Control1 GRC

Gestión de Remuneraciones y
Compensaciones
Daniela Martínez Vásquez
Gestión de remuneraciones y compensaciones
Instituto IACC
11/11/2019
CONTROL:
De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas:
➢ Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

Remuneración y Compensación
Las compensaciones existen para que las empresas puedan tener personal que ejecute una
tarea en pro del cumplimiento de los objetivos de la empresa, y para hacer esto y que el
trabajador dedique su tiempo a realizar estas tareas, es que a cambio la empresa entrega una
compensación por su labor. Dentro de estas compensaciones podemos encontrar los bonos,
incentivos, fiestas de fin de año, capacitaciones, convenios de salud, días libres entre otros. Las
compensaciones están dirigidas a incrementar o celebrar la productividad del trabajador y así
hacerlos mas parte de la organización, demostrarles el valor que tienen para la empresa. Etc.
Las remuneraciones consisten en el pago en dinero que recibe un trabajador por su trabajo
(sueldos, horas extras, comisiones, etc.). Estas remuneraciones pueden ser fijas o variables. Es
un acuerdo legal en la cual se plasma la labor que hará el trabajador a cambio del pago en
dinero por su labor. En cambio, las compensaciones son entregadas al trabajador para
incentivarlo a que incremente su productividad, para mejorar el bienestar del trabajador. La
compensación esta apuntada a que el trabajador y la empresa sean mas productivos para que
puedan crecer y desarrollarse mejor frente a su competencia.
➢ Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del
sistema de compensaciones
Sistema de administración del personal
1. De provisión de personal:
 Reclutamiento: Consiste en la búsqueda de personal que tenga las aptitudes para

formar parte de la empresa
 Selección: Consiste en el proceso de varias etapas para elegir a los mejores

postulantes que vayan cumpliendo con las expectativas de la empresa y vayan
aprobando las etapas de selección.
 Contratación: Esta es la instancia final en la cual la persona seleccionada se integra a

la empresa mediante un contrato de trabajo en donde se especifica sus labores y
remuneración, tiempos de ejecución, plazos etc.
2. De aplicación de personal:
 Diseño de cargos: Constituye la elaboración detallada de las labores y

responsabilidades de cada cargo dentro de la empresa para cumplir con tareas
especificas.
 Descripción y análisis de cargos: Se determina las funciones especificas, eficiencias y

competencias que deba tener cada colaborador con respecto de su cargo.
 Evaluación del desempeño: Mide y analiza el desempeño de los trabajadores

durante un periodo determinado en los puestos de trabajo que ocupan, lo que
demuestra aptitudes, habilidades, fortalezas, posibilidades de mejoras,
requerimiento de capacitación, ascensos o si es necesario la desvinculación
dependiendo del puntaje de la evaluación que obtengan
 Vinculación y finiquito: Constituye un documento legal el cual da por terminado la

vinculación y contrato del trabajador con la empresa. Los motivos por
desvinculación son variados, entre los cuales esta el mutuo acuerdo, el
incumplimiento del contrato, por necesidades de la empresa, entre otros.
3. De mantenimiento de personal:
 Compensaciones y remuneraciones: Se refiere a los pagos que la empresa realiza al

trabajador por sus servicios prestados. En el contrato legal queda pactada la
remuneración en dinero por el servicio y las compensaciones constituyen un
incentivo para motivar al trabajador e incrementar la productividad.
 Planes de beneficios: Constituye buscar una mejora en pro de beneficios para el

trabajador, estos pueden generar costos para. La empresa, pero a la vez también
pueden ser gratuitos. El fin es que se renueven siempre estos beneficios para que el
trabajador se sienta motivado, mejorando su calidad de vida, felices y
comprometidos con la empresa.
 Higiene y seguridad: En toda empresa debe existir por ley el reglamento de

seguridad e higiene el cual contiene una serie de instrucciones y normas que
contribuyen a la seguridad e higiene para el trabajador y el funcionamiento de la
empresa. Apunta a un lugar y labores seguras para todos y así mejorar el
rendimiento evitando accidentes.
 Relaciones laborales: Consiste en fomentar la comunicación entre los colaboradores
ya sea mediante reuniones, correo, informativos, revistas internas entre otros, con
el fin de tener una buena relación entre todos los colaboradores de la empresa.
4. De desarrollo de personal:
 Planes de inducción: Consiste en explicarle al trabajador las normas, políticas y

reglamentos de la empresa
 Capacitación y promoción: Consiste en entregar el conocimiento necesario al

trabajador para sus labores dentro de la empresa
 Desarrollo: Consiste en el desarrollo del trabajador con las herramientas y

conocimientos entregados en las capacitaciones, con el fin de un mejor desempeño
y oportunidades dentro de la organización.
5. De control de personal:
 Sistema de información: Consiste en un conjunto de elementos que interactúan

entre sí con el objetivo de apoyar las actividades de la empresa, ejemplo:
computadoras, y las personas que las utilizan.
 Auditorias de personal: Consiste en evaluar al personal en cuanto al uso de las

herramientas para trabajar, en las aptitudes, conocimientos y rendimientos
SISTEMA DE COMPENSACIONES
Este sistema comprende 3 elementos nombrados a continuación
Remuneraciones: Corresponde a los pagos por los servicios prestados de un trabajador. Esta se
establece en el contrato de trabajo
Otros beneficios económicos: Estos beneficios comprende bonos, gratificaciones, las cuales se
relacionan directamente con los resultados económicos de la empresa.
Beneficios no económicos: Estos beneficios contemplan becas, programas de salud, convenios

con el fin de que sea mas atractivo para el trabajador el trabajar para la empresa.
➢ Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de una
empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones
CARGOS REMUNERACION Y COMPENSACIÓN
Remuneración y compensación fija, dieta

por asistencia, participación de utilidades y
DIRECTIVOS
dividendos
Remuneración en base a metas y resultados
obtenidos, comprende una parte de la renta
EJECUTIVOS
fija y otra variable (bonos, metas)
Contienen beneficios de vivienda,

automóviles, gastos de viajes, entre otros.
Remuneración fija y variable mediada por el
valor del mercado.
PROFESIONALES Y TECNICOS
Perciben beneficios económicos y no
económicos pactados en el contrato de
trabajo o en convenios colectivos
Remuneración fija determinada por el valor
del mercado y en algunos casos se les
ADMINISTRATIVOS Y PERSONAL DE BASE
entrega un bono por resultados, metas o
evaluación de desempeño.
Beneficios de colación, movilización

dispuestos en el contrato de trabajo.
➢ Enumere las formas de contratar y señale sus características
 Por tiempo de trabajo y periodo de pago: Consiste en contratos por periodos cortos,
ya sea por mes, por semana, por días o por horas, lo que registra el pago de la labor
al termino del tiempo o periodo convenido.
 Por plazo: El contrato puede ser a plazo fijo, el cual consiste en un periodo de
tiempo determinado el cual se extingue al momento del vencimiento del plazo
convenido. Y puede ser a plazo indefinido, el cual se celebra sin acordar un
vencimiento del contrato y permanece vigente hasta que el empleador o el
trabajador convengan darle termino, o en tal caso al momento del incumplimiento
de este.
 Por obra o faena: Este tipo de contrato coexiste mas en las empresas agrícolas, las
cuales necesitan ciertos periodos de tiempo el contrato a personal por cosecha, por
ejemplo. O también algunas empresas de construcción las cuales contratan por el
periodo de tiempo que demore terminar la otra. Este tipo de contrato no tiene
tiempo definido y se extingue al termino de la faena u obra.
➢ Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.
LEYES LABORALES
 Código del trabajo y estatuto administrativo: DFL N° 1/2002, Ley n° 18.834/1989,

para el sector público.
 Código tributario: Ley n° 824 de 1974
 Leyes previsionales: AFP: Decreto de ley n° 3.500 y 3.501 de 1980, AFC Ley 19.728,
ISAPRE decreto de ley n° 18.469 de 1985, IPS ley n° 20.255 del 2018.
 Ley de renta: Decreto de ley n° 824 de 1974
 Ley de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales: Decreto de ley n° 16.744
de 1968.
 Ley de cajas de compensación: Ley n° 18.833 de 1989
 Ley de mutuales de seguridad: Decreto de ley n° 16744 de 1968 sobre accidentes de
trabajo.
 Seguro de desempleo: Ley n° 19.728 de 2001.
INSTITUCIONES PREVISIONALES
 Administradora de fondos: Entidades privadas que administran los fondos de las

pensiones y los fondos del seguro de cesantía
 Instituto de previsión social (IPS): Entidad pública que administra los fondos de
pensiones de los trabajadores registrados en el sistema antiguo de previsión.
 Mutual de seguridad social: Entidades públicas y privadas que administran fondos y

entregan o proveen servicios accidentales laborales y enfermedades profesionales.
 Caja de compensación: Entidades privadas que administran beneficios de

asignaciones familiares
 Isapres: Entidades privadas que administran los fondos de salud y otorgan beneficios
 Fonasa: Entidad publica que administra fondos de salud y otorga beneficios a

trabajadores de los sectores públicos y privados.
➢ Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se desempeña en el
área
Es de vital importancia que los trabajadores estemos informados de todas las actualizaciones
de las legislaciones, condiciones y situaciones que incluyen las reformas tributarias y laborales
las cuales apuntan a la protección de los derechos y deberes del trabajador y apuntan a
promover la productividad en beneficio de la empresa.
Los trabajadores que trabajan a cargo del área presentan la obligación y necesidad de estar
constantemente actualizando sus conocimientos con el propósito de mantenerse vigente en el
mercado del trabajo, el cual tiene constantemente cambios. Esto le permite ser mas
competitivo y enriquecerse de mas herramientas que permita tener una visión adecuada para
lla tomade decisiones y ser mas efectivo a la hora de cumplir con sus tareas o funciones.
Mientras mayor conocimiento tenga un trabajador, mejor calificados estarán y proveerán de
mayor competitividad para la empresa.
Bibliografía
 IACC (2018). Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. SISTEMA DE

REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES. Semana 1.

Control1 GRC

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Control1 GRC

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Control1 GRC

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Gestión de Remuneraciones y

Daniela Martínez Vásquez

Gestión de remuneraciones y compensaciones

De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas:

➢ Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

Sistema de administración del personal

 Reclutamiento: Consiste en la búsqueda de personal que tenga las aptitudes para

 Selección: Consiste en el proceso de varias etapas para elegir a los mejores

 Contratación: Esta es la instancia final en la cual la persona seleccionada se integra a

 Diseño de cargos: Constituye la elaboración detallada de las labores y

 Descripción y análisis de cargos: Se determina las funciones especificas, eficiencias y

 Evaluación del desempeño: Mide y analiza el desempeño de los trabajadores

 Vinculación y finiquito: Constituye un documento legal el cual da por terminado la

 Compensaciones y remuneraciones: Se refiere a los pagos que la empresa realiza al

 Planes de beneficios: Constituye buscar una mejora en pro de beneficios para el

 Higiene y seguridad: En toda empresa debe existir por ley el reglamento de

 Planes de inducción: Consiste en explicarle al trabajador las normas, políticas y

 Capacitación y promoción: Consiste en entregar el conocimiento necesario al

 Desarrollo: Consiste en el desarrollo del trabajador con las herramientas y

 Sistema de información: Consiste en un conjunto de elementos que interactúan

 Auditorias de personal: Consiste en evaluar al personal en cuanto al uso de las

Este sistema comprende 3 elementos nombrados a continuación

Beneficios no económicos: Estos beneficios contemplan becas, programas de salud, convenios

CARGOS REMUNERACION Y COMPENSACIÓN

Remuneración y compensación fija, dieta

Contienen beneficios de vivienda,

Beneficios de colación, movilización

 Código del trabajo y estatuto administrativo: DFL N° 1/2002, Ley n° 18.834/1989,

 Administradora de fondos: Entidades privadas que administran los fondos de las

 Mutual de seguridad social: Entidades públicas y privadas que administran fondos y

 Caja de compensación: Entidades privadas que administran beneficios de

 Fonasa: Entidad publica que administra fondos de salud y otorga beneficios a

 IACC (2018). Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. SISTEMA DE

También podría gustarte