que actúan alineadas con un propósito que saben que es lo que vinieron a
realizar a la tierra.

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“Las grandes i deas son aquel l as
que l o uni co que nos sorprende es que no se nos hayan ocurri do antes.”
Noel Cl araso

Desarrollar el mago interno te conecta con tu visión y con tu misión

El elemento que caracteriza el mago es el aire ya que comparte con el sus


características y su forma de accionar

Revisemos juntos cuales son las características del aire:

Sutil, adaptable, variable, suave, liviano, movimiento, flexible, libertad,


equilibrado , constante

Y las acciones que lleva a cabo son : vuela. Moviliza, acompaña, transporta,
libera, sopla renueva

La personalidad de Aire

Son personas que tienen pensamiento abstracto. Se muestran con un corte


excesivamente intelectual o soñadores y con poco sentido práctico.

Tiene la posibilidad de ser más objetivos de las experiencias y tomar distancia en


relación con todo lo que hace.

Pueden trabajar con todo tipo de personas, porque no se sienten obligados a


involucrarse emocionalmente con los demás.

En su aspecto físico, tiende a no darle importancia a los llamados de su cuerpo y


muchas veces se muestra como desconectado de la realidad.

Escasez de Aire

Una personalidad con escasez de este elemento le cuesta observar su propia vida.

Se lo ve a menudo implicado en circunstancias y relaciones que no le funcionan de


las que les cuesta mucho salir

El recurso mas importante que se le asigna al aire es la no resistencia y si lo


trasladamos al ser humano se traduce en flexibilidad y autenticidad. El desafío del

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vidente es decir la verdad ser auténticamente si mismo honrando la intuición y la
percepción

La estación del año que se relaciona con el aire es el invierno ya que es la estación
de la reflexión y contemplación. Es la época donde la naturaleza parece que
descansa recobrando fuerzas para el despertar que el espera. Si trasladamos este
poder al ser humano podríamos traducirlo en estar al servicio de..., desarrollar el
amor universal y el reconocimiento, la aceptación, la gratitud y la convalidación.

El estilo social que los caracteriza es ser analistas

PERSONALIDAD DE LOS ANALISTAS

v Ellos se levantan por la mañana con un propósito, que es hacer las cosas de la
manera que ellos creen que es la correcta. Por eso muchas veces ellos tienen la
sensación de no accionar, están generando estrategias que los lleven a sus
objetivos. Les molesta no tener la información suficiente.

v Ellos odian pasar papelones. No abren la boca si no saben absolutamente todo


sobre el tema. Pero una vez que te dan su punto de vista o su opinión puedes
dormir tranquilo porque antes de dártela buscaron toda la información que hacía
falta.

v En el comportamiento relacionado con sus tareas los analistas se muestran como


enfocados a resolver los problemas que se le presentan enfatizando a las ideas y
los conceptos más que los sentimientos.

v Ellos tienen un tiempo para cada cosa. La hora del desayuno, la hora para
trabajar, la hora para ir al cine, la hora para ser afectuosos, la hora para hacer
deportes. Suelen tener sus cosas perfectamente organizadas.

v Prefieren el estudio y el análisis a la acción inmediata y dan la impresión de ser


pensativos e indecisos.

v Su manera de ser controlada y sencilla produce una influencia estabilizadora en


los grupos. El que sean deliberativos y tranquilos hace que en general esperen a
que se les pida su opinión antes de darla.

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v Les gusta recolectar hechos y opiniones antes de tomar una decisión. Su manera
de ser seria y precisa los hace aptos para cumplir funciones de consultoría.

v Los demás los perciben a veces como académicos y demasiado serios. En el


trabajo tienen un enfoque ordenado y sistemático, dado que son detallistas y
minuciosos les gustan las cosas bien organizadas.

v Ellos no se detienen hasta estar seguros de que la tarea esté bien definida y
luego la llevan a cabo con persistencia.

v Las reglas y procedimientos metódicos y bien claros que utilizan crean un


ambiente en el cual su trabajo es efectivo al máximo.

v Se suelen poner tensos o paralizarse cuando los rodea la confusión o la


ambigüedad en las tareas. Dado que no buscan la competencia despiadada,
generalmente se dedican a tareas de asesoría. Su manera de ser estable y
tranquila acerca a los demás en busca de consejo.

v Los analistas buscan respuestas, información, tratan de comprender y manipular


a los demás, son minuciosos exactos y persistentes, pero a veces son apáticos,
aburridos, incisivos, ponen a prueba a la gente, son disconformes y siempre
piensan que les falta información.

v Se basan en estadísticas.

v ¿Su pregunta es cómo?

v En el comportamiento relacionado con la gente los analistas se presentan como


vacilantes en las relaciones. No se arriesgan fácilmente. Les cuesta confiar.

v Aunque no son de relacionarse fácilmente, los demás los buscan porque


escuchan que su tono es tranquilo y no amenazante.

v Antes de mostrar su opinión esperan hasta estar seguros del terreno que pisan.

v Aunque aparentan no ser emocionales, prefieren evitar el conflicto interpersonal


y se muestran duros o arbitrarios cuando las tensiones son altas

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v A veces pueden ser percibidos como distantes y pomposos y continúan
buscando datos cuando ya llegó el momento de actuar. Necesitan mirar más al
bosque y menos a los árboles, estableciendo prioridades y no dejándose distraer
por detalles.

v Podrían ser más efectivos si fueran menos críticos, se relajaran y se divirtieran más ante
las distintas situaciones.

v En las relaciones laborales no suelen mostrarse comprometidos. Pareciera que


les falta algo. Son dubitativos. Se toman su tiempo. Necesitan conocer a fondo a
los otros, se muestran desconfiados.

v La afectividad es un mundo complejo al que les cuesta acceder y captar en la


dimensión en la cual se mueven.

v Es muy común sentirse desvalorizado a su lado. Son exigentes y muy críticos.

v Tienen sus tiempos para cada cosa y cuesta mucho hacer algo que no esté
programado con la suficiente antelación.

v Para contar con ellos para hacer algo en grupo extra laboral necesitas avisarle
con mucho tiempo de anticipación. Les cuesta improvisar. Por otra parte son
vuelteros. Todo podría estar mejor siempre. Pierden horas en los detalles. Para
dar un reconocimiento lo piensan mil veces. Dudan si será el mejor, dudan
respecto al momento.

v Se quedan en el pensamiento y les cuesta ir a la acción. Es muy difícil crecer a


su lado ya que no te dejan espacio.

v Se creen insustituibles. Se los ve negados de la realidad y muy soñadores en los


papeles.

v No soportan lo cotidiano porque les hace ver la realidad.

v Necesitan renovar el amor continuamente. Se hacen los misteriosos e


inaccesibles. Le gustan los intercambios intelectuales, adoran conversar sobre
los orígenes del ser humano.

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CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS
POSITIVAS DE NEGATIVAS DE
LOS ANALISTAS LOS ANALISTAS

ordenados indecisos
puntuales inseguros
confiables disconformes
eficaces influenciables
previsibles inestables
prolijos complicados
tolerantes ciclotímicos
perfeccionistas vuelteros
emprendedores exigentes
perseverantes melancólicos

El aire tiene que ver con el pensamiento, la teoría la abstracción, el concepto y


la gracia y la liviandad. Son personas muy reconocidas que les resulta fácil
agradecer y reconocer

Su actitud muchas veces se puede traducir en este mensaje:

" esto es lo que pienso ahora "


"encontremos juntos una salida"

Se muestran amigables y organizadores


Su misión tiene que ver con superar apegos, estructuras, el futuro, fluir sin
controlar
Las emociones que lo acompañan son la ternura , la paz y la confianza y la
aceptación
Necesitan saber y saber como una forma de que el mundo no los sorprenda. Creen
que con el conocimiento pueden controlar lo que va a ocurrir y como no toleran los
errores, son adictos al la perfección y a la intensidad. En su afán de hacer, a veces,
como que niegan lo que les pasa, y avanzan.

DISPOSICIÓN CORPORAL DEL MAGO:


La fl exi bi l i dad

Con Los pies apenas apoyados como para levantar vuelo, se muestran como muy
livianos

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La sensación que debes buscar es la de pérdida de la gravedad. Los movimientos
son graciosos y livianos. En el caribe describen a esta postura como tener caderas
que implica poder moverse con mucha flexibilidad

Normalmente tener flexibilidad te permite:


v Adecuarse rápidamente a los cambios del contexto
v Habilidad creativa
v Emociones disponibles de felicidad y levedad
Cuando actúas con poca flexibilidad te encuentras:
v Apesadumbrado frente a la problemática que aparece
v Dificultad para posicionarse en una declaración de “no se”, aprender y enfrentar
las transformaciones
v Predisposición a la formalidad
Cuando actúas con exceso de flexibilidad es posible que tengas:
v Predisposición a la ensoñación
v Tendencia a rutinas
v Inclinación para ver todo bien

RUTINAS PARA DESARROLLAR EL MAGO INTERNO:

Meditación de pie o sentados en una silla con la postura bien derecha, los brazos
relajados y las manos apoyadas sobre las piernas.
Los pies separados y apoyados en el piso. Con músic a de fondo de campanas
Esta técnica combate el exceso de tensión nerviosa y clarifica las ideas.
Resulta ideal cuando uno debe tomar decisiones importantes. Esta técnica beneficia
el desarrollo de la armonía interna y externa. Nos permite conectarnos con nuestros
pensamientos más profundos y exteriorizarlos en acciones concretas. Contribuye
también a armonizar la relación con los demás, permitiéndonos escuchar y hablar
de una manera abierta. Cura la mente y alegra el espíritu

v Hablar con Dios por medio de la oración

v Meditación para escuchar lo que dios tiene para decirte


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v Cantar y tararear

v Incluir a los demás en tus plegarias

v Escuchar música romántica, melódica y renacentista

v Asumir el compromiso de decir la verdad

v Mensualmente dedica algún tiempo a revisar tus objetivos y diseñar una


estrategia de acciones que te permita avanzar hacia tu visión

v Una vez por mes elige un día para estar a solas con la naturaleza, recuperar tu
visión reflexionar y volver a soñar

v Escuchar a tu intuición

v Observar que cosas son las que te inspiran a diario

CUESTIONAMIENTO PARA TOMAR CONTACTO CON EL MAGO QUE


VIVE DENTRO TUY O:

1. Observarte a lo largo del día ¿qué posibilidad tienes para decir la verdad
sin sentirte culpable ni juzgar?
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2. ¿En qué situaciones te encuentras no siendo auténtico?


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3. ¿Cuáles son tus canciones favoritas?


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4. ¿Cuáles eran las actividades que te gustaban hacer por horas cuando era
niño en soledad?
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5. ¿En qué áreas de tu vida sos creativo?


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6. ¿Qué te hace reír o divertirte?


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7. ¿A qué te gusta jugar?


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8. ¿De qué manera comenzó tu camino espiritual?


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9. ¿Qué hacés para conectarte con tu mundo interior?


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10. ¿Cuánto tiempo le dedicás diariamente a la oración y a la meditación y
cuáles son las formas en que lo hacés?
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11. ¿Cuánto tiempo te quedás contemplando a la naturaleza y escuchando su


guía?
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12. ¿En qué situaciones te cuesta mostrarme tal cual sos? ¿Con quiénes te
cuesta más?
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13. ¿Quiénes son los individuos que has idealizado creyendo que tu no
puedes ser como ellos?
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14. ¿Quiénes son los individuos con los que tenés dificultades y esperás no
parecerte a ellos en absoluto?
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15. ¿Quiénes son las personas que admirás aunque te sientas inhibido en su
presencia?

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16. ¿De quién buscás recibir aceptación o aprobación?


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17. ¿Qué es lo que evitás cuando no podés decir lo que pensás?


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CÓDIGO DEL MAGO

v Está atento a lo que no se ve.

v Intuye y percibe lo que está presente.

v Considera que lo mas importante es invisible a los ojos

v Es auténtico y muestra coherencia entre lo que piensa dice y hace

v Le gustan las cosas nuevas y los desafíos de la incertidumbre

v Utiliza sus conocimientos compartiéndolos con los demás

v Está conectado con su visión y actúa alineado con un propósito.

v Sabe cual es su misión en la tierra

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EL SENDERO DEL AGUA, DEL MAESTRO O DEL AMANTE
( energía yin)

El AMANTE es la fuerza que permite fundirse con el otro. No tiene fronteras. La


emoción es la pasión . Es la energía que me disuelve en el otro y me funde
constituyéndome en uno solo
Tiene que ver con la posibilidad de danzar con el otro desde la gracia y la
liviandad. De buscar la autenticidad y desarrollar la propia visión interna y la
intuición
Su sombra es el Adicto que no ama sino que necesita o el Impotente que no puede
penetrar en esa fusión.

El camino del maestro nos permite acceder a la sabiduría donde enseñar y


aprender es solo uno. El principio que guía al maestro es estar abierto al
resultado pero sin aferrarse a él

Los m aestros abren l as puertas del conoci m i ento


Pero vos tenés que atravesarl as por vos m i sm o

Son aquellas personas que viven profundamente confiadas en si mismos, en los


demás y en el universo.

Lo que los caracteriza es la confianza y ceder hacia lo que fluye. No importa lo que
les suceda ellos confían que están a salvo y que lo que les sucede es lo mejor que
les puede ocurrir

El elemento que caracteriza al maestro es el agua ya que comparte con el sus


características y su forma de accionar

Revisemos juntos las características del agua

Vital, adaptable, poderosa, transparente, serena, cambiante, necesaria, natural y


pura otorgante, rítmico, fluye, acoge, deriva.

Acciones: limpia, nutre, sana, calma, inunda, destruye, corre, canta, juega, da vida,
orada, modifica, transforma, ceder

La personalidad de Agua

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Son personas muy conectadas a sus sentimientos, instintos y deseos inconscientes.
Muchas veces ellos los guía, y no suelen comprender racionalmente las
motivaciones de cada uno de sus actos.

Son muy sensibles y susceptibles Suelen ser tímidos y dependientes presentando


una tendencia a escapar de la realidad.

A menudo se sienten incapaces de enfrentar la dureza del trato con el mundo


exterior.

Escasez de Agua

El principal problema que aparece cuando un individuo posee escasez de este


elemento es la dificultad para tomar contacto con sus sentimientos y su mundo
emocional.

Se muestra como ermitaño desdeñando los sentimientos y mostrándose


afectivamente autosuficiente, lo cual le dificulta mucho las relaciones personales.

Su predisposición a la acción es a moverse hacia donde fluye la corriente sin


oponer ningún tipo de resistencia y reactivamente se muestran volándose o
esfumándose o posicionándose críticos y controladores

El agua tiene que ver con:

Emoción, instintos, deseos, sentimientos, miedos, recepción, maternidad, pedir


perdón, dar las gracias, complacencia, ternura, empatía.

El desafío del maestro es aprender a confiar en la vida , abrazando lo que mas teme,
abriendo lo que esta cerrado, ablandando lo que se ha endurecido y obstruye.
Recordando la unidad que somos con el universo. Es un viaje hacia nuestra
totalidad con creatividad, pasión y amor

La estación del año que se relaciona con el agua es la primavera ya que es la


estación de la regeneración y de la renovación. Es la estación del crecimiento.

El estilo social del Maestro es ser asistente

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ESTILO SOCIAL DEL MAESTRO: ASISTENTE

v Ellos también se levantan a la mañana con un propósito que es ayudar a que otro
tenga la tarea cumplida o logre el resultado que se propuso. A ellos les importa
realmente crear un ambiente tranquilo y relajado de amistad y de unión. Lo que
les interesa es ayudar a los demás en el logro de objetivos.

v En el comportamiento relacionado con tareas, las personas que tienen el estilo


asistente por lo general se presentan agradables tratando de minimizar el
conflicto interpersonal.

v Generalmente dejan que otros tomen la iniciativa en situaciones sociales. Les


resulta difícil negarse a un pedido porque quieren ser útiles aunque tengan que
dejar de lado sus propias prioridades.

v Su carácter comprensivo y amigable los hace fáciles de tratar. No son


competitivos ni se quieren imponer a los demás, tampoco tratan de convencerlos
de su punto de vista. Están muy preocupados por los sentimientos de los otros.

v Son personas sencillas y permisivas. En el trabajo cooperan y se muestran útiles.


Tratan de gustar a los demás. Como no les gusta lastimar a nadie pueden
guardarse información desagradable. Frecuentemente aceptan gustosamente la
dirección de otros con tal de trabajar en lo que les resulta familiar y conocido.
No les gusta correr riesgos. Si creen que sus ideas pueden beneficiar a los demás
las expresan de una manera no amenazante.

v Los asistentes son cumplidores, saben trabajar en equipo, tienen mucha


capacidad de adaptación.

v Son amistosos pero también se sienten víctimas de la vida. Todo les sucede a
ellos, se pasan la vida comprando historias.

v Son los mejores hijos, no saben decir que no y son los que terminan haciéndose
cargo de ellos. Son débiles, indecisos.

v Su pregunta es ¿Por qué?

v En el comportamiento relacionado con la gente los que tienen un estilo asistente


por lo general son percibidos como personas que buscan relaciones cercanas
cálidas y duraderas.

v Tienen una buena escucha y se toman el tiempo para hacer que la gente se sienta
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bien. Abarcan muchas cosas. Son demasiado proclives a gustar y pretender estar
de acuerdo cuando no lo están.

v Son sensibles a los sentimientos de los demás y por tratar de evitar herirlos a
veces se postergan. Les falta interés en planear y fijar objetivos pudiendo
necesitar estructuras y descripciones específicas de lo que se espera que hagan.
Serían más efectivos si aplicaran sus habilidades de relacionarse en completar su
trabajo. Necesitan aprender a defender sus ideas.

v En las relaciones son muy compañeros, no suelen tener proyectos propios pero
colaboran para que los otros tengan los suyos.

v Ellos siempre están dispuestos para acompañarte. Lo que les importa es ir detrás
de los proyectos de otro, sin tener en cuenta adonde. Para ellos lo importante es
el reconocimiento que tiene implícito el formar parte de.., lo que más quieren es
que cuentes con ellos.

v Siempre van a ayudarte en el logro de tus sueños. Les cuesta mucho pedir cosas
para sí. Se postergan a sí mismos y dejan sin resolver sus asuntos.

v Necesitan que le reafirmes su Autoestima permanentemente. Les cuesta mucho


terminar las relaciones por lo que suelen dejar puertas abiertas para volver a
comenzar.

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS CARACTERÍSTICAS NEGATIVAS


DE LOS ASISTENTES DE LOS ASISTENTES

agradables impuntuales
simpáticos predecibles
abiertos inseguros
sensibles influenciables
solidarios inconstantes
comprensivos conformistas
tolerantes crédulos
conciliadores desordenados
pacientes indecisos

Se sienten cómodos en la incertidumbre y su misión es superar las dificultades que


la vida le muestra. Su poder se concentra en su capacidad de ceder y conectarse con
su sabiduría interna por medio del silencio

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Su actitud muchas veces puede traducirse en este mensaje:
" que es lo que quieres hacer"
" aquí mandas tú"
" yo no se como son las cosas"
"yo soy un regalo para ti"

DISPOSICIÓN CORPORAL DEL MAESTRO :


La Apertura

Es la posición característica del maestro, con sus brazos abiertos y como


conectándose con el universo. La mirada blanda, suave como si estuvieras viendo a
un niño y dirigida hacia arriba como conectada con Dios. Inclina un poco la cabeza
hacia un lado y sugiere una sonrisa.

Normalmente tener apertura significa:

v Disponibilidad para una escucha efectiva


v Capacidad de proteger y amparar
v Emociones de ternura, calma y confidencialidad

Cuando actúas con poca apertura te encuentras:

v Muy estructurado en lo que hay que hacer


v Poca disponibilidad para hacer con otros en un equipo de trabajo
v Apego a la aprensión y el resentimiento

Cuando actúas con exceso de apertura es posible que estés:

v Muy centrado en lo que los demás dicen de vos


v Inclinación a la sobreprotección
v Tendencia a la inocencia y a la candidez

RUTINAS PARA DESARROLLAR EL MAESTRO INTERNO:

Meditación sentada como para aprender a escuchar y a esperar.


Observando lo que se te revela . Esta técnica, además de relajar completamente el
organismo, ayuda a expresar las emociones y profundizar en nuestros sentimientos.

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Esta técnica, al tiempo que energiza todo el cuerpo, desarrolla la intuición y la
creatividad. También permite recuperar la fuerza perdida, especialmente en
momentos de depresión y sentimiento de abandono.
Ayuda a perder el miedo e iniciar nuevas actividades. Propicia el surgimiento de
pensamientos creativos, que devuelven la positividad y la autoconfianza.
Contribuye también a recuperar la capacidad de protección, para no exponerse a
riesgos innecesarios o a la mala disposición ajena.

♦ Escuchar música sentimental y poética como los coros o el negro


espiritual o las operas, música new age o mística
♦ Espacio de tiempo en soledad y silencio escuchando a tu propio
conocimiento
♦ Crear ceremonias personales que te ayuden en los momentos en que te
sientas perdido.
♦ Tener escrito que hacer en cada momento
♦ Confiar en quienquiera que este presente es la persona que tiene que estar
allí
♦ Saber que cualquiera que sea el momento en que empiezas algo es el
momento perfecto para empezar
♦ Saber que lo que ocurre es lo único que necesita ocurrir
♦ Darse cuenta que cuando algo se acaba se acaba , manteniendo completo
las relaciones y desapegándose de las cosas y de las persona
♦ Soltar los resultados al universo
♦ Dedicar tiempo a honrar a tus antepasados
♦ Cada mes en el día de tu cumpleaños haz algo que nunca hayas hecho
antes para aprender a afrontar lo desconocido y poco familiar
♦ Elige liberarte de comportamientos que te resulten limitantes para poder
expresar mas claramente quien eres
♦ Conectarse con los antepasados para recibir, compañía guía y protección

CUESTIONAMIENTO INTERNO PARA TOMAR CONTACTO


CON EL MAESTRO QUE VIVE EN VOS:

1. ¿Quiénes han sido los maestros de mi vida?


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2. ¿Cuáles son las características que admiraba de ellos?

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3. ¿Cuál es mi propia maestría?


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4. ¿Cómo tomo conciencia de los esquemas que me limitan?


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5. ¿A qué estoy apegado aún en mi vida personal, profesional y espiritual?


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6. ¿Cuál es mi nivel de tolerancia al silencio y cuál mi capacidad de estar


solo y disfrutar de ello?
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7. ¿Cuáles son los antepasados femeninos y masculinos con los que estoy
conectado?
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8. ¿Qué es lo que hago en momentos de confusión y de dudas?


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9. ¿En qué áreas de mi vida me siento confundido en este momento?
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10. ¿Cuáles son los temores que me animo a enfrentar y cuáles son los que
estoy negando a ver?
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11. ¿Qué modelos no quiero repetir de mis antepasados?


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12. ¿Qué creencias no me gustaría trasmitir a mis hijos?


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13. ¿Cuáles han sido las pérdidas mas importantes de mi vida?


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14. ¿Cómo las he superado?


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CÓDIGO DEL MAESTRO:

1. La vida es un continuo aprendizaje

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2. Cada persona tiene algo para mostrarme y a cada uno tengo algo nuevo para
enseñarle

3. Confiar plenamente en uno mismo , en los demás y en el Universo.

4. Estar presente a la intuición, es la mejor guía.

5. Estar disponible para asistir a quien necesite.

6. Estar abierto a lo nuevo

7. Mantener espacios de soledad y silencio

8. El aprendizaje empieza en el autoconocimiento

Hemos concluido hoy esta fascinante temática, la cual seguramente te será de gran
utilidad para cambiar tu manera de hacer en el mundo.
No olvides de enviarnos la tarea y con ella las preguntas de este módulo.
Hasta Pronto!

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