Plan de Exportacion
Plan de Exportacion
Plan de Exportacion
Introducción
El cuanto al propósito del plan de exportación y las razones o motivos para exportar se
definen concretamente las metas que la empresa quisiera alcanzar con el proceso de
debemos contar con un perfil de la compañía con datos básicos, además con los eventos más
pasado ha logrado obtener una certificación para sus productos, si ha formado alianzas
misión y los objetivos de la empresa es sumamente importante, los mismos en que definen
claramente hacia donde se dirigirá la empresa y logran integrar a todos los empleados hacia la
obtención de los mismos, parte inicial del plan de exportación es hacer una evaluación de la
situación actual de la empresa para identificar los puntos fuertes o débiles, así como la
necesidad de hacer mejoras y realizar cambios, saber exactamente cuál es el volumen actual de
detalladamente el proceso de producción y los controles de calidad sirve para asegurar que
siempre se ofrezca el mejor producto o servicio, se cumplan con las exigencias del mercado y
de ser necesario, se puedan tomar las medidas o realizar cambios pertinentes. El fin principal
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de este ejercicio es lograr mantener los costos lo más bajo posible y eliminar aquellos que no
sean necesarios, una vez identificado el costo se debe determinar el margen de utilidad o
ganancia esperada para asignarle precio al producto, aunque el margen de utilidad puede ser
discrecional de la empresa, el precio de venta del producto no puede basarse solo en esto.
Precisar las condiciones físicas de la empresa será suficiente para los nuevos requerimientos
que trae el proceso de exportación, el empresario debe mostrar cómo se encuentra la compañía
desarrollo en cuanto al tema de exportación, es útil definir las características de ese mercado,
el tamaño, tendencia, entre otros detalles un empresario ya debe contar con un plan de
mercadeo para las operaciones locales, dentro del plan estratégico de la compañía. El
empresario debe escoger una estrategia de distribución para sus productos o servicios que vaya
a tono con sus metas y objetivos. De acuerdo al tipo de mercado y del producto, así como de
la propia empresa, entre otros factores, es que se selecciona el canal de distribución más
adecuado, en esta sección el empresario debe indicar cómo su producto llega al consumidor
final para así poderse identificar aquellos clientes que puedan tener gran capacidad de demanda
saber cuáles son los niveles de satisfacción, cómo se forman las expectativas y en qué consiste
PLAN DE EXPORTACION
en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno y las
del mismo está en lograr determinar en qué aspectos la empresa tiene ventajas respecto a su
competencia y en qué aspectos necesita mejorar para ser competitiva. Se recomienda que
establezcan los objetivos y las estrategias con la intención de capitalizar las fuerzas internas y
superar las debilidades. Como parte indispensable de cada actividad en un mercado se debe
empresa, así como haber determinado los costos de exportación. Por lo que los pasos siguientes
El empresario debe poder formular las estrategias que indican la dirección del futuro
proceso e incluir todas las recomendaciones para mejoramiento en las áreas que lo requieran.
La elaboración de un perfil permitirá contar con una idea básica e información general por lo
que lleva a cabo que el fin de esta guía no es establecer una manera fija, sino facilitar la
información para que el empresario seleccione lo que más le convenga, aspectos más
importantes que debe considerar. El plan de exportación estará completo con un plan de acción
cuentan con una formación técnica, inician la actividad de la exportación antes de la propia
Para entrar en la forma más rentable con el mínimo costo y riesgo esto teóricamente
en la práctica, las empresas empiezan casi siempre de forma casual, contestando a solicitudes
competencia es menos agresiva y propensa a los mercados grandes, rara vez el número de
veces, por el empresario directamente, sin que después tenga tiempo de ocuparse de aspectos
los recursos y sobre todo paciencia. Estas cosas regularmente no abundan cuando la empresa
atraviesa un periodo de crisis, pues lo prioritario es sobrevivir por las próximas 24 horas, es
iniciando una actividad en la que no se tiene experiencia, tal vez se piensa en hacer, para el
mercado externo, una extensión de la actividad practicada en el mercado interno. Por otro
lado, nos olvidamos que las variables del mercado internacional son, a veces incontrolables, y
Más que exportar lo que está produciendo para su mercado interno, la mayor parte de
las veces está exportando su capacidad de diseñar, producir, embalar, gerenciar etc. Al
embargo se exige que se respeten una serie de principios claros a la hora de realizar un orden
exportar desde cualquier parte del mundo es que todos los contactos, las negociaciones y las
través de este medio se puede conseguir la información básica para iniciar un negocio: qué
productos se ofrecen, quiénes la ofrecen, qué características poseen, qué precios, cómo puedo
traerlos.
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Conclusión