Ensayo SGC

MARIXA MARCHENA BELISARIO TOVAR
CC: 1094247517
1973617
FUNDAMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
INTRODUCCION
Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien
documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales. Es una serie de
actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos,
procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad
de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar
aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el
logro de los resultados deseados por la organización.
La Norma ISO 9001:2008, perteneciente a la familia de normas ISO 9000 es una norma
internacional, aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños, y que describe la
estructura y requisitos de un sistema de gestión de la calidad, pero sin especificar cómo se
debe desarrollar e implantar en cada empresa en particular.
Los requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados en la Norma Internacional
son complementarios a los requisitos para los productos.
La Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas, incluyendo organismos
de certificación, para evaluar la capacidad de la organización para cumplir los requisitos del
cliente, los legales y los reglamentarios aplicables al producto y los propios de la
organización.
DESARROLLO
Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la calidad es una ventaja
competitiva que de alguna manera asegura la permanencia en el mercado y mejora las
utilidades, pudiese lograrse que todos conviertan la calidad en un estilo de vida.
La importancia de implementar un Sistema de Calidad o de Gestión de la Calidad, ya sea
para los productos o servicios de la organización, reside en el hecho de que sirve de
plataforma para desarrollar desde el interior de la organización, una conjunto de
actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que las características
presentes tanto en el producto como en el servicio cumplan con los requisitos exigidos por
el cliente, es decir, sea de calidad, para así ofrecer mayor posibilidad de que sea adquirido
por este, logrando y aumentando el porcentaje de ventas planificado por la organización.
La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de
la organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una
organización están influenciados por:
a) su entorno organizativo, cambios en ese entorno y los riesgos asociados con ese entorno,
b) sus necesidades cambiantes,
c) sus objetivos particulares,
d) los productos que proporciona,
e) los procesos que emplea,
f) su tamaño y la estructura de la organización.

Los Sistemas de Gestión de Calidad son Directrices para mejora del desempeño, es una
Norma de Carácter General, no puede recibir certificaciones por terceras partes, da la
posibilidad a la auto-evaluación, forma un par coherente con la ISO 9001 (Requisitos del
Sistema de Gestión de Calidad) y proporciona una orientación sobre el rango más amplio
de los objetivos de un sistema de gestión de calidad, especialmente para la mejora continua
del desempeño y de la eficacia global de la organización.
Entre los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad, se encuentran los siguientes:
1. Estructura Organizacional
2. Planificación (Estrategia)
3. Recursos
4. Procesos
5. Procedimientos
Para un buen Sistema de Gestión de la Calidad se debe contar con la planificación, el
control, aseguramiento y mejora.
La ISO 9001 es un conjunto de requisitos internacionales que debe cumplir un Sistema de
Calidad para demostrar su capacidad para cumplir los requisitos del Cliente, los
reglamentarios y los propios de la organización
El sistema de Calidad a certificar se pronuncia sobre:
• Responsabilidades de la Dirección
• Gestión de los recursos para la Calidad

• Realización del producto o servicio
• Sistema de medición y mejora
Entre las ventajas que se encuentran en el Sistema de Gestión de Calidad podemos ver los
siguientes: potencia la imagen de la empresa frente a los clientes, asegura la calidad en las
relaciones comerciales, mejora en la calidad de los productos más eficientes para diferentes
funciones de la organización.
Los requisitos generales de Sistema de Gestión de Calidad son:
· Requisitos de documentación: generalidades, manual de calidad, control de documentos, y
el control de registro.
CONCLUSION
Todas las empresas u organizaciones deben contar con un Sistema de Gestión de Calidad de
sus productos o servicios que brinden a la sociedad, para mejorar ante la competitividad en
el mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, y obtener mejores utilidades.
Las Normas ISO 9000 se dan ante la exigencia de la calidad por parte del cliente, la
satisfacción de las necesidades de los clientes y la necesidad de mejora.
Al poner en práctica las normas ISO 9001 permite mejorar los Sistemas de Gestión de
Calidad y los procesos de la organización con la cual se podrá positivamente aumentar su
rentabilidad

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ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien

documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales. Es una serie de

actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos,

procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad

aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el

logro de los resultados deseados por la organización.

internacional, aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños, y que describe la

estructura y requisitos de un sistema de gestión de la calidad, pero sin especificar cómo se

debe desarrollar e implantar en cada empresa en particular.

Los requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados en la Norma Internacional

son complementarios a los requisitos para los productos.

La Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas, incluyendo organismos

cliente, los legales y los reglamentarios aplicables al producto y los propios de la

Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la calidad es una ventaja

competitiva que de alguna manera asegura la permanencia en el mercado y mejora las

utilidades, pudiese lograrse que todos conviertan la calidad en un estilo de vida.

La importancia de implementar un Sistema de Calidad o de Gestión de la Calidad, ya sea

para los productos o servicios de la organización, reside en el hecho de que sirve de

plataforma para desarrollar desde el interior de la organización, una conjunto de

actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que las características

por este, logrando y aumentando el porcentaje de ventas planificado por la organización.

La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de

la organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una

organización están influenciados por:

b) sus necesidades cambiantes,

c) sus objetivos particulares,

d) los productos que proporciona,

e) los procesos que emplea,

f) su tamaño y la estructura de la organización.

Norma de Carácter General, no puede recibir certificaciones por terceras partes, da la

de los objetivos de un sistema de gestión de calidad, especialmente para la mejora continua

del desempeño y de la eficacia global de la organización.

Entre los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad, se encuentran los siguientes:

Para un buen Sistema de Gestión de la Calidad se debe contar con la planificación, el

control, aseguramiento y mejora.

La ISO 9001 es un conjunto de requisitos internacionales que debe cumplir un Sistema de

reglamentarios y los propios de la organización

El sistema de Calidad a certificar se pronuncia sobre:

• Gestión de los recursos para la Calidad

• Sistema de medición y mejora

Los requisitos generales de Sistema de Gestión de Calidad son:

· Requisitos de documentación: generalidades, manual de calidad, control de documentos, y

el mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, y obtener mejores utilidades.

satisfacción de las necesidades de los clientes y la necesidad de mejora.

Calidad y los procesos de la organización con la cual se podrá positivamente aumentar su

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