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    ACTIVIDAD 9 Reclutamiento y Seleccion

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    Diego Borrero
    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el tema de reclutamiento y selección de personal. Explica que este proceso debe estar alineado con la planeación estratégica de la empresa para cumplir sus objetivos. Describe las cuatro etapas del proceso de reclutamiento: análisis de necesidades, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación. Resalta la importancia de contar con personal apto para ser competitivo y productivo.

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    ACTIVIDAD 9 Reclutamiento y Seleccion

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    Diego Borrero
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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el tema de reclutamiento y selección de personal. Explica que este proceso debe estar alineado con la planeación estratégica de la empresa para cumplir sus objetivos. Describe las cuatro etapas del proceso de reclutamiento: análisis de necesidades, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación. Resalta la importancia de contar con personal apto para ser competitivo y productivo.

    Descripción original:

    mapa conceptual y reflexion

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre el tema de reclutamiento y selección de personal. Explica que este proceso debe estar alineado con la planeación estratégica de la empresa para cumplir sus objetivos. Describe las cuatro etapas del proceso de reclutamiento: análisis de necesidades, reclutamiento interno y externo, selección e incorporación. Resalta la importancia de contar con personal apto para ser competitivo y productivo.

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    ACTIVIDAD 3:

    MAPA CONCEPTUAL

    PRESENTADO POR:

    ANGELICA PATRICIA RINCÓN MATALLANA​ ID: 577549

    DIEGO JULIAN BORRERO HIDALGO​ ID. 587538

    YOLANDA DEL CARMEN DIAFARA CASTILLO​ ID 116979

    NATALIA OJEDA VILLEGAS​ ID 506981

    PRESENTADO A:
    PROF. SANDRA LUCIA MUÑOZ GUEVARA

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

    PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    CALI-VALLE DEL CAUCA

    AGOSTO 2019
    https://mm.tt/1318991844?t=GOMyrrd0bs

    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL


    Reflexión

    Es importante resaltar que el programa de reclutamiento y selección de personal debe ser


    coherente con la planeación estratégica de la empresa, de tal modo que vaya alineado en el
    cumplimiento de los objetivos de la organización. El reclutamiento de personal es un
    proceso por el cual una organización incorpora al personal adecuado para ocupar los
    diversos puestos en su interior de la empresa; este proceso cuenta con cuatro etapas:

    1. Análisis de necesidades de empleo (análisis y valoración de puestos)


    2. Reclutamiento (interno y externo)
    3. Selección
    4. incorporación a la organización

    El departamento de recursos humanos de la compañía se encarga de realizar este proceso,


    para lo cual debe asumir el desafío de seleccionar candidatos que cumplan con las
    características requeridas por el puesto, el proceso inicia con el análisis del puesto que
    requiere ser cubierto es decir cual es el perfil que se requiere para ese cargo, ya sea de
    reciente creación o para mantener su funcionamiento; luego se realiza la búsqueda de los
    candidatos dentro o fuera de la organización; después se selecciona al candidato que
    cumpla con las características requeridas por el puesto y finalmente la persona seleccionada
    recibe una inducción al puesto y a la empresa.

    Es importante que dentro de la planeación estratégica se incluye el reclutamiento y


    selección de personal porque tener un personal apto para la operación constituye un punto
    clave debido a la necesidad de contar con un capital humano idóneo para hacer de la
    compañía una organización competitiva.

    La competitividad y productividad no es un asunto de máquinas e infraestructura,


    ciertamente, se requiere de tecnología, calidad y eficiencia, pero para lograr ello lo más
    importante es contar con el personal adecuado, por esta razón las áreas de recursos
    humanos de las empresas adquieren cada vez mayor importancia dentro de las
    organizaciones, ya que el darle un buen manejo y saber la importancia estratégica del
    reclutamiento, genera impacto en el desarrollo para el negocio.

    ● Las empresas se orientan cada vez más al cumplimiento de las necesidades del
    consumidor.
    ● Los clientes requieren de ser atendidos bien, en forma oportuna y con eficiencia.
    Para ello es fundamental que el proceso de reclutamiento y selección permita
    incorporar personas capaces de lograr satisfacer dichos requerimientos.

    En consecuencia, el proceso de reclutamiento y selección no se debe tomar con ligereza. Se


    debe dejar a un lado aquella visión tradicional según la cual los procesos de reclutamiento y
    selección son actos puntuales o de índole burocrático dentro de la organización, para este
    proceso se debe actuar con mucha objetividad, para pasar a integrar dicho proceso como
    parte fundamental de la vida y crecimiento de la empresa.

    Si el proceso de selección de personal no se hace correctamente y se contrata a un


    trabajador no apto para el puesto, se corre el riesgo de causarle a la empresa problemas de
    satisfacción de clientes que finalmente redundan en un daño reputacional y finalmente esto
    puede afectar la parte financiera de la compañía a futuro, por ello es muy importante tener
    al personal correcto en cada área dentro de una organización.

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