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    Marco Teorico Resumen VI Kenia

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    Kenia Garciasanchez
    Este documento resume los fundamentos de la gestión de recursos humanos. Explica que la integración efectiva del personal es clave para lograr los objetivos de la empresa y debe hacerse de manera sistemática considerando factores internos y externos. También destaca la importancia de la selección de personal, realizando un análisis del puesto, entrevistas y exámenes para identificar al candidato más calificado. Finalmente, resalta que la orientación y socialización de nuevos empleados es fundamental para su integración exitosa en la organización.

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    Marco Teorico Resumen VI Kenia

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    Kenia Garciasanchez
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    Este documento resume los fundamentos de la gestión de recursos humanos. Explica que la integración efectiva del personal es clave para lograr los objetivos de la empresa y debe hacerse de manera sistemática considerando factores internos y externos. También destaca la importancia de la selección de personal, realizando un análisis del puesto, entrevistas y exámenes para identificar al candidato más calificado. Finalmente, resalta que la orientación y socialización de nuevos empleados es fundamental para su integración exitosa en la organización.

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    Este documento resume los fundamentos de la gestión de recursos humanos. Explica que la integración efectiva del personal es clave para lograr los objetivos de la empresa y debe hacerse de manera sistemática considerando factores internos y externos. También destaca la importancia de la selección de personal, realizando un análisis del puesto, entrevistas y exámenes para identificar al candidato más calificado. Finalmente, resalta que la orientación y socialización de nuevos empleados es fundamental para su integración exitosa en la organización.

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    Resumen de Fundamentos de Gerencia

    Tema VIII La Gestión de Recursos Humanos


    En las empresas u organizaciones lo más importante es el logro de los objetivos y para
    esto se debe contar con una buena gestión de la administración de recursos humanos o
    la integración del mismo.

    Integración de personal es cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura


    organizacional.

    Se debe tener un enfoque sistemático de la administración de recursos humanos, para


    lograr la integración del personal, ya que se deben tomar varios elementos en cuenta
    para lograr esto como son: los planes de la empresa, la dirección y el control, el
    ambiente tanto externo, como interno.

    Existen unas series de factores situacionales que pueden afectar la integración del
    personal a nivel externo, como interno. En el externo como el nivel educativo, la cultura
    organizacional de los empleados, las leyes y reglamentos, la economía, entre los
    internos están las metas organizacionales, la tecnología, el personal contratado, la
    estructura organizacional, entre otros,

    Un elemento importante en la gestión administrativa de recurso humano es la selección


    de este, pues se debe seleccionar el mejor candidato para desempeñar un puesto o cargo
    con eficiencia y efectividad.

    Para lograr obtener empleados bien calificados dentro de las empresas se hace necesario
    aplicar un enfoque sistemático en la selección del personal, para poder cumplir con el
    plan de requisitos gerenciales (plan de requisito de puestos).

    El requisito de cargo se debe analizar e identificar unas series de cuestionamientos,


    como que se hace en cargo y el perfil que se necesita para dicho puesto, por medio de
    observación, encuestas y entrevistas para la mejor selección.

    Al diseñar un puesto se deben tomar en cuenta algunos factores como: las diferencias
    individuales, la tecnología, los costos para la restructuración, la estructura
    organizacional, el clima laboral, entre otros.

    Para el desempeño de los puestos se requieren de ciertas habilidades técnicas, humanas,


    capacidad de analizar y de resolver problemas.
    Después de colocar el mejor candidato al puesto se deben confrontar las aptitudes con el
    puesto, a través del sistema de la misma empresa, por agencias de empleo externas.

    En el proceso de selección se utilizan técnicas e instrumento que facilitan el proceso


    como: entrevistas, exámenes y centro de evaluación que es una técnica para promover
    los empleados dentro de la misma empresa.

    Para una buena selección del personal las informaciones deben ser válidas y confiables,
    validez en este aspecto hace referencia al grado al cual los datos predicen el éxito del
    candidato y confiabilidad es la precisión y consistencia de la medición.

    El proceso de selección cuenta con algunas limitaciones como elementos con el


    personal seleccionado no cumpla con los requisitos del puesto, los exámenes pueden
    representar una invasión a la intimidad, pueden llegar a cierta discriminación por parte
    del examinado.

    La orientación y socialización son elementos importante para la integración del personal


    nuevo, la orientación hace referencia a presentar a los nuevos empleados la empresa, sus
    funciones, tareas y personas, mientras que la socialización organizacional responde a
    varios aspectos como: la adquisición de habilidades y capacidad de trabajo, la
    adaptación de roles de comportamiento apropiados y el ajuste a las normas, así como
    valores del grupo de trabajo.
    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO
    UTESA
    ESCUELA DE GRADUADOS

    MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA

    MENCION FINANZAS

    ASIGNATURA:
    FUNDAMENTOS DE GERENCIA, MAE- 101

    TITULO DEL INFORME

    TIPOS DE AUTORIDAD Y ORGANIZACIÓN EFECTIVA

    SUSTENTADO POR:
    KENIA A. GARCÍA SANCHEZ 2-18-9236

    PRESENTADO A:
    MIGUEL BEN, MBA
    Santiago De Los Caballeros
    República Dominicana
    Marzo 04, 2019

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