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    Matriz Cruzada

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    Karen Sofia Borja Camarena
    El documento resume las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de McDonald's. Entre sus fortalezas se encuentran el uso de empaques reciclables y certificados, tecnología para monitorear pedidos, y posicionamiento de marca. Entre las oportunidades están el crecimiento económico y de estilos de vida, así como alianzas estratégicas. Las amenazas incluyen leyes de alimentación saludable y competidores. Sus debilidades son procesos limitados y menu basado en alimentos poco saludables

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    Matriz Cruzada

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    El documento resume las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de McDonald's. Entre sus fortalezas se encuentran el uso de empaques reciclables y certificados, tecnología para monitorear pedidos, y posicionamiento de marca. Entre las oportunidades están el crecimiento económico y de estilos de vida, así como alianzas estratégicas. Las amenazas incluyen leyes de alimentación saludable y competidores. Sus debilidades son procesos limitados y menu basado en alimentos poco saludables

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    El documento resume las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de McDonald's. Entre sus fortalezas se encuentran el uso de empaques reciclables y certificados, tecnología para monitorear pedidos, y posicionamiento de marca. Entre las oportunidades están el crecimiento económico y de estilos de vida, así como alianzas estratégicas. Las amenazas incluyen leyes de alimentación saludable y competidores. Sus debilidades son procesos limitados y menu basado en alimentos poco saludables

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    FORTALEZAS

    F1. Iniciativa de Mcdonald's hacia la utilizacion de empaq

    retornables ,reciclables de fuentes certificadas.

    F2. Cuenta con la tecnologia adecuada que le permite mo

    los repartidores ,asi como brinadr informacion del en


    F3. Posicionamiento de la marca.
    F4. Cuenta con el startup apprente ,que es un desarrollad
    reconocimiento de voz.
    F5. Buen trato a los clientes por parte de los personales.
    F6. Normalizacion de sus productos.
    F7. Diversificacion de sus produsctos .
    F8. Compañia lider en el sector de comida rapida.
    OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
    O1. El PBI per capita se triplico en los ultimos 18 años.
    O2. El crecimiento de estado de vida moderado. O4-F5,F3 Contratar personales con diferentes habilida
    O3. Adquirir nuevas tecnologias O3- F4.F5,F1 Comprar equipos mas eficientes y remodela
    O4. Recursos humanos clasificados. menos cada dos años.
    O5. Alianzas estrategicas. O5,O6-F6,F7 Diversificar nuevos productos con fusiones p
    O6. Introduccion de nuevos productos. normalizarlos utilizando aliabzas estrategic
    AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
    A1. Ley N° 30021,ley de la preservacion de la alimentacion
    saludable para niños ,niñas y adolescentes. A1,A2,A3,.. Promover la fidelizacion del cliente resaltand
    A2. Altos niveles de desempleo en lima metropolitana el 7%. F1,F2,F3,… servicio.
    A3. Tendencia del estilo de vida saludable.
    A4. Crecimiento lento………….
    A5. Fuertes competidores como Burger king.
    A6. Productos Sustitutos.
    A7. Franquicias de rapida ……….
    FORTALEZAS DEBILIDADES
    s hacia la utilizacion de empaques 100% D1. Limitada flexibilidad en los procesos.

    fuentes certificadas. D2. Utilizacion de productos altamente procesados.

    a adecuada que le permite monitorear a D3. Elevado costo de sus productos.

    mo brinadr informacion del envio a sus clientes. D4. Alto costo de sus franquicias.
    D5. Menu basado principalmente en alimentos daniños para la salud.
    pprente ,que es un desarrollador que tiene

    s por parte de los personales.

    ctor de comida rapida.


    ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

    sonales con diferentes habilidades y destrezas. O1,O2-D1,D2 Manejar los procesos con mayor consistencia y reemplazar los
    pos mas eficientes y remodelar el ambiente por productos muy procesados por otros que no sean dañinos a la salud.
    O5,O6-D5 Ampliar el contenido de la carta menu utilizando insumos
    uevos productos con fusiones peruanas y exoticos propio de cada pais.
    s utilizando aliabzas estrategicas.
    ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

    delizacion del cliente resaltando la calidad de A3,A1,A6 - D2,D5 Difundir creativamente una vez al año el contenido
    nutricional de sus productos.
    ños para la salud.

    stencia y reemplazar los


    o sean dañinos a la salud.
    utilizando insumos

    año el contenido

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