Historial Financiero de Cemex 2019
Historial Financiero de Cemex 2019
Historial Financiero de Cemex 2019
y subsidiarias
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en
activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la habilidad de CEMEX para fondear
internamente gastos en capital, dar servicio a o incurrir en deuda.
2016 2017 2018
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q
$ 3,474,899 $ 3,174,902 $ 3,142,147 $ 3,576,672 $ 3,539,322 $ 3,413,643 $ 3,341,480
(2,189,709) (2,005,552) (2,130,471) (2,332,812) (2,273,842) (2,230,217) (2,271,506)
1,285,190 1,169,351 1,011,676 1,243,860 1,265,480 1,183,427 1,069,974
(741,659) (711,489) (661,141) (765,771) (770,475) (773,174) (727,113)
543,530 457,862 350,535 478,089 495,005 410,253 342,861
(26,950) (8,120) 139,690 (9,539) (68,114) (271,256) 2,093
516,581 449,741 490,226 468,551 426,891 138,997 344,954
(293,857) (244,979) (268,587) (272,444) (263,229) (218,016) (203,590)
102,661 44,527 23,969 (22,191) 116,044 76,458 (58,240)
6,334 4,179 4,762 4,301 4,236 4,508 4,722
22,916 (14,045) 97,776 7,712 95,355 27,339 33,739
86,973 67,614 (65,795) (20,570) 30,927 57,889 (83,619)
(13,562) (13,221) (12,774) (13,635) (14,474) (13,278) (13,082)
13,732 6,721 1,878 7,912 11,194 10,547 3,325
339,116 256,011 247,486 181,827 290,900 7,986 86,450
(42,774) (43,606) (45,258) 92,327 27,818 (95,666) (52,119)
296,342 212,405 202,229 274,153 318,719 (87,680) 34,331
7,693 10,595 152,781 27,757 (3,700) 16 (141)
304,035 223,000 355,009 301,910 315,019 (87,664) 34,190
18,449 9,297 19,105 13,259 25,634 17,259 13,940
285,586 213,703 335,904 288,652 289,385 (104,923) 20,251
0.01
(0.00)
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en
activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la habilidad de CEMEX para fondear
internamente gastos en capital, dar servicio a o incurrir en deuda.
(1)
El flujo de operación excluye las operaciones discontinuas de Croacia, Austria y Hungría.
2015 2016
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
$ 3,637,024 $ 3,331,022 $ 3,198,016 $ 3,681,586 $ 3,578,706 $ 3,189,654
(2,399,357) (2,171,369) (2,169,027) (2,366,649) (2,277,699) (2,028,234)
1,237,667 1,159,652 1,028,989 1,314,937 1,301,006 1,161,420
(798,321) (754,068) (671,107) (776,366) (750,209) (708,067)
439,346 405,584 357,882 538,572 550,797 453,353
(88,383) (91,631) (14,709) (40,497) (25,502) (7,797)
350,964 313,953 343,173 498,075 525,296 445,556
(309,897) (277,640) (270,114) (342,729) (293,616) (244,877)
(75,904) (6,739) 14,772 73,597 102,373 45,366
4,418 6,512 7,761 3,376 6,316 5,028
(81,797) (20,588) 22,255 (24,327) 22,916 (14,045)
15,674 20,822 (418) 108,455 86,848 67,361
(14,199) (13,485) (14,826) (13,906) (13,706) (12,978)
30,676 15,307 2,404 13,857 13,732 6,777
(4,161) 44,881 90,236 242,800 347,784 252,822
(30,994) 59,273 (42,439) (39,233) (43,334) (43,625)
(35,156) 104,154 47,797 203,567 304,450 209,197
3,377 54,214 1,058 23,897 (385) 13,784
(31,778) 158,368 48,855 227,464 304,066 222,982
12,337 14,368 13,398 22,062 18,480 9,278
(44,116) 144,000 35,457 205,402 285,586 213,703
(0.02) 0.01 0.00 0.14 0.21 0.01
0.00 0.00 0.00 0.02 (0.00) 0.00
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en
activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la habilidad de CEMEX para fondear
internamente gastos en capital, dar servicio a o incurrir en deuda.
(1)
El flujo de operación excluye las operaciones discontinuas de Croacia, Austria y Hungría.
2014 2015
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
$ 4,014,127 $ 3,739,250 $ 3,651,117 $ 3,416,346
(2,646,589) (2,449,388) (2,411,616) (2,238,532)
1,367,538 1,289,861 1,239,501 1,177,814
(888,593) (851,078) (800,202) (767,348)
478,945 438,783 439,299 410,467
(85,508) (300,738) (88,406) (91,582)
393,437 138,045 350,892 318,885
(425,184) (344,697) (310,024) (277,816)
94,321 (41,163) (76,217) (6,673)
5,864 4,336 4,521 6,586
7,791 (182,436) (81,797) (20,588)
96,764 151,678 15,257 20,805
(16,098) (14,741) (14,199) (13,476)
8,493 7,412 30,676 15,307
71,068 (240,402) (4,673) 49,703
(146,199) 71,340 (32,746) 64,076
(75,131) (169,062) (37,419) 113,779
11,223 (5,738) 5,641 44,589
(63,908) (174,800) (31,778) 158,368
41,760 2,973 12,337 14,368
(105,668) (177,774) (44,116) 144,000
(0.01) (0.01) (0.00) 0.01
0.00 (0.00) 0.00 0.00
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en
activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la habilidad de CEMEX para fondear
internamente gastos en capital, dar servicio a o incurrir en deuda.
2012 2013 2014
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q
$ 3,899,010 $ 3,709,291 $ 3,318,617 $ 4,005,579 $ 4,022,119 $ 3,872,400 $ 3,590,652
(2,698,221) (2,581,148) (2,410,019) (2,725,212) (2,724,337) (2,626,552) (2,604,858)
1,200,788 1,128,143 908,599 1,280,367 1,297,782 1,245,848 985,794
(790,439) (852,706) (669,453) (829,310) (831,281) (887,102) (718,085)
410,350 275,437 239,146 451,057 466,501 358,746 267,710
(164,959) (227,856) (19,551) (105,533) (107,011) (147,223) (37,865)
245,390 47,581 219,598 345,521 359,490 211,523 229,845
(356,911) (354,315) (368,576) (363,060) (407,080) (411,616) (406,910)
16,530 23,084 2,906 41,870 53,789 33,470 9,539
10,519 12,878 7,909 8,575 7,328 9,219 7,748
19,283 (18,209) 123,144 (51,530) 41,877 47,925 44,064
(3,242) 66,261 (118,057) 101,536 21,064 (994) (25,758)
(10,031) (37,846) (10,090) (16,711) (16,480) (22,680) (16,515)
20,623 22,953 (4,792) 7,346 5,210 9,819 (354)
(74,368) (260,698) (150,864) 31,677 11,408 (156,805) (167,881)
(122,955) (195,103) (114,498) (154,624) (137,512) (77,599) (108,460)
(197,323) (455,801) (265,363) (122,946) (126,104) (234,404) (276,341)
5,317 38,666 15,298 29,390 29,359 21,011 16,530
(202,640) (494,467) (280,661) (152,337) (155,462) (255,415) (292,871)
(0.02) (0.04) (0.02) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02)
2012
Ventas netas $ 14,983,754
Costo de ventas (10,548,007)
Utilidad bruta 4,435,747
Gastos de operación (3,142,905)
Resultado de operación antes de otros gastos, neto 1,292,842
Otros gastos, neto (417,547)
Resultado de operación 875,295
Gastos financieros (1,396,020)
Otros (gastos) productos financieros, neto 62,622
Productos financieros 47,192
Resultado por instrumentos financieros, neto 13,536
Resultado por fluctuación cambiaria 86,868
Efectos del valor presente neto en activos y pasivos, neto y otros (84,974)
Ganancia (pérdida) en participación de asociadas 55,358
Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidad (402,745)
Impuestos a la utilidad (459,510)
Utilidad (pérdida) neta consolidada (862,255)
Participación no controladora 50,310
Utilidad (pérdida) neta de la participación controladora (912,566)
Utilidad por CPO (0.08)
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en
activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la hab
2013 2014
$ 15,226,548 $ 15,708,491
(10,488,259) (10,676,569)
4,738,290 5,031,922
(3,220,465) (3,372,741)
1,517,825 1,659,181
(381,550) (383,539)
1,136,275 1,275,643
(1,551,528) (1,608,351)
132,806 186,654
33,025 24,242
161,491 (65,376)
4,455 293,228
(66,165) (65,439)
17,805 22,099
(264,642) (123,954)
(483,297) (300,886)
(747,939) (424,840)
95,161 82,477
(843,100) (507,317)
(0.07) (0.04)
2,643,035 2,740,489
(89,000) 401,000
(206,000) 211,000
CEMEX S.A.B. de C.V. AND SUBSIDIARIES
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones
en activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la hab
* EBITDA, free cash flow, and free cash flow after maintenance capital expenditures are presented
herein because CEMEX believes that they are widely accepted as financial indicators of its ability to
internally fund capital expenditures and to service or
2011 2012
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
$ 3,976,795 $ 3,708,636 $ 3,502,550 $ 3,861,364 $ 3,899,010 $ 3,709,291
(2,799,648) (2,689,164) (2,561,251) (2,704,607) (2,701,616) (2,574,452)
1,177,147 1,019,472 941,300 1,156,757 1,197,394 1,134,839
(874,129) (792,791) (700,861) (788,589) (787,159) (849,428)
303,018 226,681 240,439 368,168 410,235 285,412
(55,409) (149,233) (17,325) (19,157) (168,270) (231,086)
247,609 77,448 223,113 349,011 241,965 54,319
(364,707) (353,672) (352,786) (362,314) (363,590) (388,809)
9,087 12,670 14,305 9,614 10,519 12,878
(228,409) (48,151) 149,576 (118,139) (3,242) 66,261
0 0
(87,325) 26,006 29,174 (15,883) 19,283 (18,209)
(671,353) (363,147) (159,731) (486,723) (337,030) (327,880)
(423,745) (285,699) 63,382 (137,712) (95,065) (273,560)
(300,636) (481,163) (88,631) (55,351) (122,955) (199,318)
(724,380) (766,862) (25,249) (193,063) (218,020) (472,878)
(4,891) 5,590 (1,150) 12,812 20,623 22,952
(26,399)
0
(729,271) (761,272) (26,399) (180,251) (197,397) (449,919)
322 (433) (228) 6,854 5,317 38,666
$ (729,593) $ (760,839) $ (26,171) $ (187,105) $ (202,714) $ (488,585)
(0.07) (0.07) (0.00) (0.02) (0.02) (0.04)
2011 2012
Ventas Netas $ 15,215,332 $ 14,983,754
Costo de Ventas (10,910,787) (10,548,382)
Utilidad Bruta 4,304,546 4,435,372
Gastos de Operación (3,337,833) (3,127,406)
Resultado de Operación antes de Otros Gastos, Neto 966,712 1,307,966
Otros Gastos, Netos (436,616) (432,872)
Resultado de operación 530,096 875,087
Gastos Financieros (1,389,153) (1,467,586)
Productos Financieros 39,315 47,191
Ganancia (Pérdida) Cambiaria (153,731) 86,868
Ganancia (Pérdida) en Instrumentos Financieros (6,106) 13,536
(Costo) Ingreso Integral de Financiamiento (1,509,675) (1,319,990)
Utilidad Antes de IS.R. (979,579) (444,902)
I.S.R. (978,159) (463,668)
Utilidad Antes de Part. De Subsi. y Asociadas no Consolida (1,957,738) (908,570)
Participación de Subs. No Consolidadas (26,752) 55,358
Utilidad (Pérdida) Neta Consolidada (1,984,490) (853,206)
Participación no controladora 1,711 50,310
Utilidad (Pérdida) Neta de la Participación Controladora $ (1,986,201) $ (903,516)
Utilidad por CPO (2) (0.18) (0.08)
Estado de Resultados
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones
en activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la habilidad de CEMEX para fondear
internamente gastos en capital, dar servicio a o incurrir en deuda. El flujo de operación, el flujo de
efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en activo fijo de mantenimiento no
deben ser considerados indicadores del desempeño financiero de CEMEX, como alternativas a flujo
de efectivo, o ser comparables con métricas del mismo nombre en otras compañías. El flujo de
operación se reconcilia con la utilidad de operación, que CEMEX considera como el indicador más
comparable bajo los principios generalmente aceptados de contabilidad mexicana. El flujo de
efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones en activo fijo de mantenimiento se
reconcilian con el flujo de operación.
* EBITDA, free cash flow, and free cash flow after maintenance capital expenditures are presented
herein because CEMEX believes that they are widely accepted as financial indicators of its ability to
internally fund capital expenditures and to service or incur debt. EBITDA, free cash flow, and free
cash flow after maintenance capital expenditures should not be considered as indicators of CEMEX’s
financial performance, as alternatives to cash flow, as measures of liquidity or as being comparable
to other similarly titled measures of other companies. EBITDA is reconciled to operating income,
which CEMEX considers to be the most comparable measure as determined under generally accepted
accounting principles in Mexico (GAAP). Free cash flow and free cash flow after maintenance capital
expenditures are reconciled to EBITDA. CEMEX is not required to prepare a statement of cash flows
under Mexican accounting principles and, as such does not have such GAAP cash flow measures to
present as comparable to EBITDA, free cash flow, or free cash flow after maintenance capital
expenditures.
1999 2000 2001
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
$1,239,262 $1,236,860 $1,325,090 $1,360,468 $1,393,959 $1,510,936 $1,581,438 $1,815,612
(679,769) (702,686) (689,351) (685,414) (700,779) (813,177) (887,373) (982,367)
559,493 534,174 635,739 675,054 693,180 697,758 694,066 833,245
(171,768) (194,968) (238,780) (259,245) (258,725) (300,541) (304,087) (373,935)
387,725 339,206 396,959 415,809 434,454 397,217 389,979 459,310
(52,035) (105,982) (66,044) (52,557) (76,499) (73,690) (80,101) (90,043)
335,690 233,224 330,915 363,252 357,955 323,527 309,878 369,267
(121,888) (125,035) (122,679) (116,679) (108,207) (116,839) (117,849) (108,114)
5,415 11,844 6,761 7,076 6,637 3,961 5,223 12,643
(10,521) (18,719) 8,396 (31,334) (1,146) (5,401) 71,409 48,813
71,785 69,915 95,531 64,192 65,286 79,970 78,558 85,774
(3,536) 4,563 (3,440) 1,440 (4,430) (1,270) 18,632 112,453
(58,745) (57,432) (15,431) (75,305) (41,860) (39,579) 55,973 151,569
276,945 175,792 315,484 287,947 316,095 283,948 365,851 520,836
(21,845) (3,392) (45,425) (56,760) (50,717) (3,795) (40,655) (58,691)
255,100 172,400 270,059 231,187 265,378 280,153 325,196 462,145
5,941 10,568 4,216 5,439 7,941 7,552 4,727 4,667
261,041 182,968 274,275 236,626 273,319 287,705 329,923 466,812
9,635 17,803 16,171 9,429 11,317 40,850 53,409 59,127
$ 251,406 $ 165,165 $ 258,104 $ 227,197 $ 262,002 $ 246,855 $ 276,514 $ 407,685
0.05 0.03 0.05 0.04 0.05 0.04 0.05 0.07
* El flujo de operación, el flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre después de inversiones
en activo fijo de mantenimiento son presentados debido a que CEMEX opina que son ampliamente
aceptados como indicadores financieros que reflejan la hab
* EBITDA, free cash flow, and free cash flow after maintenance capital expenditures are presented
herein because CEMEX believes that they are widely accepted as financial indicators of its ability to
internally fund capital expenditures and to service or
2009 2010 2011
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q
$ 3,851,637 $ 3,443,799 $ 3,042,648 $ 3,762,241 $ 3,765,301 $ 3,492,052 $ 3,384,113
(2,649,442) (2,532,490) (2,222,758) (2,633,978) (2,668,711) (2,598,623) (2,421,088)
1,202,196 911,309 819,890 1,128,263 1,096,590 893,429 963,025
(822,700) (812,996) (671,493) (833,755) (812,221) (767,956) (790,683)
379,495 98,312 148,397 294,508 284,369 125,473 172,342
(56,469) (219,842) (87,818) (95,752) (124,997) (220,225) (75,615)
323,026 (121,530) 60,579 198,756 159,372 (94,752) 96,728
(272,023) (315,941) (314,651) (311,020) (332,571) (328,023) (346,629)
8,858 8,688 6,398 10,977 6,927 10,454 10,298
11,609 50,179 56,859 (101,147) 109,129 7,237 109,035
9,983 7,957 (43) 6,878 4,925 9,374 2,314
(23,024) 20,720 (40,878) (43,484) (33,642) 44,324 (43,807)
(264,596) (228,398) (292,315) (437,796) (245,231) (256,635) (268,788)
58,430 (349,928) (231,736) (239,040) (85,859) (351,387) (172,061)
8,844 613,203 (86,135) (34,906) (8,074) (230,877) (88,327)
67,274 263,275 (317,870) (273,946) (93,932) (582,264) (260,388)
10,484 1,781 (23,428) (26,895) 7,614 1,557 (18,148)
133,787 (213,149) (341,299) (300,842) (86,318) (580,707) (278,536)
12,837 (3,695) 702 5,377 2,949 (7,081) (2,368)
$ 120,951 $ (209,454) $ (342,001) $ (306,219) $ (89,267) $ (573,625) $ (276,168)
0.01 (0.02) (0.04) (0.03) (0.01) (0.06) (0.03)
2,331,924
237,000
CEMEX S.A. de C.V. AND SUBSIDIARIES
Balance General
Balance General