Betún de Cochinilla

Betún de Cochinilla
CAPITULO 1: CONTEXTO Y PRODUCTO

INTRODUCCION
El Perú posee una rica biodiversidad de productos orgánicos que tienen una alta demanda
en el mercado mundial, los cuales tienen distintos fines de uso, ya siendo alimenticios o
usados en la industria de producción de insumos (tintes, cosméticos, industria
farmacéutica, etc.).
La cochinilla no deja de ser ajeno a este abanico de productos, es un insumo orgánico que
con un proceso de elaboración adecuado llega a obtenerse un tinte de primera calidad el
cual es usado en distintos productos como pastas dentales, cosméticos, embutidos, yogurt,
gaseosas, etc.
Betun Arqui surge como una iniciativa emprendedora orientada a la comercialización del
betún orgánico a base de cochinilla, el cual será producido en el sur del Perú, agregando
un mayor valor a la producción de cochinilla, debido a que lo betunes para calzado son de
una gran demanda en el mercado peruano y en el extranjero.
La idea de este negocio es ofrecer a los consumidores un Betún orgánico, natural, de alta
calidad y además es amigable con el medio ambiente. Llegando a ser este producto
diferenciado de los demás productos de su competencia.
En su etapa inicial, el mercado objetivo será el sur y centro peruano, como las ciudades de
Arequipa, Tacna, Puno y Lima, asimismo, su comercialización tendría como puntos de
distribución las tiendas de productos orgánicos, como también las tiendas de abarrotes. La
meta a corto plazo es consolidar el producto en el ámbito local, luego a mediano y largo
plazo conquistar el mercado nacional e internacional.
NOMBRE DE LA EMPRESA
- LIZY S.A.C.
VISION y MISION
- VISION:
Ser una empresa verticalmente integrada e innovadora, con nuestro producto de alta
calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto. Todo ello
respaldado en una cultura de excelencia operatividad, prontitud de respuesta, así
como un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de personal capacitado y
motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida.
- MISION:
“Que tus zapatos siempre luzcan como nuevos…”
Somos una empresa industrial de capital netamente peruano que ofrece limpieza y
apariencia atractiva a través de productos de calidad, innovación y tecnología a la
vanguardia, capaces de satisfacer las expectativas del cliente, en los mercados donde
servimos, y con nuestro personal altamente calificado y comprometido con la mejora
continua, aporte a la sociedad, crecimiento y rentabilidad de la empresa.
VALORES:
Nuestra Organización sustenta su accionar en función a los siguientes valores:
 Respeto
“Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello cumplimos con
las normas y políticas internas, velando por el buen clima laboral”
 Calidad
“Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y productos, de
acuerdo a las actuales exigencias del mercado y la globalización”
 Innovación
“Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y diferenciación
competitiva a partir de la investigación, análisis y creatividad”
 Trabajo en Equipo
“Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza, talentos y entusiasmo para
alcanzar los objetivos comunes con resultados superiores”.
 Responsabilidad Social
“Estamos comprometidos con el uso racional y responsable de los recursos,
generando productos que mejoren la calidad de vida de nuestros colaboradores,
clientes, sociedad y el cuidado del medio ambiente, a través del crecimiento
económico y competitividad de nuestra empresa”
NOMBRE DE LA MARCA:
- FIRULAIS
NOMBRE DEL PRODUCTO:
- BETUN ARQUI
CAPITULO 2: PRECIO Y PLAZA

- Costos
Aquí debes de poner el costo de tu producto
- Determinación del precio y cantidad de equilibrio
Aquí debes de poner de cómo es que llegas al precio de tu producto (me refiero a
que el costo que vayas a colocar va a solventar todos los gastos de los insumos
que usas para obtener tu producto final).
Y lo que es cantidad de equilibrio viene a ser supongo la producción que haras
mensualmente para obtener una ganancia y solventar los gastos.
- Herramientas de análisis de mercado
Aquí colocas el método o métodos de estudio al mercado o consumidor, o las
herramientas que te determinaran por que es necesario que tu empieces a
producir tu producto.
- Resultados del análisis
Aquí pones el resultado del estudio que le diste a los consumidores para saber de
que demandan de tu producto y que por lo cual tu estas iniciando tu empresa
para abastecer a tus consumidores.
- Segmento objetivo
Esto del segmento no sabría decirte… tienes que preguntar..
CAPITULO 3: PROMOCION
- Análisis FODA
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los
que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar
utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se
deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían
afectar tu negocio…
- Estrategia de marketing
Aquí colocas como es que harás que tu producto sea consumido y que estrategias
usaras para ser la preferencia del cliente…
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

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CAPITULO 2: PRECIO Y PLAZA

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