TALENTO HUMANO CODIGO: F-ED-01

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PAGINA 1 DE 2

A continuación encontrara una serie de temas que permiten evaluar el desempeño laboral de sus colaboradores en dos niveles:
1. - CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DEL CARGO 2. - CAPACIDADES INDIVIDUALES, que caracterizan su ejercicio laboral. El fin de esta evaluación es identificar fortalezas y
debilidades que requieren mejoras para emprender el programa de compromisos y capacitaciones.
Marque una (X), debajo de la casilla respectiva y asigne la calificación en el rango correspondiente.

NOMBRE DEL EVALUADO ___________________________________ CARGO _______________________________________________

ANTIGÜEDAD AÑOS __________ MESES __________ FECHA DE EVALUACIÓN ________________________________

DIMENSIONES A EVALUAR RANGOS DE CALIFICACIÓN

CONOCIMIENTO Y
No Satisfactorio 0 - 49 Aceptable 50 - 69 Bueno 70 - 89 Sobresaliente 90 - 100 Calificación
DESEMPEÑO DEL CARGO

Denota un grado satisfactorio

1. CONOCIMIENTO DE LA Denota escaso conocimiento
Denota un grado regular de de conocimiento de la tarea Denota alto grado de
LABOR: Grado de acerca de la tarea que
conocimiento de la tarea que que desempeña sin embargo conocimiento de la tarea que
conocimiento de la tarea que desempeña observandose con
desempeña observando en su puede mejorar la eficiencia en desempeña onservado en su
desempeña observada en su frecuencia ineficiencia en el
ejecución el conocimiento y ejecución de ejecución.
ejecución desempeño de su labor.
la misma

2.LOGRO DE OBJETIVOS Y
El cumplimiento de su labor
RESULTADOS: Capacidad de Con frecuencia cumplo con los Siempre cumple con los
Con frecuencia no cumple con suele ser inconstante ya que
cumplimiento de los objetivos y objetivos y resultados en el objetivos y resultados en el
los objetivos y resultados algunas veces realiza a tiempo
resultados asignados en su tiempo esperado y con la tiempo esperado y con la
asignados a su cargo la tarea pero con escasa
cargo (Desarrollo eficiente y calidad requerida calidad requerida
calidad y viceversa
oportuno de la tarea)

3. RESPONSABILIDAD: Se
Siempre realiza con dedicación
refiere a la dedicación, Generalmente ejecuta con
Siempre requiere de vigilancia Con frecuencia requiere de y confiabilidad su labor, sin
confiabilidad en su labor y dedicación y confiabilidad su
y control para la correcta control y vigilancia para llevar a requerir vigilancia continua.
cumplimiento de las funciones labor, sin requerir vigilancia
ejecución de la tarea cabo las tareas asignadas Cumpliendo a cabalidad con
del cargo sin requerir vigilancia continua
los objetivos trazados
continua

4. MANEJO Y CUIDADO DE
LOS RECURSOS DEL El manejo de los implementos Generalmente utiliza de
Denota descuido en la Siempre utiliza de manera
TRABAJO: Capacidad para de trabajo y bienes de la manera adecuada, racional y
utilización de los implementos adecuada, racional y cuidadosa
utilizar correctamente los empresa, no siempre es cuidadosa los equipos,
de trabajo y bienes de la los equipos, herramientas y
equipos, herramientas, racional y cuidadoso como herramientas y bienes de la
empresa bienes de la empresa
dotación y bienes asignados debería ser empresa
con referencia a su cargo
5. CUMPLIMIENTO DE
NORMAS: Grado de Con frecuencia incumple las Generalmente cumple con las Siempre cumple con las
Incumple las normas y politicas
cumplimiento de las normas y normas y politicas normas y politicas normas y politicas
tanto empresariales como las
politicas tanto generales de la empresariales y del area de empresariales y del area de empresariales y del area de
del área de trabajo.
empresa, como las especificas trabajo trabajo trabajo
de su cargo

Su nivel de comprensión y
El nivel de respuesta hacia los
6. COMPRENSION: Capacidad Denota lentitud para Con frecuencia capta las adaptación a nuevas
nuevos requerimientos de su
y agilidad para captar comprender y adaptarse a los nuevas instrucciones instrucciones es alto,
cargo no es el esperado por la
instrucciones, cumplirlas y nuevos requerimientos exigidos cumpliendolas y adaptandolas cumpliendo de manera agil los
empresa de acuerdo a las
adaptarse a ellas en su cargo rapidamente a su cargo nuevos requerimientos
metas trazadas
estipulados en su cargo

CAPACIDADES INDIVIDUALES

7. INICIATIVA: Considera el
Su nivel de iniciativa es bajo
nivel de sensatez con que el No siempre actua con iniciativa Habitualmente responde con Siempre responde con
frente a situaciones que
empleado toma decisiones ante situaciones que requieren iniciatuva ante situaciones que iniciativa ante situaciones que
requieren actuar con rapidez y
cuando no hay una instrucción rapidez y agilidad. requieren agilidad y precisión requieren agilidad y precisión
precisión
definida y se requiere actuar
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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DIMENSIONES A EVALUAR RANGOS DE CALIFICACIÓN

CONOCIMIENTO Y
No Satisfactorio 0 - 49 Aceptable 50 - 69 Bueno 70 - 89 Sobresaliente 90 - 100 Calificación
DESEMPEÑO DEL CARGO

Sus comportamientos y
8. TRABAJO EN EQUIPO:
Sus actitudes y actitudes favorecen el trabajo Se destaca por sus
Capacidad de convivencia y No siempre denota actitudes y
comportamientos no favorecen en equipo y la sana comportamientos y actitudes
laboriosidad en condiciones comportamientos favorables
el trabajo en equipo y por convivencia, sin embargo favorables para el trabajo en
amables y en coordinación con para el trabajo en equipo y un
consiguiente un sano clima puede brindar mayores aportes equipo, fomentando un sano
quienes le rodea, fomentando adecuado clima laboral
laboral con el fin de mejorar el clima clima laboral
un sano clima laboral
laboral

Generalmente se muestra
9. FLEXIBILIDAD: Capacidad Siempre se muestra abierto al
No favorece la viabilidad de los flexible a los cambios
de cambio ante las Dificilmente se adapta a los cambio y se adapta con gran
nuevos cambios pese a que adaptandose con facilidad a los
circustancias que lo ameriten cambios empresariales facilidad a los nuevos
finalmente los acepta y cumple nuevos requerimientos de la
con un fin empresarial requerimientos de la empresa
empresa

Se destaca por participar de

10. PARTICIPACIÓN: Interes y No manifiesta interés en Generalmente participa de
Algunas veces participa con manera activa en los diferentes
participación en los diferentes participar en los diferentes manera activa en los diferentes
interes en las distintas programas brindando aportes
programas desarrollados con programas desarrollados que programas enfocados al
actividades programadas por la que facilitan el mejoramiento
miras al mejoramiento de buscan el mejoramiento de los mejoramiento de procesos de
empresa de los procesos de la
procesos procesos de la compañía la empresa
compañía

CALIFICACIÓN TOTAL (Promedio de toda la evaluación final)

FORTALEZAS AREAS A MEJORAR

COMPROMISOS
OBSERVACIONES POR PARTE DEL EVALUADO:

________________________ ________________________
FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL EVALUADOR
CARGO: CARGO