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Semana 3 Derecho Mercantil

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Nombre: Diego Eduardo Santibañez Vázquez

Matricula: 100134

Grupo: CF49

Nombre de la materia: Derecho Mercantil

Nombre del docente: Mtra. Andrea Aurora Ramírez Rodríguez

Actividad 3 Agrupaciones mercantiles

Zihuatanejo de Azueta, Guerrero a 26 de Febrero de 2019


Introducción

Uno de los trámites que define el rumbo de un negocio, es la decisión sobre el tipo de
sociedad mercantil con la que se dará de alta. Éstas se constituyen por la manera en la
que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa.

Modelo de Negocio

 Hospital Automotriz “Deid”

Producto a desarrollar

El servicio de taller automotriz es brindar un espacio confortable donde el cliente se


sienta cómodo con las instalaciones y el servicio que se les brinda siempre será de
calidad.

Plan de operación

Obtener un servicio de la más alta calidad para todos los clientes en un ambiente
confortable.
Tener personal calificado para brindar servicios de la mejor calidad posible.

Objetivos:

 A corto plazo:

 Difundir el negocio en diferentes medios (Radio, Redes Sociales, etc.)


 Capacitar al personal para una mejora continua
 Brindar un listado de costos competitivo en el mercado

 A mediano plazo:

 Adquisición de herramienta especializada


 Capacitación del personal en una rama especializada
 Adquisición de un establecimiento propio

 A largo Plazo:

 Ser una empresa reconocida por su calidad y servicio


 Ser una empresa competitiva
 La calidad de servicio estará enmarcada en base al ISO 9001 que el taller
Automotriz siempre estará en una mejora continua.

Metas:

 Indicar los alcances cuantitativos del proyecto productivo en términos de


producción, ventas, aspectos sociales o de otra índole que resultarán de la
operación del mismo.
 Ser una empresa altamente comprometida con el cliente

Políticas:

 Cada jefe de departamento podrá tomar decisiones de acuerdo a su área


entregando reportes y al gerente general, así también haciéndose responsable
por sus decisiones y efectos que tengan estos.
 Ninguna persona podrá superar al gerente general
 Los informes de sus áreas serán periódicamente cada mes para ver la
productividad de las mismas.
 Ningún jefe de departamento podrá tener sumiso a sus subordinados, sino que,
al contrario, sus ideas y formas de trabajo serán escuchadas para hacer que su
productividad sea mejor, analizando dichas propuestas por los jefes de áreas y
gerente general.
 Todos los elementos que conforman la empresa en cuestión de recursos
humanos es importante y valiosa.

Forma asociativa:

Llamamos grupos de sociedades a aquellos en los cuales existe una sociedad


controladora, que tiene participación accionaria en porcentajes mayores al 50% en otra
u otras sociedades llamadas controladas, por cuya virtud la primera ejerce un control
tanto directivo, como jurídico y operativo en las últimas, las sociedades así agrupadas
mantienen una existencia legal y por ello su personalidad jurídica de manera
independiente entre ellas y en la que cada una de ellas suele realizar actividades
complementarias y de apoyo a las actividades productivas de la agrupación, en su
conjunto.
La forma asociativa para este modelo de negocio es:

Sociedad de responsabilidad limitada de capital variable, cuentan con un capital fijo, no


menor al mínimo establecido en ley y con un capital variable, el cual puede ser
susceptible de aumentarse o disminuirse sin requerir tantas formalidades como sería
para el caso del capital fijo.

Razones a favor al asociarse

Acceder a múltiples beneficios que no podrían alcanzarse individualmente.

o Aumento del poder relativo de los asociados.


o Facilita el aprendizaje entre los asociados. Al trabajar en conjunto es posible
para cada asociado difundir e incorporar ideas, técnicas productivas y
experiencias aprendidas.

Razones en contra al asociarse

o Problemas entre socios por falta de confianza


o Entornos poco favorables / rivalidades.

Conclusión

Existen diversos criterios para clasificar a las sociedades mercantiles, la clasificación de


sociedades personales y sociedades de capitales es la que utiliza nuestro ordenamiento
jurídico para clasificarlas.

Es la sociedad mercantil, que se diferencia de la sociedad civil porque la primera se


dedica a actos de comercio, y al momento de celebrarse el contrato de sociedad, el
contexto del instrumento público adopta cualquiera de las formas establecidas por el
Código de Comercio

Bibliografía
https://www.inguralde.com/web/creacion-de-empresas/itinerario-de-puesta-en-
marcha/viabilidad-empresarial.html
https://www.udima.es/es/analisis-viabilidad-empresarial.html
https://www.tactio.es/servicios/viabilidad-empresarial/

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