El documento describe los canales de distribución de Bonafont, una empresa mexicana de agua embotellada. Bonafont distribuye su agua a través de tiendas tradicionales, tiendas de conveniencia y un sistema dual de distribuidores directos y terceros. La compañía utiliza tecnologías como GPS y tarjetas promocionales para mejorar la eficiencia de la distribución a través de canales tradicionales.
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El documento describe los canales de distribución de Bonafont, una empresa mexicana de agua embotellada. Bonafont distribuye su agua a través de tiendas tradicionales, tiendas de conveniencia y un sistema dual de distribuidores directos y terceros. La compañía utiliza tecnologías como GPS y tarjetas promocionales para mejorar la eficiencia de la distribución a través de canales tradicionales.
El documento describe los canales de distribución de Bonafont, una empresa mexicana de agua embotellada. Bonafont distribuye su agua a través de tiendas tradicionales, tiendas de conveniencia y un sistema dual de distribuidores directos y terceros. La compañía utiliza tecnologías como GPS y tarjetas promocionales para mejorar la eficiencia de la distribución a través de canales tradicionales.
El documento describe los canales de distribución de Bonafont, una empresa mexicana de agua embotellada. Bonafont distribuye su agua a través de tiendas tradicionales, tiendas de conveniencia y un sistema dual de distribuidores directos y terceros. La compañía utiliza tecnologías como GPS y tarjetas promocionales para mejorar la eficiencia de la distribución a través de canales tradicionales.
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MI-IETD-1902-B1-002: Estrategias de distribución
ACTIVIDAD 2. Tipos de canales de distribución
NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
HIGINIO DANIEL ISLAS RODRIGUEZ
MATRICULA: ES1821004925
DIVISIÓN Y/O AULA:
DIVISIÓN DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA)
FECHA: 22/07/2019 Selecciona un producto de consumo, industrial o un servicio. Considera la siguiente información:
Historia Bonafont ®
Empresa mexicana fundada en 1992, inicialmente como proyecto de inversionistas
mexicanos para desarrollar el mercado de agua embotellada y contribuir a la salud y bienestar del público, a través del consumo de una bebida natural. Desde 1996, Bonafont ® pertenece a Grupo Danone, uno de los principales productores de alimentos y bebidas a nivel mundial, 1° en México en 2 grandes áreas de negocio: productos lácteos frescos y agua natural. La planta principal de Bonafont ® se encuentra localizada en el valle de Toluca, y además de varias plantas estratégicamente distribuidas en el territorio nacional para responder a la demanda creciente del mercado, todas operando con los más altos estándares de calidad e inocuidad.
Descripción de las características del producto
Denominación general: agua purificada
Presentación: 1000ml / 1Lt.
Envase: plástico 100% reciclado composición: otros plásticos incluidos acrílicos,
policarbonato, fibra poliactica, nylon, fibra de vidrio.
Características botella plástica: elevado brillo, gran transparencia, resistencia
mecánica a la compresión y caídas, conserva las propiedades organolépticas del producto que contiene, ligero, 100% reciclable.
Etiquetado: etiqueta plástica adherible, parte frontal: nombre, logo de la marca,
contenido neto de la botella, categorización del producto, eslogan publicitario aligérate durante todo el día. Parte lateral código de barras, logo grupo empresarial Danone, lote, fecha, teléfonos/página web oficial de la marca, información planta de producción. Descripción de las presentaciones o líneas de producción El agua Bonafont® se encuentra profunda en el manto acuífero y se extrae pasando por el pozo directo a la planta, sin ser tocada por la mano del hombre. Se controla diariamente a través de más de 100 análisis, para garantizar que cumpla con los estándares de calidad más robustos de México y de Europa. Así, tienes la seguridad de que el agua contenida en nuestras botellas, además de ser de la mejor calidad, contribuye al bienestar diario. Presentaciones: BONAFONT KIDS Bonafont® Levité Bonafont® con Jugo Bonafont garrafón Esquema de la red de distribución que incluya los diferentes niveles de canal
Bonafont desarrolla mejores prácticas en sus procesos con el objetivo de reducir
costos logísticos y así ofrecer un mejor precio de sus productos en canales tradicionales, a los que comúnmente en México se denominan changarros o tienditas de la esquina.
"El mayor volumen y valor de nuestros productos se comercializan por el canal
tradicional. Dependiendo de la temporada distribuimos entre 100 millones y hasta 170 millones de litros de agua al mes, de los cuales el 55% se vende en tienditas o changarros, canales que enfrentan serios retos frente a las tiendas de conveniencia y autoservicio", refirió en entrevista Laura Pérez Grovas, Supply Network Planning Manager de Bonafont.
Ante esta situación, se implementan procesos y tecnologías para brindar una
mayor rentabilidad a estos comerciantes, por ejemplo, la instalación de GPS en los vehículos repartidores, lo que permite hacer más eficientes los costos y los tiempos, así como generar alertas en caso de que algún operador se encuentre fuera de ruta, detalló en el marco de Expo Logística. Asimismo, destacó el uso de handhelds para la preventa y entrega de productos en las tiendas para medir el nivel de servicio. También la emisión de tarjetas promocionales o para acumular puntos por compras a los tenderos incentivan los pedidos, además de facilitar el seguimiento y atención al cliente.
Por igual, refirió que se realizan mapeos de los puntos de venta tradicionales y de tiendas de conveniencia como Oxxo y 7-Eleven para lanzar promociones que no afecten la venta de ambos tipos de comercio.
Para reducir los gastos por transporte, están instalando anillos en los tanques de gasolina para tener un mayor control del uso de combustibles. También se ocupan sistemas que limitan la velocidad para un uso óptimo, agregó.
Bonafont es una empresa de Grupo Danone, actualmente cuenta con cinco
plantas en México, mismas que cuentan con un centro de distribución cada una. Adicional a estos puntos, existen 30 centros de distribución más pequeños en el país para atender la demanda del mercado mexicano.
Las principales competencias de Bonafont provienen de empresas refresqueras
como Coca-Cola y Pepsi-Cola, que cuentan desde hace mucho tiempo con una vasta red de distribución en todo el país. La capacidad de distribución de dichas empresas ha sido clave para el desarrollo de esta categoría, en la que el 80% del volumen de ventas consigue a través de los “changarros” o canal tradicional. Bonafont buscó la distribución desde un esquema dual, teniendo una red de distribuidores directos en la que la marca ha tenido que invertir, y por otro lado una red de terceros, en la que se han identificado distribuidores potenciales regionalmente que son casi exclusivos y comercializan
http://userscontent2.emaze.com/images/e5f56b14-0e5c-4d0a-a1ac- d00bbf07b4dc/635377757991493083_2324344545.png Cálculo de los costos de distribución. Botellones Terminados mensualmente 40,000 y 10,000 están en proceso termiando en un 40%. Unidades equivalentes = 40,000 + 4,000 = 44,000 unidades termiandas. Botellas terminadas mensualmente 17,280 u en proceso tenermos 4,000 terminadas en un 20%. Unidades equivalentes = 17,280 + 800 = 18,080 unidades. Fundas de hielo terminadas mensualmente 32,000 y en proceso 5,000 terminadas en un 15%. Unidades equivalentes = 32,000 + 750 = 32,750 unidades. Fundas de agua terminadas 800,000 y en proceso tenemos 40,000 terminadas en un 60%. Unidades equivalentes = 800,000 + 24,000 = 824,000 unidades Costo Estandar Botellones $5.25 unid Botellas $1.80 unid Funda hielo $7.40 unid Funda agua $0.25 unid
PRODUCCION PREC. INGRESO
CLASE PRODUCTO CANTIDAD UNIDAD BRUTO
Botellones 10,000 ud. $12 $120,000
Cajas de botellas 180 $68 x caja $12,240
Funda hielo 8,000 $10 $80,000
Funda agua 4,000 $22 pag. 88,000
Debemos notar en toda ocasión que radica la Ingeniería de Costo, con estos fenómenos, la ingeniería industrial, consigue un gran auge en toda su totalidad. Los esfuerzos días a día en base a los trabajadores, necesitan el apoyo oportuno de estos factores para conseguir elevar la producción. Aunque parte del temor en las variaciones que hay que hacer en la Ingeniería de Costo de planta se debe a los cambios brusco de la tecnología. No cabe duda que algunos ingenieros en la aplicación de Ingeniería de Costo tiene una presión muy alta con los cambios en los precios de materiales, mano de obra y combustible. En conclusión esta fábrica cuenta con tecnología avanzada como es el sistema de Osmosis para llenar cualquier impureza que haya podido pasar por los filtros.
Bibliografía BONAFONT. (s.f.). Recuperado el 22 de JULIO de 2019, de https://www.bonafont.com.mx/marcas.html
grupodanone. (s.f.). Recuperado el 22 de JULIO de 2019, de
http://grupodanone.com.mx/marcas/bonafont.aspx
UnADM. (s.f.). Estrategias de distribución. Recuperado el 22 de JULIO de 2019, de Unidad 1. La
