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    Tarea Semana 6

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    Daniela Rivero
    Este documento describe el proceso de capacitación dentro de una organización. Explica que la capacitación puede realizarse fuera o dentro del lugar de trabajo, y propone conferencias en línea para capacitación fuera del sitio de trabajo y relaciones experto-aprendiz para capacitación dentro del sitio de trabajo. También detalla los pasos del proceso de capacitación, incluida la detección de necesidades, el diseño del plan, la ejecución y la evaluación de resultados.

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    Daniela Rivero
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    Este documento describe el proceso de capacitación dentro de una organización. Explica que la capacitación puede realizarse fuera o dentro del lugar de trabajo, y propone conferencias en línea para capacitación fuera del sitio de trabajo y relaciones experto-aprendiz para capacitación dentro del sitio de trabajo. También detalla los pasos del proceso de capacitación, incluida la detección de necesidades, el diseño del plan, la ejecución y la evaluación de resultados.

    Descripción original:

    tarea semana 3 gestion de personas.

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    Este documento describe el proceso de capacitación dentro de una organización. Explica que la capacitación puede realizarse fuera o dentro del lugar de trabajo, y propone conferencias en línea para capacitación fuera del sitio de trabajo y relaciones experto-aprendiz para capacitación dentro del sitio de trabajo. También detalla los pasos del proceso de capacitación, incluida la detección de necesidades, el diseño del plan, la ejecución y la evaluación de resultados.

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    Este documento describe el proceso de capacitación dentro de una organización. Explica que la capacitación puede realizarse fuera o dentro del lugar de trabajo, y propone conferencias en línea para capacitación fuera del sitio de trabajo y relaciones experto-aprendiz para capacitación dentro del sitio de trabajo. También detalla los pasos del proceso de capacitación, incluida la detección de necesidades, el diseño del plan, la ejecución y la evaluación de resultados.

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    Proceso de capacitación

    Gestión de personas

    Instituto IACC

    28/03/2019
    Desarrollo

    1.- ¿Qué capacitación recomendaría?

    Desde mi punto de vista recomendaría la opción de técnicas aplicadas fuera del sitio de trabajo:

    aplicando la técnica de capacitación en talleres o laboratorios, donde las personas desarrollan

    conocimiento y habilidades frente a futuras responsabilidades laborales, ayudando a las personas

    compartir experiencias entre ellos.

    2.- ¿Cuáles son los pasos asociados a un proceso de capacitación al interior de una organización?

    a) Proceso de detección de necesidades, de esta manera se detecta el querer hacer y ser, con las

    capacidades y los conocimientos que se cuenta. Para averiguar esto se recurre a entrevistas, análisis

    de estadísticas y comparación de sectores.

    Para detección de necesidades se cuenta con los siguientes pasos:

    1. Análisis de la organización

    2. Análisis de las tareas

    3. Análisis de las personas

    b) Diseño del plan de la capacitación, se define los objetivos y los contenidos temáticos,

    formulación de estrategias, prever los recursos didácticos, determinar cronograma y duración,

    seleccionar a los participantes y los capacitadores y por último diseñar el sistema de evaluación.

    c) Ejecución de la capacitación, corresponde a la implementación del proceso, ejecutándose de

    varias formas: talleres, seminarios, conferencia, películas y videos.

    d) Evaluación de los resultados de la capacitación, se logran medir tres cosas básicas: reacciones

    de los participantes, que aprendieron y las conductas en el trabajo.


    3.- Proponga a la empresa la técnica de capacitación más adecuada. Para esto considere técnicas

    fuera y dentro del lugar de trabajo. Justifique por qué un tipo y no el otro, entregando

    comparaciones respecto a las técnicas.

    Técnicas aplicadas fuera del sitio del trabajo, propondría la conferencia ya que se logra mayor

    cobertura y ayuda a economizar tiempo y recursos, es decir podría ser vía online donde las personas

    puedan conectarse desde cualquier lugar y poder realizar la capacitación, sin necesidad de tener

    que desplazarse a otro lugar gastando dinero y tiempo.

    Técnicas aplicadas en el sitio del trabajo, propondría la técnica de relación experto-aprendiz, el

    cual esta persona (experto) traspase todos sus conocimientos al aprendiz para que pueda

    desenvolverse al ámbito del área.

    En el caso de porque no selecciono otras técnicas como por ejemplo las técnicas aplicadas dentro

    del sitio del trabajo (Instrucción directa sobre el puesto de trabajo) es porque se va directamente al

    punto de lo que debe hacer la persona en el trabajo en vez de retroalimentarlo con las diferentes

    funciones que existen y explicar como es todo el proceso.


    Bibliografía

    - IACC (2017). Proceso de capacitación. Gestión de Personas. Semana 6.

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