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Remuneración

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1.

Que es remuneración:

es sinónimo de salario o sueldo. Como tal, la remuneración puede ser vista como una
contraprestación en el ámbito laboral, ya que el trabajador o empleado realiza tareas con el
propósito de aumentar el capital y prestigio de la empresa, mientras que el patrono paga por sus
labores.

2. Componentes de la remuneración total:


• Remuneración básica: pago que recibe el colaborador a fin de mes o en alguna otra fecha
establecida, este pago es por la prestación mensual o por horas.

• Incentivos salariales: este concepto corresponde a la recompensa que recibe cada


colaborador por el desempeño, participación en los resultados u cumplimiento de metas,
esta recompensa se conoce y se paga bajo la modalidad de bonos.

• Remuneración indirecta o beneficios: en este concepto el colaborador puede recibir


retribución económica o la entrega de algún servicio que coste a la empresa.
Generalmente este beneficio se entrega a través programa

3. Investigue e indique la remuneración total aplicable en Guatemala

• Remuneración básica
Agrícola 94.44 2,872.55
No agrícola 97.29 2,959.24
Exportadora y de maquina 88.91 2,704.35

• Incentivo
Decreto 37-2021 su vigencia actual es de Q250 mensuales

• Incentivos no financieros

➢ Incentivos de reconocimiento
➢ Incentivos de formación
➢ Incentivos de flexibilidad horaria
➢ Incentivos de tiempo
➢ Incentivos de servicios
➢ Incentivos de ocio
• Prestaciones
➢ Vacaciones
➢ Bono 14
➢ Indemnización
➢ Aguinaldo

4. Remuneración financiera y remuneración no financiera


• Financiera: Salarios, bonificaciones, vacaciones pagadas, prestaciones sociales.

• No financiera: reconocimientos, oportunidades de promoción, responsabilidades


personales, horarios flexibles, políticas sólidas.

5. Salario nominal y salario real


• Salario nominal: corresponde con el capital que los talentos recibe por la prestación
de sus funciones laborales.
• Salario real: refleja la cantidad de bienes y servicios que se puedes adquirir con un
determinado salario nominal.

6. describa los 9 criterios para un plan de remuneración

1. Equidad interna versus equidad externa: Esto se refiere a garantizar que los empleados que
realizan el mismo trabajo reciban un pago similar dentro de la organización y también en
comparación con puestos similares en otras organizaciones.

2. Pago fijo versus pago variable: Esto se refiere a diferenciar entre el salario base y las
estructuras de pago basadas en incentivos, donde el pago variable se puede vincular al
desempeño, las metas alcanzadas, etc.

3. Pago basado en el desempeño: Esto se refiere a vincular el pago al desempeño individual,


del equipo o de la organización.

4. Pago basado en competencias: Esto se refiere a vincular el pago a las habilidades y


competencias del empleado en relación con los requisitos de su trabajo.

5. Contenido del trabajo: Esto se refiere a hacer coincidir el pago con la complejidad, la
responsabilidad y las habilidades requeridas para un trabajo determinado.
6. Costo de vida: Esto se refiere a ajustar el pago según la ubicación geográfica para tener en
cuenta el mayor costo de vida en ciertas áreas.

7. Normas de la industria y ocupacionales: Esto se refiere a garantizar que el pago se alinee


con las normas predominantes de la industria y ocupacionales para puestos similares.

8. Requisitos legales: esto se refiere a garantizar que el pago se alinee con los requisitos y
regulaciones legales que afectan ciertos puestos o industrias.

9. Preferencias de los empleados: Esto se refiere al uso de estructuras de compensación


flexibles que cumplan con las diferentes preferencias de compensación de los empleados
(por ejemplo, salario versus beneficios).

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