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Tarea S7 Utesa

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Universidad Tecnológica de Santiago

UTESA

TEMA
PROCESO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR:
Edwards Sosa
1182966

PRESENTADO A:
Nuris Del Carmen Luna Rodríguez

Santiago de los Caballeros,


República Dominicana,
Marzo 2020

INDICE
Página
Introducción...................................................................................................3
Luego de realizada la lectura del tema en los enlaces indicados: conteste
las siguientes preguntas:...............................................................................4
 ¿Qué es la Planeación?............................................................................4
 ¿Qué importancia tienen las metas para una organización?..................4
 ¿Cuáles son los tipos de planeación?......................................................4
Define los siguientes términos:......................................................................5
 Visión:......................................................................................................5
 Misión:.....................................................................................................5
 Valores de la empresa.............................................................................5
 Análisis FODA...........................................................................................5
Conclusión......................................................................................................5
Bibliografía.....................................................................................................7
Introducción

A través de la planeación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la


organización, por eso la planeación es el punto de partida del proceso
administrativo. De esta forma, gran parte del éxito de cualquier empresa
depende de la planeación.
Mediante la planeación se responde a las preguntas: ¿qué queremos?,
¿quiénes somos?, ¿hacia dónde nos dirigimos? De esta forma, con la
planeación se promueve la eficiencia, se optimizan recursos se reducen
costos y se incrementa la productividad al establecer claramente los
resultados por alcanzar.
Luego de realizada la lectura del tema en los enlaces
indicados: conteste las siguientes preguntas:

 ¿Qué es la Planeación?

Es la etapa del proceso administrativo donde se establece ¿QUE ES LO QUE


SE VA AHACER?

Dentro de esta se fijan los objetivos que se desean alcanzar, se analiza la


situación actual de la empresa, se elaboran las políticas y se hacen los
presupuestos.

 ¿Qué importancia tienen las metas para una


organización?
De ellas depende el proceso administrativo, debido a que, la planeación, la
dirección, la organización y el control, se ejecutaran y realizaran en función
de los objetivos que se planteen.

 ¿Cuáles son los tipos de planeación?


Estratégica: Es la q se realiza a nivel general en la empresa, es a largo y
mediano plazo, de ella es que dependerán los panes que se propongan
dentro de los diferentes subniveles de la empresa.
Táctica o funcional: Es la planeación que se realiza por áreas en la
empresa, con el fin de lograr el plan estratégico
Operativa: es la planeación de la operatividad de la empresa, en función de
los planes tácticos de las diferentes áreas.

Define los siguientes términos:


 Visión: La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro
para la organización, provee dirección y estimula acciones concretas
para lograrla.
 Misión: La misión es la definición amplia del propósito de la
empresa y la descripción del negocio o giro al que se dedica.
 Valores de la empresa: Pautas de conducta o principios que
orientan la conducta de los individuos en la empresa. Los valores
deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la
empresa.
 Análisis FODA. Las siglas FODA, DOFA o DAFO son un acrónimo
de las palabras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, e
identifican una matriz de análisis que permite diagnosticar la
situación estratégica en que se encuentra una empresa,
organización, institución o persona, a fin de desarrollar con éxito un
determinado proyecto.
Conclusión
Conocer el proceso administrativo, ejecutarlo paso a paso y velar por el
cumplimiento de todos los planes que en cada uno de sus niveles se
establezcan, puede garantizar un cumplimiento efectivo de las metas que
se propongan.
Es necesario saber que cada plan, de cada nivel, viene dado por uno
superior, y todos deben dirigirse a un mismo fin.
Bibliografía
Münch, Lourdes. Administración. Pearson, México 2007.
Münch, Lourdes. Fundamentos de administración. Trillas, México, 2005.
Münch, Lourdes. Más allá de la excelencia. Trillas, México, 2005.
Münch, Lourdes. Administración de capital humano. Trillas, México, 2006.
Münch, Lourdes. Administración y estilos de gestión. Trillas, México, 2006.
Münch, Lourdes. Planeación estratégica. Trillas, México, 2006
Münch, Lourdes. Liderazgo y dirección. Trillas, México, 2006.
Münch, Lourdes. Evaluación y control de gestión. Trillas, México,

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