Contribución Del Talento Humano A La Estrategia Organizada

Competencia
Reconocer la importancia del capital humano en las

organizaciones y sus diferentes objetivos, elementos,
medición e indicadores que componen la gestión de
talento humano, con el fin de aplicarlo dentro de contexto
laboral, a partir de la administración de recursos
humanos.
Elemento
Identificar el concepto de capital humano y su papel al contribuir
estratégicamente a la organización, bajo la administración de
recursos humanos.
Indicador
Expone la importancia de las personas en las organizaciones y su
papel estratégico en ellas.
Elemento
Describir objetivos y funciones de la Gestión de Talento Humano
en las organizaciones, tomando como referente la administración
de recursos humanos.
Indicador
Lista los objetivos y las funciones de Gestión de Talento Humano,
como medio de competitividad organizativo.
Entrada
¿Identifica el papel y la importancia de las personas en las
organizaciones?
¿Sabía usted cómo es el contexto de la gestión de talento humano
hoy?
Las personas en las organizaciones deben constituir una fuerza laboral
altamente competitiva para lograr el éxito organizativo, por lo cual la
gestión de talento humano se convierte en un desafío competitivo y reto
organizativo, considerando a cada una de las personas que componen la
organización como seres dotados de competencias o sea del conjunto de
habilidades, destrezas, talentos aptitudes y actitudes que generan valor
agregado y competitividad.
En este Escenario se propone la medición como elemento de control, no

policivo o restrictivo, sino como el medio de una eficaz medición para el
cumplimiento de las metas propuestas y, en especial en lo referente a la
gestión del talento humano.
Inicio
Como entidad social, compuesta por un conjunto de personas, cuya
actividad principal es alcanzar las metas u objetivos planeados, las
organizaciones son consideradas seres vivos, de tipo orgánico, que
nacen, crecen, maduran y pueden alcanzar la muerte.
En la medida de su crecimiento tienen mayor complejidad de sus
estructuras, sus tecnologías y su personal que ofrezca la idoneidad para
hacer cada vez más competitiva y exitosa la organización.
Con el ánimo de lograr una mayor comprensión de los elementos
constitutivos del sistema empresarial y dentro de ellos a las personas, a
continuación, haremos una breve descripción de la evolución de las
personas en el transcurso de nuestros tiempos.
Respecto a la evolución de las personas en las organizaciones podríamos
referirnos a épocas muy lejanas cuando la situación era únicamente
trabajar por dinero para lograr subsistir con nuestras necesidades básicas.
Por su parte, el recurso humano se sentía insatisfecho y se encontraba en
una situación de desventaja.
Con el transcurrir de los años las organizaciones comprendieron que hay
que canalizar los esfuerzos, a través de las personas, haciéndolas más
competitivas en lo personal, laboral y profesional, y donde las dos partes
puedan alcanzar tanto los objetivos organizativos como los individuales.
¿Sabe usted la importancia de las personas en las organizaciones y
cómo ha sido su evolución, en busca del éxito empresarial?
Encuentro
En la siguiente Lectura fundamental puede identificar la
importancia de las personas en las organizaciones y cómo
ha ido evolucionando la Gestión del talento para obtener
competitividad organizativa.
La calidad de una organización se puede medir por su
talento humano, ya que significa la suma de las personas
competentes que contrata y retiene a muy largo plazo
para lograr obtener ventaja competitiva.
Es así como podemos afirmar que la calidad de una
organización está medida por el conjunto de personas que
contrata y que es capaz de retener a muy largo plazo.
Necesitamos cada día una fuerza laboral muy competente
para el éxito organizativo.
En este Material de apoyo se describen los objetivos, las funciones y los
procesos de la Gestión de Talento humano, a través de la explicación de
la estructura de la Gestión de Talento humano en las organizaciones.
Infografía descargable
Para ver el Material de apoyo descargue el siguiente documento
y aproveche al máximo su contenido.
Material de apoyo
Este Material de apoyo le permite comprender los diferentes aspectos
que componen hoy en día la razón de mantener una fuerza laboral
altamente competitiva, a lo largo del tiempo y su evolución en las
organizaciones.
Actividades de refuerzo
Para comprobar los progresos en el estudio del tema
tratado en los recursos estudiados hasta ahora sobre el
proceso, los objetivos y las funciones en la Gestión de
Talento humano lo invito a realizar esta Actividad de
refuerzo, en la que debe identificar los objetivos y
funciones.
Cierre
Con este Escenario logró identificar el valor de las personas en el
contexto organizativo, reconociendo objetivos, funciones y proceso de la
Gestión de Talento humano.
Este Escenario lo invita a pensar estratégicamente sobre la forma como
se debe potenciar las estrategias de las organizaciones mediante de la
gestión del talento humano, puesto que vivimos en un mundo donde la
constante es el cambio, el cual se da en las estructuras, tecnologías de la
información y comunicación y, por supuesto, en los seres humanos.
”Las personas en las organizaciones son un eje relevante y potencial del
éxito, sin importar el tipo de cargo que desempeñen”.

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Reconocer la importancia del capital humano en las

En este Escenario se propone la medición como elemento de control, no

En este Material de apoyo se describen los objetivos, las funciones y los

procesos de la Gestión de Talento humano, a través de la explicación de

la estructura de la Gestión de Talento humano en las organizaciones.

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