HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 2019-II

GENERALIDADES DE LA ACTIVIDAD

ACTIVIDAD
Caracterización del ambiente físico y material de trabajo.

OBJETIVO
Identificar los peligros higiénicos y de seguridad industrial presentes dentro del ambiente de
trabajo, así mismo como sus mecanismos de manifestación, efectos adversos y riesgos asociados,
conforme con la legislación colombiana vigente y las normas técnicas de referencia

PORCENTAJE
20%

REQUISITOS
• Estudiar los contenidos educativos del tema 1 y 2 del OVA: Fundamentos conceptuales de
la Higiene y la seguridad Industrial y Aspectos históricos, legales y epidemiológicos de la
Higiene y la seguridad Industrial.
• Descargar y desarrollar de forma grupal la guía de la actividad
• Remitir el documento que soporte el desarrolle de la guía antes de la fecha de entrega,
haciendo uso del enlace correspondiente (ubicado en la sección actividades)

DESCRIPCIÓN
Cada grupo deberá analizar el contexto ocupacional descrito en la guía de estudio titulado "Muebles
alfa". Luego, deberán desarrollar cada uno de los puntos señalados.

Para el desarrollo de cada punto deben apoyarse en la legislación colombiana vigente, la NTC ISO
31000 y la GTC 45:2012

FORMATO DE ACTIVIDAD
Cada grupo deberá remitir su documento en formato PDF, en caso de remitir varios formatos se
aplicará penalización por entrega inadecuada.

Elaborado: Msc. Ing. Victor Hugo Piñeros Báez

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ESTRUCTURA DE LA ACTIVIDAD
Consigna general:

Estudie los contenidos de la Unidad 1 y lea el contexto ocupacional de referencia denominado

“Muebles Alfa”. Luego, proceda a resolver los ejercicios indicados en cada una de las secciones.

Sección 1: Aseguramiento del riesgo y perfil de riesgo

En esta sección se explora el concepto de aseguramiento en riesgos laborales, asimismo, se
conceptúa acerca de la configuración del perfil de riesgo de las organizaciones. En este
sentido y para su apropiación, se proponen los ejercicios 1, 2 y 3.

Ejercicio 1: EL RIESGO DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS CENTROS DE TRABAJO

Conforme con el Decreto 1607 de 2002, realice la codificación de las actividades económicas
aplicables a Muebles Alfa para la afiliación de sus trabajadores al Sistema General de Riesgos
laborales. Tenga en cuenta la sede principal, los centros de trabajo y los tipos de vinculación.
Nota: los referentes legales que se deben tener en cuenta son los siguientes:

• Decreto Ley 1295 de 1994: artículos 24 al 32

• Decreto 1072 de 2015: articulo 2.2.4.2.2.11
• Decreto 1072 de 2015: artículo 2.2.4.2.3.4
• Decreto 1072 de 2015: artículos 2.2.4.3.1 al 2.2.4.3.11
Ejercicio 2: COTIZACIÓN Y APORTES AL SGRL
Construya una tabla de aportes al Sistema General de Riesgo Laborales conforme con lo enunciado
en el artículo 2.2.4.3.5. del Decreto 1072 de 2015 y el Decreto 1607 de 2002. Recuerde que debe
proponer los Ingresos Base de Cotización (IBC) aplicable por mes a cada uno de los trabajadores
de la empresa, no olvide tener en cuenta los códigos del ejercicio 1.

Ejercicio 3: PERFIL DE RIESGO DEL SECTOR ECONÓMICO

Construya y analice el Perfil de riesgo de la actividad económica principal de la empresa (consulte
las estadísticas sectoriales según su disponibilidad publicadas por FASECOLDA, Fondo de
Riesgos Laborales, entre otros), enfatizando en:
• Estadísticas de Cobertura trabajadores y Cobertura empresas
• Estadísticas de Enfermedad laboral y Accidentalidad laboral
• Estadísticas de Incapacidad permanente parcial e Invalidez
• Estadísticas de Mortalidad

Sección 2: Identificación de peligros y Evaluación-Valoración de Riesgos

En esta sección se aborda el concepto de peligro y riesgo, por ello, se emplea la metodología
expresada por la GTC 45 de 2012. En este orden, los ejercicios 4 y 5 le permiten una
aproximación a la gestión del riesgo laboral.

Elaborado: Msc. Ing. Victor Hugo Piñeros Báez

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Ejercicio 4: IDENTIFIQUE LOS PELIGROS, EVALUÉ Y TRATE LOS RIESGOS DE LA

ORGANIZACIÓN
Describa los peligros de Higiene y Seguridad Industrial y evalué sus riesgos. Se debe emplear la
metodología GTC 45:2012.

Los peligros analizados deben ser concordantes con las siguientes categorías:
• Físicos, químicos, biológicos y de saneamiento
• Eléctricos, mecánicos y locativos
• Tareas de alto riesgo
• Público y movilidad
• De la naturaleza o naturales

De otro lado y para la precisión de los controles o las denominadas medidas de prevención y control
del riesgo, debe seguir lo indicado en el artículo 2.2.4.6.24 del Decreto 1072 de 2015.

Ejercicio 5: JUSTIFICANDO TÉCNICAMENTE LAS MEDIDAS DE INTERVENCIÓN Y

CONTROL DEL RIESGO
De acuerdo con los resultados del ejercicio 4, seleccione 3 peligros y proceda a detallar y justificar
técnicamente las medidas de prevención y control que fueron sugeridas.

Tipo de Medida de Descripción detallada de la Medida Justificación técnica de la

prevención y control de prevención y control sugerida Medida de prevención y
sugerida control sugerida
Eliminación
Sustitución
Controles de Ingeniería
Controles administrativos
Equipos y Elementos de
Protección Personal y
Colectivo

Sección 3: procesos de primer nivel en Higiene y Seguridad Industrial

En esta sección se apropian y desarrollan los procesos de COPASST y de Reglamento de
Higiene y Seguridad Industrial, para ello, resuelva los ejercicios 6 y 7
Ejercicio 6: COPASST
¿La empresa requiere conformar el COPASST? Justifique normativamente su respuesta. (En caso
de requerir COPASST, establezca su conformación respecto al ejercicio de representatividad y
nominación)

Ejercicio7: REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

¿La empresa requiere Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial? Justifique normativamente
su respuesta. En caso de requerir reglamento, analice los peligros y riesgos del punto 5) y construya
quince (15) normas de Higiene y Seguridad (5 generales y 10 específicas)
Elaborado: Msc. Ing. Victor Hugo Piñeros Báez
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CONTEXTO OCUPACIONAL DE REFERENCIA

CONTEXTO OCUPACIONAL: MUEBLES ALFA

Muebles Alfa es una empresa que fabrica puertas y diversos productos en madera. La empresa
está ubicada en el municipio de Villa Esperanza donde la temperatura media es de 32 C.
Esta población presenta deficientes condiciones en el suministro de servicios públicos: el agua
no es apta para el consumo humano, las redes eléctricas no posibilitan que los habitantes tengan
acometidas que les conecte y suministre el servicio adecuadamente y la recolección de basuras
no se realiza por que la Alcaldía no cuenta con los recursos para organizar una empresa que
preste este servicio, por lo cual sus habitantes la acumulan en sus casas, la botan en las calles o
simplemente la incineran.

Villa esperanza es una población donde abundan los alacranes y los mosquitos, a menudo los
trabajadores los encuentran dentro de las áreas de producción. Además, los trabajadores
adoptaron 2 perros callejeros, los cuales son alimentados dentro de la empresa y deambulan
libremente.

Respecto a su infraestructura, Muebles Alfa cuenta con unas instalaciones de operación poco
adecuadas, debido a que en la localidad no hay espacios de uso exclusivo para actividades
industriales, por lo cual, el gerente decidió arrendar una casa, la cual fue adecuada a medida que
se expandían sus actividades empresariales. Además, la empresa tiene un punto de venta ubicado
en la plaza del municipio, allí laboran 2 agentes de ventas. En este local se reporta disconfort
térmico debido a las elevadas temperaturas del pueblo, problemas de calidad del aire y ruido
relacionados con el trafico vehicular que pasa por la calle adyacente.
Al punto de ventas están adscritos el personal externo de ventas, conformado por 5 personas, su
jornada laboral varía entre 7 a 10 horas diarias, deben movilizarse en sus vehículos por los
pueblos de la región en busca de clientes para los productos. Es de resaltar que las vías no se
encuentran en buenas condiciones y a menudo presentan alto tráfico, además, diariamente se
reportan accidentes por colisión de vehículos. Debido a que los resultados operacionales de la
empresa han sido malos, el gerente les dio un ultimátum, referente a que si no subían su
rendimiento los despediría inmediatamente. Ante esta situación, ellos deben viajar a pueblos
alejados por vía terrestre entre 5 a 6 horas, donde la temperatura varía entre 9 a 10 grados Celsius,
con episodios constante de lluvia y humedad, ante lo cual han reportado gripes y problemas
respiratorios.

Respecto al personal de producción, en la planta laboran 19 trabajadores, distribuidos así: 2

aseadoras, 1 guarda de seguridad, 7 operarios de manufactura, 2 operarios de mantenimiento, 3
operarios de alistamiento de materias primas (maderas, pegante), 1 jefe de planta, 1 gerente y 2
agentes comerciales (in house). En meses pasados se contrataron por prestación de servicios a
Elaborado: Msc. Ing. Victor Hugo Piñeros Báez
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un conductor y a un técnico de manteamiento locativo, de igual forma, una universidad cercana

suministró un pasante para apoyar el área de contabilidad.

En cuanto a nivel tecnológico, Muebles Alfa cuenta con los siguientes equipos y maquinas: 2
canteadoras, 1 torno, 1 sierra radial 1 sierra de corte circular, 2 cepillos, un equipo de sujeción
para el pegado, 4 bancos de trabajo, 10 formones, 3 lijas, 2 computadores y varias herramientas
manuales. Todas estas máquinas y equipos presentan fallas de operación debido a problemas de
suministros de calidad, falta de mantenimiento y a la inexperiencia de los operarios frente a su
uso; en este sentido, la sierra radial presenta filos cortantes y el disco está en mal estado, lo que
ocasiona que los trozos de madera salgan proyectados; de igual forma, el cepillo presenta
problemas de ajuste lo que posibilita la generación de ruido excesivo.

En Muebles Alfa, Los operarios permanecen más del 75% de su jornada de pie, por lo cual
presentan fatiga física. Además, algunos de ellos, manifiestan episodios de irritación y ansiedad
cuando se opera las canteadoras y las sierras de corte, debido a que generan mucho ruido que los
deja sordos por largos lapsos de tiempo. Sobre la zona de proceso se hayan estantes mal ubicados
y atravesados por los corredores de seguridad, los cuales no están debidamente señalados ni
demarcados; sobre esto un operario informa que constantemente se caen las cosas debido al
desnivel del piso.

Por otro lado, al analizar las condiciones de trabajo, se evidencia que los pisos están en mal
estado, y cuando la aseadora realiza sus labores no limpia adecuadamente las áreas,
acumulándose el polvo y las basuras. Las redes eléctricas están en mal estado, evidenciándose
cables pelados y desprovistos de protección; a nivel de iluminación hay 15 lámparas
fluorescentes pero 7 de ellas están en mal estado y las restantes no funcionan de forma constante,
sumado a esto, los operarios o compradores cuando ingresan a la zona de proceso no pueden
respirar adecuadamente debido a que no hay recirculación del aire, agravado por la generación
de material particulado producto de las actividades de lijado y corte de madera. Finalmente, al
examinar el área de almacenamiento de materiales, es habitual que los trabajadores manipulen
lacas, pegantes, puntillas, lijas, entre otros. En su mayoría estos materiales están
inadecuadamente almacenados.

Elaborado: Msc. Ing. Victor Hugo Piñeros Báez