Diagnostico Estrategico 2

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJÉRCITO NACIONAL
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
1. DOFA- Análisis Externo
Fecha de emisión:
Código: FO-COTEF-DIMOD-436 Versión: 0 Pág. 1de 8
2016-05-03
OPORTUNIDADES
Enumerar los factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que actúa el proceso y que permiten obtener ventajas competitivas
AMENAZAS
Enumerar los factores que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organización
EJEMPLO. ANALISIS DOFA – ANALISIS EXTERNO

EJÉRCITO NACIONAL
2. DOFA - Análisis interno
Fecha de emisión:
Código: FO-COTEF-DIMOD-436 Versión: 0 Pág. 2 de 8
2016-05-03
DEBILIDADES.
Enumerar factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los
que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente
FORTALEZAS
Enumerar los factores que proviene del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia del proceso
Reservado
EJÉRCITO NACIONAL
3. Análisis PESTEL
Fecha de emisión:
2016-05-03
FACTORES ANÁLISIS
Se enumera la influencia del factor, en el proceso.
POLÍTICAS
ECONÓMICOS
SOCIALES
TECNOLÓGICOS
ECOLÓGICOS
LEGAL
Reservado
EJÉRCITO NACIONAL
4. ANÁLISIS MEFI
Fecha de emisión:
2016-05-03
1. Análisis MEFI (Análisis Interno)
FACTORES INTERNOS DEL PROCESO PESO CALIFICACIÓN TOTAL
FORTALEZAS. Enumerar los factores proviene del Indica la Es la eficacia de Multiplicaci

entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra importancia las estrategias, ón de las
la permanencia del proceso. relativa que variables
tiene ese
factor para
alcanzar el
éxito.
DEBILIDADES. Enumerar factores que provocan

una posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que no
se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente
TOTAL MEFI
Reservado
EJÉRCITO NACIONAL
5. ANÁLISIS MEFE
Fecha de emisión:
2016-05-03
5. Análisis MEFE
FACTORES EXTERNO DEL PROCESO PESO CALIFICACIÓN TOTAL
OPORTUNIDAD. Enumerar los factores que Valoración de Es Evaluación Multiplicació

resultan positivos, favorables, explotables, que se la importancia de la eficacia n de las
deben descubrir en el entorno en el que actúa el que tiene ese que tiene el variables
proceso y que permiten obtener ventajas factor. factor
competitivas,
AMENAZAS. Enumerar factores que provocan

una posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que no
se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente.
TOTAL MEFE
Reservado
EJÉRCITO NACIONAL
6. CADENA DE VALOR
Fecha de emisión:
2016-05-03
EXPLICACIÓN GRÁFICA DEL PROCESO.
Se realiza un breve explicación aclaratoria del proceso en estudio, con el fin de brindar una
contextualización al lector, esto se debe realizar mediante la elaboración de una cadena de valor.
Reservado
EJÉRCITO NACIONAL
7. ANÁLISIS 6M
Fecha de emisión:
2016-05-03
FACTOR ANÁLISIS DEL PROCESO
MANO DE OBRA Se enumera la influencia del factor, en el proceso
MÉTODOS DE TRABAJO Se enumera la influencia del factor, en el proceso.
MAQUINARIA Se enumera la influencia del factor, en el proceso.
MEDICIÓN Se enumera la influencia del factor, en el proceso.
MATERIALES Se enumera la influencia del factor, en el proceso.
MEDIO AMBIENTE Se enumera la influencia del factor, en el proceso.
Reservado
EJÉRCITO NACIONAL
8. ANÁLISIS SIX SIGMA
Fecha de emisión:
2016-05-03
FACTOR ANALISIS DEL PROCESO
DEFINIR Identificar. Evaluar y seleccionar aspectos a mejorar del proceso.-

Generar objetivos.
MEDIR Recolectar información del problema seleccionado e identificar

requerimientos claves del proceso.
ANALIZAR Analizar la información, establecer y confirmar los factores que

determinan el rendimiento o eficiencia.
MEJORAR Mejorar la estrategia, Desarrollar ideas para remover las causas raíz.
CONTROLAR Establecer un proceso estándar a mantener, diseñar y controlar el

impacto financiero del proyecto.
Elaboró Revisó Aprobó
Grado, nombres y apellidos Grado, nombres y apellidos Grado, nombres y apellidos

Representante de la mesa de Director del Comité
trabajo Validador del subsistema
Reservado

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EJEMPLO. ANALISIS DOFA – ANALISIS EXTERNO

Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

1. Análisis MEFI (Análisis Interno)

FACTORES INTERNOS DEL PROCESO PESO CALIFICACIÓN TOTAL

FORTALEZAS. Enumerar los factores proviene del Indica la Es la eficacia de Multiplicaci

DEBILIDADES. Enumerar factores que provocan

FACTORES EXTERNO DEL PROCESO PESO CALIFICACIÓN TOTAL

OPORTUNIDAD. Enumerar los factores que Valoración de Es Evaluación Multiplicació

AMENAZAS. Enumerar factores que provocan

EXPLICACIÓN GRÁFICA DEL PROCESO.

MANO DE OBRA Se enumera la influencia del factor, en el proceso

MÉTODOS DE TRABAJO Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

MAQUINARIA Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

MEDICIÓN Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

MATERIALES Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

MEDIO AMBIENTE Se enumera la influencia del factor, en el proceso.

DEFINIR Identificar. Evaluar y seleccionar aspectos a mejorar del proceso.-

MEDIR Recolectar información del problema seleccionado e identificar

ANALIZAR Analizar la información, establecer y confirmar los factores que

CONTROLAR Establecer un proceso estándar a mantener, diseñar y controlar el

Elaboró Revisó Aprobó

Grado, nombres y apellidos Grado, nombres y apellidos Grado, nombres y apellidos

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