Act 1
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Introducción 2
Objetivos 3
Valor del talento humano 4
Actividad 2 6
Bibliografia 9
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INTRODUCCIÓN
El valor del talento humano, su importancia, su gestión, su dirección, son definiciones muy
El talento humano es una de las partes más importantes que tiene una empresa para su
funcionamiento, ya que el recurso humano con una buena dirección de un líder, es el motor para que
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OBJETIVOS
Analizar las características que debe tener el recurso humano para el funcionamiento
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VALOR DEL TALENTO HUMANO
El talento humano con el tiempo ha ido tomando una mayor importancia en las organizaciones,
cada empresa u organización tiene unos objetivos, visión, misión y metas propuestos, los cuales
se podrán alcanzar con un trabajo en equipo, el cual está conformado por una cabeza que es el
líder, seguido por sus trabajadores u obreros. Pero no basta con tener un líder y un grupo de
personas que trabajen en la organización; el líder debe ser un buen gerente y administrador, debe
tener unas características y lo saber guiar a las personas que tiene a cargo para lograr tener éxito.
La gestión del talento humano nos ayudará a descubrir las capacidades y talentos que tiene cada
persona para poder explotar su potencial y así distribuir adecuadamente al personal a cargo con el
El talento humano no puede desarrollarse por sí mismo, se necesita de esfuerzo empresarial para
consolidar el talento humano, utilizando diversas estrategias, entre las cuales hay que destacar
una organización de los recursos humanos basada en la colaboración y confianza, así como en las
Se debe garantizar un clima laboral adecuado y estable para que el talento humano no se
“fatigue” y por ende la producción disminuya, si el personal está satisfecho con su trabajo se
En cuanto al personal, el mismo requiere del desarrollo de un programa que permita a los
empleados ser seleccionados y entrenados para aquellos puestos que sean más adecuados a sus
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organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Esto
representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización y de
este modo alcanzar los objetivos propuestos por la empresa y lograr óptimos resultados en los
servicios que la misma brinda, dando como consecuencia una mayor utilidad. (Gestión RRHH
Al recurso humano hay que capacitarlo y motivarlo para que sus resultados sean los adecuados en
pro del desarrollo de la empresa; cuando se habla de motivarlo se debe mirar más allá del
trabajador, su vida y relaciones personales ya que influyen en su estado de ánimo afuera y dentro
de la organización.
En cuanto al personal, el mismo requiere del desarrollo de un programa que permita a los
empleados ser seleccionados y entrenados para aquellos puestos que sean más adecuados a sus
organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Esto
representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización y de
este modo alcanzar los objetivos propuestos por la empresa y lograr óptimos resultados en los
servicios que la misma brinda, dando como consecuencia una mayor utilidad (1969, p. 197).
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ACTIVIDAD 2
Benites no es el único que piensa así, cada vez son más las organizaciones
que tienen claro que la gestión correcta del talento humano es importante para lograr
que las empresas sean competitivas; razón por la cual la formación en esta área resulta relevante.
Las universidades lo han comprendido y hoy cuentan especializaciones que preparan a los
profesionales en gestión del talento humano. Estos programas han ido
evolucionando de acuerdo con las necesidades empresariales, de manera que año a año los
egresados tienen nuevas habilidades que respondan a los más recientes desafíos.
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Los egresados de la especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad
Autónoma de Occidente obtienen la formación necesaria para comprender cómo desde la gestión
humana se trabaja en el crecimiento, la
estrategia y la operación del negocio.
Las tendencias y necesidades empresariales como las prácticas de valor compartido, el tema de la
subcontratación de ciertos servicios, el work life balance, el branding
como empleador, la diversidad cultural, la heterarquía, el uso de las TIC, entre otros, son los
temas que se abordan.
“Los viajes internacionales, el uso del webinar, los cursos electivos, con el fin de orientar y
preparar a nuestros profesionales, facilitándoles los conceptos, estrategias
y técnicas para potencializar el talento humano en busca de procesos de transformación y
mejoramiento”, explica su director, Juan Carlos Aguilar Joyas.
“Esta especialización ha tenido cambios que van de la mano con las necesidades de la empresa, la
normativa y el entorno social, a tal punto que responde a las necesidades actuales de la protección
legal de la salud ocupacional en Colombia”,
dice Andrea Guerrero Robayo, directora de la Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas
de la Corporación Unitec.
El talento humano es lo que mueve las organizaciones, cada uno tiene algo que aportar a la
empresa, cada persona tiene capacidades y aptitudes diferentes unas a otras, las cuales se pueden
complementar y con la ayuda de un buen líder su guía, apoyo y buena gestión se llegará a cumplir
con las metas y objetivos organizacionales, teniendo en cuenta al talento humano y no solo
viéndolos como simples trabajadores sino como valiosas “piezas” en la organización y grandes
seres humanos que tienen también sentimientos, familia y una vida social que respetar.
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BIBLIOGRAFIA
http://www.dinero.com/empresas/articulo/gestion-de-talento-humano-un-encargo-
estrategico-para-el-desarrollo-de-la-organizacion-por-jorge-enrique-rodriguez/273521
http://repotur.yvera.gob.ar/bitstream/handle/123456789/5666/Gesti%C3%B3n%20RRHH
%20Hotel%20R%C3%ADo%20Grande.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Tiempo, C. E. E. (2019, febrero 26). El talento humano, lo mejor que tienen las compañías. El
Tiempo. https://www.eltiempo.com/contenido-comercial/el-talento-humano-lo-mejor-
que-tienen-las-companias-331534
TAYLOR, F. W. (1969). Principios de la Administración Científica (11° edición). México: Herrero Hnos. S.
A.