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    Matriz Space

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    josema884
    Este documento presenta una matriz para evaluar cuatro dimensiones clave de una organización: estabilidad del entorno, ventaja competitiva, fortaleza de la industria y fortaleza financiera. Cada dimensión se califica de 0 a 6 y el promedio de las calificaciones de los ítems dentro de cada dimensión indica si una estrategia agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada.

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    Este documento presenta una matriz para evaluar cuatro dimensiones clave de una organización: estabilidad del entorno, ventaja competitiva, fortaleza de la industria y fortaleza financiera. Cada dimensión se califica de 0 a 6 y el promedio de las calificaciones de los ítems dentro de cada dimensión indica si una estrategia agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada.

    Descripción original:

    ....

    Título original

    MATRIZ SPACE

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    MATRIZ SPACE

    Este tipo de matriz tiene cuatro cuadrantes e indica si una estrategia es agresiva, conservadora,
    defensiva o competitiva es la adecuada para una organización. A continuación calificaremos cada
    cuadrante donde 0 es la calificación más baja y 6 la más alta para cada Ítem.

    CALIFICACION ESTABILIDAD DEL ENTORNO


    Cambios Tecnológicos 0 1 2 3 4 5 6
    Variabilidad de la demanda 0 1 2 3 4 5 6
    DIMENCION Rango de precios de productos competitivos 0 1 2 3 4 5 6
    EXTERNA Tamaño de la empresa 0 1 2 3 4 5 6
    Barreras de entrada al mercado 0 1 2 3 4 5 6
    PROMEDIO: ( Nos da 3 lo restamos por - 6 y el resultado es) -3

    CALIFICACION VENTAJA COMPETITIVA


    Participación en el mercado 0 1 2 3 4 5 6
    Calidad del producto 0 1 2 3 4 5 6
    DIMENCION Lealtad del consumidor 0 1 2 3 4 5 6
    INTERNA Reconocimiento de marca 0 1 2 3 4 5 6
    Conocimiento sobre sus competidores 0 1 2 3 4 5 6
    PROMEDIO: ( Nos da 3 lo restamos por - 6 y el resultado es) -2,6

    CALIFICACION FORTALEZA DE LA INDUSTRIA


    Potencial de Crecimiento 0 1 2 3 4 5 6
    Estabilidad Financiera 0 1 2 3 4 5 6
    DIMENCION Utilización de Recursos 0 1 2 3 4 5 6
    EXTERNA Facilidad de Entrada al mercado 0 1 2 3 4 5 6
    Poder de Negociación con sus clientes 0 1 2 3 4 5 6
    PROMEDIO 4

    CALIFICACION FORTALEZA FINANCIERA


    Participación en el mercado 0 1 2 3 4 5 6
    Calidad del producto 0 1 2 3 4 5 6
    DIMENCION Lealtad del consumidor 0 1 2 3 4 5 6
    INTERNA Reconocimiento de marca 0 1 2 3 4 5 6
    Conocimiento sobre sus competidores 0 1 2 3 4 5 6
    PROMEDIO: ( Nos da 3 lo restamos por - 6 y el resultado es) 3,6

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