Concepto de Franquicias
Concepto de Franquicias
Concepto de Franquicias
llamado franquiciado.
marca de sus productos y servicios, el Know How, los métodos técnicos y de negocio,
gráficamente:
operar bajo su marca y con su método. El franquiciante prestará una asistencia inicial y
derechos para ambas partes. A través del mismo se transmiten los derechos sobre la
marca y el Saber Hacer (Know How). Debe ser equilibrado y proteger los intereses por
Fee de Ingreso (Canon de entrada): Se trata de una cantidad de dinero que habrá de
abonar el franquiciado para poder adherirse a una red de franquicias. Cubre el derecho
diferenciadas:
venta.
medir la gestión de las franquicias y la detección de los puntos débiles. No solo para
cuidar su marca, sino para custodiar que la mala operación de un franquiciado no afecte
Marca: Es el nombre de las empresas y sirve para distinguirse entre ellas. La marca es
una de las pocas ventajas competitivas que tiene una compañía y es casi lo único que
equivocarse.
Know How: literalmente “saber hacer”, es uno de los elementos fundamentales del
que han sido adquiridas por un empresario en la explotación de su negocio y que le han
operación.
TIPOS DE FRANQUICIA
lo son. Veamos algunas de las clasificaciones que puede hacerse de las franquicias y
territorio es muy amplio y resulta conveniente este tipo de administración. Puede incluir
operarla. Eso no quita el poder adquirir más franquicias para la apertura de otros locales.
franquiciar.
Franquicia esquinera (corner Franchise): Son franquicias para instalarse en un
espacio reducido dentro de un tipo de negocio particular, pero cuya actividad está
utilizarse para sustituir a una filiar central que muchas veces resulta onerosa para el
franquiciante.
las operaciones.
Se optimizan las campañas publicitarias, se obtienen mejores precios por volumen
el cliente.
El riesgo cuando se tiene una franquiciados, en lugar de una red propia, es menor en
Menor flexibilidad en las operaciones del negocio, ya que tiene franquiciados con quien
La posibilidad de acciones negativas por parte del franquiciado que pueda dañar la
La pérdida de control sobre el negocio. Esto puede darse ante expansiones rápidas de
El franquiciante pierde una potencial parte de las ganancias, que es aprovechada por el
de venta de la cadena.
geográficas distantes