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    Analisis Interno y Externo de La Empresa

    Cargado por

    Noel Angel Jaramillo Vidales
    El documento describe la importancia de analizar la situación interna y externa de una empresa para descubrir sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Explica brevemente la metodología para hacer este análisis, incluyendo identificar el mercado, público objetivo, competencia, y tendencias. Concluye que este análisis permite a las empresas conocer a su público objetivo.

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    Analisis Interno y Externo de La Empresa

    Cargado por

    Noel Angel Jaramillo Vidales
    25 vistas4 páginas
    El documento describe la importancia de analizar la situación interna y externa de una empresa para descubrir sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Explica brevemente la metodología para hacer este análisis, incluyendo identificar el mercado, público objetivo, competencia, y tendencias. Concluye que este análisis permite a las empresas conocer a su público objetivo.

    Descripción original:

    SP

    Título original

    analisis interno y externo de la empresa

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    El documento describe la importancia de analizar la situación interna y externa de una empresa para descubrir sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Explica brevemente la metodología para hacer este análisis, incluyendo identificar el mercado, público objetivo, competencia, y tendencias. Concluye que este análisis permite a las empresas conocer a su público objetivo.

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    de 4

    Análisis de la situación interna

    y
    externa de la empresa
    1. Porque es
    importante
    hacer este
    análisis
    • El objetivo del análisis
    interno de la organización
    es descubrir sus fortalezas
    y debilidades. El objetivo
    del análisis externo de la
    organización es descubrir
    oportunidades y amenazas.
    El análisis interno trata de
    identificar la estrategia
    actual y la posición de
    la empresa frente a la
    competencia.
    Breve explicación de la
    metodología para hacer
    el análisis

    • identificar el mercado y
    determinar si existe la
    necesidad o deseo por el
    producto o servicio
    • definir el publico, definir las
    características del negocio,
    definir zonas y hábitos de
    consumo
    • Analizar la competencia, definir
    las competencias y áreas de
    oportunidad
    • Tendencias de consumo, de la
    industria y analizar el
    comportamiento de la industria.
    conclusiones

    • El análisis de mercadeo tanto interno como externo le permite a las


    empresas conocer el publico objetivo hacia el cual se dirige su idea de
    negocio o empresa

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