Ensayo AA1

Nivelación Sena ADSI
Kendi Tatiana Salgado Sanchez

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Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios

Análisis y desarrollo de información
Bogotá D.C.
2020
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Nivelación Sena ADSI
Presentado a:
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Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios

Análisis y desarrollo de información
Bogotá D.C.
2020
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
INTRODUCCION
Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e
integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales. Es una serie de actividades coordinadas
que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos,
estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se
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ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización
que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la
organización.
La Norma ISO 9001:2008, perteneciente a la familia de normas ISO 9000 es una norma
internacional, aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños, y que describe la estructura y
requisitos de un sistema de gestión de la calidad, pero sin especificar cómo se debe desarrollar e
implantar en cada empresa en particular.
Los requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados en la Norma Internacional son
complementarios a los requisitos para los productos.
La Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas, incluyendo organismos de
certificación, para evaluar la capacidad de la organización para cumplir los requisitos del cliente,
los legales y los reglamentarios aplicables al producto y los propios de la organización.
DESARROLLO
Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la calidad es una ventaja
competitiva que de alguna manera asegura la permanencia en el mercado y mejora las utilidades,
pudiese lograrse que todos conviertan la calidad en un estilo de vida.

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La importancia de implementar un Sistema de Calidad o de Gestión de la Calidad, ya sea para
los productos o servicios de la organización, reside en el hecho de que sirve de plataforma para
desarrollar desde el interior de la organización, una conjunto de actividades, procesos y
procedimientos, encaminados a lograr que las características presentes tanto en el producto como
en el servicio cumplan con los requisitos exigidos por el cliente, es decir, sea de calidad, para así
ofrecer mayor posibilidad de que sea adquirido por este, logrando y aumentando el porcentaje de
ventas planificado por la organización.
La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de la
organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una
organización están influenciados por:
a) su entorno organizativo, cambios en ese entorno y los riesgos asociados con ese entorno,
b) sus necesidades cambiantes,
c) sus objetivos particulares,
d) los productos que proporciona,
e) los procesos que emplea,
f) su tamaño y la estructura de la organización.

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Los Sistemas de Gestión de Calidad son Directrices para mejora del desempeño, es una Norma
de Carácter General, no puede recibir certificaciones por terceras partes, da la posibilidad a la
auto-evaluación, forma un par coherente con la ISO 9001 (Requisitos del Sistema de Gestión de
Calidad) y proporciona una orientación sobre el rango más amplio de los objetivos de un sistema
de gestión de calidad, especialmente para la mejora continua del desempeño y de la eficacia
global de la organización.
Entre los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad, se encuentran los siguientes:
1. Estructura Organizacional
2. Planificación (Estrategia)
3. Recursos
4. Procesos
5. Procedimientos
Para un buen Sistema de Gestión de la Calidad se debe contar con la planificación, el control,
aseguramiento y mejora.
La ISO 9001 es un conjunto de requisitos internacionales que debe cumplir un Sistema de
Calidad para demostrar su capacidad para cumplir los requisitos del Cliente, los reglamentarios y
los propios de la organización

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El sistema de Calidad a certificar se pronuncia sobre:
• Responsabilidades de la Dirección
• Gestión de los recursos para la Calidad
• Realización del producto o servicio
• Sistema de medición y mejora
Entre las ventajas que se encuentran en el Sistema de Gestión de Calidad podemos ver los
siguientes: potencia la imagen de la empresa frente a los clientes, asegura la calidad en las
relaciones comerciales, mejora en la calidad de los productos más eficientes para diferentes
funciones de la organización.
Los requisitos generales de Sistema de Gestión de Calidad son:
· Requisitos de documentación: generalidades, manual de calidad, control de documentos, y el
control de registro.
CONCLUSION
Todas las empresas u organizaciones deben contar con un Sistema de Gestión de Calidad de
sus productos o servicios que brinden a la sociedad, para mejorar ante la competitividad en el
mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, y obtener mejores utilidades.

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Las Normas ISO 9000 se dan ante la exigencia de la calidad por parte del cliente, la
satisfacción de las necesidades de los clientes y la necesidad de mejora.
Al poner en práctica las normas ISO 9001 permite mejorar los Sistemas de Gestión de Calidad
y los procesos de la organización con la cual se podrá positivamente aumentar su rentabilidad.

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SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e

integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales. Es una serie de actividades coordinadas

que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos,

implantar en cada empresa en particular.

complementarios a los requisitos para los productos.

La Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas, incluyendo organismos de

los legales y los reglamentarios aplicables al producto y los propios de la organización.

Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la calidad es una ventaja

pudiese lograrse que todos conviertan la calidad en un estilo de vida.

La importancia de implementar un Sistema de Calidad o de Gestión de la Calidad, ya sea para

desarrollar desde el interior de la organización, una conjunto de actividades, procesos y

ventas planificado por la organización.

La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de la

organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una

organización están influenciados por:

b) sus necesidades cambiantes,

c) sus objetivos particulares,

d) los productos que proporciona,

e) los procesos que emplea,

f) su tamaño y la estructura de la organización.

de Carácter General, no puede recibir certificaciones por terceras partes, da la posibilidad a la

de gestión de calidad, especialmente para la mejora continua del desempeño y de la eficacia

Entre los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad, se encuentran los siguientes:

La ISO 9001 es un conjunto de requisitos internacionales que debe cumplir un Sistema de

los propios de la organización

El sistema de Calidad a certificar se pronuncia sobre:

• Gestión de los recursos para la Calidad

• Realización del producto o servicio

• Sistema de medición y mejora

Los requisitos generales de Sistema de Gestión de Calidad son:

· Requisitos de documentación: generalidades, manual de calidad, control de documentos, y el

mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, y obtener mejores utilidades.

satisfacción de las necesidades de los clientes y la necesidad de mejora.

y los procesos de la organización con la cual se podrá positivamente aumentar su rentabilidad.

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