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    Universidad Andina Nestor Caceres Velasquez

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    Rosmyta Condori Apaza
    Este documento presenta información general sobre la empresa OMP Petronegociaciones E.I.R.L., incluyendo su razón social, descripción, ubicación, historia, productos y servicios, y proveedores. También describe las prácticas pre-profesionales realizadas por el autor en las áreas de ventas y administración, así como funciones desempeñadas, cronograma de actividades y logros alcanzados. Finalmente, incluye una matriz FODA cruzada que analiza fortalezas, debilidades, oportunidades y amen

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    Universidad Andina Nestor Caceres Velasquez

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    Este documento presenta información general sobre la empresa OMP Petronegociaciones E.I.R.L., incluyendo su razón social, descripción, ubicación, historia, productos y servicios, y proveedores. También describe las prácticas pre-profesionales realizadas por el autor en las áreas de ventas y administración, así como funciones desempeñadas, cronograma de actividades y logros alcanzados. Finalmente, incluye una matriz FODA cruzada que analiza fortalezas, debilidades, oportunidades y amen

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    Este documento presenta información general sobre la empresa OMP Petronegociaciones E.I.R.L., incluyendo su razón social, descripción, ubicación, historia, productos y servicios, y proveedores. También describe las prácticas pre-profesionales realizadas por el autor en las áreas de ventas y administración, así como funciones desempeñadas, cronograma de actividades y logros alcanzados. Finalmente, incluye una matriz FODA cruzada que analiza fortalezas, debilidades, oportunidades y amen

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    “UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ”

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    TRABAJO ENCARGADO
    PRESENTADO POR: MAYKOL DENNYS
    MAMANI MOLINA
    DOCENTE: ING. EVER TUNI SUCATICONA
    SEMESTRE:IX
    AÑO:2019
    INDICE

    CAPITULO I

    1.ASPECTOS GENERALES.

    1.1.ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

    1.1.1. RAZON SOCIAL

    1.1.2.DESCRIPCION

    1.1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA

    1.1.4. RESEÑA HISTORICA

    1.1.5.PRODUCTOS Y SERVICIOS

    1.1.6. PROVEEDORES

    1.2. DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES

    1.2.1. DESCRIPCION DEL AREA DE PRACTICAS

    1.2.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES REALIZADAS

    1.2.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

    1.2.4. LOGROS ALCANZADOS

    1.2.5. MATRIZ FODA CRUZADO


    CAPITULO I

    1.ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

    1.1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

    1.1.1RAZON SOCIAL:

    - OMP PETRONEGOCIACIONES E.I.R.L.

    -RUC.:20602251803

    1.1.2DESCRIPCION:

    GERENTE GENERAL: OSCAR UBALDO MEDINA PACORI

    ACTIVIDAD COMERCIAL

    -Transporte de carga por carretera

    -Venta de combustible

    1.1.3. UBICACIÓN GEOGRAFICA


    1.1.4. RESEÑA HISTORICA

    Con una experiencia que data de más de 20 años en el sector de hidrocarburos, OMP
    PETRONEGICIACIONES inició su gestión el 01 de julio del 2017 al encontrar las condiciones
    propicias para la inversión privada, desde ahí se dedica a la venta de combustible adivitados,
    en la actualidad cuenta con 2 estaciones de servicio, brindando productos y servicio de calidad
    en la provincia de San Román.

    1.1.5. PRODUCTOS Y SERVICIOS

    Venta de combustible

    -diesel B5

    -Gasohol 90 octanos

    -Gasohol 95 octanos

    1.1.5. PROVEEDORES

    -petro peru.

    -primax.

    -pecsa.

    1.2 DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES.

    1.2.1. DESCRIPCION DEL AREA DE PRACTICA.

    -area de ventas.

    -area administrativa.

    1.2.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES REALIZADAS.

    -ingresar a Excel cantidades despachadas a la PNP.

    -realizar inventario.

    - controlar ventas.

    1.2.3.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS.

    1.2.4. LOGROS ALCANZADOS.


    1.2.5.MATRIZ FODA CRUZADO

    MATRIZ FODA CRUZADO OPORTUNIDADES AMENAZAS


    -ubicación en avenidas - grifos
    principales y puntos -ingreso de nuevos
    estrategicos competidores.
    -brindar promociones a los
    clientes
    -recomendación de servicio

    FORTALEZA ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA


    -venta de combustibles en -entraremos a nuevos -reduciremos el riesgo de los
    precios bajos mercados gracias a nuestro nuevos competidores con
    -contamos con cisternas crecimiento de ventas y nuestros productos de alta
    propias servicio de calidad. calidad y bajos precios.
    -crecimiento de ventas -

    DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA


    -ampliaremos nuestra -mejoraremos nuestro
    -posibilidades de mala infraestructura con nuevas posicionamiento en el
    atención por posibles maquinas para la venta de mercado para mantenernos
    demoras. combustible por ver el alto resguardados al nuevo
    -falta de espacio para crecimiento en nuestro ingreso de competidores
    almacenamiento sector y las nuevas
    -surtidores en mal estado. tecnologías.

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