Ejemplo de Presupuesto Maestro

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
COSTOS I
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y

ABSORBENTE
Iván Javi Villalobos

1. GENERALIDADES
La contabilidad actual se ocupa de costos pasados, presentes y futuros:
▪ costos pasados se confrontan con las entradas durante ciertos lapsos para
determinar la ganancia periódica.
▪ los costos presentes se comparan con los costos planeados (estándares y

presupuestos) para medir el buen funcionamiento del control de costos.
▪ los costos futuros se pronostican con el objeto de proveer a la

administración, la información necesaria para la toma de decisiones y la
planeación de las operaciones
1. GENERALIDADES
Existen cinco sistemas para la determinación de los costos:
1. Costo Absorbente o Tradicional

2. Costo Directo o Variable
3. Costo por Áreas y Niveles de responsabilidad
4. Costo del ciclo de vida de los productos
5. Costo Integral-Conjunto
de los cuales sólo nos enfocaremos en los temas de Costeo Directo y

Costeo Absorbente
COSTEO DIRECTO
Toma como base el estudio de los gatos fijos, para aplicar a los
costos Unitarios:
▪ Sólo los gastos variables de materia prima directa

▪ Gastos variables de mano de obra directa
▪ Gastos indirectos variables
De tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de manera

injusta del costo de producción Unitario
FUNDAMENTOS:
✓Los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad

instalada;
✓A su vez, esta en función dentro de un periodo determinado y

nunca con el volumen de producción;
✓por lo tanto para costear por este método se incluirán

únicamente los costos variables y los costos fijos de producción
deberán llevarse directamente al Estado de Resultados.
COSTEO ABSORBENTE
El cual consiste en que el Costo de Producción está

integrado:
Materiales directos,
Mano de obra directa
Gastos indirectos de fabricación,
Los cuales incluyen tanto los costos fijos, como los costos
variables, sin aplicarle su costo de Distribución (Gastos de
Venta), ni sus costos administrativos y Financieros que les
corresponden
FUNDAMENTOS:
El costeo absorbente es el más usado para fines externos

e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las
empresas latinoamericanas;
Este método trata de incluir dentro del costo del

producto todos los costos de la función productiva,
independientemente de su comportamiento fijo o
variable.
AREAS DE APLICABILIDAD
▪ El Costeo Directo o Variable es de uso práctico
▪ Se usa con frecuencia como un sistema de informes

internos de la gerencia
▪ Planeación de Utilidades a corto plazo

▪ Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo
▪ Medición y control en algunas actividades y de algunos
costos
▪ En diversas tomas de Decisiones
PROPOSITO DEL COSTEO DIRECTO
El costeo directo tiene dos propósitos principales:
▪ Planificación y control para la administración
▪ Valuación del inventario y determinación del

ingreso.
PROPOSITO DEL COSTEO DIRECTO
▪ Los estados del costeo directo proporcionan una

metodología para la toma de muchas decisiones
de planificación de la administración.
▪ Se pueden preparar informes comparativos para

mostrar resultados históricos y presupuestos bajo
un número de circunstancias diferentes
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
COSTEO DIRECTO
Ventajas del sistema:

• No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo
constante o uniforme a cualquier volumen de
producción).
• Puede ser útil en alguna toma de decisiones, elección de
alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.
• Permite la justa comparación de unidades y valores,
incluso de diversos periodos.
• Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio, ya que los
datos contables normales proporcionan directamente los
elementos, sin recurrir a trabajos adicionales
COSTEO DIRECTO

• Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos;
es decir, que sólo se requiere para aceptar un pedido,
considerar los Costos Variables;
• Se aprecia claramente, debido a que la integración es con

elementos directos a la unidad, la relación entre las
utilidades y los principales factores que las afectan como
volumen, costos, combinación de productos, etc.
COSTEO DIRECTO
Desventajas del sistema:

La principal es que resulta ser un “Costo Incompleto”
• La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional
• Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no

refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso
determinado; ni su costo de producción de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o pérdida.
• Los resultados en negocios estacionales o de temporada son

engañosos, pues en los meses de poca o nula venta, los costos fijos de
producción se traducen en pérdida en lugar de considerarse lo que
son
COSTEO DIRECTO
▪ No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables

▪ No es aplicable empresas con gran diversidad de productos
COSTEO ABSORBENTE

• La valuación de los inventarios de producción en proceso y de
producción terminada es superior al de costeo directo; por lo que se
hace recomendable para la información financiera.
• Este sistema no viola el “Principio del Periodo Contable”, ya que
refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo
determinado.
• La fijación de los precios se determina con base a costos de
producción y costos de operación fijos y variables (costo total).
• El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en
todos los casos.
COSTEO ABSORBENTE

• Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en
virtud, de que es real el costo de producción; no dando precios
de espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los
costos fijos finalmente son absorbidos a través del precio de
venta.
• Es útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativas,
planeación de utilidades.
• Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios,
devaluación, etc.
COSTEO ABSORBENTE

• Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio; en
virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales a la
obtención de aquel (clasificación de los costos fijos y en
variables)
• Los registros contables al integrar costos fijos y costos
variables, dificulta el establecimiento de la combinación
óptima de costo-volumen-utilidad.
• Dificulta el suministro de presupuestos confiables de
costos fijos y costos variables.
COSTEO ABSORBENTE

• A la dirección de la empresa se le dificulta la
comprensión del efecto de los costos fijos sobre las
utilidades; esto repercute para la toma de dediciones.
• No permite a la dirección de la empresa efectuar el
control de las fuentes que generan las utilidades.
• Complica la apreciación para aceptar o rechazar
pedidos; ya que para dicha decisión sólo se requiere
considerar los costos variables (costeo directo).
GRACIAS POR LA ATENCION
PRESTADA

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SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y

Iván Javi Villalobos

▪ los costos presentes se comparan con los costos planeados (estándares y

▪ los costos futuros se pronostican con el objeto de proveer a la

1. Costo Absorbente o Tradicional

de los cuales sólo nos enfocaremos en los temas de Costeo Directo y

▪ Sólo los gastos variables de materia prima directa

De tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de manera

✓Los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad

✓A su vez, esta en función dentro de un periodo determinado y

✓por lo tanto para costear por este método se incluirán

El cual consiste en que el Costo de Producción está

El costeo absorbente es el más usado para fines externos

Este método trata de incluir dentro del costo del

▪ El Costeo Directo o Variable es de uso práctico

▪ Se usa con frecuencia como un sistema de informes

▪ Planeación de Utilidades a corto plazo

El costeo directo tiene dos propósitos principales:

▪ Planificación y control para la administración

▪ Valuación del inventario y determinación del

▪ Los estados del costeo directo proporcionan una

▪ Se pueden preparar informes comparativos para

Ventajas del sistema:

Ventajas del sistema:

• Se aprecia claramente, debido a que la integración es con

Desventajas del sistema:

• Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no

• Los resultados en negocios estacionales o de temporada son

Desventajas del sistema:

▪ No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables

Ventajas del sistema:

Ventajas del sistema:

Desventajas del sistema:

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