Desarrollo Sustentable

Nombre de la materia
Desarrollo sustentable y ética ambiental
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial
Nombre del alumno

Jorge Efrén Cortes Ayala
Matrícula
000050777
Nombre de la Tarea
Actividad 4
Unidad 3
La empresa y el medio ambiente
Nombre del Profesor

Marcela Lycett Armstrong Barahona
Fecha
2 de Abril de 2019
Unidad 3: La empresa y el medio ambiente
Actividad 4
Introducción:
Hasta no hace mucho tiempo empresa y medio ambiente eran dos elementos
enfrentados. La empresa (industria, construcción, agricultura...) se veía como fuente de
contaminación y de destrucción ambiental, y, por su parte, se pensaba que la preocupación
ambiental era un freno al desarrollo empresarial y a la creación de empleo.
Esta perspectiva ha empezado a cambiar ante la necesidad de superar una concepción

"productivista" de los modelos de desarrollo que conducía irremediablemente a una crisis
ambiental a escala planetaria (destrucción de la capa de ozono, cambio climático, pérdida de
biodiversidad, contaminación de los recursos vitales -aire, agua, suelo -, incremento de los
residuos, etc.) de esta forma nace el concepto de "desarrollo sostenible" el cual es el resultado
de una acción concertada de las naciones para impulsar un modelo de desarrollo económico
mundial compatible con la conservación del medio ambiente y con la equidad social.
En materia de medio ambiente, el mundo empresarial puede ser visto desde dos
enfoques distintos: como agente contaminante o por su acción contra la contaminación.
2
Las empresas, en términos generales, son agentes contaminantes del medio ambiente,
como lo son el resto de los agentes económicos, dependiendo, por supuesto, el grado de esa
acción del sector que se trate o del tipo de proceso tecnológico que tenga la empresa. Es
evidente que las reglas del mercado por sí solas no garantizan el grado de protección
medioambiental que los ciudadanos, con toda seguridad, quisieran tener.
Se debe tener siempre en consideración que la vida del ser humano se ve muy
influenciada y afectada por el medio ambiente que le rodea, de tal modo que el desarrollo
adecuado e incluso la supervivencia de éste, depende totalmente de la relación existente entre
la empresa y el medio ambiente que nos rodea. Y es que al igual que sucede con una moneda,
la cual posee dos caras, entre las relaciones empresa y medio ambiente ocurre exactamente
lo mismo, ya que por un lado nuestro entorno nos suministra la energía y recursos que
necesitamos para sacar provecho de ellos en nuestra operatividad empresarial.
Mientras que por el otro lado, el hombre también se ve expuesto a las posibles
agresiones que suceden en el medio ambiente, como ocurre en el caso de las inundaciones,
las plagas, las enfermedades, las inclemencias climáticas o bien la privación de recursos, entre
otras.
El problema de esto es que en nuestra sociedad actual, cuanto más se produce más
recursos son necesarios, y cuanto más se consume más residuos y basuras se generan.
3
Actividad:
Trabajo escrito: La empresa y el medio ambiente.
Con base en lo que leíste en los recursos, explica las motivaciones generales que considera
la empresa para incorporar una estrategia ambiental en su gestión y menciona cuáles son
algunas de esas motivaciones.
Las siguientes son partes interesadas en el comportamiento ambiental de la

empresa: consumidores, empleados, ONG’s, administración, competidores. Describe
cuál es el interés de cada una de estas partes.
Las acciones de los grupos de interés han contribuido a establecer estándares de conducta,
generar conciencia e impulsar el cumplimiento de la regulación
 Consumidores.
o Sensibilización ambiental en la venta y la postventa informando sobre los
aspectos ambientales del producto o el servicio y del propio proceso productivo
a partir de la información obtenida en la identificación y evaluación de aspectos
e impactos ambientales.
 Empleados.
o Los empleados desean vivir y trabajar en espacios libres de contaminación. Ellos
se sentirán orgullosos al trabajar en una organización que contribuye a cuidar
el planeta, desde el espacio de trabajo. Los empleados no son solo parte
interesada. Ellos mismos están involucrados de forma íntima en el rendimiento
del sistema.
 ONG’s
o Ayudar a crear consciencia social de que el medio ambiente es de todos y hay
que defenderlo
 Comunidad.
o Ser informada sobre el comportamiento medioambiental de la empresa
utilizando diferentes medios de comunicación.
 Administración pública
o Facilitar el acceso a la información ambiental
o Contar con un sistema que facilite el control de los aspectos medioambientales.
o Contar con un sistema que garantice la correcta gestión de los registros
generados.
 Proveedores
o Incluir parámetros ambientales en la valoración de proveedores y
subcontratistas
 Competidores
o Compartir experiencias relativas a buenas prácticas ambiéntales.
o Poner estas experiencias a disposición de los competidores puede resultar una
ventaja si tenemos en cuenta la mejora de imagen que supone el hecho de “ser
los primeros en hacerlo” y, por lo tanto, liderar una acción de mejora.
3
4
¿En qué consisten los cambios en las preferencias sociales?

Ante la gravedad de la crisis ambiental han ido cobrando fuerza movimientos sociales
encaminados a la toma de conciencia sobre la situación tanto de los sistemas que sustentan
el fenómeno de la vida sobre el planeta, como sobre los problemas que enfrentamos los seres
humanos, toda vez que nuestro bienestar depende en gran medida de los bienes y servicios
brindados por los ecosistemas. Del mismo modo, la educación ambiental se ha constituido en
un campo de acción que ha sido reconocido como proveedor de información y capacitación
para la adquisición de capacidades, a la vez que como promotor de valores, actitudes y
conductas favorables hacia el entorno natural y social de los grupos humanos (González
1996).
¿Qué papel juegan las administraciones públicas como ejes reguladores en

materia ambiental?
Las administraciones públicas son las encargadas de vigilar el cumplimiento de las leyes
y normatividades ambientales en la industria, servicios públicos y comercio; proponer la
formación, y administrar en su caso, las áreas naturales protegidas; establecer programas
para la protección de la flora y la fauna; conducir las estrategias gubernamentales para el
combate del cambio climático; establecer límites y vedas para la explotación de recursos
naturales; fomentar el uso de energías renovables y tecnologías que armonicen el uso de los
recursos naturales y el desarrollo económico.
Explica ¿cómo una empresa con una correcta gestión ambiental puede
beneficiarse de una posición de ventaja frente a sus competidores?
La empresa que observe la gestión ambiental como una oportunidad frente a sus
competidores encontrara diferentes beneficios durante su implementación y desarrollo ya que
socialmente una empresa que cuida el medio ambiente es bien vista por las partes interesadas,
tanto que muchos de ellos prefieren utilizar productos “verdes” y asi encontrar un sentido de
pertenencia en esta lucha por la conservación de los recursos naturales
Algunos de estos beneficios pueden ser:
 Mejora la imagen corporativa ante proveedores y clientes.

 Facilitar la comercialización del producto ("lo verde vende").
 Ahorro y racionalización de recursos.
 Prevención y corrección de los riesgos ambientales.
 Cumplimiento de la normativa, evitando sanciones.
 Contribuir a la "calidad total".
 Sinergias positivas entre el personal (motivación).
5
¿Qué función tienen los indicadores de desarrollo sustentable dentro de la gestión

ambiental?
Los indicadores de gestión ambiental reflejan las acciones organizativas que la dirección
de una empresa emprende para minimizar el impacto medioambiental.
Esta información se basa en numerosos datos medioambientales, los cuales se requiere

controlar y gestionar de manera efectiva para poder transformarlos en información concisa y
valiosa. Ésta es una razón por la cual los indicadores se han empleado durante mucho tiempo
en la gestión de las empresas con la finalidad de resumir los datos excesivamente abundantes
y apoyar con ello a la dirección en su toma de decisiones
Conclusiones:
En el contexto actual, la gestión medioambiental puede suponer para las empresas
un gran reto, pero, también, una fuente de oportunidades. Por todo ello, la proactividad
y la anticipación a la hora de abordar los asuntos medioambientales jugarán un papel clave,
y las empresas que antes se adapten al nuevo contexto de la sostenibilidad serán las que se
encontrarán más preparadas para hacer frente a los mayores desafíos de nuestro siglo y para
poder superarlos.
Recursos:
Lectura
Economía ambiental (Labandeira, León y Vázquez., 2007)
https://es.wikipedia.org/wiki/Secretar%C3%ADa_de_Medio_Ambiente_y_Recursos_Naturale
s_(M%C3%A9xico)
http://www.crana.org/themed/crana/files/docs/060/195/rse_mma_martin.pdf

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Esta información se basa en numerosos datos medioambientales, los cuales se requiere

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