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4 Preguntas-Examen Admi

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1.

Salario es toda retribución que percibe el trabajador a cambio de su servicio que ha


prestado, la forma de percibirlos son conocidos como:

 Sueldos:
Se refiere al pago mensual que realiza la empresa por el desempeño de un
cargo intelectual o servicio profesional.
 Jornales:
Es la remuneración que gana el trabajador por cada día de trabajo manual
 Honorarios:
Es el sueldo que se da a alguien por su trabajo en algún arte liberal.
 Emolumentos:
Es una remuneración adicional que corresponde a un cargo o empleo de más
alto rango, este emolumento lo perciben el presidente de la república, los
ministros, los congresistas y el equipo de staff.

FUENTE: DICTO EL INGENIERO EL AÑO PASADO

2. Indicar cuales son las obligaciones de los trabajadores con la organización

 Guardar los secretos de la empresa


 Tener buen trato y capacitación
 Participación en las utilidades de la empresa
 Asistir puntualmente a su trabajo
 Realizar el trabajo controlado
FUENTE: http://www.29783.com.pe/BUSCADOR-LEY-29783/29783%20-
%20Derechos%20y%20deberes%20de%20los%20trabajadores.html
FUENTE2: DICTO EL INGENIERO EL AÑO PASADO

3. INDICAR Y DEFINIR CINCO INCENTIVOS FINANCIEROS


1. Incentivos para empleados de producción
a. Planes de Trabajo a Destajo. Los ingresos están relacionados directamente con o que
el trabajador realiza, pues se paga una tarifa por pieza por cada unida que produce:
b. Plan de Producción por hora
· Se recompensa al empleado por medio de un porcentaje de salario como premio,
que equivale al porcentaje en que su desempeño superó el nivel de producción. El plan
supone que el trabajador cuenta con una tarifa base garantizada.
· La diferencia con el plan por destajo radica en que el incentivo se expresa en
términos de tiempo y no en términos monetarios.
c. Planes de Incentivos por Equipo
Establece un criterio de producción basado en los resultados finales del grupo en su
conjunto (todos los miembros reciben el mismo sueldo de acuerdo al nivel de piezas
determinada para el puesto del grupo).
2. Incentivos para gerentes y ejecutivos
La elegibilidad de los incentivos determina el tamaño del fondo y recompensas
individuales de tres maneras.
a. Posición Clave. Se realiza una revisión puesta por puesto para identificar posiciones
clave a los cuales se les puede medir la rentabilidad.
b. Punto Crítico de Nivel de Salario. Los empleados que ganen mas de una cantidad
predeterminada son elegidos automáticamente para los incentivos a corto plazo.
c. Nivel de Sueldo. Utilizar a este como un límite (fijar limite inferior y un limite superior).
Los incentivos son utilizados para motivar y recompensar a la gerencia por el
crecimiento y prosperidad de la corporación.
a. Bono Anual.- Son diseñados para motivar el desempeño a corto plazo de los gerentes y
se relaciona con la rentabilidad de la compañía.
b. Recompensas Individuales
3. Incentivos para los vendedores
Los planes de compensación para los vendedores normalmente se basan en incentivos
en forma de comisiones por las ventas realizadas. (las comisiones varían de acuerdo a
la industria).
El uso generalizado de incentivos para los vendedores se debe a tres razones: la
tradición, la falta de supervisión de la mayor parte del trabajo de ventas, la suposición
de que necesitan incentivos, para motivar a los vendedores.
a. Plan de Salario. Al vendedor se le paga un salario Fijo y en algunas ocasiones hay
incentivos anuales en forma de bonos, premios u otros.
b. Plan Combinado. Es una combinación de sueldo y comisiones, la mayoría de estos
planes cuenta con un componente salarial importante (80% sueldo y 20% comisión)
Ventajas
· Tienen una base de ingreso garantizada
· La comisión representa un incentivo adicional por el mejor desempeño.
4. Incentivos para otros profesionales
Pago por mérito. Es cualquier incremento salarial que se otorgue a un empleado
fundado en su desempeño individual y se otorga a profesionistas, oficinistas,
empleados de mostrador y secretarias (difiere con el bono en que es un incremento
continuo mientras que el bono representa el pago de una sola vez).
5. Incentivos para empleados profesionales
 Empleados Profesionales. Son aquellos cuyo trabajo incluye la aplicación de
conocimiento adquirido a la solución de problemas de la empresa. Llegan a sus
posiciones luego de periodos prolongados de estudio formal.
 Para los profesionales el dinero ha sido menos importante, de lo que ha sido
para otros grupos de empleados.
 Reciben un buen pago y tienden a producir trabajo de calidad y recibir
reconocimiento de los colegas.
FUENTE: http://www.joseacontreras.net/rechum/apuntes5.htm
TAYLOR PROPUSO LOS INCENTIVOS DE TRABAJO

4. INDICAR PARA QUE SIRVEN LAS RELACIONES PUBLICAS EN UNA ORGANIZACIÓN


• Disminución de los costos.
• Estimula la creatividad.
• Eleva el índice de ventas.
• Permite mejores condiciones en la obtención de créditos.
• Hace posible la sobre vivencia y el desarrollo de la organización.
• Ambas formas de hábito tienen un denominador común.
Fuente: EXPOMANOLO (PPT DEL INGENIERO)

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