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    Planeación Estratégica Starbucks

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    gema cuenca
    La estrategia de Starbucks se basa en ofrecer una experiencia diferenciada a través de campañas digitales y marketing emocional. Ha tenido éxito enamorando a los consumidores a través de aplicaciones, presencia en redes sociales, y ofreciendo wifi gratis. Al expandir a España, Starbucks se asoció con Grupo Vips para facilitar su entrada al mercado debido a las diferencias culturales en el consumo de café. Su estrategia en España también incluye inversiones en wifi de alta capacidad e iniciativas de fidelización de clientes a trav

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    Planeación Estratégica Starbucks

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    gema cuenca
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    La estrategia de Starbucks se basa en ofrecer una experiencia diferenciada a través de campañas digitales y marketing emocional. Ha tenido éxito enamorando a los consumidores a través de aplicaciones, presencia en redes sociales, y ofreciendo wifi gratis. Al expandir a España, Starbucks se asoció con Grupo Vips para facilitar su entrada al mercado debido a las diferencias culturales en el consumo de café. Su estrategia en España también incluye inversiones en wifi de alta capacidad e iniciativas de fidelización de clientes a trav

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    La estrategia de Starbucks se basa en ofrecer una experiencia diferenciada a través de campañas digitales y marketing emocional. Ha tenido éxito enamorando a los consumidores a través de aplicaciones, presencia en redes sociales, y ofreciendo wifi gratis. Al expandir a España, Starbucks se asoció con Grupo Vips para facilitar su entrada al mercado debido a las diferencias culturales en el consumo de café. Su estrategia en España también incluye inversiones en wifi de alta capacidad e iniciativas de fidelización de clientes a trav

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    La estrategia de Starbucks se basa en ofrecer una experiencia diferenciada a través de campañas digitales y marketing emocional. Ha tenido éxito enamorando a los consumidores a través de aplicaciones, presencia en redes sociales, y ofreciendo wifi gratis. Al expandir a España, Starbucks se asoció con Grupo Vips para facilitar su entrada al mercado debido a las diferencias culturales en el consumo de café. Su estrategia en España también incluye inversiones en wifi de alta capacidad e iniciativas de fidelización de clientes a trav

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    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA STARBUCKS

    La estrategia de Starbucks siempre ha buscado la diferenciación a través de ofrecer valor, en especial


    en sus campañas digitales.

    Las estrategias de Starbucks han conseguido enamorar al consumidor. Ya no es solo la búsqueda de


    apps para facilitar el pago en el móvil, ni ser un referente de atención al cliente en las redes sociales,
    ni que fuera la primera cafetería que implementó el acceso a internet gratuito, tan común hoy en
    día a nivel mundial, Starbucks es el resultado de una filosofía de empresa que ha apostado por el
    cliente como centro de toda su estrategia global.

    La estrategia digital llevada a cabo por Starbucks se ha erigido como un modelo paradigmático de
    lo que en la actualidad se conoce como marketing emocional (o experiencial). Este tipo de marketing
    se basa en una fuerte conexión afectiva entre la marca y el cliente. Partiendo de la base que la
    mayoría de las decisiones de compra se basan en la emoción y la creación de una conexión
    emocional con el consumidor.

    Analisis externo.

    Socio-Cultural: El consumo de café en España es diferente al concepto de café en los Estados Unidos
    por diferentes razones como tamaño, precio, calidad, forma de pedir el café y por esto busco
    asociarse con el Grupo Vips para que fuera mas fácil la entrada al país y la aceptación por parte de
    los consumidores.

    Tecnológico: Starbucks ha invertido mucho dinero en el wifi de sus tiendas ya que España es el país
    número uno de Smartphone en Europa por lo que su internet tiene que soportar muchas conexiones
    de datos de diferentes usuarios.

    Principales competidores:

    MC Café: Ha reducido el valor de las acciones de Starbucks en mas del 15% en España.

    Cafés La Mexicana: Cuenta con 17 establecimientos, la mayoría de ellos en Madrid.

    Costa Coffe: Planean abrir alrededor de 100 tiendas en España. Lo que representa una seria
    amenaza para Starbucks.

    Análisis interno.

    Organización de ventas: Encontramos una unidad en cada barrio, dentro de cada unidad hay 3
    personas atendiendo, uno toma la orden y recibe el pago, otro prepara la bebida y el tercero termina
    la bebida y hace la entrega llamndo por su nombre al cliente, lo que da un servicio personalizado.

    Características técnicas: Starbucks realiza sus bebidas frente al consumidor y le da la oportunidad


    de personalizar sus bebida y realizar muchas combinaciones diferentes, además ofrece 3 tamaños
    de bebida tall, grande y venti.

    Además cuenta con 2 líneas de bebidas caliente y fría y ofrece producto sin cafeína como el te o el
    chocolate, asi como una línea d comida dulce y salada.
    PROPUESTA ESTRATÉGICA.

    Starbucks sigue una estrategia de no publicidad en los medios masivos de comunicación


    tradicionales y prefiere la publicidad viral o boca-oido, experiencias personales de los consumidores
    al ir a Starbucks, o las apariciones en películas.

    La asociación con el grupo Vips permite que los clientes tengan la arjeta vips y consumen en los
    establecimientos Starbucks entren en el programa de puntos y asi ls usuarios se fidelizan y además
    conocen la marca.

    Otras de las estrategias son regalar bebidas en las puertas de las Universidades dar cupones de
    descuento para fechas especiales como navidad o san valentin o para que vuelvas al dia siguiente
    con el 50% de descuento en tus bebidas.

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