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FORO UNIDAD UNO: ¿De que manera la gestión financiera podría contribuir a la consecución
de los objetivos estratégicos de las organizaciones?

La gestión financiera es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión, encontrada
en cualquiera empresa u organización, encargándose básicamente de cada uno de los
análisis, decisiones y acciones involucradas con los medios financieros necesarios a la
actividad a la que se dedica la empresa. La función financiera constituye todas las tareas
ligadas con el logro, utilización y control de recursos financieros
La importancia de la función financiera depende en gran medida del tamaño de la empresa,
ya que cada empresa necesita de cambios y crecimiento esto hace que se realicen
inversiones. En las pequeñas y medianas empresas, la función financiera suele encomendarse
al departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario crear
un departamento especial para trabajar el área financiera ya que se necesitan un personal de
mayor exigencia
De los anterior puedo analizar qué la gestión financiera es el buen uso que una empresa
le da a sus activos , para cubrir los gatos dentro de la misma . Lo cual esto me permite
comprender que atreves de las buenas decisiones puede aumentar la empresa sus
ingresos, además esta atreves de una buena planeación y el control puede disminuir el
riesgo en que realiza la inversión. Mientras que la importancia de la función financiera mide
es el tamaño de la empresa ya que cada empresa necesita cada día crecer, esto hace
que la empresa produzca día a día más y aumenta su rentabilidad y también le brinda la
plena seguridad de sentirse confiable a la hora de invertir, la administración financiera
mide como se administra los recurso, también la contabilidad de su estructura financiera
y la rotación de activos.
La estrategia tiene como objetivo implantar lo que se va a lograr y cuándo será logrado los
resultados, se deben exponer la estrategia para aprovechar las oportunidades, evitar las
amenazas, impulsar las fortalezas y superar las debilidades.
BIBLIOGRAFIA:
http://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/gestionfinanciera.htm
http://administradorfinanciero.wordpress.com/2007/09/27/funcionadmonfro/
FORO UNIDAD DOS: Desde el aspecto de la Planeación Estratégica, qué tan importante es para
las Pymes definir con claridad el Direccionamieno Estratégico (Misión, Visión) ?
La estrategia define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico

y competitivo. La estrategia está condicionada por la misión organizacional, por la visión del
futuro y por los objetivos principales de la organización. El único integrante racional e
inteligente de la estrategia corporativa es el elemento humano: cabeza y sistema nervioso de
la organización.
Planeación estratégica no es la solución a todos los problemas por los que atraviesa una
empresa Pyme, sin embargo, es una útil herramienta que puede brindar múltiples beneficios si
se utiliza en el momento y en la forma requerida. Cada compañía debe formular planes, se
debe comprometer a cumplirlos y, después, lleva a cabo las acciones que tal cumplimiento
implica
Misión
Una definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: ¿Quiénes
somos? ¿Por qué lo hacemos? La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y,
generalmente, se focaliza fuera de la empresa, es decir, en la atención a exigencias de la
sociedad, del mercado o del cliente.
En consecuencia, la misión debe ser objetiva, clara, posible y, sobre todo, inspiradora. Muchas
organizaciones exitosas actualizan y amplían su misión de manera permanente, debe
actualizarse y redimensionarse al ritmo de los cambios producidos de los negocios.
Las Característica una misión para empresas pymes lo más importante es su función de
guía ya que le permite a la empresa tener una mejor claridad de lo que se quiere lograr.
o Una Misión desarrollada es aquélla que te accede, incluir nuevos o distintos productos o servicios dentro de tu
organización, alcanzar otros grupos o segmentos de clientes, satisfacer las distintas necesidades de los clientes.
o Misión es motivadora cuando es capaz de conquistar a todos los que trabajan en el negocio, cuando los impulsa a
actuar hacia el logro de las metas, haciéndole sabes o toda la empresa cual es la misión a cumplir.
o El análisis en las empresas pymes o el éxito, ha sido porque sus propietarios o administradores se ha
comprometido para preocuparse profundamente en dónde están y hacia dónde deben dirigirse, lo que deben hacer y
lo que no deberían estar haciendo, para quién o quiénes, y cuándo cambiar la dirección hacia nuevos horizontes.
Visión
Imagen que la organización tiene de sí misma y de su futuro. Es el arte de verse proyectada en
el tiempo y el espacio. En general, la visión está más orientada hacia lo que la organización
pretende ser que hacia lo que realmente es. Desde esta perspectiva, muchas organizaciones
asumen la visión como el proyecto que le gustaría materializar dentro de cierto plazo y el
camino que pretende seguir para llegar allá. El termino visión se utiliza para describir un claro
sentido del futuro y la comprensión de las acciones necesarias para convertirlo en éxito
rápidamente.
La visión para las empresas PYMES se debe definir de 3 a 5 años, ya que casi todas las
organizaciones de este tipo se quedan es expuestas en un ¨papel¨ sin lograr los objetivos
propuestos.
En este prototipo de organizaciones se necesita de una visión inspiradora, motivadora y
cuantificable esto hace que todo tengan un sentido de pertenencia y además que los
trabajadores expresen que vale la pena dar lo mejor para alcanzar las metas propuestas.
BIBLIOGRAFIA:
http://www.eumed.net/ce/2008b/ofc.htm
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3536/La-misi%C3%B3n
http://jcvalda.wordpress.com/2010/01/07/como-definir-una-buena-vision-para-su-pyme/
FORO UNIDAD TRES: De qué manera las empresas Colombianas utilizan la mezcla de
financiamiento de corto y largo plazo para minimizar el riesgo..?
Proceso:
Cabe aclarar que una mezcla de financiamiento para las empresas, comprende el uso de los
flujos de entrada a la empresa, que representa el efectivo a utilzar para un apalancamiento o
que es busca el mismo objetivo, el financiamiento de la empresa.
ahora, en cuanto al temporal de tiempo, para buscar un financiamiento, es de precisar que,
para desiciones de LARGO PLAZO, la empresa lo debe destinar a aspesctos estructurales de la
misma. y para desiciones de financiamiento DE CORTO PLAZO, la empresa lo debe destinar a
ambitos operativos.
una vez acalarado lo anterior el sector empresarial colombiano debe financiarse acorde al
tamaño, crecimiento y niveles de produccion de la misma, es decir, que el simple echo de
tener un periodo dado altos niveles de venta, no me garantiz que para el proximo periodo
tendre igual o mayores ingresos, por que puedo no tener capacidad instalada para un alto
volumne de producion y por ende generacion de ingresos. entonces recurrir a la deuda para
comprar maquinaria o insumos, puede ser una desicion equivocada. las empresa debe
realizar mayores esfuerzos en cuantos a las estrategias de endeudamiento, por lo que al
momento de incurrir en deuda ya este prestablecido su destino, ya sea para corto o largo
plazo (teniendo en cuenta las carateristicas del horizonte de tiempo). solo asi ahy una
coherencia de financiamiento.
igualmente las empresas estan sometidas a las variaciones de riesgo del mercado, por lo que
al financiarce implica sobrellevar una volatilidad financiera tanto interna y externa, lo que
hace a las organizaciones tener un mayor control de uso de sus creditos.
OTRA RESPUESTA:
La mezcla financiamiento: el objetivo de la mezcla del financiamiento en Colombia es la
maximización del valor de la empresa, si el valor de la empresa aumenta es porque está
logrando los objetivos ,el valor de la acción en el mercado es la que mide si está
aumentando , entonces aumenta la riqueza .
Las empresas pueden obtener fondos de diferentes fuentes y a través de una gran variedad
de instrumentos financieros. Sin embargo, cada empresa adoptara una determinada política
con relación a sus finanzas.
Las empresas pueden generar muchas utilidades pero pagar pocos dividendos y esto puede
que no interese mucho a cierto tipo de inversionista que busca un beneficio rápido, es decir
liquidez, con la posesión de la acción.
Financiamiento a corto plazo: la maximización de las utilidades se tiene en cuenta sin
considerar la continuidad, la permanencia en el mercado.
El financiamiento a corto plazo se espera que tenga un cumplimiento que se menor a un
año, esto le permite a las empresas colombianas mantener una eficiente circulación de los
activos , como efectivo , cuentas por cobrar e inventarios
Ejemplo: una empresa que tradicionalmente ha abastecido el mercado con varios productos
y en cualquier momento decide abandonar varios de ellos por dedicarse a producir los más
rentables. Esto podría mejorar las utilidades a corto plazo.
El financiamiento a largo plazo las utilidades son unos de los elementos que hacen que se
aumente el valor de mercado en la acción, entendidas esta como consecuencia de una
estrategia de planificación a largo plazo y en este sentido puedo afirmar más bien el objetivo
financiero es la maximización de la utilidad a largo plazo de las empresas colombiana , desde
punto de vista financiero es similar a la maximización de la riquezas de esta
Ejemplo: siendo con el mismo ejemplo en el corto plazo observo la diferencia que hay entre los
dos tipo de financiamiento.
Una empresa que tradicionalmente ha abastecido el mercado con varios productos y en
cualquier momento decide abandonar varios de ellos por dedicarse a producir los más
rentables, Esto podría mejorar las utilidades a corto plazo. Pero puede abrir la posibilidad de
que la competencia, aprovechando el vacío que se presentó en el mercado no atendido
con los productos menos rentables, comience a conquistar a los demás clientes de la
empresas , lo que a largo plazo implicaría una difícil situación para estas
http://es.scribd.com/doc/45168913/Financiamiento-a-largo-plazo
http://es.scribd.com/doc/54404030/f-f-Corto-y-Largo-Plazo
ULTIMO FORO: Por qué las entidades financieras prestan especial atención a los Estados de Flujo de
Fondos y al Flujo de Efectivo al estudiar un crédito?
El flujo de fondos o caja es el total de los activos líquidos de un periodo determinado y son
utilizados para determinar los problemas de liquidez, analizar la viabilidad de los proyectos de
inversión y para medir la rentabilidad del negocio.
El flujo de efectivo es el que se utiliza para proyectar las entradas y salidas de efectivo en un
tiempo estipulado para determinar qué cantidad de dinero requiere el negocio durante un
tiempo, ya sea semanal mensual trimestral o semestral.
Con estos flujos las entidades financiera lo que buscan es consolidar la cantidad de efectivo
que requieren para prestar sus servicio y determinar qué cantidad y a que costo podría prestar
sus servicios ya que si los clientes no cumplen con lo pactado las entidades financieras
tendrán que tomar medidas para cubrir sus gastos lo que incrementaría los intereses y el cliente
terminaría pagando más de lo que tendría que cancelar.

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