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Tuesday, 02 February 2016

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Comenzado el Tuesday, 2 de February de 2016, 07:34

Navegación por el Completado el Tuesday, 2 de February de 2016, 07:52
cuestionario Tiempo empleado 18 minutos
1 2 3 4 5 6 7 Puntos 3,00/15,00
Calificación 20,00 de un máximo de 100,00
8 9 10 11 12 13 14 Comentario ‐ No aprobaste
15
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Pregunta 1 Eres el director de un proyecto de fabricación de una bomba a pistones
Finalizar revisión Correcta
con una potencia adecuada, realizada a medida del cliente. Junto al
equipo del proyecto, han determinado qué se hará en caso que sucedan
Puntúa 1,00
sobre 1,00
eventos inciertos y quién será el custodio de monitorear y controlar los
riesgos. ¿Qué se acaba de realizar en este proyecto?

 
A. Análisis cuantitativo del riesgo
B. Análisis cualitativo del riesgo
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Identificación del riesgo
 1º "Identificación", 2º "Análisis cualitativo", 3º "Análisis cuantitativo", 4º
"Planificación de la respuesta".
La respuesta correcta es: Planificación de la respuesta al riesgo

Pregunta 2 El sistema de emisión de tarjetas de crédito de una compañía financiera

Correcta
emite 500 plásticos por día. Hoy el sistema falló y no se pudieron emitir
las tarjetas solicitadas por los clientes como es habitual. La señal de
Puntúa 1,00
sobre 1,00
alarma fue detectada y el inconveniente superó el nivel crítico de acción.
Se ejecutó el plan de respuesta al riesgo, pero la respuesta implementada
no solucionó el problema. ¿Qué es lo primero que debería hacer en esta
situación?

 
A. Corregir la señal de alarma para que informe con mayor anticipación

B. Arreglar el problema
C. Determinar por qué ocurrió el problema
D. Ajustar el plan de respuesta al riesgo

1º Arreglar el problema. 2º Determinar el porqué. 3º Ajustar el plan.

"Corregir la señal de alarma" es falso.
La respuesta correcta es: Arreglar el problema

Pregunta 3 En una estación de servicios que comercializa bio‐combustibles, el listado

Incorrecta de riesgos se obtiene principalmente durante __________:
Puntúa 0,00  
sobre 1,00

 
A. Identificación y control de riesgos
B. Análisis cuantitativo e identificación de riesgos
C. Identificación, análisis cualitativo y análisis cuantitativo de riesgos
 D. Análisis cualitativo y control de riesgos

Los riesgos no se identifican durante el análisis cualitativo o cuantitativo.

El listado de riesgos aparece durante la identificación y luego se actualiza
ese listado durante el monitoreo y control.
La respuesta correcta es:
Identificación y control de riesgos

Pregunta 4 El director del proyecto está utilizando un árbol de decisión para

Incorrecta
determinar qué tipo de tractor es preferible comprar para el proyecto
agrícola. El tractor A tiene un precio de $10.000 y un 30% de probabilidad
Puntúa 0,00
sobre 1,00
de rotura. En caso de rotura el arreglo del tractor A asciende a $4.000. Por
su parte el tractor B tiene un valor de $12.000 y un 5% de probabilidad de
rotura. En caso que se rompa el tractor B, su costo de reparación sería de
$1.000. ¿Qué tractor le conviene comprar?

 
A. Tractor B
B. Tractor A
C. Es lo mismo comprar A o B
D. Falta información para completar el árbol de decisión

Tractor A = $10.000 + 30% x $4.000 + 70% x $0 = $11.200. Tractor B = $12.000

+ 5% x $1.000 + 95% x $0 = $12.050. Lo más económico es el tractor A.
La respuesta correcta es: Tractor A

Pregunta 5 En el proceso de identificación de riesgos de un proyecto que elabora

Incorrecta
conversores para la transmisión de televisión digital, el equipo de trabajo
del proyecto ha determinado que existen riesgos que probablemente
Puntúa 0,00
sobre 1,00
ocurran y que no han sido identificados. Sin embargo, con base en las
lecciones aprendidas de proyectos similares realizados por la empresa en
el pasado, la historia indica que siempre ocurren riesgos imprevistos. Por
 tal motivo, el director del proyecto ha decidido agregar una _______ sobre
la línea base del proyecto para determinar el presupuesto final.

 
A. Reserva para contingencias
B. Reserva de gestión
C. Señal de alerta para los excesos de costos
D. Cuenta de control

"Cuentas de control" y "Señal de alerta" no corresponden.

"Reserva para contingencias" forma parte de la línea base de costos del
proyecto.
Si a la línea base de costo (que incluye reservas para contingencia), se le
suma una reserva de gestión, se obtiene el presupuesto total del
proyecto.
La respuesta correcta es:
Reserva de gestión

Pregunta 6 Durante el proceso de análisis cuantitativo del riesgo de un proyecto para

Incorrecta
abrir un invernadero de flores, se están utilizando las siguientes
herramientas, a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 0,00
sobre 1,00
 
A. Árbol de decisión

B. Entrevistas
C. Valor monetario esperado
D. Evaluación de la calidad de los datos

"Entrevistas" es una herramienta del análisis cualitativo y cuantitativo del

riesgo. "Árbol de decisión" y "Valor esperado" son herramientas del análisis
cuantitativo del riesgo. "Evaluación de la calidad de los datos" es una
herramienta del análisis cualitativo del riesgo.
 La respuesta correcta es: Evaluación de la calidad de los datos

Pregunta 7 En un proyecto de construcción de viviendas se aplica la simulación de

Incorrecta
Monte Carlo para estimar la duración más probable del proyecto. Luego de
realizar 1.000 iteraciones se calcula el índice de criticidad de ese
Puntúa 0,00
sobre 1,00
proyecto. ¿Qué información agrega al proyecto el índice de criticidad?

 
A. El porcentaje de tiempo que una actividad estará demorada
B. El valor esperado del proyecto
C. La duración más probable del proyecto en un rango de dos
desviaciones estándar
D. El porcentaje de veces que un sendero está sobre la ruta crítica

El índice de criticidad nos indica que % de veces algún sendero se

comportó como crítico durante las simulaciones.
La respuesta correcta es: El porcentaje de veces que un sendero está
sobre la ruta crítica

Pregunta 8 En un proyecto para el diseño de un auto deportivo, el equipo de

Incorrecta proyecto ha identificado un riesgo en relación al airbag. Se estima que el
lugar donde se quiere instalar el airbag no es apropiado, porque existe la
Puntúa 0,00
sobre 1,00 probabilidad que al dispararse el airbag en un accidente, la presión de la
bolsa lastime al conductor. Por tal motivo, el equipo de proyecto decide
modificar el diseño del automóvil para colocar el airbag en un lugar más
seguro que no podrá dañar al conductor. Este cambio de diseño implica
varios costos adicionales al proyecto que no podrán agregarse al precio de
mercado del producto. La técnica empleada para gestionar este riesgo del
proyecto se denomina:

 
A. Evitar
 B. Aceptación activa
C. Mitigar
D. Transferir

"Aceptación activa" y "Transferir" son falsas. "Mitigar" podría ser si no

estuviera "Evitar". "Evitar" es lo más correcto ya que un cambio de alcance
es un buen ejemplo de evitar el riesgo.
La respuesta correcta es: Evitar

Pregunta 9 Estás trabajando como director de un proyecto para la construcción de

Incorrecta
una mina de diamantes de una envergadura que nunca ha sido realizada
antes. El costo del proyecto estimado asciende a $2.300 millones y vas a
Puntúa 0,00
sobre 1,00
utilizar a 5 contratistas. La tasa interna de retorno es del 45% anual con un
periodo de recupero de la inversión de 6 años. Una vez que comience la
ejecución del proyecto, no podrá cancelarse por motivos económicos ya
que los costos hundidos representan un 85% de la inversión inicial. ¿Qué
es lo primero que deberías realizar en este proyecto?

 
A. Calcular el valor actual neto a nivel de factibilidad
B. Identificar los riesgos
C. Establecer un plan de respuesta al riesgo
D. Analizar cuidadosamente todas las propuestas de los contratistas

"Analizar propuestas" y "Calcular VAN" ya se ha realizado. "Identificar

riesgos" es lo primero que debería hacer. "El plan de respuesta" se
realizará luego de identificar y cuantificar los riesgos.
La respuesta correcta es: Identificar los riesgos

Pregunta 10 El director de proyecto y su equipo acaban de finalizar el plan de

Incorrecta
respuesta al riesgo para un proyecto de telecomunicaciones de $120
Puntúa 0,00 millones. ¿Qué es lo próximo que seguramente ocurrirá en este proyecto?
sobre 1,00

 
A. Analizar las listas de control
B. Determinar los riesgos que requieren un trato urgente
C. Modificar paquetes de trabajo en la estructura de desglose del
trabajo
D. Estimar la probabilidad que el proyecto cumpla con los plazos

"Riesgos de trato urgente" es una salida del análisis cualitativo.

"Probabilidad de cumplir cronograma" es una salida del análisis
cuantitativo. "Analizar las listas de control" es una herramienta para
identificar los riesgos. Generalmente el plan de respuesta al riesgo
implica cambios en el alcance, por lo que deberán modificarse los
paquetes de trabajo y la EDT.
La respuesta correcta es:
Modificar paquetes de trabajo en la estructura de desglose del trabajo

Pregunta 11 Usted está arrojando un dado con números del 1 al 6. Si arroja el dado 2
Incorrecta
veces, ¿Qué probabilidad existe de obtener sólo una vez el número 3?
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. 10/36
B. 1/36
C. 2/6
D. 1/6

(n x (N‐1)) / N^2 = 10 / 36.

donde n es el numero de veces que se tira el dado y N la cantidad de
caras del dado.
No intentes aprender todas las fórmulas estadísticas de memoria.
Recuerda que te pueden tocar preguntas que no sabes por más que
 estudies.
La respuesta correcta es: 10/36

Pregunta 12 Usted y su equipo de proyecto están finalizando la planificación de la

Incorrecta
respuesta a los riesgos de un proyecto para la apertura de 30 oficinas de
una multinacional alrededor del mundo. Una de las salidas de este
Puntúa 0,00
sobre 1,00
proceso será:

 
A. Análisis de reserva
B. Riesgos identificados
C. Riesgos secundarios actualizados

D. Lista de riesgos prioritarios

"Riesgos identificados" corresponde al proceso de identificación de

riesgos. "Lista de riesgos prioritarios" es una salida del análisis cualitativo
de riesgo. "Análisis de reserva" es una herramienta del proceso de
monitoreo y control de riesgos.
Una de las salidas del proceso de planificar la respuesta a riesgos es la
actualización del registro de riesgos. Entre esas actualizaciones, se
incluye el estado de los riesgos secundarios.
La respuesta correcta es:
Riesgos secundarios actualizados

Pregunta 13 El equipo de dirección del proyecto está planificando los planes de

Incorrecta respuesta al riesgo de un proyecto que ya está en ejecución. Para ello
podrá implementar distintas estrategias según la particularidad de cada
Puntúa 0,00
sobre 1,00 riesgo. Los siguientes ítems son estrategias para responder al riesgo, a
EXCEPCIÓN de:

 
A. Aceptar
 B. Reservas para contingencias
C. Explotar
D. Compartir

"Reservas para contingencias" es una salida del plan de respuesta al

riesgo. "Explotar", "Compartir" y "Aceptar" son herramientas o estrategias
para riesgos positivos.
La respuesta correcta es: Reservas para contingencias

Pregunta 14 Tu empresa está evaluando tres proyectos de inversión mutuamente

Correcta
excluyentes entre sí. El proyecto A tiene un 50% de probabilidad de ganar
$50.000 y un 50% de probabilidad de perder $ 10.000. El Proyecto B tiene
Puntúa 1,00
sobre 1,00
un 30% de probabilidad de ganar $40.000 y un 70% de probabilidad ganar
$10.000. El proyecto C tiene un 60% de probabilidad de ganar $50.000 y un
40% de probabilidad de perder $15.000. Con base en el valor monetario
esperado, ¿Cuál proyecto se debería seleccionar?

 
A. Proyecto C
B. Proyecto A
C. Proyecto B
D. Ninguno

A = 50% x $50.000 – 50% x $10.000 = $20.000.

B = 30% x $40.000 + 70% x $10.000 = $19.000.
C = 60% x $50.000 – 40% x $15.000 = $24.000.
La respuesta correcta es:
Proyecto C

Pregunta 15 El proyecto de construcción del dique de contención del río está

 Sin contestar programado para que termine dentro de cinco meses. La empresa sub‐
Puntúa como contratista ha informado que posiblemente detengan las obras durante el
1,00 mes próximo para dar un descanso a sus trabajadores. En caso que esto
ocurra, el patrocinador ha escrito que intentará contratar a otra empresa
para que trabaje durante ese mes en algunas tareas secundarias a los fines
de no retrasar tanto la finalización del proyecto. Estas tareas secundarias
estaban planificadas para el último mes, pero podrían llevarse a cabo en
cualquier momento a partir de ahora. Por su parte, el comprador no tiene
control sobre la empresa sub‐contratista que pretende frenar las obras.
¿Qué tipo de respuesta al riesgo ha planificado el Patrocinador?

 
A. Transferir el riesgo a la nueva empresa
B. Aceptar activamente el riesgo
C. Mitigar el impacto
D. Mitigar la probabilidad de ocurrencia

"Mitigar probabilidad de ocurrencia": Contratar a otra empresa no va a

mitigar la probabilidad de que se detengan las obras.
"Transferir el riesgo": Contratar a otra empresa no significa transferir ese
riesgo al tercero, las obras se pueden detener igual.
"Aceptar activamente el riesgo": Verdadero. Aceptar activamente significa
no hacer nada, pero dejar escrito qué se realizará en caso de que se
detengan las obras. En este caso se dejó escrito que se contratará a otra
empresa.
"Mitigar el impacto" sería correcto en caso que se haya decidido contratar
desde ahora otra empresa para tener todo listo en caso que se detenga el
otro contratista.
La respuesta correcta es:
Aceptar activamente el riesgo

Finalizar revisión
 Usted se ha identificado como User491 User491 (Salir)
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