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    NEUROLIDERAZGO

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    Hernán Salazar
    Este documento resume los principales conceptos de neuroliderazgo. Explica que los líderes más efectivos tienen la capacidad de influir en los demás y estimular su creatividad mediante el entendimiento de las emociones y el funcionamiento del cerebro. También describe cuatro ámbitos clave de estudio del neuroliderazgo: toma de decisiones, control emocional, trabajo en equipo y adaptación al cambio. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre hábitos para cuidar el cerebro y mejorar el rendimiento en el trabajo.

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    Hernán Salazar
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    Este documento resume los principales conceptos de neuroliderazgo. Explica que los líderes más efectivos tienen la capacidad de influir en los demás y estimular su creatividad mediante el entendimiento de las emociones y el funcionamiento del cerebro. También describe cuatro ámbitos clave de estudio del neuroliderazgo: toma de decisiones, control emocional, trabajo en equipo y adaptación al cambio. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre hábitos para cuidar el cerebro y mejorar el rendimiento en el trabajo.

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    Este documento resume los principales conceptos de neuroliderazgo. Explica que los líderes más efectivos tienen la capacidad de influir en los demás y estimular su creatividad mediante el entendimiento de las emociones y el funcionamiento del cerebro. También describe cuatro ámbitos clave de estudio del neuroliderazgo: toma de decisiones, control emocional, trabajo en equipo y adaptación al cambio. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre hábitos para cuidar el cerebro y mejorar el rendimiento en el trabajo.

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    NEUROLIDERAZGO- VIDEO Y TEXTO

    El nuevo líder: Es aquel que tiene la capacidad de lograr en otros un efecto de manera que sea
    propio, para general la creatividad en el cerebro.

    El fracaso de muchos líderes es la carencia de conocimiento emocional, el estrés limita a el


    cerebro.

    La emoción provoca reacción, se debe conocer el funcionamiento neural del otro y se puede
    estimular el hemisferio derecho de la persona

    Auto regulación emocional (entenderse)

    Lideres mas eficientes son aquellos que tienen altos niveles de testoterona y bajo de costizol.

    NEOROCIENCIA Y LIDERAZGO: A partir del siglo XXI. Se impulso la investigación en esta rama
    científica con el objetivo de conocer a través de una metodología cómo funciona la mente de los
    directivos.

    Según las investigaciones mas del 90% de las decisiones que adoptamos las realizamos de forma
    inconsciente.

    El Neuro liderazgo, aporta un cambio de perspectiva convirtiendo las relaciones interpersonales y


    las emociones en el vinculo hacia el éxito.

    Según David Rock y el Dr. Al H. Ringleb, señalan cuatro ámbitos que se centran los estudios de
    Neuroliderazgo.

    1.- Toma de decisiones y resolución de problemas

    2.- Control emocional ante situaciones de estrés

    3.- Colaboración y trabajo en equipo

    4.- Adaptación al cambio

    Beneficios: se amplia el mayor rendimiento de los equipos de trabajos

    2.- CUALES SON LAS NEURONAS Y COMO INFLUYEN EN NUESTRO COMPORTAMIENTO:

    Endofina: Su función es general placer, lo curioso de esta hormona es que se ligera con la riza

    Dopamina: es la generadora de sentimientos de satisfacción cuando concluimos con éxito una


    misión, es estrés reduce su presencia.

    Serotonina: La hormona responsable de los síntomas de orgullo, cuando contamos con una
    aprobación o respecto con el resto de nuestro entorno. También es causante de la ira, el mal
    humor, el sueño o el apetito.

    Oxitocina: Es la autora del sentimiento de amor, amistad, y confianza, ella tiene efecto más
    duradero.
    Cortisol. Nuestro organismo la produce en situaciones de emergencia para ayudarnos a resolver
    los problemas y cuando es llevado ocasiona, inestabilidad, cansancio, palpitaciones, ansiedad, falta
    de apetito.

    Andrenalina o episiefina: acelera la respuesta de nuestro cuerpo ante amenazas, emociones


    intensas, ruidos inesperados o temperaturas altas.

    Testosterona: Se asocia con el comportamiento competitivo y la consecución del éxito.

    HABITOS PARA CUIDAR EL CEREBRO.

    1.- Centrarnos con profundidad en un proyecto

    2.- Conectar con otras personas

    3.- Disfrutar de periodos de tiempo de inactividad

    4.- Reflexionar

    5.- Divertirnos

    6.- Hacer ejercicios físicos

    7.- Dormir

    DECALOGO PARA TRABAJAR MEJOR EN LA OFICINA:

    No revisar los correos electrónicos en primer lugar del día

    Marcar los tres objetivos prioritarios al día

    Centrar los esfuerzos en la tarea que queremos realizar

    Reservar tiempo de aislamiento

    Hacer las reuniones en los momentos de baja energía

    Concentrar el trabajo en la única tarea

    Celebrar los pequeños logros

    Analizar que queremos alcanzar

    Mantener una mentalidad positiva

    Dejar descansar el cerebro

    COMO APLICAR EL NEUROLIDERAZGO A EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.

    1.- Relaciones: Conseguir que todos se sientan bien en grupos

    2.- Expresión: Tener un buen estado de animo


    3.- Liderazgo: tener en cuenta el ascenso de la persona por reconocimiento, para aumentar su
    motivación

    Identificación: Es darnos cuenta de los sentimientos de los demás y poder actuar en las debilidades
    con fortalezas.

    Simplificación: Aportan nuevas perspectivas.

    Esperanza: Visión a futuro.

    Lucia Cale

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