Ensayo Teorias

INTRODUCCIÓN A LA ADMISTRACIÓN DE EMPRESAS
GRUPO: 90012-60
TRABAJO
UNIDAD 3: ENSAYO TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ELABORADO POR:
KAREN VIVIANA DÍAZ RIVERA
CEDULA: 1098702110
PRESENTADO A TUTOR:
SANDRA TOVAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA “UNAD”

periodo 2019 II Período 16-04
Introducción
En este breve ensayo reflexionaremos de los enfoques y teorías que fueron creados por
autores los cuales buscaban una explicación al proceso que lleva la administración, se habla
de los enfoques y teorías, años, principales autores, conceptos, objetivos y el impacto que
han tenido en nuestra sociedad
1. Después de las intervenciones en el foro y el estudio del material didáctico y después de
haber identificado las teorías administrativas con énfasis en las personas, el ambiente y la
tecnología, teniendo en cuenta; los fundamentos, sus principios, su autor y año o década
en que se dio dicha teoría; realizar un Ensayo Expositivo, no mayor a tres (3) páginas donde
se analicen las diferentes teorías.
Teoría de las relaciones humanas
La conducta humana siempre será un elemento importante en las organizaciones. la teoría de las
relaciones humanas buscaba incluir este comportamiento desde el enfoque de la teoría clásica en
conjunto con los términos de eficacia y eficiencia de la organización. El ser humano por naturaleza
siempre busca trabajar en grupo en grupos de trabajo. desde el enfoque de la teoría científica se
podían resolver estos problemas permitiéndole al trabajador aportar soluciones para resolver los
problemas en altos puestos administrativos
Para que una organización sea eficiente necesita alcanzar sus metas, y para que sea eficaz necesita
satisfacer las necesidades individuales de los empleados. Fueron dos conceptos que aporto Chester
Bernad en su teoría de la vida organizacional. Bernard reconoció la universalidad de la organización
informal y logro encaminar el pensamiento administrativo actual con grupos de trabajo.
Es cuando en la necesidad de corregir fuerte tendencia de deshumanización en el trabajo en la teoría

clásica. y es así como el enfoque humanístico se centra en dos aspectos básicos:
1. el análisis del trabajo y la captación del trabajador a este: donde se identificaba las
características humanas que cada tarea exigía es un aspecto fundamental en la selección
del personal.
2. Haciendo el trabajo el trabajador: donde se estudiaba la personalidad del trabajador y de
los jefes, la motivación, la comunicación y los incentivos de trabajo.
3. Posteriormente Elton Mayo realizo experimentos en las empresas que lo llevo a formular el
denominado “Efecto Mawthome” que dice: “Los individuos reaccionan positivamente al
hecho de que se ocupen de ellos para mejorar su situación, sobre todo cuando tienen una
posición débil en la empresa” (Stoner, 1995).
4. El enfoque humanístico trajo una nueva visión de la administración donde: los niveles
inferiores participaban en la solución de problemas de la organización; el incentivo
generaba mejores relaciones entre los individuos; una actitud dirigida hacia la investigación
y hacia el conocimiento más profundo de la naturaleza humana (Chiavenato, 1995)
Teoría comportamiento organizacional
Siguiendo cola a búsqueda de la motivación del hombre, siguiendo la idea de E. Mayo. Se

jerarquizaron las necesidades del hombre donde en la parte superior incluye las
necesidades de auto realización y en la parte inferior tiene que ver con las de supervivencia,
este orden indica el orden en que se tienen que ir satisfaciendo estas necesidades siendo
las de supervivencia las primeras que tienen que ser satisfechas.
Otro enfoque que se tuvo en este entonces fue el del Douglas Mc Gregor tuvo una idea en
donde divide en dos partes denominadas “Teoría X y Teoría Y.
Estas teorías son las más destacadas de esta época y son precursoras de las teorías que actualmente
ponemos en práctica, aunque aún existan muchas más. Actualmente destacan la teoría Z, el enfoque
de la calidad total, la teoría de la contingencia, el enfoque de sistemas, un nuevo enfoque de las
relaciones humanas y el desarrollo organizacional.
teoría de las relaciones humanas
Tiene la finalidad de capacitar constantemente los empleados para que realicen tareas más
complejas, de automatizar el trabajo de manera que disminuyen tareas rutinarias y de promover la
flexibilidad y creatividad de los trabajadores. Atiende las necesidades individuales de los
trabajadores
Teoría de contingencia
Debido a los cambios acelerados de la época actual en el diseño organizacional trata de buscar
alternativas que les permiten a las organizaciones adaptarse a estos cambios mediante
reestructuraciones en métodos, rutinas, procedimientos etc. Se centra en el aspecto humano y
social de la organización. Se comienzan a implementar técnicas de liderazgo se busca aprender de
los problemas para modificar política métodos y se preocupa por analizar el ambiente interno y
externo que afectan a la organización.
Las teorías administrativas han evolucionado cada vez dándole más importancia a los círculos
sociales, a las personas, al recurso humano como un elemento creativo y fundamental en toda
organización. Al principio la única preocupación era que la organización produjera lo que tenía
programado a costa, sacrificando al trabajador, explotando dándole remuneraciones que lograban
satisfacer sus necesidades básicas. Ahora se busca satisfacer otras necesidades que van más hacia
las satisfacciones psicológicas y sociales de cada persona. Es un enfoque un tanto contradictorio en
algunos de los casos por que entramos en el papel de lo que es medible y lo que no es medible y
cómo podríamos medir las emociones de las personas.
Teoría de sistemas
esta teoría nos demuestra lo importante de visualizar a las organizaciones como sistemas, de
maniera holística, enfocándonos en todos los componentes que las conforman partiendo desde lo
general hasta lo particular, sobre todo en los sistemas sociales, ya que comprendiendo la
complejidad de estos, podremos generar decisiones efectivas y oportunas, las cuales satisfacen las
necesidades organizacionales, así como las necesidades o requerimientos del entorno y sus cambios
que deben ser implementados; comprendiendo de que todo esta compuesto por sistemas, y que
los componentes de los mismos, no pueden ser separados, sino mas bien estudiados en conjunto,
ya que todos los elementos son interdependientes y se engranan o trabajan en conjunto para
mantener en funcionamiento el sistema, ya sea un sistema biológico, informático o social.
Desarrollo Organizacional
Esta teoría es considerada una teoría administrativa, la cual surgió para profundizar acerca de la
motivación y el comportamiento humanos, lo dinámico y cambiario de los ambientes
organizacionales, además de la diversificación de la tecnología, teniendo en cuenta la interacción
medioambiental. El principal enfoque esta direccionado hacia una mirada sistémica. Es a partir de
lo anterior que se establecen varias condiciones organizacionales en las cuales se pueden aplicar el
desarrollo organizacional. La cuales son la necesidad de cambiar estructura y posiciones, en otras
palabras, los aspectos formales de la organización, la necesidad de mejorar a colaboración
intergrupal, este ultimo es fundamental en las organizaciones, debido a que una correcta gestión
del mismo se puede lograr crecimiento y por ende un desarrollo organizacional. El desarrollo
organizacional es de vital importancia en la organización, debido a que para poder que esta pueda
competir y logre sobrevivir en las condiciones cambiantes del mercado.
Es así como el desarrollo organizacional establece con claridad lo que esta ocurriendo en los
aspectos internos y externos de las empresas, analiza y decide que debe cambiarse y como se debe
intervenir para general el cambio, logrando mayor eficiencia, logrando adaptarse a los cambios,
asociando las necesidades humanas fundamentales con los objetivos y metas de la organización. Es
por esto que se dice el el desarrollo organizacional se basa en las ciencias del comportamiento.
Bibliografías
(gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/, s.f.)
(https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_sistemas, s.f.)
(https://www.gestiopolis.com/teoria-contingencia-empresarial/, s.f.)

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