Serie Documentos Técnicos N.

FORTALECIENDO
CAPACIDADES
Fortalecimiento de capacidades locales para la sostenibilidad de la gestión ambiental
territorial en los mosaicos de conservación
Mapa de la comunidad de Jurubidá. Mosaico del Golfo de Tribuga. Autores: profesores de la zona
FORTALECIENDO
CAPACIDADES
Fortalecimiento de capacidades locales para la sostenibilidad de la gestión ambiental
territorial en los mosaicos de conservación

Equipo Técnico Proyecto GEF

Programa Mosaicos de Conservación

Ana Beatriz Barona

Coordinadora Proyecto GEF

Alejandro Gil Sánchez

Mónica Orjuela
Consultores Técnicos

Irina Montenegro
Consultora Monitoreo y seguimiento

Nadia Rey Cobos

Consultora comunicaciones

Julio de 2009
Serie Documentos Técnicos N. II
Fotografía: Mauricio Guzmán

SECTOR ZARAGOZA

INDICE
MOSAICO DE CONSACÁ Y YACUANQUER

Presentación
.............................................................. 7

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

uno ¿Cuál es el alcance la propuesta de fortalecimiento?
................ 9

dos ¿Qué acciones e proponen? 15

..........................

5
 Mensajes Principales
Los Mosaicos de Conservación se constituyen en el país como una iniciativa
innovadora que promueve el manejo y la conservación de la biodiversidad a una
escala de paisaje, y busca establecer redes de áreas protegidas y paisajes
complementarios que combinen diferentes figuras e iniciativas de conservación
y manejo para promover el uso sostenible de la biodiversidad y el desarrollo
local, donde la participación y la decisión social se constituyen en el elemento
central de la gestión ambiental territorial.

El Programa Mosaicos de Conservación del Proyecto GEF-Patrimonio Natural es

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS ...

una propuesta de gestión ambiental territorial orientada a construir estrategias

efectivas de planificación y manejo del territorio, generando al mismo tiempo la
complementariedad entre áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales y
sus territorios aledaños.

Los objetivos espacíficos del Programa están orientados a fortalecer la capacidad

local para participar efectivamente en la identificación, decisión e
implementación de procesos integrales de conservación y uso sostenible de la
biodiversidad, y promover medidas efectivas y complementarias para lograrlo.

El Programa Mosaicos de Conservación considera que la capacidad local de las

instituciones y organizaciones sociales incide directamente en las posibilidades de
conservación y manejo de la biodiversidad de un territorio y en la sostenibilidad de
los procesos que se impulsen, por eso trabajará en el fortalecimiento de: la
apropiación local para favorecer la sosteniblidad del proceso, la cualificación
técnica y administrativa y la capacidad de gestión y generación de alianzas de las
organizaciones ejecutoras y los grupos de trabajo local.

6
 ISLA CEYCÉN
MOSAICO DEL GOLFO DE MORROSQUILLO
Fotografías: Julia Gorricho

INTRODUCCIÓN © Sheila Zhao

Patrimonio Natural es una institución creada en 2005 por iniciativa de organizaciones públicas y
privadas para el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, Sinap, con el fin de contribuir a su
sostenibilidad financiera.

El Sistema Nacional de Áreas Protegidas se define como “el conjunto de todas las áreas naturales
protegidas del país de gobernanza pública, privada y comunitaria que comprende los ámbitos de
gestión nacional, regional y local y vincula diferentes actores, estrategias e instrumentos de gestión,

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

para contribuir como un todo al cumplimiento de los objetivos de conservación del país”.

Patrimonio Natural trabaja en alianza con las organizaciones e instituciones que hacen parte del Sinap
en la generación de una cultura de sostenibilidad social y financiera de las áreas protegidas, por esta
razón se reconoce a sí mismo como un espacio de gestión interinstitucional y un facilitador de
procesos de articulación entre estas instituciones.

Patrimonio Natural entiende por sostenibilidad financiera la capacidad de generar y asignar recursos
de manera efectiva, articulando diversas fuentes de financiación que apunten a metas de largo plazo,
en los órdenes de magnitud requeridos de acuerdo con los contextos ecológicos, sociales y
económicos de los territorios.

Esta sostenibilidad financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas Sinap considera tres factores
determinantes: institucional, técnico y financiero, que se deben trabajar con los diferentes actores
relacionados directa o indirectamente con el Sistema.

Patrimonio Natural inició sus actividades con la ejecución del proyecto Fondo de Áreas Protegidas
para Colombia, financiado por el GEF a través del Banco Mundial. Este proyecto fue formulado en
conjunto con la Unidad de Parques Nacionales Naturales con el objetivo de contribuir al desarrollo del
Sinap, mediante la consolidación de un Fondo para el apoyo de iniciativas en conservación de la
biodiversidad y de las áreas protegidas colombianas.

Uno de los componentes de este Proyecto es el Programa Mosaicos de Conservación cuyo objetivo es
concertar y desarrollar medidas de conservación, uso y manejo sostenible de la biodiversidad, así
como evaluar su efectividad y complementariedad en un territorio, con el fin de generar la gestión
conjunta y a largo plazo entre los diferentes actores de los mosaicos de conservación.
7
 El Programa Mosaicos de Conservación tiene una duración de 5 años y aporta al desarrollo del
enfoque territorial de Patrimonio Natural, aspecto fundamental de la solidez técnica, uno de los
determinantes de la la sostenibilidad financiera del Sinap.

Para alcanzarlo propone trabajar en el fortalecimiento de la capacidad local de las organizaciones

que hacen parte del Programa “para participar efectivamente en la identificación, decisión e
implementación de procesos de conservación y uso sostenible de la biodiversidad” (1). Este
fortalecimiento se enfoca principalmente hacia los grupos de trabajo local y las organizaciones
subejecutoras, que son los principales mecanismos a través de los cuales se impulsan decisiones
sociales de conservación y manejo del territorio como base de un modelo de gestión ambiental
territorial más efectivo y sostenible.

El presente documento contiene la propuesta de fortalecimiento del Programa Mosaicos,

entendiendo que el modelo de gestión propuesto constituye en sí mismo un plan de
fortalecimiento de capacidades locales a partir de sus arreglos institucionales, procesos y
herramientas metodológicas. A través de ellos, el Programa busca facilitar la participación, la
generación de alianzas socio-institucionales y la consolidación de espacios de construcción y
decisión colectiva de propuestas de manejo sostenible que favorezcan el ordenamiento
ambiental territorial.
FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS ...

1. Patrimonio Natural-Fondo para la Biodiversidad y Áreas Protegidas. Documento marco conceptual Programa Mosaicos de
Conservación “Mosaicos de Conservación: comunidades e instituciones decidiendo sobre la conservación y uso sostenible de la
8 biodiversidad en su territorio”. Ana Beatriz Barona, Mónica Orjuela, Alejandro Gil, Irina Montenegro y Nadia Rey, Equipo técnico
Proyecto GEF. Serie documentos técnicos, Bogotá, 2009.
Don Diógenes, Mosaico de Consacá. Fotografía: Inti Bachman

uno

¿CUÁL ES EL ALCANCE
DE LA PROPUESTA?
El Programa Mosaicos de Conservación contribuye al desarrollo de un modelo de gestión ambiental
territorial a largo plazo mediante la participación y el fortalecimiento de capacidades, entre otros
aspectos. Para hacerlo, toma como punto de partida la responsabilidad y el ejercicio de ejecución
desde lo local, que exige un proceso continuo de cualificación desde la práctica (aprender-haciendo)
(6).

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

De otro lado, desde la perspectiva de Patrimonio Natural lograr que el Sistema Nacional de Áreas
Protegidas -Sinap sea financieramente sostenible, pasa por trabajar en tres aspectos determinantes:
1) Una estrategia financiera que ajuste la estructura de financiación del Sistema, buscando fuentes
más solidas y estables; 2) La solidez técnica relacionada con la definición de objetivos comunes de
trabajo orientados a la consolidación del Sinap y la integración de aprendizajes en nuevas iniciativas y
3) el fortalecimiento de la capacidad institucional y de las organizaciones sociales para que cumplan
con los objetivos para las que fueron creadas y tengan una participación cualificada en la gestión de
conservación y uso sostenible.

El Programa Mosaicos de Conservación considera que la capacidad local de las instituciones y

organizaciones sociales incide directamente en las posibilidades de conservación y manejo de la
biodiversidad de un territorio y en la sostenibilidad de los procesos que se impulsen, por eso
trabajará en el fortalecimiento de:

La apropiación local: para valorar y reforzar el conocimiento propio de las comunidades sobre el
territorio e incidir en las agendas locales en torno a su conservación, uso y manejo sostenible. Se
entiende que la apropiación local favorece la viabilidad y sostenibilidad de los procesos de
conservación y manejo en la medida en que éstos surgen de decisiones y acuerdos sociales.

La cualificación técnica y administrativa: para contribuir al aumento de las habilidades

administrativas, técnicas y financieras de las organizaciones locales a través de la ejecución de
subproyectos y la construcción y desarrollo de medidas efectivas e integradas de conservación, uso y
manejo sostenible del territorio.

6. Los subproyectos que se desarrollan en el área aledaña de los Mosaicos son ejecutados por organizaciones locales seleccionadas
por los Grupos de Trabajo Local en la fase de Planeación del Programa -2007.
9
 La capacidad de gestión y generación de alianzas: para dinamizar alianzas entre los actores sociales e
institucionales y posibilitar la proyección y sostenibilidad regional de las medidas de conservación,
uso y manejo
\ sostenible promovidas.
Dicho fortalecimiento exige de parte de los actores la participación en escenarios colectivos y de
articulación interinstitucional para informarse, formar opinión, y representar y concertar intereses,
así como abordar la acción y los procesos necesarios para la construcción colectiva (7) de decisiones
y acciones de conservación y manejo. En cada uno de estos aspectos, el Programa demanda que las
organizaciones e instituciones locales asuman las responsabilidades como parte del proceso mismo
de fortalecimiento.

Los esfuerzos del Programa están orientados hacia la consolidación de organizaciones y grupos
sociales locales, porque de su participación en el Programa depende que los procesos de
conservación tengan base y respaldo social. Sin embargo, es necesario que dicho fortalecimiento
local se articule con las instituciones, como uno de los pilares de la estrategia de intervención,
entendiendo que sin una apropiación e institucionalización de estos procesos difícilmente se podría
dar su sostenibilidad a largo plazo.

El proceso de fortalecimiento impulsado por el Programa se desarrolla a través de dos instancias de

participación local:

Grupo de trabajo local, GTL: como espacio que recoge las diferentes competencias, visiones, e
intereses sobre el territorio, es el encargado de adelantar el proceso de análisis y construcción
colectiva, que termina con la formulación del subproyecto, y de realizar el seguimiento a éste
durante su implementación..
FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

Organizaciones subejecutoras, OS: Encargadas de liderar la ejecución local de los subproyectos.

En el contexto del desarrollo local, los Grupos de Trabajo Local son el

elemento clave, lo que hizo que no se llegara a las regiones con una
propuesta de una actividad definida, sino que se entregara la
definición de la propuesta a los pobladores locales.
Juan Pablo Ruiz. Banco Mundial.

7. El proceso de construcción colectiva del Programa se refiere a la fase de planeación en la que se hace un análisis del territorio y
se formula el subproyecto con enfoque participativo. Estos subproyectos, a ejecutarse en tres años, promuevan prácticas locales
de conservación, uso y manejo sostenible (ver documento “Mosaicos de Conservación: comunidades e instituciones decidiendo
sobre la conservación y uso sostenible de la biodiversidad en su territorio”.Ana Beatriz Barona, Mónica Orjuela, Alejandro Gil, Irina
10 Montenegro y Nadia Rey, Equipo técnico Proyecto GEF. Serie documentos técnicos, Bogotá, 2009.
 Fotografía: Andrés Barona, Entropika
Grupo de trabaj local, Mosaico The Peak, fotografía: archivo Patrimonio

Descripción de las instancias de participación local

Grupos de trabajo local GTL:

Los GTL son una importante herramienta para el Programa Mosaicos de Conservación, pues de ellos
depende el desarrollo de su propuesta metodológica con enfoque participativo. En cada uno de los
mosaicos se impulsa el establecimiento de un GTL; en algunos casos estos se establecen en el marco de
espacios ya existentes que se fortalecen en el avance del proyecto, en otros casos se genera una nueva
instancia. Durante la ejecución del programa, los GTL asumen cada vez mayores responsabilidades,

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

mientras que Patrimonio Natural pasa der ser el gestor del proceso a realizar acompañamiento y
seguimiento, con el objetivo de que el proceso sea asumido y apropiado localmente una vez finalice el
Programa Mosaicos en el marco del Proyecto GEF.

El grupo de trabajo local ideal está compuesto por representantes de los siguientes actores:
- Autoridades ambientales del territorio (parques nacionales como área núcleo del mosaico y la
Corporación Autónoma Regional pertinente);
- Organizaciones étnico-territoriales (autoridades indígenas tradicionales o consejos comunitarios de
comunidades negras);
- Entes territoriales (alcaldías y gobernación);
comunidad local preferiblemente representada por organizaciones sociales de base o grupos
comunitarios;
- Otras instituciones y organizaciones con presencia e incidencia en la gestión ambiental local y regional

Como parte de la propuesta de gestión territorial del Programa, los GTL son indispensables tanto para
dotar de contenido el ejercicio participativo, como para favorecer la sostenibilidad de los procesos,
porque: a) aportan conocimientos y visiones de los sectores a los cuales pertenecen; b) realizan acciones
concretas de trabajo articulado; y, c) establecen las bases para la apropiación territorial y la proyección
regional de los acuerdos de manejo y gestión ambiental.

Durante la fase de planeación del Programa los GTL realizan el diagnóstico y el análisis participativo del
territorio, impulsan las alianzas y la construcción de propuestas de trabajo y participan en la
formulación del subproyecto (8) .Luego, en la ejecución, realizan la retroalimentación y el seguimiento al
subproyecto, al tiempo que promueven la coordinación de la gestión para el fortalecimiento, la
11
 proyección y la institucionalización del proceso en los niveles local y regional. Es en este sentido,
que los GTL son un mecanismo fundamental para impulsar el modelo de gestión ambiental
territorial\ de largo plazo al que espera contribuir el Programa, y no solo la instancia para la
definición y seguimiento participativo de los subproyectos.

El Programa Mosaicos define como características básicas del GTL las siguientes:

R epresentatividad: La conformación del grupo de trabajo local debe promover la

inclusión de diversos actores que reflejen el conjunto de visiones y aseguren que el
ejercicio participativo para definir e impulsar prácticas de conservación y manejo tiene
soporte, legitimidad social y respaldo institucional.

D iferentes niveles de participación en la toma de decisiones: El grupo de trabajo local

debe asumir diferentes niveles de participación de acuerdo al momento: desde la
participación inicial para estar informado, hasta la toma de decisiones grupal para la
formulación del proyecto y la autogestión para su ejecución y proyección.

R esponsabilidad y sostenibilidad: Se espera que las diferentes organizaciones e

instituciones participantes, aporten como insumo sus experiencias y trabajos previos,
así como sus propuestas de gestión, para la construcción colectiva. Así mismo, se busca
que a través del grupo, estos actores incorporen las propuestas conjuntas en sus instrumentos
de planeación y gestión para darles sostenibilidad.
FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

Si bien los GTL se proponen para el desarrollo del Programa, se espera que instancias como
éstas sean, en el largo plazo, dinamizadores de un modelo eficiente y sostenible de gestión
territorial adaptativa que se plantee a escala de paisaje. En ese sentido, la apropiación y
proyección que puedan tener los grupos de trabajo local se consideran como uno de los
principales mecanismos para darle sostenibilidad a los procesos impulsados, una vez se
termine el Programa Mosaicos impulsado por Patrimonio Natural en el marco del proyecto
GEF.

Organizaciones subejecutoras:

Las organizaciones subejecutoras, OS, del Programa Mosaicos de Conservación son aquellas que,
mediante la firma de un convenio subsidiario con Patrimonio Natural, se responsabilizan de la
administración de los recursos de los subproyectos y su desarrollo operativo.

Estas organizaciones son propuestas por los Grupos de Trabajo Local y, con base en requisitos
establecidos previamente, Patrimonio Natural desarrolla una evaluación de su capacidad para
administrar los recursos y ejecutar el subproyecto.

8. PATRIMONIO NATURAL. Marco conceptual y metodológico del Programa Mosaicos de Conservación – Subcomponente 2. 2007.

12
 Fotografía: Juan Pablo Ruiz, Banco Mundial
Niños islas, Mosaico del Golfo de Morrosquillo, Foto: Julia Gorricho

Esta evaluación contempla cuatro aspectos: a) requisitos mínimos legales; b) capacidad administrativa;
c) capacidad de gestión; y, d) capacidad para la generación de alianzas. La evaluación busca garantizar
una capacidad mínima para la sub ejecución, establecer el nivel inicial de capacidad de las
organizaciones consideradas y alertar sobre las principales necesidades de fortalecimiento.

Las principales características de las organizaciones subejecutoras son: a) que sean preferiblemente de
origen local; b) que tengan alguna experiencia previa en el manejo de recursos y proyectos de carácter
ambiental; y, c) que presenten un potencial para liderar la gestión ambiental territorial en el marco de los
propósitos y acuerdos colectivos promovidos por el Programa.

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Considerando que en el nivel local se observan procesos organizativos débiles en la mayoría de los casos,
el Programa propone potenciar capacidades locales para la gestión ambiental territorial a partir de la
administración de los subproyectos. En ese sentido, entregar la responsabilidad se convierte en un
mecanismo para el fortalecimiento de capacidades desde la práctica.

Desde el Programa, se espera fortalecer a las organizaciones subejecutoras en:

La consolidación de sus capacidades a partir de la ejecución directa de los

subproyectos en el nivel local.

Organizaciones locales con capacidad para la ejecución efectiva de proyectos en el

marco de un proceso colectivo, para que contribuyan a dinamizar la cualificación
del grupo de trabajo local y la sostenibilidad del proceso.

“El Consejo Comunitario de los Riscales se ha visto fortalecido en este proceso en su poder de
convocatoria y de alianzas, y la mesa quiere convertirse en un espacio para ordenar la política
del Golfo. En relación con el Parque este proceso ha posibilitado un acuerdo con los Riscales”

Aida Nelly Montaño, Presidenta del Consejo Comunitario Los Riscales, Mosaico del Golfo de
Tribuga.
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 Roles de las instancias de participación local en el Programa

Instancias de En relación al subproyecto En el mediano y largo plazo

participación local

-Retroalimentación y seguimiento - Aporte a la construcción del modelo

cualificado a la ejecución del de gestión ambiental territorial
GRUPOS DE
subproyecto.
TRABAJO -Capacidad técnica y de gestión para -Mecanismo participativo y
LOCAL promover la integración y dinamizador de los procesos locales y
articulación del subproyecto con la proyección regional de las iniciativas
gestión ambiental del territorio. de conservación y manejo sostenible.

- Liderazgo y eficiencia en la
- Organización cualificada para la
ORGANIZACIÓN ejecución del proyecto.
administración de proyectos y la
SUBEJECUTORA - Manejo eficiente de los recursos
gestión ambiental territorial.
Capacidad de proyectar la gestión

Un tema central en la propuesta del Programa Mosaicos relacionado con el

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fortalecimiento de capacidades era generar la capacidad de construir propuestas

propias de conservación y manejo de la biodiversidad y hacer alianzas con las
instituciones y otras organizaciones para llevarlas a cabo. Eso es parte de lo que se
pretende con los Grupos de trabajo local y consideramos que ha sido uno de los
mayores logros del Programa. En la mayoría de los Mosaicos hay un buen respaldo
institucional y se han logrado espacios de coordinación y alianzas que se
concretaron en contrapartidas y cofinanciación de los subproyectos.

Ana Beatriz Barona. Coordinadora Proyecto GEF

14
 Don
FotoSacramento
Proceso de construcción colectiva, Mosaico Tribuga, foto: archivo Patrimonio

grafía: FunGa
davcirióia,n M
Ciopsaico
av de Encarnación, foto: Cipav
dos

ACCIONES DE
FORTALECIMIENTO
El fortalecimiento de capacidades se promueve a partir de acciones directas impulsadas por
Patrimonio Natural enmarcadas en el desarrollo metodológico que potencia la participación
cualificada, desde la planificación y análisis conjunto del territorio, hasta la toma de decisiones y
ejecución de los proyectos. A lo largo del proceso se generan mecanismos, herramientas y se otorgan
cada vez mayores responsabilidades a los GTL y organizaciones subejecutoras, que potencian la
cualificación y las posibilidades de tomar decisiones propias de conservación y manejo del territorio.
Todo esto reforzando aspectos relacionados con la capacidad técnica, la capacidad de gestión y de
generación de alianzas, tanto del grupo de trabajo local como de la organización subejecutora.

De otro lado, tanto en los subproyectos como en el marco de alianzas establecidas con otras

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

instituciones, se contemplan acciones para la cualificación de grupos y líderes comunitarios en el
desarrollo de medidas de uso y conservación y la gestión ambiental territorial.

La siguiente gráfica hace explicitas las acciones y los resultados propuestos desde el Programa
Mosaicos, a partir de los puntos focales de fortalecimiento. Las principales acciones que se detallan a
continuación, están relacionadas con espacios de reflexión y construcción conjunta,
responsabilidades locales en la planeación y seguimiento, capacitaciones y ejercicios de asesoría y
acompañamiento técnico y administrativo, participación directa en la ejecución, mecanismos y
herramientas para la generación de alianzas, oportunidades de visibilizar y posicionar las propuestas
locales, apoyo a la institucionalización de la gestión, entre otros.

El objetivo de la propuesta de fortalecimiento de capacidades

locales del Programa Mosaicos es brindar herramientas a los
grupos de trabajo local y las organizaciones subejecutoras de los
Mosaicos para participar efectivamente en la identificación,
concertación e implementación de procesos de conservación, uso
y manejo sostenible de la biodiversidad.

15
 Acciones y resultados de la propuesta de fortalecimiento del
Programa Mosaicos

Puntos focales de fortalecimiento

Cualificación Capacidad de Capacidad de Objetivo

Cualificación
Apropiación local técnica gestión y genera- gestión y genera-
técnica Brindar herramientas a los
ción de alianzas ción de alianzas
grupos de trabajo local y las
Aportar a la capacidad Generar capacidad en G e n e r a r G e n e ra r m ay o r e s Fortalecer la organizaciones
local para generar y las organizaciones conocimientos y capacidades de los gobernabilidad de los subejecutoras de los
adelantar procesos subejecutoras en un herramientas para el g r u p o s y grupos étnicos- Mosaicos para participar
p r o p i o s d e proceso de aprender- desarrollo de organizaciones de territoriales para el efectivamente en la
conservación, uso y haciendo, para la prácticas de b a s e p a r a manejo de sus
identificación, concertación
manejo sostenible del administración y conservación, uso y relacionarse e incidir territorio.
territorio. manejo eficiente del manejo sostenible en en la gestión e implementación de
subproyecto y el logro función de la institucional. procesos de conservación,
de sus objetivos. implementación del uso y manejo sostenible de
subproyecto. la biodiversidad.

Resultados esperados

Apropiación local Cualificación Cualificación Capacidad de Capacidad de

técnica técnica gestión y genera- gestión y genera-
?Grupo de trabajo ? Organizaciones Comunidades ción de alianzas ción de alianzas
local (GTL) con subejecutoras con beneficiarias GTL haciendo
? ?A g e n d a s y
participación activa capacidad de manejo cualificadas seguimiento a propuestas propias en
d e a c t o r e s de proyectos técnicamente en esquemas de implementación a
estratégicos (sociales ?Grupos de Trabajo conceptos y ejecución partir del desarrollo
e institucionales) Local y herramientas para el ?Alianzas y acuerdos de los subproyectos

FORTALECIENDO CAPACIDADES EN LOS MOSAICOS...

?Comunidad local organizaciones desarrollo de establecidos para ?Herramientas e
informada del subejecutoras prácticas de potenciar y instrumentos de
proceso y sus avances fortalecidas en conservación, uso y complementar los manejo propio del
manejo de proyectos, manejo sostenible de subproyectos territorio en
a través de espacios y la biodiversidad. ?Propuestas del implementación
?Subproyectos bajo mosaico priorizadas
mecanismos locales en procesos de
de planeación y ordenamiento y en
seguimiento los instrumentos de
planeación de la
gestión ambiental

Acciones del Programa Mosaicos

Apropiación local Cualificación Cualificación Capacidad de Capacidad de

técnica técnica gestión y genera- gestión y genera-
?Proceso ción de alianzas ción de alianzas
Taller y Manual de
? ? Talleres y jornadas
participativo de ? Reuniones y ?
inducción a de capacitación sobre Proyectos
análisis del territorio jornadas periódicas
subejecutores prácticas, como parte desarrollando
y formulación de del Grupo de Trabajo
? Acompañamiento, de las actividades de aspectos
subproyecto. Local.
supervisión y cada subproyecto contemplados en sus
?Esquema de Gestión del grupo de
?
retroalimentación ?Talleres y asesorías planes de
ejecución y trabajo local y/u
técnica técnicas externas etnodesarrollo, o
seguimiento del organización
? Reuniones y ?Encuentros de aportando a la
subproyecto. subjecutora para
jornadas periódicas mosaicos para la construcción de
?Reuniones y generación de
del GTL evaluación temática agendas propias para
jornadas periódicas alianzas y co-
del Grupo de Trabajo ?Espacio anual de financiaciones. el manejo del
local evaluación y reflexión ?Análisis e territorio.
?Espacios de en cada mosaico Identificación de ? Proyectos
socialización a la ?Encuentro de aliados y fuentes desarrollando
comunidad, liderados evaluación final entre posibles de instrumentos propios
por el Grupo de todos los mosaicos financiación. para la conservación
Trabajo Local ? Análisis sobre
?Acciones de necesidades y
comunicación herramientas de
diseñadas financiación .