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    Plan de Negocios Valle Inn

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    Maryuris Liseth Ascanio Carvajalino
    Este plan de negocios propone impulsar y apoyar a emprendedores y empresarios en el Valle del Cauca a través de un fondo de inversión. El plan describe los aspectos clave de un negocio como el análisis de mercado, modelo de negocio, plan de marketing, estructura organizacional y proyecciones financieras para obtener fondos de inversión que permitan llevar el negocio al siguiente nivel.

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    Este plan de negocios propone impulsar y apoyar a emprendedores y empresarios en el Valle del Cauca a través de un fondo de inversión. El plan describe los aspectos clave de un negocio como el análisis de mercado, modelo de negocio, plan de marketing, estructura organizacional y proyecciones financieras para obtener fondos de inversión que permitan llevar el negocio al siguiente nivel.

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    Este plan de negocios propone impulsar y apoyar a emprendedores y empresarios en el Valle del Cauca a través de un fondo de inversión. El plan describe los aspectos clave de un negocio como el análisis de mercado, modelo de negocio, plan de marketing, estructura organizacional y proyecciones financieras para obtener fondos de inversión que permitan llevar el negocio al siguiente nivel.

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    Este plan de negocios propone impulsar y apoyar a emprendedores y empresarios en el Valle del Cauca a través de un fondo de inversión. El plan describe los aspectos clave de un negocio como el análisis de mercado, modelo de negocio, plan de marketing, estructura organizacional y proyecciones financieras para obtener fondos de inversión que permitan llevar el negocio al siguiente nivel.

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    PLAN DE NEGOCIO

    NOMBRE EMPRENDEDORES

    NOMBRE EMPRESA

    DE SEPTIEMBRE 2019

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 1
    CAUCA
    Plan de Negocios Fondo Valle INN

    Por medio de este plan de negocios, se pretende estimular, impulsar y apoyar a los
    emprendedores y empresarios en el Valle del Cauca.
    Esperamos que sea una experiencia única para usted y su empresa.
    ¡Juntos crecemos!

    Tabla de Contenido

    1. Resumen Ejecutivo1
    Si es corto es bueno. Si es corto y claro es excelente.
    ¿Cuál es su negocio?, ¿cómo opera? , y ¿cómo genera dinero y obtiene utilidades?

    2. Antecedentes y visión general de la Empresa / Emprendimiento


    Este ítem debe exponer al lector la descripción de la empresa, concepto de la
    misma, del negocio y del producto y/o servicios que se pretende vender. Es
    importante resaltar los factores diferenciadores y la propuesta de valor.
    2.1 Descripción de la empresa (Naciente o Constituida)
    2.2 Misión, visión y objetivos de la empresa
    ¿Quién soy? , ¿Qué hago? y ¿hacía donde voy?
    2.3 Descripción de productos y servicios
    ¿Qué oferto?
    2.4 Ventajas competitivas
    ¿Qué características tiene su empresa / emprendimiento que la diferencie de las
    otras ubicándolo en una posición superior a su competencia? (atributos)
    2.5 Innovación (Producto/servicio, proceso, marketing, organizacional, Modelo de
    Negocio, Canal de Distribución)

    3. Análisis de Mercado
    El análisis de mercado busca sustentar la oportunidad de negocio desde las cifras,
    fuentes y tendencias.

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 2
    CAUCA
    El objetivo es convencer al lector a través de las cifras que se trata de una
    oportunidad de negocio atractiva. A continuación, se nombran algunos de los
    aspectos que se deben tener en cuenta.

    3.1 Mercado Objetivo


    3.1.1 Descripción y características mercado potencial
    ¿A quien le podría vender?
    3.1.2 Descripción y características del segmento de mercado objetivo
    ¿A quién le voy a vender?
    Perfil Geográfico (Región, ciudad, tamaño)
    Perfil Demográfico (Edad, sexo,etc)
    Perfil Psicológico (Necesidades, motivacionales, etc)
    Perfil Psicográfico (Motivos de compra, intereses, etc)
    3.1.3 Ta maño del mercado potencial y objetivo
    ¿ Cuanto sería el total de clientes potenciales?
    ¿Cúantos clientes tiene en la actualidad?
    3.1.4 Análisis de competencia (Cualitativo) ¿Cuales competidores son
    directos e indirectos?
    MATRIZ DE COMPETENCIAS

    Producto 1 Producto 1

    CARACTERISTICA

    Empresa 1 Empresa 2 Mi empresa Empresa 1 Empresa 2 Mi empresa

    Variable 1

    Variable 2

    Variable 3

    Variable 4

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 3
    CAUCA
    3.1.5 Exprese cual es exactamente el problema / necesidad / trabajo que usted
    resuelve con su producto o servicio

    4. Análisis Técnico y Plan de Desarrollo y Producción


    Este capítulo consiste en mostrar cómo se llevará a cabo toda la dimensión
    operativa del proceso que permitirá ofrecer la propuesta de valor

    4.1 Plan de compras


    Indique cuales serían las compras en activos, insumos o en otros elementos que
    impulsarían su emprendimiento o empresa. Indique la pertinencia de lo solicitado.
    4.2 Manejo de proveedores

    Proveedores
    # Nombre /Razón Social Materia Prima, insumos o servicios Precio Observaciones
    1 Proveedor 1

    2 Proveedor 2

    3 Proveedor 3

    4 Proveedor 4

    5. Análisis Legal
    Este ítem pretende conocer todo el marco legal que regula la empresa /
    emprendimiento

    5.1 Constitución de la empresa y aspectos legales


    Mencione el tiempo si está actualmente formalizado y el tipo de empresa
    5.2 Especifique el gremio al cual pertenece (si aplica)

    6. Análisis Estratégico
    Parte fundamental del proyecto empresarial es la estrategia que va a utilizar para
    sortear cada una de las etapas de la empresa. Se debe mostrar cuál es el concepto

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 4
    CAUCA
    del negocio y la estrategia que se ha escogido para llevarla a cabo. Se deben tener
    en cuenta los siguientes aspectos:

    6.1 Describa su estrategia de crecimiento


    ¿Cómo planea crecer?
    6.2 Describa su canal principal de ventas y la manera en que lo escoge, enuncia la
    forma de pago de sus clientes
    6.3 Liste las principales estrategias para atacar a su segmento de mercado objetivo

    7. Modelo de Negocio
    Aspectos a sustentar para un plan de negocios exitoso

    7.1 Explique la Propuesta de Valor de su empresa / emprendimiento


    La Propuesta de Valor debe comunica aquello que la empresa espera hacer
    mejor o de manera diferente que la competencia para sus clientes.

    8. Plan de Marketing y Promoción


    Con este capítulo se da a conocer las diferentes estrategias que se plantean para
    dar a conocer la proposición de valor a los clientes

    8.1 Plan comercial y de promoción


    8.1.1 Estrategias de publicidad y comunicación
    8.2 Presupuesto de gastos (Financiero y Contable)
    8.3 Plan de crecimiento
    8.4 Metas sociales ( Si aplica)

    9. Plan de Implementación
    Es importante dejar claro los momentos en que se lograrán los objetivos propuestos
    en cada uno de los planes estratégicos que se formulan en el plan negocios, a través
    de un esquema que muestre el cronograma de dichos momentos claves del
    proyecto empresarial.

    9.1 Cronograma de actividades (8 meses)

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 5
    CAUCA
    10. Gerencia y Organización
    Uno de los aspecto que da más peso a un proyecto empresarial es el equipo de
    fundadores y el de trabajo, es fundamental quiénes hacen parte de la empresa y de
    qué manera se trabajará la estructura organizacional. A continuación algunos
    aspectos a tener en cuenta:

    10.1 Estructura Organizacional


    10.2 Funciones dentro de la empresa (Equipo)

    10.3 Empleos que requiere la empresa para su operación


    Empleos Generados

    Tipo de Función
    Cantidad Cargo Valor
    Empleo Principal

    TOTAL
    EMPLEOS

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 6
    CAUCA
    11. Plan de Capital
    11.1 Inversión requerida
    Inversión del Proyecto

    Aporte
    Fondo ValleINN
    Concepto Valor Emprendedor
    (85%)
    (15%)
    Necesidad de
    Inversión
    Total

    12. Plan Financiero


    12.1 Presupuesto
    12.2 Estado de Resultados
    12.3 Nómina exigida
    12.4 Otros indicadores Financieros
    12.5 Proyección de ventas a 8 meses.

    SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y


    COMPETITIVIDAD - GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL 7
    CAUCA

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