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    ACTIVIDAD 7. Poster

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    Mauricio Vargas
    Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos sobre un poster sobre la estrategia de valor compartido para las unidades de negocio de la Corporación Minuto de Dios. El documento analiza los factores determinantes en la construcción de una empresa con valor compartido como crear nuevos productos e incursionar en nuevos mercados, redefinir la productividad en la cadena de valor, y crear clusters alrededor de las instalaciones de la empresa. El autor es Mauricio Vargas Cabrera y fue enviado a la Corporación Universitaria Minuto de Dios en Neiva, Huila

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    ACTIVIDAD 7. Poster

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    Mauricio Vargas
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    Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos sobre un poster sobre la estrategia de valor compartido para las unidades de negocio de la Corporación Minuto de Dios. El documento analiza los factores determinantes en la construcción de una empresa con valor compartido como crear nuevos productos e incursionar en nuevos mercados, redefinir la productividad en la cadena de valor, y crear clusters alrededor de las instalaciones de la empresa. El autor es Mauricio Vargas Cabrera y fue enviado a la Corporación Universitaria Minuto de Dios en Neiva, Huila

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    ACTIVIDAD 7

    Poster sobre la estrategia de valor compartido para las unidades de negocio


    de la Corporación Minuto de Dios.

    Mauricio Vargas Cabrera

    ID: 471362

    Corporación universitaria Minuto de Dios

    22 de noviembre de 2019-2

    Nota de autor

    Mauricio Vargas Cabrera, ciencias empresariales, programa de


    administración de empresas, desarrollo empresarial colombiano, profesor
    Oscar Cortes Chala, La información correspondiente a este documento
    deberá ser enviada a la Corporación Universitaria Minuto de Dios, Cra.5 # 12-
    75,1.

    Neiva-Huila.

    Email: mvargascabr@uniminuto.edu.co
    Cuáles son los factores determinantes en la construcción de una empresa
    con valor compartido en nuestra sociedad?

     Creando nuevos productos e incursionando en nuevos mercados:


    buscando nuevos mercados y creando nuevos productos que a su vez
    favorezcan a la comunidad a lo que va dirigida.
     Redefiniendo la productividad en la cadena de valor: De forma
    inevitable la cadena de valor se ve afecta por los problemas sociales ya
    que estos pueden generar costos adicionales. Las forma de redefinir la
    cadena de valor son: mediante el uso eficiente de la energía, usando de
    manera equilibrada los recursos naturales, contribuyendo a que los
    proveedores mejoren la calidad de sus productos, a través del cambio en la
    distribución de los productos, mejorando las condiciones laborales de los
    colaboradores y tratando de negociar con proveedor lo más cercano
    posibles a sus instalaciones.
     Creando “clusters” (Michael Porter, 2011) alrededor de las
    instalaciones de la empresa: Porter y Kramer describen a un clúster
    como concentraciones geográficas de firmas, empresas relacionadas,
    proveedores de productos y servicios e infraestructura logística en un área
    particular. (Michael Porter, 2011) Los clúster también pueden formarse con
    instituciones académicas y de gobierno con el fin de tener acceso a
    capacitaciones y el uso de los recursos naturales.

    https://www.gestiopolis.com/casos-exito-valor-compartido-colombia/

    ➢ LINK: https://us.bbcollab.com/guest/240baf16edac4da983e28e55fcda2433

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